B nr. 1 - 2012 - Beerenberg

02 B-magasinet NR. 1 ÅRG. 4
ekstraordinær innsats
03
Arbeidsmoral over all forventning
Fortsatt har ikke Bjarne Tollaksen benyttet seg av egenmeldinger
– og det mer enn 20 år etter at han begynte i Beerenberg.
Av Ole Klemsdal
Kårstø har vært Bjarne Tollaksens arbeidsplass
like siden Beerenberg ble engasjert på anlegget
i 1999, og de siste 11 årene har Bjarne vært V &M
formann overflate.
- Vi har et godt miljø på Kårstø, og på vedlike -
hold er vi en sammensveiset gjeng, som blant annet
drar på helgetur sammen hvert eneste år, sier Bjarne.
Store offshoreposjekter
Bjarne begynte i Beerenberg i 1990. Inntil da hadde
han vært 20 år i glassbransjen og tre år hos en
konkurrerende virksomhet. I Beerenberg ble han
engasjert i arbeidet med Snorre A plattformen.
- Jeg jobbet sammenhengende i to og et halvt
år på Snorre A. Siden jobbet jeg med andre store
offshoreprosjekter som Troll A, Aasgaard A og
Norne. Det har vært hardt arbeid, men tiden har
gått fort, og det har vært gøy å være en del av disse
store utbygningene, synes Bjarne.
Ærespris
For et år siden fikk han utdelt Beerenberg Kårstø
sin ærespris, ikke minst på grunn av en ekstraordinært
høy arbeidsmoral, som blir karakterisert
som ”Beyond Expectations”. Ingen han har
jobbet med kan huske at Bjarne har vært syk,
utenom sykmeldingen han hadde etter en
ryggopperasjon for fem år siden. Og skulle han bli
borte fra jobb, vil kollegaene umiddelbart konkludere
med at det kan ha skjedd noe alvorlig. Som den
morgenen for et par år siden da han ikke kom til
avtalt tid for å plukke opp en kollega på vei til jobb.
Vedkommende ringte straks til avdelingssjefen,
Kjell Arne Nikolaisen, som satte kursen rett hjem
til Bjarne. Nikolaisen fryktet at Bjarne måtte ha
blitt alvorlig syk.
- Jeg var redd for at han hadde fått hjerte infarkt
eller falt ned trappen. Heldigvis fikk vi kontakt med
ham etter hvert, og da kan du trygt si jeg var lettet,
smiler Kjell Arne.
- For en gangs skyld hadde jeg glemt å stille
klokken, så jeg forsov meg for første gang i livet. Men
jeg klarte å komme innenfor portene på Kårstø til
klokken syv, slik at jeg faktisk kom tidsnok på jobb,
tilføyer Bjarne.
I form på jobb
Det har hendt at Bjarne har blitt sendt hjem fra
jobb fordi han har hatt for høy feber.
- Jeg har nok litt høy terskel for ikke å gå på
jobb. Feber og forkjølelse har jeg hatt mange
ganger, men jeg kommer meg jo ut av sengen.
Samtidig har jeg vært lite syk. Det er kanskje det
at jeg holder meg i form på jobb. Her sykler jeg
mye for å inspisere arbeidet rundt på anlegget,
samtidig som det blir mye klatring opp og ned av
stillaser. Dessuten er vi er ute i all slags vær, slik at
vi får frisk luft hele dagen hele året igjennom. Jeg
tror også det høye aktivitetsnivået her bidrar til at
jeg holder meg opplagt, avslutter Bjarne Tollaksen.
Roser kollegaene: Det har alltid vært
et godt arbeidsmiljø i bedriften, sier
Beerenberg-legenden på Kårstø, Bjarne
Tollaksen.
Foto: Ole Klemsdal
Konserndirektør:
Stig Tuastad
Foto: Ole Klemsdal
Beerenbergere trives på jobb
En ny undersøkelse viser at det står bra til med Beerenbergerne. Aller best
står det til med medarbeidernes egen vurdering av sin kompetanse, og
selskapets fokus, innen HMS/K.
Arbeidsmiljøundersøkelser er en av flere parametre
Beerenberg bruker for å vurdere om selskapet er
på rett kurs. Andre indikatorer som benyttes for å
få et faktaorientert vurderingsgrunnlag, er
HMS-statistikk, sykefraværsstatistikk, turn-over
statistikk, kundetilfredshetsundersøkelser og
interne/eksterne varslingsstatistikker.
Bakgrunnen for en nylig avholdt medarbeiderundersøkelse,
var i denne sammenhengen å få
mer kunnskap om medarbeidernes forhold til; sin
egen trivsel og motivasjon på arbeidsplassen, sin
nærmeste leder, utviklingsmuligheter i selskapet,
HMS/K samt etiske retningslinjer og verdier. Det er
om lag to år siden forrige medarbeiderundersøkelse
på konsernnivå ble gjennomført.
Mye positivt
Svarene som ble gitt viser at medarbeiderne er
fornøyd med utviklingen i selskapet.
- Vi får generelt gode tilbakemeldinger innen
alle områdene vi har målt. For HMS/K er
tilbake meldingene eksepsjonelt bra, noe som
selvfølgelig er svært gledelig, ettersom HMS er
”licence to operate” både i selskapet og i bransjen
som helhet, sier konserndirektør Corporate &
Organisation, Stig Tuastad. Han legger til at
undersøkelsen har fått god oppslutning, med en
svarprosent på i underkan av 60.
Høy gjennomsnittscore
Innenfor HMS/K har seks av syv svar en score på
godt over 5 på en skala fra 1 til 6 – der 1 er helt uenig
og 6 er helt enig. For eksempel er gjennomsnittet
hele 5,39 når det kommer til ”Vi følger nøye
retningslinjene for HMS på min arbeidsplass”.
Også når det kommer til trivsel på arbeidsplassen
og arbeidsmiljøet er gjennomsnittscoren på over
5. Samtidig viser undersøkelsen at det er
forbedrings potensialer innen flere felt. Størst
gevinst av forbedringer, er det mulig å høste
innenfor intern kommunikasjon, i følge
tilbakemeldingene.
- En av hovedutfordringene på dette området
er at de fleste av våre medarbeidere som jobber
offshore, ofte bytter leder, grunnet rotasjonsordninger.
Dette er en utfordring, som vi deler
med resten av bransjen. En annen tilbakemelding,
er at selskapet må bli enda bedre til å synliggjøre
hvilke karrieremuligheter medarbeiderne har i
Beerenberg, sier Tuastad.
Sunne utviklingstrekk
- Vi har fått en god pekepinn på at ulike satsningsområder
de siste par årene har gitt resultater, som
for eksempel tilrettelegging på systemnivå, for å
øke selskapets attraktivitet som arbeidsgiver.
Særskilt handler denne satsingen om kompetanse -
utvikling og teknologisatsing. Samtidig har vi fått
konkrete svar på hvilke områder selskapet kan
forbedre, blant annet gjelder dette innen
arbeidsmetodikk, planlegging og effektivitet. Her
har Beerenberg allerede iverksatt tiltak, blant
annet gjennom utviklingen av 3. Generasjon
Samhandlingssenter (se kronikk side 11).
Avslutningsvis er det gledelig å kunne konkludere
at alle de undersøkte områdene har sunne
utviklingstrekk, forteller konserndirektør Stig
Tuastad.