30.01.2015 Views

Samarbeidsmøte - Arne Holm - Fjell kommune

Samarbeidsmøte - Arne Holm - Fjell kommune

Samarbeidsmøte - Arne Holm - Fjell kommune

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Det boligsosiale arbeidet i <strong>Fjell</strong><br />

<strong>kommune</strong><br />

- Utfordringer og muligheter<br />

<strong>Arne</strong> <strong>Holm</strong> og Marte Bjørnsen<br />

Norsk institutt for by- og<br />

regionforskning


NIBRs Oppdrag<br />

• Se på organiseringen av det boligsosiale feltet<br />

i <strong>Fjell</strong> <strong>kommune</strong><br />

• Bruk av tilgjengelige boligsosiale virkemidler<br />

• Gi en anbefaling om boligbehov i fremtiden<br />

• Se på muligheter og utfordringer som ligger i<br />

regionalt samarbeid og<br />

Samhandlingsreformen for det boligsosiale<br />

arbeidet i <strong>kommune</strong>n.


Under organisering:<br />

• Aktører<br />

• Oppgavefordeling<br />

• Ansvarsfordeling<br />

• Rolleforståelse


Virkemidler<br />

• Boliger<br />

• Økonomiske virkemidler:<br />

- Startlån<br />

- Bostøtte<br />

- Boligtilskudd


Boligbehov i fremtiden<br />

• Befolkningsutviklingen<br />

• Boligbehov blant utsatte grupper


Kort om boligmarkedet<br />

• Eneboligbasert<br />

• Få andre boligtyper<br />

• Få blokkleiligheter<br />

• Endring på gang.


<strong>Fjell</strong> Hordaland Landet<br />

Enebolig 78 49 52<br />

Tomannsbolig 7 8 9<br />

Boligblokk 2 27 23<br />

Bygning for<br />

Bofellesskap 0.5 1 2<br />

Kilde: SSB Boligstatistikk 2011


Disposisjonsform<br />

<strong>Fjell</strong> Hordaland Landet<br />

Eierandel 80 76 77<br />

Leirandel 20 24 23<br />

Kilde: SSB, Folke- og boligtellingen 2001


Prisvekst<br />

<strong>Fjell</strong> Hordaland Landet<br />

2002-2011<br />

Vekst i<br />

Perioden 81% 87% 69%<br />

Kilde: SSB Boligstatistikk


Stor tilflytting<br />

• Barnefamilier flytter til, gir en ung befolkning<br />

• Samtidig vil andelen eldre tilta på lengre sikt


Befolkningsfremskrivninger<br />

• Gjort ulike befolkningsfremskrivninger. Det<br />

såkalte høyalternativet viser en<br />

befolkningsvekst på 70 prosent frem mot år<br />

2040.<br />

• Andelen eldre over 70 år øker fra 6% i 2011<br />

til 15% i 2040.<br />

• Befolkningsveksten vil generere et<br />

boligbehov på vel 6600 nye enheter i 2040


Kommunalt boligsosialt ansvar<br />

for ulike grupper<br />

• Eldre<br />

• Psykiske vansker<br />

• Psykiske/fysiske funksjonshemminger<br />

• Rus<br />

• Andre vanskeligstilte


Organisatorisk hovedstruktur<br />

av det boligsosiale arbeidet<br />

• Fagstruktur:<br />

- Helse<br />

- Omsorg<br />

- Sosial<br />

• NAV <strong>Fjell</strong><br />

• Bustadnemnda<br />

• <strong>Fjell</strong> Bustadstifting


Boligsosialt arbeid under<br />

fagområde for helse<br />

• Boliger for personer med psykiske vansker<br />

- Straumsfjellet<br />

- Blombakkene<br />

• Psykiatrisk team<br />

• ADL-teamet


Boligsosialt arbeid under<br />

fagområde for omsorg<br />

• Omsorgsboliger<br />

- Eldre<br />

- Psykisk utviklingshemmede<br />

• Hjemmetjenester<br />

- Hjemmesykepleie<br />

- Hjemmehjelp


Boligsosialt arbeid under<br />

fagområde for sosial<br />

• Barnevern<br />

- Unge med vansker, på vei inn i voksenlivet<br />

• Ulike boligsosiale avlastningstiltak for barn og<br />

unge<br />

- Straumsfjellet: Fysiske eller psykiske<br />

funksjonshemminger<br />

- Gullfjellbasen: Unge med adferdsvansker<br />

* Individuell oppfølging av barn og unge


Boligsosialt arbeid under<br />

fagområde for NAV <strong>Fjell</strong><br />

• Bo-oppfølging av personer med rusvansker<br />

• Bosetting av flyktninger<br />

• Forvaltning av Husbankens virkemidler:<br />

- Startlån<br />

- Bostøtte<br />

- Boligtilskudd


Bustadnemnda<br />

• Bred sammensetning, Helse, omsorg og<br />

sosial, NAV <strong>Fjell</strong> og Bustadstiftinga<br />

• Oversikt over boligbehovene<br />

• Oversikt over boligtilgangen<br />

• Oppdatert på fremtidige behov<br />

• Behandle søknader som gjelder personer med<br />

særlige behov


<strong>Fjell</strong> Bustadstifting<br />

• Selvstendig stiftelse, etablert av <strong>Fjell</strong><br />

<strong>kommune</strong> i 1990.<br />

• Eier, drifter og vedlikeholder i alt 320 boliger<br />

(2012)<br />

• Fremskaffe boliger<br />

• Både omsorgsboliger og utleieboliger<br />

• Tildelingsrett til utleieboligene.<br />

• Ikke lønnsomhetsorienterte i valg av<br />

leieboere


• Stor søkning etter boligene<br />

• Opererer ikke med ventelister<br />

• 120 søknader ved årsskiftet.


Organisatoriske utfordringer<br />

• Horisontal spesialisering øker behovet for<br />

samordning<br />

- Boligsosiale arbeidet fordelt på mange<br />

aktører, en utfordring å samordne<br />

virksomheten, særlig overfor personer som<br />

ligger i grenselandet mellom ulike<br />

ansvarsområder<br />

- Fanger organisasjonsmodellen opp alle med<br />

behov


• Jo flinkere de ulike aktørene blir til å definere<br />

sine brukergrupper, jo flere faller utenfor.


• Få boliger – stor søkning<br />

• En hovedutfordring er tilgjengelighet til<br />

boliger.<br />

- Bustadstiftinga<br />

- Det private markedet<br />

• Stor søkning etter omsorgsboliger<br />

- Både fagavdelingen for sosial og NAV<br />

mangler boliger å tildele. Vansker med å<br />

komme i posisjon til <strong>kommune</strong>ns boliger.


• Lav sirkulasjon i boligene<br />

- Betyr at selv om kriteriene utvides, vil det<br />

ikke gi stort flere boliger til fordeling.<br />

- God dekning på omsorgsboliger til eldre.<br />

- Stort behov for boliger for personer i<br />

grenselandet rus/psykiatri


• Viktig å synliggjøre behovet for bolig<br />

- Ulik praksis når det gjelder venteliste.<br />

- Ventelister er viktig for å avdekke behovet<br />

for bolig


• Boligbehov uten adressat<br />

- Mange grensetilfeller har ikke et definert sted<br />

å henvende seg.<br />

- Henvist til Bustadstiftinga eller det private<br />

markedet, men her er behovet større enn<br />

tilbudet.


• Bustadnemnda<br />

- Møter forventninger fra mange hold<br />

- Utfordringer med å innfri forventningene<br />

- Mangel på boliger<br />

• Uavklart rollebegrep<br />

- Hvem skal en egentlig hjelpe<br />

- Hvordan skal kriteriene være for å bistå<br />

- Hvordan oppnå rettferdige fordelinger


Boligsosialt ansvar uten<br />

organisatorisk forankring<br />

• Parallelt med at statlige institusjoner legges<br />

ned, øker <strong>kommune</strong>nes ansvar innenfor det<br />

boligsosiale arbeidet.<br />

• Dette skjer uten at <strong>kommune</strong>ne i tilstrekkelig<br />

grad har fått forberedt seg på sitt økte ansvar,<br />

verken økonomisk eller organisatorisk.<br />

• Økte finansielle rammer følger sjelden<br />

permanent med økte oppgaver.


• Kompetanse: Tar tid å bygge opp<br />

kompetanse i <strong>kommune</strong>ne.<br />

• Boliger: Lang tids investering – også behov<br />

for tjenester i boligene


• Ulik arbeidsmengde i <strong>kommune</strong>ne<br />

- Tvilstilfeller havner ofte hos fagavdelingene<br />

for sosial.<br />

- Mens helse og omsorg klarere kan definere<br />

sine brukergrupper, forvalter fagavdelingene<br />

for sosial ofte vagere boligsosiale behov,<br />

personer med rus psykiatri, ungdom under<br />

barnevernet på vei inn i voksenlivet, personer<br />

som defineres utenfor kriteriene hos de andre<br />

aktørene.


• Kommunenes rolle ofte uklart definert.<br />

• En del diskusjoner som er viktig å ta:<br />

- Hvilken rolle skal <strong>kommune</strong>n ha innenfor det<br />

boligsosiale arbeidet<br />

- Hvilket ansvar har <strong>kommune</strong>n<br />

- Hvordan skal en prioritere mellom behov<br />

- Hvem kan en prioritere bort


• Statlige reformer på det boligsosiale området,<br />

er i liten grad definert organisatorisk når det<br />

kommer til <strong>kommune</strong>ne<br />

• Dette gir også uklare signaler til <strong>kommune</strong>ne.


Boligsosiale virkemidler<br />

• Boliger til kommunal disposisjon.<br />

• Bustadstiftinga som boligpolitisk virkemiddel<br />

• Tilskudds- og støtteordninger<br />

- Startlån<br />

- Bostøtte<br />

- Boligtilskudd


Status på virkemidlene<br />

• For få boliger til å dekke behovet.<br />

- Både i kommunal regi og på det private<br />

markedet<br />

• Startlån: Betinger kredittverdighet og<br />

betalingsevne. Vanskelig å innfri i et høyt<br />

priset marked.<br />

• Bostøtte og tilskudd: Gis etter behov.<br />

• Potensialet til de økonomiske virkemidlene<br />

tatt ut på kort sikt

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!