Nyhetsbrevjuni12 - Storebrand

Fra Storebrand Eiendom - juni 2012
Oppgradering av
Vika og Aker Brygge
DIFI inspirerer til miljøsatsing!
Baker Nikolaisen
- ny leietaker i House of Oslo
BW Gas nyinnflyttet
i Lysaker Park

Leder
Vekst og god
forvaltning!
Som ny administrerende
direktør i
Storebrand Eiendom
ser jeg frem til å videreutvikle
forvaltningen av en
av de største næringseiendomsporteføljene
i Norge. Fokuset for
alt vårt arbeid er å sette kundene
i sentrum og leve opp til Storebrands
visjon: «Våre kunder anbefaler oss».
Jeg er svært tilfreds med å ha overtatt
ansvaret for en rekke dyktige og erfarne medarbeidere.
Vi skal hele tiden arbeide for å bli bedre,
og derigjennom tilfredsstille behovene til våre
leietakere og investorer. Vi scorer høyt på kundetilfredshetsundersøkelser,
men det er flere
områder vi har identifisert hvor vi jobber målrettet
for å bli bedre.
Min ambisjon er at vi skal vokse som forvaltningsselskap.
For å leve opp til ambisjonsnivået må vi
ha en førsteklasses eiendomsforvaltning med effektiv
drift og fornøyde leietakere. Videre må vi
tiltrekke nye investorer gjennom å utvikle eksisterende
og etablere nye forvaltningsprodukter, og
derigjennom øke veksten i porteføljen.
Eiendom er en interessant aktivaklasse som står
seg godt i usikre, økonomiske tider. Vår eiendommer,
sentrale kontoreiendommer og gode handelseiendommer,
gir god signaleffekt sett opp
mot en trygg norsk økonomi. Den understøttes
dessuten av sterk befolkningsvekst og økt sysselsetting.
Jeg tror interessen for å investere i
eiendom vil være tiltakende fremover.
Til slutt vil jeg nevne at vi jobber iherdig med å
videreutvikle miljøstandard og bærekraft i eiendomsporteføljen.
Målsetting er kontinuerlig å
løfte eiendommene opp på et høyere nivå, gjennom
en konkret handlingsplan og tiltak. Jeg er
trygg på at dette vil være til glede for både våre
leietakere og investorer.
Jeg gleder meg til å ta fatt på oppgaven som
leder sammen med dyktige kolleger. Et sentralt
suksesskriterium for å nå våre ambisjoner vil alltid
være å tilfredsstille behovene til våre leietakere.
> Munkedamsveien idag.
Vika og Aker Brygge
i ny drakt
- Da vi startet med planer om oppgradering av
eiendommene til Storebrand Eiendom i Vika og
på Filipstad Brygge, kom vi i dialog med de andre
gårdeierne. Det viste seg at flere av dem også
hadde utviklingsplaner for sine eiendommer, forteller
Petter Schach, direktør i drift- og utviklingsavdelingen
hos Storebrand Eiendom.
Felles interesser blant grunneierne
- Det startet med at eierne av eiendom beliggende til Haakon VII’s
gate gikk sammen om å se på en oppgradering av gaten. I den
forbindelse kom det frem at flere av gårdeierne i Vika hadde planer
om oppgraderinger og utvikling. Disse planene, ble man så enige
om å samle i en felles prosjektplan for presentasjon til de offentlige
etater. Hensikten med prosjektplanen, er å synliggjøre at eierne
samlet sett ønsker å gi Vika, inkludert Aker brygge et felles løft og
dermed økt attraksjonskraft, sier Schach.
Prosjektplanen ble utarbeidet av arkitekt Ghilard Hellsten ved Ida
Winge Andersen. Områdene som presenteres i prosjektplanen er
Haakon VII gate, Munkedamsveien, Ruseløkkveien og Aker Brygge.
Prosjektplanen er representert ved Norwegian Property, Pecunia,
Vestre Viken, Konserthuset, Statsbygg med Vika Terrassen og Storebrand
Eiendom.
Samlet presentasjon til det offentlige
Prosjektplanen for Vika-området, ble for første gang presentert på et
møte med byråd Bård Folke Fredriksen i Oslo Rådhus den 23 september
i fjor for «Samarbeidsgruppen Levende Oslo».
- Presentasjonen ble svært godt mottatt, og vi ble forespeilet en
positiv behandling av de respektives søknader på bakgrunn av den
innsatsen eierne utrykte med en felles overordnet plan. «Da må jo
det offentlige også bidra», var tilbakemeldingen vi fikk, sier Schach.
>
Anders Berggren
Administrende Direktør

Den fremtidige Munkedamsveien på dagtid.

saken fortsetter...
Petter Schach
Opprydning i Haakon VII gate
Gaten har en flott bredde med en grønn allé i midten, og
en åpen siktlinje fra slottet og ned mot havnen. Dessverre
er gaten i ferd med «å gro igjen» med store trær som hindrer
utsikten og som kan oppleves som et hinder for ferdsel
mellom områdene Vika og Nationaltheatret/Rådhuset.
Planen er å klippe trærne, åpne opp, og få inn mer belysning
for å gjøre gaten mer attraktiv for både gående og
syklende.
Det «mørke hullet» Munkedamsveien skal lysnes
Munkedamsveien fremstår som «det mørke hullet» i området.
Veien er hovedinnfartsåren fra vest for både offentlig
og privat transport, og har naturligvis en meget høy
trafikkbelastning. Den går gjennom et pulserende område
med kontorbygg, Vika Terrassen, Stenersen Museet, Konserthuset
og House of Oslo som de dominerende i bildet.
– Munkedamsveien kan for mange oppleves som trang,
støvete og mørk. Høye bygninger, Konserthusets overbygg
og en bred bro over gaten skygger for naturlig lys ned i
gaten. Tidligere var det belysning både under Konserthuset
overbygg og broen, men belysningen har ikke
fungert på lenge, følgelig er dette også mørke partier,
forklarer Schach.
– Planene våre fremover er å lysne opp fasader og
overbygg/bruer, lage «grønne lunger», få inn mer publikumsrettet
virksomhet på gateplan, legge om trafikken, slik
at man også får lyst til å gå og oppholde seg der mer enn
i dag, fortsetter Schach.
Ruseløkkveien blir gågate
For ca 10 år siden iverksatte Oslo Kommune prosjektet
Hovedstadsaksjonen hvor man så på en «gatebruksplan».
Bystyret vedtok planen for 3-4 år siden og Ruseløkkveien
ble da regulert til en miljøgate, for deretter tidlig i 2012 å
bli regulert til gågate. Ruseløkkveien er også «taket» på
Storebrands parkeringshus i Vika. På grunn av store vannlekkasjer
må det legges ny membran for å tette disse.

Den fremtidige Ruseløkkveien.
Arbeidet med dette vil gjøres parallelt med omgjøringen til
gågate. Samtidig skal det etableres flere direkte adkomster
fra Ruseløkkveien og ned til parkeringshusene som følge av
at gateparkering forvinner i Ruseløkkveien.
– Vår målsetting er å skape en attraktiv og hyggelig handlegate
med god lun atmosfære, trivelige fortauskafeer, slik at
Ruseløkkveien vil fremstå som en attraksjon og ønsket treffsted
i byen.
– Det er innledet et samarbeid med Statsbygg som går på at
de samme forbindelsene (vertikale) kan gå opp til Vika Terrassen
slik at man får direkte adkomst mellom Ruseløkkveien
og P-husene. Det er planlagt tre slike forbindelser slik at Vika
Terrassen skal bli mer tilgjengelig for kunder med bil.
Fremtidens bykjerner har ikke biler, men enkel og kort avstand
til P-Hus, kollektivknutepunkter og andre attraktive
strøk. Vika har i denne sammenheng de beste forutsetninger
for å lykkes med sine seks P-Hus, Nationaltheatret stasjon,
samt sentral beliggenhet i Oslo mellom Karl Johan, slottet og
Aker Brygge.
Oslo vokser mest i Europa i forhold til innbyggertall. Prognosen
ligger på en økning på 221.000 personer til 834.000 i
tiden frem til 2030. Disse innbyggerne trenger nye moderne
handleområder og Vika vil bli et av dem!
– Vi er i startfasen på prosjekteringen, arbeidene er omfattende
og vil berøre våre leietakere. Slik at prosjektering og
fremdriften på gjennomføringen vil måtte skje i nær dialog
med disse, sier Schach.
Fra Aker Brygge til Vika
Schach forteller videre at man på Aker Brygge blant annet
ønsker å se på adkomsten fra «baksiden» og til Vika/HoO.
Den kan utnyttes bedre gjennom å knytte sammen områdene
og få mer tilflyt av trafikk og økt tilgjengelighet til
Vika/Ruseløkkveien. Mer kundetrafikk til Aker Brygge betyr
mer kundetrafikk til Vika Terrassen.
– Vårt felles mål med Aker Brygge er at Vika/Ruseløkveien
skal være et naturlig valg å benytte til og fra Aker Brygge og
Nationaltheatret stasjon, avslutter Schach.

DIFI inspirerer med
sitt miljøengasjement!
DIFI, Direktoratet for forvaltning og IKT, er leietakere hos
Storebrand Eiendom på Grev Wedels Plass 9. Virksomheten
ble opprettet i 2008, og ble sertifisert som Miljøfyrtårn allerede
i 2009. Nå står en resertifisering for tur.
Miljøsertifiserte leietakere - en økende trend
En økende andel av Storebrand Eiendoms leietakere
ønsker å miljøsertifisere seg. Dette stiller krav til Storebrand
Eiendoms bygg og driften av dem. Selskapet ønsker
utviklingen velkommen, og vil tilrettelegge best
mulig for sine leietakere. Som en av landets aller største
eiendomsbesittere er man seg sitt ansvar bevisst.
– For å ivareta forvaltningen av livsforsikringsselskapets
kapital er det viktig for oss i Storebrand Eiendom
å ivareta miljøet på en god måte, og vi stiler høyt. Vi
vektlegger samarbeid med leietakere som har et miljøfokus,
slik som DIFI, understreker Unn Hofstad, miljøsjef
hos Storebrand Eiendom.
Hun forteller videre at Storebrand Eiendom sine kontorbygg
i Oslo og Bærum ble sertifisert som Miljøfyrtårn i
fjor høst. Grev Wedels Plass 9 er et nytt bygg i Storebrands
portefølje, og vil bli sertifisert i år.
– Man ser en kraftig bevegelse i eiendomsmarkedet i
dag. Trenden er økende bevissthet om og ambisjoner
for mer miljøvennlige bygg. De som går foran og baner
vei, er de store og tunge aktørene i eiendomsbransjen.
I tillegg til Miljøfyrtårn er energimerking og BREEAM
miljøklassifisering eksempler på nye verktøy som er
svært konkrete. Dette har gitt bransjen mer entydige
referanser for miljøkvalitet i bygg, og gjør at mange vil
strekke seg lenger for å få god miljøkarakter, hevder
Hofstad.
Grønt DIFI setter eksempel
DIFI har som mål å utvikle og effektivisere offentlig forvaltning.
Som en del av dette arbeider DIFI for bedre
ivaretakelse av miljø og samfunnsansvar. Det gjelder
både i egen drift og i offentlig sektor generelt.
– De viktigste miljøtemaene vi arbeider med som Miljøfyrtårn
er transport, energi, avfall og økologisk mat, og
selvfølgelig anskaffelser, sier Elin Stange Heikvam, seniorrådgiver
og miljøkoordinator for intern drift i DIFI. Ved
siden av henne og med i vårt møte sitter seniorrådgiver
Martin Standley.
Systematisering av internkontroll og HMS var en
grunnsten i arbeidet med miljøsertifseringen da DIFI
som ny organisasjon flyttet inn i bygget i 2008. - Når
systemet med mål og rapportering er på plass, er det
enkelt å bygge på med de andre miljøtemaene mener
Standley. – Vi går dermed også foran med et godt eksempel
i vår veiledning til offentlig sektor, mener han.
På DIFIs intranett formidles «grønt DIFI» der miljøhandlingsplan,
avfallsrutiner og konkrete retningslinjer
presenteres. Det legges ut notiser som for eksempel
«Våren er her og vi har tegnet nytt sykkelabonnement».
DIFI har 2 bysykkelabonnement, også dette er et ledd i
deres miljøsatsing.
Redusert transport til møter og konferanser
Virksomhetens lokalisering, med 130 medarbeidere i
Oslo og 100 i Leikanger, skaper et vesentlig reisebehov
internt. Videokonferanser og digitale møter blir derfor
sentralt for å holde transporten nede. Men en ting er
å sitte ved sin egen PC og samtale én til én, en annen
situasjon oppstår når flere skal delta samtidig. Det
krever godt samspill og det kan være en fordel å kjenne
hverandre litt på forhånd.
– Vi har jo ikke sluttet helt å reise. Man blir for eksempel
oppfordret til å slå sammen møter, slik at møtene varer
lenger. Når man først reiser, skal anledningen benyttes
til å bli bedre kjent med hverandre, sier Heikvam.
– Ja, dette skaper sosiale relasjoner som gjør det enklere
å gjennomføre videokonferanser siden, supplerer
Standley. Han mener digitale møter utgjør et nytt
>

Fra venstre Unn Hofstad, Martin Standley og Elin Heikvam.

Elin Heikvam og Martin Standley.

kulturelt fenomen som utfordrer oss mennesker og vår
evne til samhandling på en ny måte.
Kurs og konferanser er viktige elementer i DIFIs tjenester.
De holdes i DIFIs lokaler på Grev Wedels Plass 9. Konferanselokalene
er rikholdig utstyrt for videokonferanser og
videostreaming. Dette blir benyttet i stadig større grad, noe
som kan være effektivt både for miljøet og for den enkelte.
-Det er ikke alltid folk vil reise langveisfra til Oslo på konferanse,
de vil heller sitte på sin egen arbeidsplass eller
sammen med kolleger og følge med. Fra PC’en kan de se
på innimellom, eller samtidig som de gjør andre ting, sier
Standley.
Miljøvennligheten internt i bygget er viktig
Selve bygget er for DIFI et viktig ledd i miljøarbeidet. En aktuell
problemstilling er utvendige persienner til solavskjerming.
Med store vindusflater er de viktige for å bruke minst
mulig kjøling til å holde temperaturen i sjakk, samt å skjerme
mot sjenerende sollys. Persiennene er under rehabilitering,
og for tiden jobbes det med å få styringsmekanismen på
plass, slik at disse kan tas i bruk igjen som planlagt. DIFI er
som leietaker også svært interessert i hva de selv kan gjøre
for å bidra til redusert energibruk. I samarbeid med Storebrand
Eiendom skal de blant annet få bedre kunnskap om
hva de kan styre selv innen varme, ventilasjon og lys.
Avdelingsvis sorteres det avfall. På hvert enkelt kontor er
det bare avfallskurv for papir. Flere steder i lokalene er det
kjøkkenstasjoner med kildesortering og veiledning for sortering
av flere avfallsfraksjoner.
Beliggenhet som miljøfaktor
Da DIFI flyttet til Grev Wedels Plass 9, var beliggenhet og
kollektivtilbud en viktig faktor for valg av sted. Tidligere
holdt DIFI til i Sandakerveien, der kollektivtilbudet var begrenset.
Da de flyttet til sentrum begrenset de antall parkeringsplasser
til de ansatte til kun 12, hvorav 4 plasser er medisinsk
begrunnet og 4 plasser er dynamiske. Slik vi forstår
det går det fint å booke en av de dynamiske plassene, bare
man planlegger litt. Systemet fungerer bra. I forbindelse
med flyttingen ble det også stilt krav om sykkelparkering og
dusjmuligheter. -Det er godt tilrettelagt for de mange hos
oss som sykler til jobben, mener Elin Heikvam.
Selv om DIFI holder mange kurs i egne lokaler, har de ingen
besøksparkering. Det oppfordres til kollektivtransport, og
på DIFIs internettsider formidles kollektivtilbudet i Oslo på
en enkel måte.
Veilederen ”Miljøbevisst leie av eiendom”
DIFI har nettopp utarbeidet en veileder i å velge egnede
og miljøeffektive lokaler for leie. Den dekker alle fasene i
anskaffelsesprosessen - planlegging, konkurransegjennomføring
og leieperiode. Miljøtemaene energi/klima, farlige
stoffer og avfall/materialressurser er de viktigste. Veilederen
inneholder en verktøykasse med tips og råd og eksempler.
– Selv om den er innrettet spesielt mot offentlige anskaffelser,
er det mye nyttig å hente også for næringslivet i denne
veilederen, avslutter Elin Stange Heikvam i DIFI.
I byggets første etasje er det felles kantine for alle i bygget.
– Vi påvirker kantinen til å lage økologisk mat, og har det
ofte på våre egne konferanser, sier Heikvam.
> Miljøfyrtårnsertifikatet for aktiv miljøledelse.

La deg friste
hos bakeren i
House of Oslo!
I 2. etasje og midt i hjertet av House of Oslo, har
Baker Nikolaisen flyttet inn. Hver morgen kommer
det ferske bakervarer fra Bakermester Nikolaisen på
Årnes som drives i tredje generasjon. I 1911 startet
de sitt aller første bakeriutsalg i Oslo, i april 2012 var de
på plass i House of Oslo.
– Håndverk, kvalitet og ferskhet er
våre nøkkelord. Gode råvarer, glade
bakere og konditorer gir de beste
produktene, forteller Bakermester
Nikolaisen i en epost til oss.
Tidligere vinbar har blitt bakeriutsalg
og kafé
Det fylles opp med formiddagssugne
kafégjester denne morgenen vi er på
besøk. Selv om solen skinner og forsommeren
stråler på sitt varmeste, er
de besøkende på plass klare for sin
morgenkaffe. Vi lar oss henføre av tropisk
smoothie og grove knekkebrød
(knekkebrødenene skal vi ha med tilbake
til kontoret og smake på til lunsj).
Disken bugner av kaker og boller,
smørbrød, sandwicher og «freshe»
salater denne morgenen.
– Og så har vi nydelige supper som
vi lager på bestilling, smiler blide
Rebecca Hansson, som jobber her
denne morgenen.
Gode råvarer og take-away
– Gode råvarer og 100 års erfaring - og
at det alltid skal være ferske varer som
er bakt med gode ingredienser, er våre
salgsargumenter, forteller Rebecca.
Hun kan videre fortelle at take-away
til de andre butikkene i House of Oslo
er økende, og at flere og flere leietakere
i huset kjøper møte-mat. Det
skal være lettvint å komme innom og
ta med seg noe videre, men det er
også muligheter for å sette seg ned
for en matbit.
– Baker Nikolaisen har samme åpningstider
som resten av senteret, avslutter
hun.
Vi drikker den friske smoothien og
spiser knekkebrødene slik vi planla til
lunsj. Begge deler kan anbefales på
det varmeste!

Baker Nikolaisen byr på mye godt!

Fra venstre: Hans Aasnes, styreformann for
Storebrand Eiendom ønsker Andreas Sohmen-Pao,
CEO i BW Gas velkommen til Lysaker Park.
BW Gas
Nytt om navn
Flyttet fra villa på Bergehus til Lysaker Park.
BW Gas, tidligere kjent som Bergesen Worldwide Gas, er et norsk selskap som
er en del av Bergesen Worldwide Group. Det er den største transportøren av
flytende petroleumsgass (LPG) i verden. BW Gas har dessuten ønske om å bli
størst på frakt av flytende naturgass.
I desember 2011 flyttet hovedkontoret med 90 medarbeidere fra villaen de hadde
holdt til i 50 år, til 2130 m 2 nye, moderne lokaler i Lysaker Park, også kjent som
Storebrand-bygget.
Miljøvennlige lokaler
BW Gas holder til i enden av bygget nærmest Lysaker stasjon. I toppetasjen har
selskapet samlet sin aktivitet. Dette gjør samarbeidet langt enklere enn tidligere.
Hege Blom Andersen.
Ansatt som driftssjef.
Bakgrunn: Bygg- og anleggsutdannelse
på Gjøvik, jobbet
mange år med økonomi og
eiendomsforvaltning, både teknisk
forvaltning og forretningsførsel.
Sist i ForvaltningsCompagniet AS.
Bygget er konstruert på en bærekraftig måte som gjør at energikostnadene for
bygget er halvert.
Maritim stil
Kontorlokalene har et maritimt preg. Lokalene er ustmykket med original kunst
på veggene. Kontorlokalene består hovedsakelig av åpne arealer kombinert med
cellekontorer. Selskapet har egen kantine som driftes av Fazer, noe de ansatte
er meget godt fornøyd med. Et lukket rom ved siden av kantinen kan benyttes til
arrangementer og kurs.
Fornøyd leietaker
BW Gas har ikke angret på valget om å flytte fra en ærverdig villa innerst i Frognerkilen
med lang historie, til helt nye, moderne og effektive arealer på Lysaker
Park. Samarbeidet med Storebrand Eiendom har hele veien fungert meget godt.
Thorleif Halden.
Ansatt som driftssjef.
Utdannet elektromontør
og elektroingeniør. Bred
og variert erfaring fra de
forskjellige fagfeltene innen
bygg- og anleggsbransjen.
Sist fra Forsvarsbygg.
Lokalene representerer en ny tid for selskapet. Det er Link Arkitekter som har
stått for innredningen av lokalene.
Driftssentralen
Telefon: 22 31 19 00 · driftsmelding@storebrand.no
Ansvarlig redaktør: Anne Berit Lie
Redaksjon: Gullaug Pless tlf 98299220
Design: Arte Vida AS / Trykk: Follo Trykk AS
Utgiver: Storebrand Eiendom AS / www.storebrand.no/eiendom