Forsvarets årsrapport for 2012

39
ter som er avgjørende for den videre utviklingen av Hæren, gjør at det totale bildet for 2012 og
for langtidsperioden som begynner i 2013, er meget positiv. Prioritering av forvaltning som et
grunnelement for den øvrige virksomheten i 2012 har vært riktig og viktig, og utviklingen det
siste år har vært meget god.
5.1.3 Utfordringer og risiko
Hæren gjennomfører til daglig svært krevende operasjoner i Afghanistan og vil også fortsette å
gjøre dette i 2013, om enn i et noe annerledes og mindre omfang.
Viktige materiellprosjekter er også utfordrende både for Hæren og for Forsvaret som helhet. Det
vil i 2013 være viktig for Hæren at dette arbeidet har god fremdrift og blir styrt på en god måte.
Hæren har i 2012 startet et svært viktig arbeid rundt sikkerhetsstyring. Arbeidet er organisert i et
eget prosjekt under Hærstaben (HST) og Hæren skal innen 1. januar 2014 ha implementert Forsvarssjefens
direktiv for sikkerhetsstyring.
5.1.4 Hovedtall
Årsverk 2009 2010 2011 2012
Militære 3 405 3 617 3 731 3 814
Sivile 155 474 637 695
Vernepliktige 4 069 4 209 4 819 4 802
Sum 7 629 8 300 9 187 9 311
Tabell 13 Årsverk i Hæren 2009–2012
Hæren ble tilført årsverk og budsjettmidler i forbindelse med omstillingen i Forsvaret i 2010,
hvor blant annet verksteder og garnisonstjenester ble flyttet fra Forsvarets logistikkorganisasjon
til forsvarsgrenene, Heimevernet og CYFOR.
I tillegg er Hæren styrket med årsverk og budsjettmidler gjennom implementeringen av Forsvarets
langtidsplan 2009–2012.
Regnskap (2012-kr) 2009 2010 2011 2012
Personell/admin 2 657 001 3 042 747 3 390 601 3 529 692
Materiell 1 595 292 1 536 611 1 556 680 1 453 056
EBA 341 730 724 101 912 580 947 287
Sum utgifter 4 594 023 5 303 459 5 859 861 5 930 035
Tabell 14 Regnskap for Hæren 2009–2012
Aktivitetsdata 2009 2010 2011 2012
Totalt antall tjenestedøgn 1 523 398 1 524 404 1 658 481 1 648 001
Øvringsdøgn i gj.snitt per
avdeling 25 24 27 24
Tabell 15 Aktivitetsdata for Hæren 2009–2012
Forsvarets årsrapport for 2012