à rsrapport | 2003 - Forsvarsbygg
à rsrapport | 2003 - Forsvarsbygg
à rsrapport | 2003 - Forsvarsbygg
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
En sentral føring er å samle Forsvarets eiendomsmasse<br />
innenfor definerte kraftsamlingsområder: Indre Troms,<br />
Trondheimsområdet, Østerdalen, Oslo-Romerike-Rygge,<br />
Bergen, Stavanger og Bodø.<br />
Helhetsplanplanlegging er verktøyet som sikrer at<br />
det er sammenheng mellom strategiske planer på<br />
nasjonalt nivå, regionale planer og lokale<br />
enkeltprosjekter. Målet er å sikre at det blir satset<br />
på de riktige prosjektene og å minimalisere risikoen<br />
for feilinvesteringer.<br />
Illustrasjoner: Signatur<br />
Planlegging for <strong>Forsvarsbygg</strong>s største kunde:<br />
Nasjonal helhetsplan for Forsvarets logistikkorganisasjon<br />
<strong>Forsvarsbygg</strong>s desidert største<br />
enkeltkunde er Forsvarets logistikkorganisasjon<br />
(FLO), som i dag er<br />
organisert slik at den arbeider på<br />
tvers av både våpengrenene og<br />
forsvarsgrenene Luftforsvaret,<br />
Sjøforsvaret, Hæren og Heimevernet.<br />
FLO gjennomgår en omstilling fra forvaltningsmessig<br />
til forretningsmessig drift. Dette<br />
har medført betydelige endringer i behovet<br />
for bygg og eiendommer. Gjennom arbeidet<br />
med nasjonal helhetsplan for FLO er det<br />
hittil identifisert et potensial for å redusere<br />
eiendomsmassen fra to millioner til 1,4 millioner<br />
kvadratmeter. Det arbeides videre med<br />
å finne ytterligere reduksjonsmuligheter, slik<br />
at FLO kommer ned på 1,2 millioner kvadratmeter<br />
i løpet av 2005. Arbeidet med å skissere<br />
den fremtidige eiendomsstrukturen skjer<br />
i tett samarbeid mellom lokale FLO-enheter,<br />
de eiendomsansvarlige i FLOs konsernstab<br />
og <strong>Forsvarsbygg</strong>.<br />
17 Årsrapport <strong>2003</strong>
Change language