Juristkontakt 1 - 2002

▲
– Fører ordningen til at det offentlige trekker til seg de beste lederne, spør politimester Ole Petter Parnemann.
ledere. Er det mye bråk, orker de ikke seks nye år med
denne personen, sa hun.
Inge Lorange Backer er ekspedisjonssjef i Justisdepartementets
lovavdeling. Også han ser at lederens integritet kan
trues.
– Forholdet mellom uavhengighet og det å være frittalende
er ikke uproblematisk. Å snakke fritt blir ofte oppfattet
positivt så lenge det ikke dreier seg om de virkelig vanskelige
sakene. Når det gjør det, er begeistringen mindre. Åremålsordningen
har et Janusansikt, og det har vært for lite
prinsippell tenkning bak den. Forarbeidet har ikke vært
gjennompløyende nok, mente han.
– For øvrig mener jeg man skal være forsiktig så en ikke
driver rovdrift på folk, noe åremål kan bli. En skal ikke
glemme at det kan ligge en positiv verdi i kontinuitet.
Overdrevet problem
Ingelin Killengreen må forholde seg til potensielt bråkete
undersåtter.
– Med det politimesterkorpset jeg har under meg, er jeg
nødt til å orke det, ler hun. Sjefen i Politidirektoratet er ikke
like pessimistisk i synet på uavhengighet.
– Det ligger tunge og interessante diskusjoner i temaet
om uavhengighet, men jeg tror også at argumentet kan trekkes
for langt. Uavhengighet handler ikke bare om åremål
eller ei. Mange som sitter på åremål, er svært frittalende.
Seks år er heller ikke svært kort tid. Hun tror tidsbegrensningen
heller kan ha en motsatt effekt.
– Du vet at du har din tid til å gjøre en innsats, og du
jobber deg frem til neste stilling. Faren er ikke de engasjerte
lederne, men de som har parkert. Frittalende tjenestemenn
blir ofte både kjente og populære, og det er ikke lett å kvitte
seg med disse i stillhet, mente hun.
– Det offentlige har kommet til kort når det gjelder resultater. Det
må sikres bedre ledere, mener Politidirektør Ingelin Killengreen.
18 Juristkontakt 1 • 2002