leder Toppen av galskap er å gjøre de samme tingene på den samme måten, og forvente et nytt resultat. Noen, jeg vet ikke hvem, har sagt dette. Og det viser seg at vi i Sykehuset Østfold (SØ) både gjør ting på nye måter og får nye resultater. Dugnadsinnsats fra starten av september med opprydding i over 100 000 usignerte prøvesvar. Etter ryddejobben har vi nå 200. Imponerende! Det gir oss kontroll og trygger pasientsikkerheten. Rapporten kommer hver uke, for å sikre oversikt. Helseminister Jonas Gahr Støre holdt innlegg forleden, han sa; – Den viktigste lederen i sykehus er mellomlederen. Og innhold smÅstoFF FAG Jakter på dårlige gener Sykehuset har fått sin første molekylærbiolog side 4 TEMA Pasientsikkerhet I hele sykehuset iverksettes tiltak for å øke pasientsikkerheten side 7 SAMHANDLING Hospitering Hospitering gir større forståelse for hverandres arbeidssituasjon side 14 I MILJØET Intens hverdag Hver dag må medarbeidere i intensiven ta de aller tyngste avgjørelsene side 16 NYTT SYKEHUS Grunnsteinen er lagt Hvilke forventninger har vi til framtidens sykehus? side 20 HELSE I HVER BIT Tilbake til røttene Trauste, norske rotfrukter er rett og slett blitt trendy side 24 Er teksten forståelig? Tips til deg som skriver pasientinformasjon side 26 mellomlederen i SØ har store forventninger på seg for å skape endringer, samtidig som at den daglige driften er krevende i seg selv. Sykehuset Østfold er i endring, store endringer er gjort og fl ere er planlagt. Administrerende direktør har reorganisert sykehuset fra november. Avdelingssjefene i somatikken, de viktige mellomledere, får større oppgaver og større oppmerksomhet. Samtidig kommer det nye funksjoner for å sikre den interne og den eksterne samhandlingen i alle de tverrgående prosessene. – Dette er Nytt sykehus som dataspill Allerede neste vår kan medarbeidere som skal jobbe i det nye sykehuset på Kalnes bli kjent med sin nye arbeidsplass og lære seg å bruke bygget - gjennom et dataspill. Spillteknologi er et av fl ere tiltak for å gjøre medarbeiderne kjent med den nye arbeidsplassen, i god tid før bygget er ferdig. Målet er å forebygge at vi får innfl ytnings- og oppstartsproblemer når det nye sykehuset skal tas i bruk. Sykehuset i dataspillet blir en tro kopi av det nye sykehuset på Kalnes. Hele det nye sykehuset er tegnet i 3D-tegninger, som man kan bevege seg rundt i. – Prosjektet kan være en fi n og nytenkende måte å gjøre seg kjent i nytt sykehus på, sier Ingunn Olsen, leder for innovasjon i Sykehuset Østfold. I tillegg til å bevege seg rundt i det nye sykehuset, vil dataspillet gi medarbeidere mulighet til å trene på arbeidsoppgaver og bli vant til både interiøret og det tekniske utstyret. – Dette er et spennende innovasjonsprosjekt, som både har potensial til å forberede oss til innfl ytting og arbeid i nytt sykehus, og også som en fremtidig spillbasert læringsarena for å øke ansattes kompetanse på ulike aktuelle områder, sier Olsen. Dataspillet er utviklet av de norske selskapene Sarepta Studio, Krillbite Studio og Moondrop. Illustrasjoner: Sarepta Studio/Helse Sør-Øst/Cowi/Arkitektgruppen nytt østfoldsykehus dramatisk, spennende, og antagelig riktig, var kommentaren fra en av avdelingssjefene i sykehuset etter presentasjonen. I psykisk helsevern er organisasjonen i endring, med tverrgående prosesser. Hvordan psykisk helsevern skal være i framtiden vil avhenge av disse endringene og hvilke endringer som kommer som følge av samhandlingsreformen, når den treffer dette området også. Divisjon for intern service får et nytt kjempebygg å passe på fra 2014. Sammen med de løpende endringene i Moss fra nå og til 2014, vil dette være nye og spennende utfordringer. Spis et måltid med mening Spis et måltid med mening Egne småbarnsdager for første gang Hele sju prosent av norske 4-åringer har ulike psykiske vansker og forstyrrelser. – Det er viktig at vi ikke bare venter og ser om dette er noe barnet vokser av seg. Altfor få barn i risikosonen blir identifi sert tidlig nok, og altfor få av de yngste barna får hjelp, sier psykologspesialist Kåre S. Olafsen i Sykehuset Østfold. For å øke kunnskapen om psykisk helse hos de minste barna ble «Småbarnsdagene i Østfold» arrangert i høst. I løpet av to dager kunne 200 fagpersoner i kommune- og spesialisthelsetjenesten som arbeider med barn, lære om betydningen av den tidlige tilknytningen, en metode for å Ved å betale to kroner ekstra for et sunt måltid i kantina, gir du samtidig et varmt og næringsrikt måltid til et skolebarn i Afrika. – Dette er et virkelig bra bistandsprogram, som vi håper alle medarbeidere og andre kantinebesøkende vil støtte opp om, sier Lars Pihl, avdelingssjef for mat- og transportavdelingen i Sykehuset Østfold. Det internasjonale hjelpeprogrammet har fått navnet Table for two, og er en stiftelse med hovedsete i både Japan og USA. Målet er å få fl ere i den vestlige delen av verden til å spise sunt, samtidig som sultne skolebarn sikres et varmt måltid i løpet av dagen. – Det hele går ut på at medarbeidere og besøkende i alle kantinene i Sykehuset Østfold får mulighet til å velge forhåndsplukkede sunne måltider vurdere tilbaketrekkingsatferd, forståelse av barnets temperament og betydningen av tidlige traumer. – Riktig oppfølging vil gi barna Vi i SØ er heldige. Ikke bare får vi et nytt sykehus, det reiser seg fra dag til dag. Mer enn 30 prosent av bygget er ferdig. Vi skal også bygge en ny innmat. Ny innmat med moderne strømlinjeformede pasientforløp, som krever at vi gjør nye ting og fi nner nye arbeidsmåter. Vi skal bevise at dette er fornuft, ikke galskap. fra menyen, som de betaler to kroner ekstra for. De to kronene dekker da et næringsrikt og varmt måltid for et skolebarn, sier Pihl. Totalt har over 16 millioner måltider blitt utdelt siden oppstarten i 2007. Hele 15 land er med og bidrar i programmet, og Sykehuset Østfold blir den andre organisasjonen, etter Akershus Universitetssykehus, som er med fra Norge. mulighet til å utvikle seg i en god retning, sier Olafsen. Sykehuset Østfold arrangerte seminaret i samarbeid med Anne Grethe Erlandsen, ansvarlig redaktør Fakta om Table for two Initiativet bak Table for two stammer opprinnelig fra nettverket Young Global Leaders, som i sin tid ble etablert av stiftelsen World Economic Forum i Sveits. Blant de norske deltagerne i nettverket av unge ledere er kronprins Haakon og kronprinsesse Mette-Marit. Initiativtakerne er opptatt av at mest mulig av pengene skal gå direkte til skolebarna. Derfor styres prosjektet av en svært liten administrasjon, og hele 80 prosent av midlene går til formålet. Maten deles ut av Millenium Promise i samarbeid med FNs utviklingsprogram UNDP. Millenium Promise ble etablert av den kjente, amerikanske professoren Jeffrey Sachs. Fylkesmannen i Østfold, Høgskolen i Østfold og Nasjonalt kompetansenettverk for sped- og småbarns psykiske helse/RBUP Øst og Sør. Bruk søkefeltet Leter du etter noe på intranettet? Det ligger mye informasjon under de ulike fanene, men det er ikke alltid like lett å vite hvor du kan fi nne den. En enkel måte å fi nne fram på er å skrive inn det du leter etter i søkefeltet oppe til høyre på intranettets forside. 2 <strong>Steto</strong>SKopet november 2012 <strong>Steto</strong>SKopet november 2012 3