Nr 4 - Peab i Norge

Peabnytt 

Nr. 4 | Desember 2012 

Nyheter 

Landsavtale med IKEA 

Tema 

Internhandel 

Fotoreportasjen 

Sollistrand Allé 

i Horten 

Peab bygger ny 

E6 i Trøndelag 

Portrettet Spanjolen Lluis Martorell byttet ut sollys med nordlys

Redaksjonen 

Kanalkaos 4 

Hver eneste dag benytter vi bevisst – eller 

ubevisst - mange ulike kommunikasjonskanaler. 

Vi leser aviser, hører på radio, er innom Facebook, 

bruker PC, laster inn en app eller to, ser på 

TV, leser på nettbrett…mulighetene er mange, 

og inntrykkene enda flere. Også på jobben er 

det flere informasjonskanaler. I dagens mangfold 

har vi i Kommunikasjon tro på at en viss 

struktur og forutsigbarhet er viktig for å nå fram 

med budskapene og gjøre det lettere å finne 

fram når du er på jakt etter informasjon. 

Vi har dette året jobbet målbevisst med å 

oppdatere innhold og legge ut ferske bilder fra 

virksomheten vår både på Planken og peab. 

no. Alle selskaper både innen Bygg, Anlegg, 

Industri og Eiendomsutvikling er synliggjort 

og vi har ryddet opp i profiler og tydeliggjort 

Peab-merkevaren. Informasjon og tilstedeværelse 

er oppdatert både internt og eksternt. 

Trykket i de utvalgte kanalene har vært høyt, 

og Peabnytt er utviklet i retning av ønskene fra 

brukerundersøkelsen tidligere i år. Vi oppnådde 

veldig høy svarprosent på undersøkelsen, og 

nesten samtlige satte pris på Peabnytt som 

informasjonskanal. Takk for nyttige tilbakemeldinger. 

Vi har også testet ut et nytt konsernfelles 

konsept for profilering av byggeplasser. Dette 

kommer vi til å implementere neste år på utvalgte 

byggeplasser. Byggeplassene er utrolig 

viktige i vår markedsføring av Peab, og det er 

viktig at vi fremstår ryddig og profesjonelt, og 

at vi samtidig gjenspeiler verdier og visjon. 

Pilotprosjektene er godt mottatt, det blir spennende 

å videreføre konseptet. 

Rutiner kan godt virke kjedelige, men de 

både forenkler og profesjonaliserer hverdagen. 

I tillegg frigjør de forhåpentligvis tid til å tenke 

litt kreativt. 

Innhold 

4-9 Nyheter 

Landsavtale med IKEA 

Notiser 

Rekruttering 

BIM-ambisjoner 

Fagdag BIM og kalkyle 

10-17 Tema: 

Internhandel 

Trippeleffekten 

Samarbeider mot felles prosjektmål 

Industriselskapene 

Spiller hverandre gode 

18-19 HMS 

HMS-kampanjen 2012 

Fallsikringstrening i nord 

20-23 Reportasje 

Anlegg på vei inn i Trøndelag 

24-25 Portrettet 

Spanjolen Lluis Martorell flyttet til Tromsø 

for å jobbe i Bjørn Bygg 

28-29 Nyheter 

Notiser 

Nytt styringssystem på trappene 

30 Fritid 

Peab på to hjul i Berlin 

31 Nyheter 

Notiser 

32-33 Nye prosjekter 

Nye prosjekter i Peab og datterselskaper 

34-37 Fotoreportasjen 

Sollistrand Alle i Horten 

38 Bedriftsidretten 

Bli med på Holmenkollmarsjen 

39 Mennesker 

Jublianter i Peab og datterselskaper 

40 Min hverdag 

Møt anleggsrørlegger Torbjørn Juliussen 

LINE 

STINE 

26-27 Nyheter 

Notiser 

Peabnytt er et bedriftsmagasin for Peab i Norge Utgiver er Peab, Kommunikasjonsavdelingen, Postboks 93 Røa, N-0701 Oslo 

Redaksjonen består av ansvarlig redaktør Line Fredriksen, redaktør Stine Gabrielsen og journalist Anna K. Langhammer 

AD Stine Gabrielsen Trykk Flisa Trykkeri Forsidefoto Torbjørn Juliussen og Ronny Buland i Peab Anlegg Trøndelag. Foto: Stine Gabrielsen 

2 / Peabnytt / nr 4 / 2012

Ledere 

Thorbjørn Eng, direktør 

Peab Anlegg i Norge 

Peab Anlegg 

Peab Bygg 

Petter Moe, adm dir 

Peab Bygg i Norge 

DET HAR VÆRT et meget positivt år for den norske anleggsvirksomheten. 

Vi har gjennom året oppnådd vekst både når det gjelder 

volum, antall medarbeidere og rent resultatmessig. Det lover 

bra med tanke på 2013. 

MYE HAR SKJEDD i løpet av året. På prosjektene våre i Narvik 

er det hektisk aktivitet. Dette er våre første oppdrag i Narvik, og 

samlet sett har det blitt et veldig stort prosjekt for oss. Bare i år 

har Peab i Norge hatt en omsetning tett opp mot 400 MNOK her. 

Gjennom Narvik-prosjektet har vi i Peab fått vise at vi kan håndtere 

slike utfordringer. Det har vi også fått vist gjennom større 

prosjekter vi har hatt på Østlandet. 

VI HAR HATT en utrolig hektisk sommer på Østlandet, men 

flere prosjekter er nå inne i avslutningsfasen. Dette er en viktig 

fase i våre prosjekter som alltid blir tatt hånd om på en utmerket 

måte. Vi går nå inn i en fase med anbudsregning i dette distriktet. 

I Tromsø er vi med utgangspunkt fra Bjørn Byggs kontor godt i 

gang med vår virksomhet. Fokuset vil bli å rekruttere nye medarbeidere 

og skaffe oss prosjekter i markedet i Nord-Norge. I Trondheim 

kommer mange spennende prosjekter som vi skal regne på. 

Prosjektet vi har på E6 i Stjørdal er det nå fullt trøkk på. 

ANLEGGSMARKEDET har vært bra i år. Vi har signert kontrakter 

for over 1,1 MRD - et stort løft sammenliknet med fjoråret. 720 

MNOK er direkte relatert til Anlegg, resten fordeles på Bygg Nord 

og Anlegg i Sverige. En stor andel av arbeidet utføres av industriselskapene 

våre. Det er positivt at vi er i et stort konsern med 

mange muligheter for internhandel. 

PEAB ANLEGG NORGE omsatte for 400 MNOK i fjor, mens tilsvarende 

tall i år er 720 MNOK. Omsetningen er ca 100 MNOK bedre 

enn budsjett. Det gjenspeiler seg også i resultatet. Vi legger opp 

til samme volum neste år, men vil ha enda større fokus på marginer. 

Siden vi har opplevd en slik utvikling i år, er det nå viktig at 

vi tar en fot i bakken, og at vi ivaretar medarbeiderne våre på en 

god måte. Både de nye og de som har vært med oss en stund. Da 

vi gikk inn i 2012 var vi 110 medarbeidere. Nå er vi 190. Nå er det 

tid for å utvikle teamene, sørge for kompetanseutvikling og sikre 

framtidig lønnsom vekst. 

VI I ANLEGG kan ikke annet enn å si oss veldig fornøyde med 

årets innsats. Nå nærmer julen seg og alle fortjener å ta det med 

ro noen dager og ta en pustepause før vi tar fatt på et nytt, spennende 

år. Jeg håper dere får noen hyggelige fridager og ønsker 

dere alle en riktig god jul! 

For å nå våre kortsiktige og langsiktige mål er vi avhengig av 

å ha en god plan, med andre ord en tydelig strategi. I et bilag til 

denne utgaven av Peabnytt kan du lese om «Peabhuset», som 

beskriver og illustrerer vår nye strategiplan for de neste to årene. 

Strategiplanen bygger opp under våre strategiske mål 

mot 2015, og skal bidra til at vi jobber i samme retning mot disse 

målene. Sentralt i dette er vår evne til å tilføre, styre og gjennomføre 

gode prosjekter både for oss selv og for våre kunder, ikke 

minst våre egenregiprosjekter. 

I 2013 starter det viktige arbeidet med å omsette de strategiske 

planene til praktisk handling. Dette vil stå i sterk sammenheng 

med det nye styringssystemet, som også lanseres 

tidlig i 2013. Store deler av organisasjonen har vært involvert i 

styringssystemet, og vi har stor tro på at dette blir et oversiktlig, 

støttende og brukervennlig system. Jeg er selv ikke i tvil om at 

de grepene vi nå gjør vil danne grunnlag for en organisasjon og 

virksomhet preget av lønnsomhet, forutsigbarhet og stabilitet. 

Lønnsomhet har også med kostnadseffektivitet å gjøre, og 

vi ser nå et økt behov for senke våre kostnader, både administrativt 

og produksjonsmessig. Det er ingen tvil om at omkostningene 

har økt, og vi må nå stille det i relasjon til volum og de mål 

vi har satt oss. Peab-konsernet har i år igangsatt et prosjekt kalt 

”5-14”, der målet er å senke konsernets faste administrative kostnader 

til 5 prosent innen 2014. 

Vår oppgave i Norge blir nå å støtte opp under dette, slik at vi 

også tilpasser vår virksomhet og våre administrative kostnader 

til et skarpt og effektivt nivå. Gjennom sterkere kostnadsbevissthet, 

god planlegging og effektiv organisering er det fortsatt stort 

potensial for å senke kostnader både administrativt og produksjonsmessig. 

Det er derfor helt avgjørende at hver og en av oss 

bidrar med gode holdninger, nøkternhet og innsats dersom vi 

skal nå våre lønnsomhetsmål. 

Året går mot slutten, og vi har gjort store fremskritt til tross 

for at vi fortsatt har mange utfordringer. Hvis vi summerer opp, 

er det likevel alle de gode prosjektene og den solide innsatsen 

som sitter igjen. Vi har levert mange fine bygg, og vi gjør oss 

gjeldende i store deler av landet. Med fokus på kostnader og en 

felles strategisk retning ser jeg frem mot 2013. Takk for innsatsen 

og en riktig god jul til dere alle! 

2012 / nr 4 / Peabnytt / 3

Nyheter/ Bygg 

Peab + IKEA = Sant 

Peab har inngått en landsavtale med IKEA om å utvikle og bygge varehus i Norge. 

Tekst: Line Fredriksen 

Foto: IKEA 

OSLO: Oppføring av tre nye IKEA-varehus 

i Norge er planlagt de nærmeste årene og 

Peab er valgt som totalentreprenør. Først 

ut er Ringsaker, med planlagt byggestart 

høsten 2013. 

Formålet med avtalen er å sikre en bærekraftig 

og kostnadseffektiv ekspansjon 

gjennom å oppnå lavere byggekostnader, 

gjennomgående høy kvalitet, reduserte byggetider, 

samt å vise et tydelig ansvar for miljø 

og mennesker. 

Divisjon Spesielle prosjekter, med tilholdssted 

i Göteborg, er ansvarlig for Peab-konsernets 

IKEA-avtale, og er sammen med Bygg 

Oslo, Bygg Øst og Anlegg likeverdige parter 

i det norske samarbeidet. Distriktssjef Trond 

Dahl i Bygg Øst blir leder for IKEA-samarbeidet 

i Norge, mens viseadm dir Bengt Qvillberg blir 

styreformann i arbeidsfellesskapet. 

Vinn-vinn-situasjon. 

− Landsavtalen med IKEA er veldig positiv 

for Peab i Norge. Vi håper at avtalen vil bli 

en vinn-vinn-situasjon både for IKEA og 

Peab. Prosjektene skal gjennomføres i et 

samspill hvor IKEA og Peab i fellesskap løser 

oppgavene i et åpent og tillitsfullt samarbeid. 

Partenes samlede kompetanse skal utnyttes 

for å nå felles prosjektmål. Vi ser frem til et 

konstruktivt og spennende samarbeid med 

et ledende internasjonalt selskap, sier adm 

dir Petter Moe i Peab Bygg. 

AVTALE. Bak f.v. 

Bengt Qvillberg 

(Peab), Sören Jonsson 

(IKEA) og Pekka 

Merta (Peab, divisjon 

Spesielle prosjekter). 

Foran eiendomssjef 

Bård Stang-Lund 

Valasjø i IKEA og 

adm dir Petter Moe i 

Peab Bygg. 

− Avtalen med Peab sikrer forutsigbarhet og 

kontinuitet i forhold til våre prosjekter. Selskapet 

kjenner IKEA, våre verdier og vår identitet 

godt, noe som gir oss en særlig trygghet med 

hensyn til forvaltningen av dette samarbeidet. 

Sammen skal vi realisere våre prosjekter 

i årene som kommer, sier eiendomssjef Bård 

Stang-Lund Valasjø i IKEA Norge. 

Forprosjektet i Norge starter nå, og selve 

kontraktene skal senere behandles i IKEAs 

investeringsorganer for endelig godkjenning. 

Konsernavtale. IKEA fortsetter å vokse 

i Norge, Sverige og Finland, og planlegger 

videre ekspansjon gjennom etablering av 

Foto: Stine Gabrielsen 

flere nye varehus. I forbindelse med at IKEA i 

den pågående ekspansjonen ønsker å forbedre 

og effektivisere byggeprosessen, har Peab 

AB og IKEA Services AB inngått en overordnet 

samarbeidsavtale på konsernnivå med sikte 

på et langsiktig samarbeid mellom partene i 

Norge, Sverige og Finland vedrørende oppføring 

av IKEA-varehus. 

Samarbeidet skal baseres på det respektive 

lands ekspansjonsplan, og skje med 

sikte på å styrke partenes samarbeid også 

på andre områder som innkjøp, muligheten 

til å benytte IKEAs produkter i Peabs egenutviklede 

boligkonsepter, benchmarking 

med mer. 


Notiser/ Stort og smått 

BYGG NORD 

Betongarbeid på E8 

E8 i Lavangsdalen i Troms skal utbedres. Peabs 

datterselskap Bjørn Bygg har fått underentreprisekontrakt 

på betongarbeidene. Kontrakten 

omfatter bygging av to broer og utvidelse 

av eksisterende undergang. Kontrakten har en 

verdi på 11,2 MNOK. 

FØRSTE SPADETAK: De som holder i spaden 

er Trine Flo, distriktssjef i Peab Asfalt (t.v.) og 

Gro Lundby, fylkesordfører i Oppland. 

BYGG ØST 

TVE bygger Hovenga Allé i Porsgrunn 

Peabs datterselskap Telemark Vestfold Entreprenør har fått i oppdrag å bygge 32 leiligheter i 

sentrum av Porsgrunn. Byggherre for Hovenga Allé er Kjølnes Eiendom AS og kontraktssum 

er på 35 MNOK eks mva. Arbeidet startet nå i høst og leilighetene skal stå ferdige i desember 

2013. Oppdraget består av tømrer- og betongarbeider. I størrelse varierer leilighetene fra 55 til 

129 kvadratmeter, med praktiske og effektive planløsninger. Alle boligene får romslige terrasser 

eller balkonger vendt mot sydvest. Under byggene blir det parkeringskjeller med sportsboder 

og heis opp til leilighetene. 

IT-SERVICE 

Advarer mot falsk e-post 

Mottar du en e-post som ber deg oppgi sensitiv 

informasjon, må du ikke trykke på noen 

av lenkene i teksten. Dette er sannsynligvis 

svindel og et forsøk på å installere virus på 

maskinen din. Ingen aktører vil be deg om 

sensitive opplysninger via e-post. Videresend 

mailen til virus@peab.se. 

BYGG NORD 

Bygger helikoptersimulator 

Peabs datterselskap Bjørn Bygg skal bygge 

helikoptersimulator for Tromsø Maritime 

skole. Byggherre er Troms fylkeskommune, 

og kontraktssummen er på 10,9 MNOK. 

Arbeidene starter i oktober og byggetid er 

beregnet til ca. sju måneder. Bygget ligger 

nord på Tromsøya helt nede ved sjøen. 

Foto: Jarl-Erik Sandberg 

SPONSORAT 

Gullsesong for Vålerenga Hockey? 

VIF Hockey er helt i toppen av tabellen i GET-ligaen denne sesongen. Peab får mye positiv 

oppmerksomhet ved å være hovedsponsor. 

− Vålerenga har så langt levert en fantastisk sesong. Vi har gode sportslige resultater, det 

er stort trøkk rundt kampene og økning i både publikumsoppslutning og medieomtale, sier 

klubbdirektør Jan Tore Kjær. Han forteller om nye spennende planer for ny hall i Oslo. 

− Nå ser det ut til at våre planer om en ny hall blir realisert, men det er klart at det tar litt tid 

før vi kan flytte inn, sier han. Det har også vært stor interesse for Vålerenga-billetter fra Peabansatte 

denne sesongen. De fleste billettene blir benyttet på hver eneste kamp. 

Bli med på VIF mot Sparta på 

Jordal Amfi 15. januar 

Peab håper å samle så mange Peabmedarbeidere 

som mulig på Jordal Amfi 

tirsdag 15. januar. 

Ta med familie og venner og bli med på 

moroa! Det blir servering av pølser og brus, 

og utdeling av tøffe supportereffekter. 



Senter Byggs elementhall på Åmot. 

BYGG ØST 

Barnehage blir til i elementhallen 

Peabs datterselskap Senter Bygg skal bygge nye Krøderen barnehage for Krødsherad kommune. − Vi fikk kontrakten på gjennomføringsevne, 

og ikke på grunn av lavest pris, forteller daglig leder Jan Petter Hansen. Barnehagen skal inneholde fire avdelinger. Bygget er på ca. 900 m2 

grunnflate og fundamenteres som plate på mark. Den bygges i elementer i Senter Byggs elementhall på Åmot, og settes opp som tradisjonelt 

reisverk på ett plan. Overlevering er juni 2013 og kontraktssummen er 19,1 MNOK. 

HOTELLAVTALE 

Bo på Comfort Grand 

Central i Oslo 

BYGG NORD 

Skal bygge 14 tomannsboliger 

i Tromsø 

BYGG ØST 

Smart profileringsgrep 

av Senter Bygg 

Comfort-hotellet på Jernbanetorget er Peabs 

prioriterte hotell for overnattinger i Oslo. 

Avtalen kan også benyttes privat. Fastpris 

enkeltrom kr 1140 og dobbeltrom kr 1340. 

For bestilling, ring 22 98 28 00 eller send en 

e-post til co.grand.central@choice.no. 

Oppgi koden «PEAB» for å få vår fastpris. 

Peabs datterselskap Bjørn Bygg har skrevet 

kontrakt om oppføring av 14 tomannsboliger 

på Kaldslett i Tromsø. Første byggetrinn 

er bestilt og består av fem tomannsboliger. 

Boligene bygges i en totalentreprise for byggherre 

Mælen Eiendom AS. Kontraktssummen 

er på 32,6 MNOK. 

Peabs datterselskap Senter Bygg bruker profilerte 

campingvogner som brakke på noen 

byggeplasser. Vognene er plassert slik at forbipasserende 

ikke kan unngå å legge merke 

til dem. Det betyr at mange hver eneste dag 

får med seg Peab-logoen når de kjører eller 

går forbi byggeplassen. 


Nyheter/ Rekruttering 

Ingeniørstudenter vil ha 

sommerjobb i Peab 

Nærmere 100 studenter meldte interesse for sommerjobb i Peab da 

vi i november deltok på Bygg- og miljødagen ved NTNU i Trondheim. 

Tekst og foto: Stine Gabrielsen 

Therese Advocaat 

Francke 

HR-konsulent 

TRONDHEIM: Peabs stand 

var godt besøkt i løpet av 

dagen. I underkant av 100 

studenter skrev seg på 

interesselisten for sommerjobb 

i Peab 2013. 

− Mitt inntrykk er at Peab 

oppfattes som en attraktiv 

arbeidsgiver blant studentene 

på NTNU. De stilte 

mange spørsmål og lyttet interessert da 

vi fortalte hva Peab kan tilby studenter og 

nyutdannede, forteller HR-konsulent Therese 

Advocaat Francke i Peab. 

Sultne på sommerjobb. Det kan virke 

som om det er vanskeligere å få sommerjobb 

enn fast jobb som nyutdannet ingeniør, 

mener Therese. Sommerjobb er viktig for 

studentene, slik at de får se hvordan ting 

fungerer i praksis. Dette hjelper dem til å 

bestemme seg for hvilken retning de ønsker 

for studiet og arbeidslivet. 

− De studentene som besøkte vår stand var 

mest opptatt av sommerjobb. De kniver om 

de sommerjobbene som er ute hos bedriftene. 

Derfor håper jeg vi har mulighet til å ta 

inn mange sommervikarer på prosjektene i 

år, sier hun. 

Fikk god kontakt. Hun skryter av de som 

stod på stand for Peab på BM-dagen. 

− Våre folk fikk god kontakt med studentene, 

og representerte hele Peab på en god 

måte. Jeg tror de som var innom standen fikk 

et godt inntrykk av Peab som arbeidsgiver, 

sier hun. 

Hver høst arrangeres Bygg- og miljødagen 

(BM-dagen) på NTNU Gløshaugen. 48 

bedrifter innenfor byggog miljøfeltet var i 

år med for å holde foredrag og stå på stand. 

Her fikk studentene informasjon om hva de 

forskjellige bedriftene jobber med og om 

arbeidsmuligheter både ved siden av og 

etter studiet. 

Peab deltar hvert år på flere karriere- og 

næringslivsdager ved universiteter og høyskoler. 

På peab.no kan du se en oversikt over 

hvilke arrangementer vi planlegger å delta på. 

DISSE STOD PÅ PEABS STAND 

• Kari Traasdahl (Anlegg Trøndelag) 

• Tormod Rødsjø (Bygg Trøndelag) 

• Tove Iren Reitan (Bygg Trøndelag) 

• Therese Advocaat Francke (HR) 

• Fredrik Moss (student ned sommerjobb i 

Peab Bygg Øst 2012) 

• Bjørn Einar Stange (Bygg Øst/TVE) 

• Siw Skjetne (Bygg Trøndelag) 


Nyheter/ BIM 

BIM-ambisjoner i 

tilbudsarbeidet 

BIM vil bidra til en mer pålitelig pris, økt forståelse og visualisering i prosjektene, forteller 

Jan Erlend Innselset i Virksomhetsutvikling. 

Tekst: Anna K. Langhammer 

OSLO: Ledergruppen i Peab har besluttet at 

alle Peabs byggeprosjekter fra nyttår skal ha 

en prosjekttilpasset BIM-ambisjon. 

− BIM skal være verktøyet og metoden for å 

nå målene. BIM-ambisjonen skal være svaret 

på spørsmålet «Hvordan?». Det betyr at du 

identifiserer noen konkrete mål og tiltak for å 

nå dem, sier Jan Erlend, og legger til jo bedre 

vi skjønner prosjektet, desto mer konkret kan 

vi prise det. 

− 3D er et visuelt hjelpemiddel gjennom 

hele prosessen. Med utgangspunkt i kalkylearbeidet 

vil BIM gi oss mer kontroll på 

fremdrift og enkle metoder for fremdriftsoppfølging. 

Effektiv mengdeberegning. Tradisjonelt 

brukes linjal og tusj for å måle og beregne 

mengder. 

− Hvordan får du bedre kontroll på mengde, 

av eksempelvis kvadratmeter innervegger, i et 

prosjekt? Hvordan kan du effektivisere mengdeberegningen? 

Når du bruker rutinene og 

verktøyene i BIM har du hele tiden oversikt 

og får svaret med et par tastetrykk, sier Mark- 

Felix Rettberg, BIM-strateg i Peab. 

Kurs- og supportportal. Jan Erlend og 

Mark-Felix har lansert en kurs- og supportportal 

for BIM, og bygger opp en faggruppe 

som skal bidra til deling av erfaringer og 

kompetanse. 

− Vi har jobbet hardt for å velge de riktige 

verktøyene. Sammen med programvareleverandørene 

har vi satt opp en rekke kurs som er 

skreddersydd for Peabs behov, sier Mark-Felix. 

− Vi i Peab satser på videreutdanning. Det 

vil gi oss en stor fordel i fremtiden hvis hver 

enkelt i Peab har BIM kompetanse. Det å 

kunne modellering er nøkkelkompetanse for 

kalkulatører fremover, sier han. 

Kursene, programvare og ITutstyr 

kan bestilles via Kurs- og 

supportportalen 


Nyheter/ BIM 

Fagdag BIM og kalkyle 

I oktober var 17 av Peab 

Byggs kalkulasjons- og prosjekteringsledere 

i Oslo for 

en praktisk innføring i BIM. 

Tekst og foto: Anna K. Langhammer 

Oslo: De fikk lære hvordan BIM kan brukes 

i kalkyleprosessen. De ble presentert «veien 

fra papir til kalkylemodellen», med konkrete 

eksempler i verktøyene Archicad, Solibri 

Model Checker og G-Prog Beskrivelse BIM. 

− Vi går gjennom pilotprosjekter vi har 

gjennomført de siste månedene og forklarer 

prosessene og verktøyene, sier Mark-Felix 

Rettberg, Peabs BIM-strateg. 

− Det er en komplett gjennomgang fra A til 

Å, med metoder for visuell kontroll, mengdeberegning 

og hvordan modellen bygges og 

informasjon samles i den. Vi går også igjennom 

hvordan modellen lagres i et filformat 

som kan brukes på tvers av verktøyene, slik 

at informasjon kan overføres fra modellen til 

kalkyleverktøyet, sier han. 

Kjernegruppe for BIM. Kalkulasjonsleder 

Vidar Bjørnstad var med og presenterte 

Solibri Model Checker og G-Prog Beskrivelse 

BIM og fortalte om sine erfaringer med BIM 

i kalkyle. I tillegg har Ove Morten Yttergård, 

kalkulasjonsleder på Kløfta, supplert med 

informasjon og detaljkunnskap til presentasjonen. 

Vidar og Ove har vært med i en 

kjernegruppe som har gjennomført mange 

pilotprosjekter med BIM de siste månedene. 

− De har verdifull erfaring. Sammen har vi 

sett på hvordan mengdeberegninger kan gjøres 

mer effektivt, og brukt reelle utfordringer, 

sier Mark-Felix. 

Gir mer tid til kvalitet. En BIMkalkylemodell 

bidrar til en mer nøyaktig 

beregning av mengder og bedre kvalitet på 

prosjekteringen. 

− Prosessen gir oss tid og bedre muligheter 

for å dobbeltsjekke informasjonen, noe som 

bidrar til økt kvalitet. 

På fagdagen ble det spurt om BIM vil gjøre 

at kalkyleprosessen går raskere. Det vil det 

ikke nødvendigvis bety. 

− Vi vil ikke levere tilbudet tidligere og det 

blir ikke nødvendigvis billigere. Men prisen 

vi leverer vil være mer nøyaktig og pålitelig, 

sier Mark-Felix. 

F.v. Jan Erlend Innselset, Geir Hansen, Leif Kirkholm, Arnfinn Framhus, Vegard Solheim, Bernt Hagen, Øyvind 

Enger, Morris Michelsen, Jostein Stø, Lasse Gjersøe, Per Sigurd Bø og Petter Solli. 

F.v. kalkulasjonsleder Vidar Bjørnstad og BIM-strateg 

Mark-Felix Rettberg. 

F.v. Petter Solli, Morten Sand, Ronny Nilsen, Jarle Fotland, Lars Petter Berg og Richard I. Moen. 

F.v. Jostein Stø, Lasse Gjersøe og Per Sigurd Bø. 


Tema 

Internhandel 


Tema/ Internhandel 

Gjennom godt samarbeid på tvers av organisasjonen kan vi beholde en større del av kaken 

i konsernet. Når vi handler internt, blir summen av én pluss én til tre. Tekst: Anna K. Langhammer 

Trippeleffekten 

ETT PEAB. Peab har en regel om internhandel som innebærer at vi 

alltid skal spørre egne selskaper før vi går videre til andre. Grunnen 

er enkel: handler vi internt i flere ledd, havner en større del av inntjeningen 

i kassen til Peab. Det tjener vi alle på, fordi driften totalt 

sett blir mer lønnsom. Men det stopper ikke der. 

Tre gode grunner. Fordelen med internhandel er tredelt: 

1. En større del av fortjenesten blir i konsernet. 

Det er ingen grunn til at vi skal sende pengene ut av huset, når 

vi kan beholde mer av dekningsbidraget selv 

2. Når vi deler kompetansen vår, bidrar vi til bedre løsninger. 

− Vi kan tilføre hverandre råd og verdifull spisskompetanse, 

og det gir merverdi, sier Petter Moe, administrerende direktør 

Peab Bygg. 

3. Utviklingen og kompetansen vi får gjennom prosjektene 

blir hos oss. 

− Vi får et kartotek av gode løsninger, og det gir oss større 

konkurransekraft sier Thorbjørn Eng, administrerende direktør 

Peab Anlegg. 

En forutsetning for at internhandelen skal fungere, er at prissettingen 

er markedsmessig hos alle involverte parter. 

− Samtidig kan vi tillate oss å kjøpe litt dyrere når vi handler 

internt, fordi marginen totalt sett blir bedre selv om vi har hensyn- 

tatt dette i salgsprisen, sier Thorbjørn Eng. 

Bedre relasjoner. Forbedret inntjening 

er et viktig moment, men internhandel dreier 

seg like mye om å gjøre best mulig bruk av den 

kompetansen vi har på huset. Jo mer vi jobber 

sammen, desto bedre kan vi bli på å spille hverandre 

gode. 

− Samlet sett gjøre dette oss litt bedre i dag 

enn vi var i går, og enda litt bedre i morgen enn 

vi var i dag, sier Thorbjørn. 

Forståelsen for hvor mye internhandel bidrar, 

må derfor være godt forankret på ledernivå. 

− Vi må ikke tenke i bås. Det handler mye om 

å snakke sammen tidlig i prosessene og bruke 

kompetansen vi har, sier Petter. Han legger til at 

det er et potensial for å skape bedre relasjoner 

internt, og at vi bør legge mer til rette for dette. 

− Jan Johansson har etablert en sjefsgruppe, 

som samler divisjonsledere fra ulike deler av 

Peab. Det er et godt eksempel på hvordan du 

skaper en arena for erfaringsutveksling på tvers 

av virksomheten. Et annet er avdelingen Spesielle 

prosjekter, der vi samarbeider og deler 

kompetanse om håndteringen av større prosjekter, sier han. 

Thorbjørn Eng 

direktør Anlegg 

Petter Moe 

adm dir Bygg 

Øk marginen fra 5 til 9,5 prosent på et blunk 

Dette regnestykket viser enkelt hvorfor internhandel lønner seg: 

• Peab Bygg har et prosjekt til 200 MNOK og regner med en margin på 5 prosent. 

• Bygg kjøper arbeid og materialer fra Peab Anlegg og Peab Industri. De regner med 5 og 10 prosent margin og fakturerer henholdsvis 

100 og 40 MNOK. 

• Industri sender faktura til Anlegg, som igjen fakturerer Bygg, som er den som fakturerer kunden. 

Innen konsernet blir internsalget 

eliminert, slik at det gir en total 

omsetning på 200 MNOK (340 minus 

140) for Peab. Gevinsten for Peab blir 

på 19 MNOK (10+5+4) i stedet for 10 

MNOK. Dermed oppnår vi også en 

høyere margin på totalt 9,5 prosent. 

Dersom Peab Bygg ikke benytter seg 

av internhandel, vil marginen kun 

bli 5 prosent. 


12 / Peabnytt / nr 4 / 2012 

NARVIK HAVN. I Narvik bygger Peab Anlegg og Peab Byggs datterselskap 

Bjørn Bygg den nye Fagernesterminalen for Northland Resources. I tillegg har 

Peab Anlegg oppdrag om forbedringer på Fagerneslinja for Jernbaneverket. 

Foto: Anders Diesen.


Vår samlede kompetanse skal bidra 

til at vi når et felles prosjektmål. 

Bengt Qvillberg, viseadm Peab Bygg 

Samarbeider mot 

felles prosjektmål 

IKEA-avtalen og prosjektene Narvik havn og Fagerneslinja er gode eksempler på et helhetlig 

Peab. Her utnytter vi internhandel og kompetanse på tvers av organisasjonen og 

landegrensene. Tekst: Anna K. Langhammer 

SAMARBEID. Peab har fått en avtale på 

konsernnivå om å bygge ti varehus for IKEA 

i Sverige, Norge og Finland. Prosjektene i 

Norge eier Spesielle prosjekter, Peab Anlegg, 

Peab Bygg Øst og Bygg Oslo hver sin fjerdedel. 

Distriktssjef Trond Dahl i Bygg Øst leder 

IKEA-samarbeidet i Norge, mens viseadministrerende 

direktør Bengt Qvillberg er styreformann 

i arbeidsfellesskapet. 

Lønnsomt for oss og kunden. 

Avdelingen Spesielle prosjekter ble etablert 

nettopp for å samle all 

nødvendig kompetanse 

og erfaring for å håndtere 

slike store oppdrag. 

Ved å bruke erfaringene 

fra Finland og Sverige, 

unngår vi å begynne helt 

fra start alene i Norge. 

– Samarbeid er viktig 

Bengt Qvillberg 

viseadm 

Peab Bygg 

for oss, og svært viktig 

for IKEA, sier Bengt, og 

legger til at på IKEAprosjektene 

utnytter vi 

Peabs helhet, med integrerte team fra Norge 

og Sverige, som kommer fra ulike divisjoner 

og forretningsområder. Det er effektivt å 

jobbe på tvers av landegrensene og utnytte 

kompetansen hos de som har bygget tilsvarende 

tidligere. 

– Prosjektene skal gjennomføres i samspill 

med IKEA, der vi i fellesskap løser oppgavene. 

Vår samlede kompetanse skal bidra til at vi når 

et felles prosjektmål, forteller Bengt Qvillberg. 

En stor del av prosjektet havner innenfor 

Peab. Det at våre datterselskaper skal med, er 

forankret hos IKEA og gjør det også lønnsomt 

for dem. De har imidlertid mulighet til å sjekke 

prisene våre mot markedet, noe som betyr 

at vi må nå riktig målpris i prosjekteringen. 

Utnytter kompetansen. Samarbeidet 

med Northland Resources viser også hvordan 

Peab håndterer større prosjekter og forener 

kompetansen innen bygg, anlegg og industri 

i både Norge og Sverige. Peab har i to år samarbeidet 

med Northland Resources ved gruven 

i Kaunisvaara i Sverige. Samarbeidet har 

bidratt til rundt 400 nye arbeidsplasser innen 

Johan Hansson 

avdelingssjef 

Anlegg Nord 

Peabkonsernet i Sverige 

og Norge. I Narvik bygger 

Peab og datterselskapet 

Bjørn Bygg den 

nye Fagernesterminalen, 

som skal stå klar 2013. 

I tillegg har Peab 

Anlegg, i samarbeid med 

Infra väst i Sverige, oppdraget 

om forbedringer 

på Fagerneslinja for Jernbaneverket. 

Det at Peab eksempelvis 

rigger selv, har gjort at kapasitet hos andre 

leverandører ikke har vært en bekymring i 

prosjektet. Og at byggingen har pågått tett 

opptil pelingen, har ført til at NSP har kunnet 

benytte tårnkranene, 

– Organiseringen av prosjektet har gjort at 

det tåler endringer tett opptil utførelse, som 

vi måtte regne med fordi prosjekteringen 

har pågått parallelt med byggingen, forteller 

Johan Hansson, avdelingssjef Nord i Peab. 



Industriselskapene 

Håkan Carlsson, adm dir i Peab Asfalt AS fram til 

1. januar 2013, da Geir Ingemundsen tar over. 

Peab Asfalt 

Kompetanse innen asfalt- og 

materialproduksjon. 

Tor Gunnar Stabæk er administrerende direktør 

i Kranor AS. 

Kranor 

Agentur og leverandør av kranog 

heisutstyr. 

Sjur Skovdal Hansen er produksjonsleder i Terje 

Hansen AS. 

Terje Hansen 

Tar asfaltjobber som er litt utenom 

det vanlige på Østlandet. 

− Vi skaper konkurransekraft som intern 

underentreprenør på de fleste prosjekter. Vår 

tilstedeværelse påvirker også våre konkurrenter 

slik at de leverer gunstige tilbud enn 

om Peab ikke hadde oss i sin portefølje, sier 

Håkan Carlsson, administrerende direktør i 

Peab Asfalt. 

Peab Asfalt leverer tjenester innenfor alle 

typer asfalt- og vedlikeholdsarbeider. Selskapet 

har stor geografisk fleksibilitet og en 

omfattende kundeportefølje. De er aktuelle 

med Fylkesvei 51 mellom Beitostølen og Vågo, 

der de legger asfaltmasse på den 85 km lange 

strekningen på oppdrag for Statens Vegvesen. 

På E6 Havnekrysset-Kvithammar i Trøndelag, 

er de leid inn for Peab Anlegg. 

− Vi har satset på mobile enheter. Det gjør 

oss til en attraktiv samarbeidspartner og 

underentreprenør, og godt egnet for å ta på 

oss større veiprosjekter, sier Håkan, og legger 

til at virksomheten har et solid nettverk i 

anleggsbransjen. 

Markedet innenfor bygging av infrastruktur 

preges av stor aktivitet i årene som kommer, 

blant annet gjennom Nasjonal Transportplan 

(NTP 2014-2023). 

− Konkurransen er sterk fra øvrige aktører, 

og det kreves en solid og strategisk satsning 

for å utvikle virksomheten vår videre. En 

strategi som legger vekt på intern handel og 

samspill vil derfor være svært viktig for å lykkes, 

sier Håkan. 

Kranor både selger og leier ut til prosjekter i 

Norge, og er alene om å være landsdekkende 

innen sitt marked. 

− Internhandel er viktig, og jeg opplever 

at Peab med datterselskaper er tro mot konsernavtalen 

på det, sier Tor Gunnar Stabæk, 

administrerende direktør i Kranor. 

Det entreprenørsiden innen Peab i Norge 

kan bli flinkere til, er å utnytte kompetansen 

i Kranor og involvere oss tidligere i prosessen, 

sier han. 

− Inviter oss med mens det fremdeles er 

mulig å tenke seg om og finne fleksible og 

kostnadseffektive løsninger. Kommer vi for 

sent med, er det ofte låst. Er du tidlig ute kan 

vi også reservere rett utstyr og prioritere deg. 

Kranor samarbeider tett med Peabs datterselskap 

Lambertsson Kran i Sverige, om en felles 

database for alt av utstyr og teknisk informasjon. 

På den måten kan de dele ressurser og 

kunnskap på tvers av landegrensene på en 

effektiv måte. 

− Vi dekker Norge bedre enn noen av 

våre konkurrenter, og har en mer moderne 

maskinpark. I vårt sortiment er det både 

tårnkraner og selvreisende kraner på alle våre 

avdelinger, sier Tor Gunnar. 

− De kan være svært lønnsomme å bruke 

fremfor lastebilkraner, teleskoptrucker og 

mobilkraner. De gir mer fleksibilitet, bedre 

drift og du har alt utstyret på ett sted, sier 

Tor Gunnar. 

Terje Hansen er totalleverandør av asfaltproduksjon 

og -arbeider. De har asfaltert 

rallybane på Fornebu Arena, Stortingsgata i 

Oslo og gamle Fornebu flyplass. I fjor landet 

de en avtale om å levere asfalt til utvidelsen 

av Oslo Lufthavn Gardermoen. Leveransen 

betyr produksjon av 140.000 tonn asfalt fram 

til sommeren 2014. 

Terje Hansen ble startet av Terje og Laila 

Hansen i 1970. I løpet av 40 år har det blitt 

et selskap som har rundt 50 ansatte i sving i 

sesongen. De leverer i begge endene av skalaen 

når det gjelder asfalt, fra det enkleste til 

de mest komplekse jobbene, og har to asfaltverk. 

Kontoret og et produksjonsanlegg ligger 

i Sørum kommune. Det andre anlegget er på 

Jessheim. De kan tilby hele Østlandsområdet 

kort transport av asfaltmasse. 

Terje Hansen opplever at internhandelen 

med Peab ikke fungerer optimalt. 

− Våre kunder i Peab er i større grad i byggog 

anleggsavdelingen enn i Industri. Vi blir 

som regel spurt om pris, men på mange prosjekter 

stiller vi på lik linje med eksterne. Som 

oftest gis en pris i anbudsfasen, men likevel 

går det flere «pruterunder» med asfaltleverandørene 

etter at man er tildelt prosjektet, 

sier Sjur Skovdal Hansen, produksjonsleder i 

Terje Hansen, og legger til: 

− Vi tror at i det lange løp ville både kunde 

og leverandør være tjent med et bedre samarbeid 

fra anbud til gjennomføring. 


Peabs industriselskaper tilbyr ulike tjenester og kompetanse. Blant de Peabnytt 

har snakket med, er beskjeden klar: Ta oss med tidligere i prosessen, så kan vi 

bidra med kompetanse og konkurransefordeler totalt sett for konsernet. 

Tekst: Anna K. Langhammer 

PEAB AB - DIVISJON INDUSTRI NORDEN 

• Samler Peabs virksomheter innen grunnarbeider, 

grus og berg, fabrikkbetong, 

asfaltproduksjon, asfaltlegging og transport- 

og maskintjenester. 

• Virksomhetsområde er Norden. 

• Virksomheten består av et stort antall 

selskaper og under ulike varemerker. 

• Les mer på Planken eller peab.no/industri 

Arne Jensen er avdelingsleder i Smefa, som sammen 

med NSP utgjør Nordisk Fundamentering AS. 

Smefa 

Tar på seg fundamenteringsprosjekter 

over hele Østlandet. 

Ketil Westeren er daglig leder i NSP, som sammen 

med Smefa utgjør Nordisk Fundamentering AS. 

NSP 

Totalleverandør av fundamenteringsarbeid 

i hele Norge. 

Ferdigbetong 

Sterke på betongproduksjon. Holder 

til i Tromsø. 

− Vi tar fundamentering og grunnarbeider 

på både bolig-, næring- og anleggsprosjekter. 

Skullerud torg, Heggedal og Spikkestad 

stasjon samt Scandic hotell Fornebu er blant 

prosjektene de har jobbet på, sier Arne Jensen, 

avdelingsleder i Smefa. 

− Vi vet vi kan bidra med løsninger hvis vi 

blir med i tidlig i anbudsfasen både i bolig og 

anleggsprosjekter. 

Smefa har 50 års erfaring med grunnarbeider. 

De siste 20 årene har selskapet 

opparbeidet spisskompetanse innen mange 

områder, som sjaktede/borede pilarer, 

secant wall-piles, stålkjernepeler, spunt- og 

stagforankring og boring av gassbrønner 

på søppelfyllinger. De leverer tjenester stort 

sett i samme spekter som NSP. De to datterselskapene 

bistår hverandre, særlig på borring 

og spunting. 

− NSP driver med ramming av stål og 

betongpæler mens vi borrer. 

En aktuell jobb for Smefa er den nye, amerikanske 

ambassaden som bygges på Huseby 

i Oslo. Her skal Smefa borre pilarer for diverse 

bygninger på anlegget. 

− Dette er en jobb til 23-24 MNOK for oss 

som går over 14 uker. Det er et litt spesielt 

oppdrag, særlig når det gjelder adkomst til 

området. Det kreves plettfri vandel for alle 

som skal inn på anlegget, sier Arne. 

NSP tar alt fra små til komplekse arbeider 

innen infrastruktur, boligbygging og næringsbygg, 

og har dybdekunnskap om fundamentering 

for havn og kaibygg. 

− Ikke mange driver med det vi gjør i 

Norge. Der det er dårlig grunnforhold må vi 

spunte og pele, og vi legger grunnlaget for 

det som bygget skal stå på. Nå er vi inne på 

Narvikprosjektet, der vi har slått 15 km med 

rør på Ø1016 i diameter. De siste årene har 

hovedfokuset vært på Midt-Norge og nordover 

der markedet er i vekst. Vi har også hatt 

enkelte større prosjekter på Østlandet, og 

samarbeider tett med Smefa i sør, sier Ketil 

Westeren, daglig leder. 

De har solid erfaring med krevende sjøpeling, 

ramming av stålrørspeler, betong- og 

stålkjernepeling, stagboring med oppspenning, 

forankring og ramming av spunt i alle 

dimensjoner. Maskinparken består blant 

annet av en pelemaskin Junttan PM26 på 95 

tonn, ABI-spuntrigg, landets største vibro i ICE 

RF36 og egen flåte for sjøpeling. 

Internmarkedet står for 20-30 prosent av 

omsetningen. 

− Jeg opplever at kjøpetrofastheten internt er 

god. Derimot brukes vi litt for lite som sparringspartner 

tidlig i prosessene. Vi har unik 

kompetanse som vi gjerne stiller til disposisjon, 

men vi får ofte ferdigtygde løsninger. 

Det kunne vært lønnsomt å ta oss med tidlig 

på flere prosjekter, sier Ketil. 

• Ferdigbetong har en solid markedsposisjon 

i Tromsø. 

• Har produsert betong i 38 år – siden selskapet 

ble stiftet i 1966 av Nils Meland. 

• Åpnet ny fabrikk høsten 2004 på Stakkevollveien 

7 i Tromsø. 

• De leverer betong til både private kunder 

og entreprenører. 

• Av Peabs selskaper er Bjørn Bygg og NSP 

på kundelisten. 

• Det største volumet produseres til 

eksterne kunder. 

Lambertsson 

Utleieselskap som tilbyr maskiner, 

utstyr og tjenester. 

• Sortimentet omfatter alt fra små enkle 

maskiner til komplette riggløsninger for 

store byggeprosjekter. 

• Medarbeiderne har lang erfaring og solid 

produktkunnskap, og besitter kompetanse 

innenfor de fleste fagområder. 

• Mer informasjon om Lambertsson 

kommer i neste utgave av Peabnytt. 



Intern kompetansedeling 

Kan TEK10 til 

fingerspissene 

og annet som må til for at saksbehandlingen 

skal gå smidig i kommunen, sier hun. 

Snakker ikke samme språk. Mira gikk 

fra jobb på entreprenørsiden til kommunen 

da datteren var liten, fordi hun ikke ville 

pendle så mye og ha mer tid hjemme. Hun 

opplevde at det var et tungt og byråkratisk 

system, på godt og vondt. Det er viktig at 

kravene overholdes og at saksbehandlerne er 

nøyaktige i sitt arbeid, de har et stort ansvar. 

Samtidig har de fleste saksbehandlerne ingen 

eller liten erfaring fra byggeplass. – Jeg var 

eksempelvis den eneste sivilingeniøren der 

jeg jobbet, og fikk mange ganger høre «endelig 

en som forstår oss, og forklarer slik at vi 

også kan forstå», forteller hun. 

Den største utfordringen er at kommunen 

og entreprenørene snakker forbi hverandre. 

Det kan lett oppstå misforståelser og konflikter, 

på grunn av formuleringer som er utydelige 

for begge parter. 

– Saksbehandlerne i kommunen snakker 

lover og paragrafer, og har ofte ingen praktisk 

forståelse. Entreprenørene på sin side, bruker 

et fagspråk som bare byggebransjen forstår 

og har ofte ikke satt seg godt nok inn i lovene 

eller forstår ikke kravene, sier hun. 

KLØFTA: Etter at den nye byggeloven kom, 

er entreprenører i en fase der de må finne ut 

hvordan det kan tilrettelegges best for å nå 

de nye kravene. Det er ved første øyekast dyre 

krav som må tilfredsstilles. 

– For å gjennomføre prosjekter på en lønnsom 

måte kreves det at vi kan tolke og forstå 

hva myndigheten vil oppnå med kravene, sier 

Mira. Hun har erfaring som saksbehandler av 

byggesaker i kommunen. Der fikk hun lære 

seg alle regler og krav fra A til Å, og hun har 

sett hvor entreprenører feiler og hvor det 

stopper opp på saksbehandlingssiden. Dette 

gjør at hun raskt får overblikk over hva som 

må prioriteres først, nå som hun har byttet 

fra saksbehandlerhatt til entreprenørhjelm. 

– Jeg ser fort hvilke deler i prosjektet som 

kommer til å kreve tid å få løst, hva som kan 

løses raskt, hvilken dokumentasjon vi må ha 

Foto: Anna K. Langhammer 

Mira Joanna Peuru har opparbeidet seg spisskompetanse på ny byggelov 

og TEK10 «fra innsiden». Det kommer godt med i jobben som 

prosjekteringsleder i Peab. 

Be om hjelp. Det kan ta pusten fra en å 

høre at prosjektet «ikke er avklart» i kommunen. 

For å unngå det, må du ha i bakhodet 

at saksbehandleren ikke nødvendigvis har 

byggeteknisk bakgrunn. De forutsetter at du 

har lest og forstår lovverket, og kommuniserer 

utfra det. Sett deg derfor godt inn i reglene, 

be om hjelp til det du ikke forstår, forklar og 

ikke gi opp, råder Mira. 

– Jobben til saksbehandleren er ikke å gi 

deg motstand. Du kan faktisk få hjelp med 

å skrive søknaden din. Både som privat eller 

profesjonell utbygger kan du be om noe som 

heter forhåndskonferens, som er et møte der 

kommunen veileder deg om hvordan du får 

prosjektet ditt igjennom. 

– Og les TEK10. Det tar bare en kveld å komme 

seg igjennom veiledningen, sier hun. 

Gode råd fra Mira 

• Husk at nå er det tre ukers saksbehandlingstid 

for ferdigattest og midlertidig 

brukstillatelse. Tidligere var det en uke. 

• Sett deg inn i hva som skal med i søknaden: 

Legg ved all dokumentasjon og sjekk 

at alt kommer med. 

• Tenk på tilsynsplikten. Vi kan forvente 

flere besøk på byggeplassen fremover, 

for det er pålagt kommunene. Da vil de 

kreve at all dokumentasjonen er på plass 

og tilgjengelig, ellers kan de stenge byggeplassen. 

• Be saksbehandleren om hjelp fremfor å 

gjøre feil. Spør helt konkret om det du 

ikke skjønner. 


Peab har medarbeidere med spisskompetanse innen mange ulike områder. Ved å dra 

nytte av hverandres kompetanse og erfaringer på tvers av organisasjonen, kan vi bygge 

oss sterke og løse oppdragene på en god måte for kundene. Tekst: Anna K. Langhammer 

På kryss og 

tvers i Bygg Øst 

dan det skal gjøres, kan du gi folk troen på 

det de kan og speile det som er bra der fra før. 

– Det er viktig at alle er med på å dra lasset. 

Ta fem minutter med en kaffe og en prat før 

eller etter jobbdagen og ved lunsj. Det tror jeg 

mange ganger er suksessfaktoren. 

SARPSBORG: Ståle er i utgangspunktet ansatt 

som prosjekt- og prosjekteringsleder på 

distriktskontoret i Østfold, med kontorplass i 

Sarpsborg. Men arbeidsdagen har han gjerne 

på kryss og tvers i region øst. Det å være på 

utlån til andre avdelinger føles ikke som noe 

han er tvunget til, men noe han får muligheten 

til, sier han. 

– Det å bli spurt om man kan bidra, og ikke 

beordret, gjør det enklere å si ja. Hvis en skal 

sende noen på kryss og tvers i organisasjonen, 

så må det være de som synes det er ålreit og 

er utadvendte. Utadvendtheten er veldig 

viktig, så vel som kompetanse. Du må kunne 

gi fra deg, sier han, som har bakgrunn fra NCC, 

Mesta og har jobbet i Skanska i 19 år. 

Ståle begynte som forskalingsnekkerlæregutt 

i 1986 og gikk senere teknisk fagskole, og 

har fått rikelig med prosjekterfaring. Han har 

Foto: Privat 

Ståle Andre Wiig er ansatt i Peab Bygg Øst, DK Østfold, men blir lånt 

ut til andre avdelinger. – Det å få jobbe på tvers av organisasjonen gir 

meg muligheter og masse positiv energi, sier han. 

vært med på å bygge alt fra næringsbygg, 

sykehjem, boligblokker, jernbane, veier og 

broer til flere rehabiliteringsprosjekter. Han 

har jobbet på Opera-prosjektet og var med 

på å starte Mesta Bane. 

– Må speile det som er bra. Når du 

skal jobbe på tvers i organisasjonen, må du 

være ydmyk og ha respekt for de du møter. 

Oppgaven er ikke å endevende på alt, men 

å få teamet til å prestere bedre sammen, 

forteller Ståle. 

– Andre ganger skal du utfylle roller som 

de enkelte prosjektene ikke har. Da må du 

tilpasse din kompetanse i prosjektadministrasjon. 

Du møter alltid folk som er faglig bedre 

enn deg, men som av forskjellige grunner ikke 

får de resultatene de ønsker seg, sier Ståle. Ved 

å være åpen og ikke belære andre om hvor- 

Sosialt på Sollistrand. Kort tid etter 

at Ståle begynte i jobben på DK Østfold, ble 

han spurt om han kunne bistå på et av Raaen 

Entreprenørs prosjekt på Sollistrand. 

– Jeg var den fjerde prosjektlederen på det 

prosjektet, og skulle se på systematikk og 

fremdrift. Da jeg kom inn lå prosjektet fem 

uker etter fremdriften, forteller han. 

Tanken var at han skulle pendle Moss- 

Horten et par dager i uka. Men han så raskt 

at det ble en hundre prosent jobb: Det å få i 

gang teamet, jobbe med fremdriften, kjøre 

inn byggetid. Dette var et prosjekt hvor det 

ikke var rom for ekstra kostnader. 

Noe av det første han bet merke i seg, var at 

det ikke var godt samhold og dialog. 

– Da bestemte jeg at vi spiser lunsj sammen 

hver dag kl 11, for at vi skulle få bygget opp 

en sosial atmosfære. Noen av oss syklet sammen 

etter jobben. Til slutt lyktes vi å snu det 

negative til noe positivt, og vi leverte et flott 

prosjekt og har fått veldig gode tilbakemeldinger 

fra boligkjøperne, sier han. 

Driv og initiativ. For øyeblikket jobber 

Ståle på kalkulasjon og prosjektutvikling i 

Sarpsborg. Samtidig bistår han Senter Bygg 

med prosjektering av en boligblokk i Åmot. 

Han har også vært med på å utvikle det nye 

styringssystemet for prosjekteringsledere. 

Det at han tar utfordringene på strak arm forklarer 

han med oppveksten i en idrettsfamilie, 

17 år i eliteserien i bandy og trenerjobben han 

har hatt for juniorlandslaget. 

– Jeg liker å ha mange baller i lufta, for da 

går hjernen på full rulle og jobber som best. 

Jeg er også yngst av tre brødre, og har derfor 

alltid konkurrert. Jeg er ikke den som sier nei, 

ler han. 


HMS/ Sikkerhet 

GREFSEN SKOLE. På Grefsen skole var distriktssjef Flemming Braathen (til høyre i bildet) i 

Bygg Oslo med på vernerunde i forbindelse med HMS-kampanjeuka. Foto: Stine Gabrielsen. 

HMS-kampanjen 2012 

I uke 43 deltok Peab Bygg Norge for første gang i Europas største HMS-kampanje 

”Et sikkert og godt arbeidsmiljø”. 

Tekst: Stine Gabrielsen 

HMS-UKE. I sentrum av kampenjen stod 

temaene sikker-jobb-analyse (SJA) og arbeider 

i høyden. Målet med kampanjen er å 

forebygge skader og ulykker på europeiske 

arbeidsplasser. Den er også en oppfølging av 

HMS-aksjonen i juni. 

– Kampanjen passer veldig godt i vårt 

arbeid med å involvere medarbeiderne slik 

at risikofylte områder blir belyst så tidlig som 

mulig, sa adm dir i Peab Bygg, Petter Moe i 

forbindelse med kampanjen. 

Medarbeidere fra hele virksomheten 

sendte inn bilder fra vernerunder og andre 

tiltak under kampanjeuka. Bildene ble lagt 

ut på intranettet Planken og på infoskjermer. 

Du finner dem ved å søke på ”bilder HMSkampanjen”. 

HØYSKOLEN I OSLO. Prosjektingeniør 

Annikken Brinch Dahl på vernerunde med 

Thomas Alexandersson fra underentreprenør 

Magnusson AS. Foto: Line Fredriksen. 


HMS/ Sikkerhet 

ILLUSTRASJONSFOTO. Det er viktig med god sikring når du arbeider i 

høyden. Her fra Kvitungen barnehage i Tromsø. Foto: Yngve Olsen Sæbbe. 

Fallsikringstrening i nord 

I år har det blitt registrert mange nestenulykker innen arbeid i høyden. Det ønsket Bjørn 

Bygg å gjøre noe med – og dermed arrangerte de fallsikringskurs for håndverkere. 

Tekst: Line Fredriksen 

Trond Henry 

Skjønsfjell 

HR/HMS-sjef 

TROMSØ: Ni håndverkere 

fra Bjørn Bygg gjennomførte 

kurset. Målet var å gi brukerne 

grunnleggende opplæring 

i forskjellige fallsikringssystemer, 

og viktigheten av å 

kunne bruke utstyret riktig. 

De fikk blant annet prøvd 

redning og evakuering, og 

fikk erfart hvordan en sele 

virker og brukes riktig. Aktuelle forskrifter og 

sikkerhetsregler ble også gjennomgått. 

– Hele 67 av 190 innmeldte RUH (Rapportering 

uønsket hendelse) er i kategorien 

nestenulykker grunnet fall eller fallende gjenstander. 

Vi ønsker at våre medarbeidere skal 

få bedre opplæring innenfor dette området, 

slik at vi er mer oppmerksomme når vi gjennomfører 

arbeider i høyden, og samtidig føler 

oss trygge på hva vi skal gjøre dersom noe 

skulle skje, sier HR- og HMS-sjef Trond Henry 

Skjønsfjell i Peabs datterselskap Bjørn Bygg. 

– Hva var tilbakemeldingene fra deltakerne 

i etterkant av kurset? 

– Tilbakemeldingene var gode. Det kom 

frem at dette kurset burde vært gjennomført 

av flere ledere, for å få forståelse av å arbeide 

i høyden, sier Trond Henry. 

POENGET MED RUH. Han håper at kursdeltakerne 

i fremtiden vil fokusere på sikkerhet 

rundt arbeid i høyden ute på våre byggeplasser. 

Dette skal igjen kunne føre til færre 

nestenulykker og således minske faren for 

skade på personell. 

– Det er viktig å bruke innmeldte RUH 

til å se om det er noen trender, eller annet 

som krever kursing eller andre tiltak. Det er 

også viktig å få formidlet dette ut slik at våre 

håndverkere ser at det er et poeng med RUH, 

understreker Trond Henry. 

150 prosents økning. Hos Bjørn Bygg har 

antall RUH i 2012 økt med ca 150 prosent. Nå 

begynner deå få et grunnlag til å iverksette 

tiltak der de ser at det kreves. 

– I 2011 var det registrert 73 RUH og i 2012 

passerer vi helt sikkert 200. Det er veldig bra 

at alle er med på å bidra til RUH-registrering 

og således godt HMS arbeid, avslutter HR- og 

HMS-sjefen i Bjørn Bygg, som er glad for at 

kurset ble gjennomført og at tilbakemeldingene 

var positive. 

FALLSIKRINGSKURS BJØRN BYGG 

• Kurset ble hold i Tromsø 16. november 

• Gjennomført i samarbeid med Würth 

• Ni håndverkere var med 

• Opplæring i forskjellige fallsikringssystemer. 

• Opplæring i å bruke fallsikringsutstyr 

riktig. 

• Prøve redning og evakuering 

• Gjennomgang av aktuelle forskrifter og 

sikkerhetsregler. 


Anlegg på vei in 

Peab Anlegg er godt i gang med si 

Nye E6 forbi Stjørdal vil bidra til be 

bedre fremkommelighet og øk 

Tekst og foto: S 


tt første veiprosjekt i Midt-Norge. 

dre nærmiljø for innbyggerne, og 

t sikkerhet for alle trafikanter. 

tine Gabrielsen 

n i Trøndelag 


Reportasje/ E6 Stjørdal 

1 

1 Anleggsrørlegger og verneombud Svenn Fossmo jobber med overvannsledning som skal ned i grunnen. 2 Anleggsrørleggerne Torbjørn Juliussen (t.v.) og 

Ronny Buland trives på E6-prosjektet. 3 Svenn Fossmo diskuterer med Patrik Sjögren, som er formann på grunnarbeid vei. 4 Formann Patrik Sjögren sammen 

med anleggsrørleggerne Torbjørn Juliussen og Ronny Buland. 5 Teamet som jobber med betongbruene er i gang med en liten opprydning. 

2 3 

4 5 


TRØNDELAG: Peab Anlegg er godt i gang 

med å bygge firefelts vei mellom Hamnekrysset 

og Kvithammar i Stjørdal. Ifølge Statens 

vegvesen vil den nye veien bedre trafikksikkerheten 

og skape bedre fremkommelighet 

for alle trafikanter. Den vil også løse dagens 

miljøulemper for randbebyggelsen langs E6 

nord for Gråelva og bidra til god stedsutvikling 

i Stjørdal. 

Prosjektleder Jan Erik Holten forteller at 

anleggsprosjektet har god flyt og fremdrift. 

– Anlegget går bra. Vi har kommet halvveis 

med masseflyttingen, og flere av bruene er i 

NY FIREFELTS E6 STJØRDAL 

• Totalentreprise for Peab Anlegg 

• Oppstart er våren 2012 

• Åpnes for trafikk høsten 2013 

• 2,3 km ny firefelts E6 

• 1,5 kilometer lokalveier 

• 2 kilometer gang- og sykkelvei 

• Fire bruer 

• Planskiltkryss med tilhørende ramper 

• Byggherre er Statens vegvesen 

• Kontraktssum er 180 MNOK 

ferd med å reise seg. Ei av de to bruene som 

skal gå over Gråelva er allerede ferdig, og 

nå starter arbeidet med bru nummer to her, 

forteller han. 

Må tenke trafikk. Begge bruene over 

elva har to kjørefelt. Dermed kan vi dirigere 

trafikken over den brua som er ferdig mens 

bru nummer to bygges. Det høres kanskje 

enkelt ut, men E6 er hovedfartsåra gjennom 

Trøndelag, og tungt trafikkert. Her er det 

trafikk til alle døgnets tider, så omlegginger 

kan være ganske krevende. Nøye planlegging 

og tett samarbeid med Vegvesenet er 

helt essensielt. Så langt har det fungert bra, 

melder prosjektlederen. 

– Vi må blant annet etablere interimsveier, 

altså midlertidige veier, for å få ledet trafikken 

rundt der vi til en hvert tid bygger. Hele tiden 

må vi planlegge for best mulig trafikkflyt, med 

omdirigeringer og endringer i kjøremønster. 

Det positive er at vi opparbeider oss verdifull 

erfaring og kompetanse vi får bruk for på 

senere prosjekter, påpeker Jan Erik. 

Fint etableringsprosjekt. E6-kontrakten 

markerte starten på Peabs arbeid med å 

etablere anleggsvirksomhet i Midt-Norge. Fra 

før har Peab både bygg-, fundamenteringsog 

asfaltvirksomhet i Midt-Norge. 

– Da er det naturlig at vi også kommer hit med 

anleggsvirksomheten vår. Denne jobben er 

en fin mulighet til å etablere oss her i Trøndelag, 

et område hvor det vil skje mye spennende 

aktivitet i tiden som kommer, uttalte 

anleggsdirektør Thorbjørn Eng i januar 2012. 

Er i god rute. Oppdraget er en totalentreprise, 

og anleggsarbeidene startet ved påsketider 

i år. Peab bygger ca 2,3 kilometer ny 

firefelts E6 og 1,5 kilometer med lokalveier. I 

tillegg blir det to kilometer gang- og sykkelvei 

i området og fire bruer. Det skal også etableres 

et planskiltkryss med tilhørende ramper. 

Per i dag jobber totalt 40 mann på anlegget, 

men det varierer noe fra dag til dag. Av disse 

er 25 egne ansatte i Peab Anlegg. 

Prosjektet ligger rundt én måned etter opprinnelig 

fremdrift fordi prosjekteringen av 

bruene har tatt lenger tid enn planlagt. 

– Etter krav fra byggherren har vi måttet 

gjøre om bruene fra elementbruer til plasstøpte 

bruer. Men planen er å åpne den nye 

parsellen i slutten av september neste år, og 

det er vi i god rute til, fastslår prosjektleder 

Jan Erik Holten. 

FLERE JOBBER. Statens vegvesen jobber 

med flere forprosjekter på vei og jernbane 

i Trøndelagsfylkene. Forprosjektet på 

E6-strekningen Kvithammar-Åsen er satt i 

gang som oppfølging av arbeidet med konseptvalgutredningen 

(KVU) for E6 Trondheim- 

Steinkjer. Intensjonen med prosjektet er å 

avklare premisser for videre planarbeider. 

Dette forprosjektet pågår parallelt med forprosjekt 

for strekningen Ranheim-Værnes. 

Her er intensjonen å avklare om dagens trasé 

kan utvides til fire felt og hvor nye løp til tunnelene 

på strekningen kan plasseres. Dette 

betyr at Peab Anleggs nyetablerte avdeling 

i Trøndelag vil få mange jobber å regne på i 

tiden som kommer. 

Tar ansvar for sikker skolevei 

Anleggsteamet i Stjørdal samarbeider tett med Kvislabakken 

skole for å sikre at barna ferdes trygt forbi anleggsprosjektet. 

F.v. Svein Aasan i Statens Vegvesen og Jan Erik Holten i Peab. 

Barneskolen ligger rett ved anlegget der Peab lager firefelts E6. 

Prosjektet har jobbet med mye med hvordan de kan sørge for 

at barna får en sikker skolevei forbi anlegget. Blant annet har de 

satt ut egne vakter ved skolestart og skoleslutt. I samarbeid med 

byggherre Statens Vegvesen har de også hatt flere møter med 

skolen, kommunen og FAU. Der har de gitt informasjon om hva 

som skjer på anlegget og invitert til dialog. 

I september besøkte Peabs prosjektleder Jan Erik Holten og 

byggeleder Svein Aasan i Statens Vegvesen elevene på barneskolen. 

Der gikk de fra klasse til klasse og snakket om hvordan man 

beveger seg rundt maskiner. Barna fikk også høre om hvordan 

gangsonen deres var merket opp og at de må bruke dem. 

− Vi forklarte at det er viktig å ha øyekontakt med sjåfører og 

andre som er i arbeid i området. For å illustrere hvor dårlig sikt 

det er rundt mange av maskinene brukte vi leker. Barna fulgte 

godt med da vi dro fram en gravemaskin, lastebil og legofigurer. 

Til slutt fikk alle utdelt refleksvest med Peab-logo, slik at vi lettere 

kan se dem i mørket , forteller Jan Erik Holten. 



Portrettet 

Fra sollys til 

nordlys 

Lluis 

Martorell 

For rundt et år siden flyttet Lluis Martorell fra Spania til Norge. Han 

reiste først til Oslo og gikk på norskkurs på Folkeuniversitetet, før 

ferden gikk videre til Tromsø og jobb som teknisk tegner i 

Peabs datterselskap Bjørn Bygg. 

Tekst: Anna K. Langhammer Foto: Line Fredriksen 

Alder: 

33 år 

Familie: 

Ugift. Har sin bror, 

søster, far og mor i 

Valencia, Spania 

Bor: 

Tromsø 

Utdannelse: 

Sivilingeniør fra 

Universitetet i 

Valencia 

Jobb: 

Teknisk tegner i 

Peabs datterselskap 

Bjørn Bygg 

På fritiden: 

Liker å spille basket, 

fotball og gå på tur. 

Skiturer og snowboard 

er også en interesse, 

i tillegg til at 

Lluis er glad i å reise. 

TROMSØ: – For øyeblikket er det et dårlig 

arbeidsmarked i Spania, så jeg tenkte at jeg 

kunne finne flere muligheter her. Jeg reiste til 

Oslo og lærte norsk på fem måneder, sier Lluis, 

som hadde jobbet i et entreprenørselskap i 

Valencia med utforming av planer, design, 

budsjetter, estimater og konstrukjonsledelse. 

Hyggelige minner fra Norge. Det var 

ikke helt tilfeldig at Lluis valgte Norge. Ni år 

tidligere studerte han i Danmark, og tok en 

kort ferie i Norge. 

– Jeg husker at jeg syntes det var veldig hyggelig 

og fint her, og ville reise hit igjen. Så da 

jeg vurderte å flytte til et annet land på grunn 

av finanskrisen i Spania, tenkte jeg på Norge. 

Jeg dro hit på ferie i et par dager, og bestemte 

meg for å ta sjansen og flytte hit, sier han. 

På norskkurset i Oslo ble han kjent med noen 

fra Tromsø, og etterhvert kom han i kontakt 

med Bjørn Bygg. I juni begynte han som teknisk 

tegner hos dem, og Lluis forteller at han trives 

svært godt. 

– Det er mye nytt for meg; nytt land, språk 

og kollegaer, men det går fint på jobb og jeg 

har snille kollegaer som hjelper meg. Det er 

et veldig hyggelig miljø og jeg føler meg som 

hjemme, noe som er veldig viktig for meg siden 

jeg er så langt hjemmefra. 

En av grunnene til at han valgte jobb i Peab/ 

Bjørn Bygg er at det er mange muligheter for 

å lære. 

– Jeg vil kunne gjøre flere oppgaver, og kan 

godt tenke med å jobbe som leder, sier han. 

Opptatt av språket. Det å lære mer norsk, 

er veldig viktig for Lluis. Både av profesjonelle 

hensyn, men også fordi han er engasjert i 

Norge og samfunnet her. Men det er litt utfordrende, 

og særlig med dialektene, erkjenner 

han. 

– Første gangen på kontoret smilte mine 

norske kollegaer for jeg snakket morsom norsk! 

Noen ganger forstår jeg samtalen, men av og 

til snakker folk så forskjellig - uttalelsen er ikke 

alltid den samme, sier han, og legger til at med 

tiden skal han nok forstå. 

– Jeg trenger litt tid, og etterhvert som jeg 

får snakke mer med folk i Tromsø så lærer jeg 

den dialekten. 

Noen forskjeller. Lluis sier at han opplever 

nordmenn som hyggelige, men kanskje 

litt sjenert. 

– Dere kan være litt vanskelige å bli kjent 

med i begynnelsen. I Spania er det vanlig at 

fremmede snakker med hverandre når de 

møtes på gata, i butikken og andre steder. Her 

er det ikke like vanlig, så det er ikke mange 

situasjoner der man får trent på språket når 

man kommer utenfra. 

Det at det er mørkere årstider byr også på en 

overgang for en mann som kommer fra solfylte 

Spania. Men han gruer seg ikke til den mørke 

vinteren i Tromsø, snarere tvert imot. 

– Det tror jeg blir en fin opplevelse. Jeg liker 

å gå på ski og på tur fordi naturen er veldig 

vakker her. Jeg savner solen og stranden av 

og til, men fjellet er vakkert og det er mange 

aktiviteter jeg kan gjøre i Tromsø. 

Når det kommer til den norske maten, er 

det reinkjøtt som er favoritten, og han velger 

gjerne norsk laks til middag. 

– Brunosten er også eksotisk mat for meg, 

den smaker som karamell, sier han. 


Nyheter/ Stort og smått 

ANSATTGODER 

Peab-rabatt på Trysilhoteller 

Peab-medarbeidere vil kunne bestille dobbeltrom på Park Inn Mountain Resort Trysil til ca. 530 kroner og Radisson Blu Resort Trysil til ca. 600 

kroner. Avtalen gjelder ved ledig kapasitet. Les mer under Ansattgoder på intranettet. 

Foto: First Stop 

Foto: Skistar 

Foto: Tripadvisor 

IT SERVICE 

Grønn mobilretur i Peab 

IT-Service har inngått avtale med forhandler 

Nordialog og mCare som sørger for en sikker 

og grønn returordning av mobiltelefoner. Når 

telefoner byttes skal de gamle telefonene 

returneres til IT-Service for å bli gjenbrukt 

eller destruert på en forsvarlig, miljøvennlig 

og sikker måte. På all miljøretur utføres sikker 

permanent sletting. 

ANSATTGODER 

Rabatt på dekk 

Peab-medarbeidere får rabatt på levering, 

montering og oppbevaring av dekk hos 

forhandleren First Stop. Peab Bildrift eier 

avtalen. Den kan benyttes av alle konsernselskap 

i Norge og medarbeidere. Du får opptil 

45 prosent rabatt på dekk til personbil. Les 

mer om dekkavtalen under Ansattgoder på 

intranettet. 

ANSATTGODER 

Skistar-rabatter 

Peab-medarbeidere får rabatt ved alle hoteller, 

leiligheter og hytter i Trysil, Hemsedal, 

Sälen, Åre og Vemdalen som ligger inne på 

Skistar.com. Ved bestilling senere enn fem 

dager før ankomst får du 50% rabatt på overnatting 

på alle Skistar-destinasjoner. 

Bestiller du senere enn 25 dager før ankomst 

får du 25% rabatt. 



Foto: Statsbygg 

BYGG NORD 

Oppgraderer Statens 

Hus i Vadsø 

Peabs datterselskap Bjørn Bygg AS har skrevet 

kontrakt med Statsbygg for ombygging av 

Statens hus i sentrum av Vadsø. 

PEAB ANLEGG 

Bygger 17 jernbanespor på Narvikterminalen 

Peab Anlegg har signert en kontrakt med Jernbaneverket om jernbanetekniske arbeider på 

Narvikterminalen og Fagerneslinja for 120 millioner kroner. Sittende på bildet er direktør 

Thorbjørn Eng i Peab Anlegg og direktør Harald V. Nikolaissen i Jernbaneverket Utbygging. 

Prosjektet består i ombygging av 2200 m2 

kontorlokaler, som skal huse Øst-Finnmark 

politidistrikt og Skatt Nord. Kontraktssummen 

er 52 MNOK. 

Arbeidene startet i år med ferdigstillelse 

september 2013. Oppdraget er en totalentreprise. 

Jobben er lagt under DK-Finnmark 

og Jan Are Isaksen er prosjektleder. 

ØKONOMI 

Delårsrapport 

tredje kvartal 2012 

BYGG ØST 

TVE bygger passivhus 

Peabs datterselskap Telemark Vestfold Entreprenør 

skal bygge passivhus for funksjonshemmede 

i Drangedal kommune. Dette er 

et av de første passivhusene Peab bygger i 

Norge. Oppdraget består av 16 kommunale 

boliger hvor alle ligger på bakkeplan. Leilighetene 

har et areal på 1700 kvm. Kontraktssum 

er 26 MNOK. 

BYGG NORD 

Stor betongjobb i nord 

Peabs datterselskap Bjørn Bygg skal støpe 

over 100 betongfundamenter til ny elektrisk 

koblingsstasjon i Mestervik i Balsfjord kommune. 

Kontraktssummen er på 15,4 MNOK og 

det er Bjørn Bygg DK2 som har fått oppdraget. 

Byggherre er Statnett, som skal erstatte det 

eksisterende koblingsanlegget i Mestervik i 

Troms med et nytt. 

• Operativ nettoomsetning: 32 434 MSEK 

(30 360) 

• Operativt driftsresultat: 705 MSEK (962). 

Prosjektnedskrivninger på 425 MSEK er 

belastet andre kvartal 

• Resultat per aksje før utspredning: 1,46 

SEK (1,97) 

• Ordreinngang årets første ni måneder: 

30 270 MSEK (31 084) 

• Ordrereserven for Bygg og Anlegg: 31 

379 MSEK (32 888) 

− I årets tre første kvartaler har vi har hatt høy 

aktivitet i vår pågående produksjon. Konjunkturutviklingen 

i de nordiske landene har gitt 

lavere etterspørsel i byggmarkedet. Dette 

merker vi først og fremst innen boligsegmentet. 

Vi har likevel en solid ordrereserve, og det 

gir oss en stabil plattform for 2013, sier Peabs 

administrerende direktør og konsernsjef Jan 

Johansson i en kommentar. 


Nyheter/ Stort og smått 

BYGG OSLO 

Overleveringer på Eitillstad 

Leilighetsprosjektet Eitillstad i Oslo er i gang 

med overleveringer. Så langt er åtte leiligheter 

overlevert - alle med null feil. Tilbakemeldingen 

fra prosjektsjef Jan Røkke hos byggherren 

USBL er svært positiv etter de første overleveringene. 

Totalt består prosjektet av 200 

leiligheter og en barnehage. 

BYGG ØST 

Lokalkontor i Drammen 

Peabs datterselskap Senter Bygg har åpnet et 

nytt kontor i Drammen. Med det nye kontoret 

vil Senter Bygg være til stede på to steder i 

Buskerud, Åmot og Drammen. På kontoret 

sitter to prosjektledere fra Senter Bygg og to 

fra Serviceavdelingen til Peabs datterselskap 

Raaen Entreprenør. 

BYGG ØST 

Skal bygge ridehall på Rosthaug 

Peabs datterselskap Senter Bygg skal bygge 

ridehall for Buskerud fylkeskommune. Kontraktssummen 

for prosjektet er på 16,5 MNOK, 

og bygget som skal oppføres er på 3200 m2. 

Det inneholder en innendørs ridehall, 21 

stallplasser og undervisningsrom på 300 m2. 

BYGG NORDVEST 

Byggeskikkprisen til K. Nordang-prosjekt 

Kvartalet Nedre Strandgate 25-29, med blant annet Waterfront-hotellet, får Byggeskikkprisen 

2012 for Ålesund. Dette er andre år på rad at Byggeskikkprisen i Ålesund går til et prosjekt 

der Peabs datterselskap K. Nordang har vært totalentreprenør. I fjor gikk prisen til den nye 

kontorbygget til Brødrende Sperre på Ellingsøy. Det er bygge- og delesaksutvalget som 

vedtar Byggeskikkprisen i Ålesund. Begrunnelsen er blant annet at utbyggerne har sørget for 

god bevaring av den eksisterende bebyggelsen, med vellykket kontrast til det helt moderne 

nabobygget. Prisen blir tildelt under Ålesund bystyres møte 13. desember. 

BYGG ØST 

Leverer studentboliger på Åmot 

Peabs datterselskap Senter Bygg har overlevert 

den første delen av jobben på Rosthaug 

internat til byggherren Buskerud fylkeskommune. 

Senter Bygg har kontrakt om renovering 

av internatets 48 hybler, i tillegg til 

kjeller med garderober og fellesarealer. Total 

kontraktssum er på 26 MNOK. 

BYGG NORDVEST 

Nytt sentralbordnummer 

Peabs datterselskap K. Nordang fikk 1. 

november nytt telefonnummer for generelle 

henvendelser. K. Nordang er nå knyttet til 

Peabs felles sentralbord, og har da fått nytt 

sentralbordnummer 09099. 

https://portal.peab.se 

EIENDOMSUTVIKLING 

Gull til Kvadratmeter-plakaten 

Peabs plakat Kvadratmeterne vant gull i 

kategori DM på Innlandsperler 2012, som 

er innlandets byråkonkurranse. Plakaten er 

laget av byrået Gandalf på bestilling fra Peab 

Eiendomsutvikling. 

IT-SERVICE 

Nytt utseende på håndverkerportalen 

Onsdag den 14. november ble den nye Peab-portalen (portal.peab.se) lansert. Den nye plattformen 

er sikrere og har et bedre brukergrensesnitt. Alle Peab-medarbeidere kan logge inn 

på Peab-portalen. Håndverkere får innloggingsopplysninger sendt i posten. Her får du blant 

annet tilgang til Planken (Peabs intranett), lese og sende e-post, slå opp i ansattkartoteket 

Hvem er hvem og se hvilke ansattgoder du har. 


Nyheter/ Nytt styringssystem 

Nytt styringssystem 

på trappene 

Peabs nye styringssystem er klart til bruk fra og med januar 2013. 

Tekst: Stine Gabrielsen 

OSLO: Siden høsten 2011 har Peab Bygg 

arbeidet med å utvikle et nytt styringssystem. 

I desember var systemet ferdig utviklet, og 

skal gradvis rulles ut fra og med neste år. 

− Fra og med midten av januar skal alle nye 

prosjekter – fra kalkylefasen – ta i bruk det 

nye styringssystemet, forteller Kjetil Isaksen, 

direktør for Virksomhetsutvikling. 

Ansvaret for opplæring og brukerstøtte i 

regionene ligger hos produksjonscoachene. 

De har hatt en sentral rolle gjennom hele 

prosjektet, blant annet som premissgivere 

for både rammer og innhold. 

− Produksjonscoachene vil, gjennom 

grundig opplæring og sterk involvering, stå 

godt rustet når regionene tar i bruk det nye 

styringssystemet, påpeker Kjetil. 

Faggruppene, som har jobbet med innholdet 

i det nye systemet, var ferdige i november. 

I sluttfasen har de brukt tid på å kvalitetssikre 

helheten. Utviklingen av den tekniske 

løsningen har gått parallelt med innholdsutviklingen, 

slik at hele systemet stod klart 

tidlig i desember. 

− Vi har fokusert på å utvikle et system som 

på en brukervennlig måte skal støtte den 

enkelte gjennom alle fasene i et prosjekt, sier 

Kjetil Isaksen. 

Han legger til at styringssystemet skal være 

en god støtte for prosjektene, men at det ikke 

kan fungere som en erstatning for manglende 

kompetanse eller lederskap. 

− Vi er fortsatt avhengige av et godt og 

tydelig lederskap kombinert med en strukturert 

satsing på kompetanseutvikling, sier han. 

SLIK ER DET NYE STYRINGSSYSTEMET 

• Prosjektfokus er flyttet fra hovedprosesser 

til faser. 

• I stedet for vertikale hovedprosesseiere 

blir det nå horisontale faggruppeledere. 

• Faste rutiner definerer hvilke oppgaver 

som skal utføres, veiledere vil forklare 

hvordan rutinen oppfylles, og blanketter 

ligger ved som verktøy. 

• Faste rutiner ligger inne som standard. 

Skal du velge bort en oppgave må det 

begrunnes. 

• Alle rutiner og oppgaver knyttes til 

definerte roller som skal være ivaretatt 

i alle prosjekter. 

• Beslutningsporter og beslutningsgrunnlag 

ivaretar og erstatter dagens 

«Skal-momenter». 

FAKTA OM PROSJEKTET 

• Oppstart september 2011 – ferdig 

desember 2012. 

• Utrulling fra januar 2013. 

• Mål: Å forbedre styringssystemet for 

Peabs operative prosesser. 

• Ledere og medarbeidere fra alle deler 

av virksomheten, og i alle regioner, har 

vært viktige bidragsytere og deltakere 

i prosjektet. 

Illustrasjonsfoto. Foto: Nicolas Tourrenc. 


Fritid/ Sosiale arrangementer 

1 

3 

2 

4 

1 Gjengen venter på siste instrukser utenfor Hauptbahnhof på vei til Schönefeld Flughafen. 2 Foran deler av Berlinmuren i Bernauer Strasse. Fra høyre Geir Egil 

Nordang, Jon Roald Muggerud, Anna Malmhäll, Monica Paulsen, Cathrine Biermann, Christine Bekkan, Stein Christen Kartnes og Øyvind Olaussen. 

3 Foran minnesmerket etter muren i Bernauer Strasse. Fra høyre Øyvind Olaussen, Håvard Haug og Stein Christen Kartnes (alle fra Senter Bygg). 4 Habersaatstrasse 

utenfor hotellet. Jon Roald Muggerud (t.h.) og Hans Christian Philip Backe. 

Peab på to hjul i Berlin 

Peabs årlige sykkeltur ble i år som i fjor lagt til Berlin. 

Tekst og foto: Kenneth Johnsen og Trine Charlotte Karlsen 

berlin: Fjorårets suksess ble i år gjentatt 

med ytterligere deltakere. I år var vi 40 deltakere 

mot 31 i fjor. Vel fremme i Berlin sjekket vi 

inn på samme hotell: Hotel & Gästehaus Berlin 

Mitte. Dette hotellet er et ypperlig utgangspunkt 

for sykkeltur med en så fargerik gjeng. 

Sikker-sykkeltur-analyse. Som alltid 

var vi i år også heldige med været. Oppmøte 

klokka 10.00 i bakgården på hotellet for utdeling 

av sykkel, kart og sykkelrute. Før sykkelturen 

hadde vi en grundig HMS-gjennomgang 

med sikker-sykkeltur-analyse for å unngå 

uønskede hendelser i Berlins meget trafikkerte 

gater. Turen ble gjennomført med null 

skader og ingen nestenulykker! 

Vel tilbake på hotellet ca. klokka 18.00 etter 

en hel dag med sykling, gjorde vi oss festklare 

til en heltysk aften på restaurant Berliner 

Republik. Restauranten ligger ved elven Spree 

og nære historiske Friedrichstrasse togstasjon. 

Stemning var kjempegod. Vi var heldige 

at denne helgen også var starten på Oktoberfest, 

noe som bidro til «heidundrande» liv. 

Ble godt kjent. Søndag var det utsjekking 

fra hotellet klokka 10. Alle hadde hele 

dagen fri til å gjøre hva de ville. Noen benyttet 

anledningen til å leie sykler, mens andre tok 

sightseeingbuss eller var på marked og ruslet 

rundt i byen. 

Nok en vellykket sykkeltur er gjennomført. 

Som vanlig har dette vært en glimrende 

anledning å bli kjent med medarbeidere på 

tvers i Peab. 

Opplevelser på sykkelturen 

• Gedenkstätte Berliner Mauer, 

Berlins offisielle murmuseum 

• DDR Museum, med innblikk i 

den vanlige DDR-borgers hverdagsliv 

• Checkpoint Charlie, med innføring 

i byens historie etter 2. 

verdenskrig 

• Brandenburger Tor/Pariser Platz, 

med mye folkeliv 

• Tränenpalast (Tårepalasset), 

museum om grenseovergang 

ved Friedrichstraße togstasjon 



SENTER BYGG 

Sponser Modum fotballklubb 

Peabs datterselskap Senter Bygg er gullsponsor for Modum FK. Modum Fotballklubb ble 

etablert i 2007 og spiller i tredjedivisjon. 

− Det å være gullsponsor innebærer at Senter Bygg har skilt på fem stadioner, og at alle 

aldersbestemte lag i de samme klubbene har drakter med Peab-logo på, sier Jan Petter Hansen, 

daglig leder i Senter Bygg. Det sponsingen gir tilbake til Senter Bygg, er at Modum FK 

stiller opp når Senter Bygg har behov for det i, eksempelvis i lokal markedsføring. I tillegg blir 

Peabs logo synlig i lokalavisen. Bakgrunnen for sponsoratet er lange tradisjoner og den lokale 

tilknytningen til fotballaget, forteller Jan Petter. 

SENTER BYGG 

Strømsgodset Hageby 

Peabs datterselskap Senter Bygg har inngått 

kontrakt om oppføring av 21 rekkehus i 

Strømsgodset Hageby utenfor Drammen. 

Kontraktssummen er på 44 MNOK og byggherre 

er Cibora Eiendom. Prosjektet er allerede 

i gang og er estimert til 14 måneders 

byggetid. Strømsgodset Hageby ligger i bydel 

Gulskogen. 

Foto: Therese Advocaat Francke 

PEAB ANLEGG 

Har montert plattform 

på Ensjø stasjon 

Det er gått knappe fire måneder siden Peab 

Anlegg offisielt startet opp arbeidene på 

Ensjø stasjon. I slutten av oktober kom deler 

av plattformen på utgående side på plass, på 

det som blir knutepunktet i et av hovedstadens 

viktigste utviklingsområder. I slutten av 

juni ble byggestarten for oppgraderingen 

av Ensjø T-banestasjon markert. Søndag 28. 

oktober ble plattformelementer på utgående 

side montert, forteller Morten Sjøli, prosjektleder 

på Ensjø stasjon. 

− Da monterte vi elementene som går helt 

inntil sporet. På utgående side er vi ferdige 

med utgraving og i full gang med betongarbeider. 

Den utgående plattformen skal åpnes 

midlertidig for publikum i januar så det er 

kritisk å holde fremdriften, sier han, og legger 

til at alt går som planlagt og at stemning og 

samarbeid har vært bra hele veien. 

Utbyggingen av Ensjø stasjon er en del av 

tilretteleggingen for fremtidens Oslo. Den 

blir påkostet og moderne, med overflater i 

glass, stål og granitt. T-banestasjonen skal 

stå klar sommeren 2013. Kontraktssummen 

er på 110 MNOK. 

FRITID 

Raaen på fjelltur i 

vakre Rondane 

Syv medarbeidere fra Peabs datterselskap 

Raaen Entreprenør var en helg i september 

på fottur i Rondane. Turgjengen bodde på 

Rondvassbu, en av de store DNT-hyttene 

i Rondane. Målet for turen var å bestige 

Rondeslottet (2178 moh), men vind og snø 

gjorde forholdene krevende. Fire valgte å 

snu før Vinjeronden (2044 moh), mens de 

tre andre til slutt nådde toppen. De fire som 

valgte å snu brukte dagen på å utforske 

områdene rundt Rondvassbu. 

− Vi hadde alle en flott helg i Rondane 

som ga mersmak for turer, oppsummerer 

turkameratene. 


Nye prosjekter 

KLOSTERHAGEN. Peab Bygg Øst/TVE er i gang med å bygge 48 leiligheter i Skien for Klosterfoss Utvikling. Illustrasjon: Arkitektkontoret Børve og Borchsenius as. 

e8 LAVANGSDALEN 

Tildelt: Bygg Nord/Bjørn Bygg 

Byggherre: Kåre Isaksen AS 

Omfang: To broer og utvidelse undergang 

Sum: 11,2 MNOK 

Underentreprise 

tomannsboliger kaldslett 


Byggherre: Mælen Eiendom AS 

Omfang: 14 tomannsboliger 


Totalentreprise 

krøderen barnehage krødsherad 

Tildelt: Bygg Øst/Senter Bygg 

Byggherre: Krødsherad kommune 

Omfang: Ny barnehage 



betongjobb MESTERVIK 


Byggherre: Statnett 

Omfang: Støp av 100 betongfundamenter 


Underentreprise 

statens hus VADSØ 


Byggherre: Statsbygg 

Omfang: Ombygging av 2200 m2 

Sum: 52 MNOK 


HELISImulator tromsø 


Byggherre: Troms fylkeskommune 

Omfang: Helikoptersimulator 



støagata hokksund 


Byggherre: Eiker Eiendomsutvikling 

Omfang: 19 leiligheter og park.kjeller 



strømsgodset hageby gulskogen 


Byggherre: Cibora Eiendom 

Omfang: 21 rekkehus 

Sum: 44 MNOK 


fagerneslinja narvik 

Tildelt: Peab Anlegg 

Byggherre: Jernbaneverket 

Omfang: Jernbanetekniske arbeider, inkludert 

17 nye jernbanespor 

Sum: 120 MNOK 

ridehall rosthaug 


Byggherre: Buskerud fylkeskommune 

Omfang: Ridehall på 3200 m2 



hovenga allé porsgrunn 

Tildelt: Bygg Øst/TVE 

Byggherre: Kjølsnes Eiendom AS 

Omfang: 32 leiligheter 

Sum: 35 MNOK 


passivhus drangedal 


Byggherre: Drangedal kommune 

Omfang: 16 kommunale boliger 

Sum: 26 MNOK 

Hovedentreprise 


Nye prosjekter 

Illustrasjon: CODE Arkitektur AS. 

STØAGATA. Peab Bygg Øst/Senter Bygg bygger 19 leiligheter i Hokksund. 

JERNBANE. Peab Anlegg bygger 17 jernbanespor i Narvik. 

ULSTEINVIK. Peab Bygg Nordvest/K. Nordang bygger parkeringskjeller for Ulsteinvik Utvikling på prosjektet Sjøsida. Illustrasjon: Slyngstad Aamlid Arkitekter. 

coop-butikk stavern 


Byggherre: Coop Eiendom Norge AS 

Omfang: Ny dagligvarebutikk for Coop Extra 

på totalt 1800 m2 


parkeringskjeller ulsteinvik 

Tildelt: Bygg Nordvest/K. Nordang 

Byggherre: Ulsteinvik Utvikling 

Omfang: Parkeringskjeller på 2600 m2 

Sum: 42 MNOK 

Hovedentreprise 

KLOSTERHAGEN SKIEN 


Byggherre: Klosterfoss Utvikling AS 

Omfang: 48 leiligheter 

Sum: 44 MNOK 

Delt entreprise 

landsavtale ikea i norge 

Utvikling og bygging av IKEAs nye varehus i 

Norge. Region Spesielle Prosjekter er ansvarlig 

for konsernets IKEA-avtale, og likeverdig 

part med Bygg Oslo, Bygg Øst og Anlegg i 

det norske samarbeidet. 

LANDSAVTALE. Oppføring av tre nye IKEA-varehus i Norge er planlagt de nærmeste årene. Peab er valgt 

som totalentreprenør. Først ut er Ringsaker, med planlagt byggestart høsten 2013. 

Foto: IKEA 


Fotoreportasje: 

Sollistrand A 


llé, Horten 

Peab har skapt et vakkert og hyggelig nabolag i rolige omgivelser i Horten. 

Sollistrand Allé er utviklet av Peab Eiendomsutvikling, og totalentreprenør har 

vært Peabs datterselskap Raaen Entreprenør. Hele prosjektet, som består av 

totalt 47 leiligheter, stod ferdig i høst. 


Fotoreportasjen/ Sollistrand Allé 

1 

Sollistrand Allé i Horten er et prosjekt som Peab Eiendomsutvikling har utviklet. Prosjektet består av totalt 47 leiligheter, og det er 

Peabs datterselskap Raaen Entreprenør som har vært totaltentreprenør. − Vi har solgt 45 av 47 leiligheter, og det har blitt veldig 

fint der nede. Prosjektet ble ferdigstilt og overlevert til kjøperne i august/september. De usolgte leilighetene ved overlevering 

har blitt oppgradert, og vi har hatt salgskampanjer med flyttehjelp og handyman, forteller Christine Bekkan, prosjektleder for 

Sollistrand Allé hos byggherre Peab Eiendomsutvikling. 

1 Et pent opparbeidet tun med leke- og sitteplasser. 2 Flott prosjekt tegnet av Re Arkitektur AS. 3 Privat uteareal. 4 Sollistrand Allé 

har blitt parkmessig opparbeidet med flotte grøntarealer. 5 Prosjektet ligger idyllisk til ved siden av gamle Horten Bryggeri. 6 Lyse 

leiligheter med fin utsikt. 7 Lys og delikat innredet visningsleilighet. 8 Leilighetene har store og romslige private uteplasser. 9 Pene 

og store badekabiner. 10 Lekkert og luftig innredet visningsleilighet. Den siste store leiligheten ble solgt raskt etter den ble stylet. 

2 

3 

4 5 


Fotoreportasjen/ Sollistrand Allé 

6 7 

8 9 

10 


Bedriftsidretten 

Bli med på Holmenkollmarsjen lørdag 9. februar 

Vi utfordrer så mange Peab’ere som mulig til å stille på en av de to distansene i Holmenkollmarsjen, og gjennom det lage en sportslig og 

sosial happening. Du kan velge mellom to distanser: 23 km og 54 km, begge med start i Sørkedalen og mål i Holmenkollen. Distansen på 23 

km skulle være overkommelig for de fleste, og passer for de som ønsker å oppleve et skirenn uten trengsel og høye skuldre. Den lange løypa 

på 54 km er for deg som ønsker en utfordrende tur gjennom de flotteste delene av marka. Mer informasjon som løypekart og fullstendig 

løypebeskrivelser finnes på Skiforeningen sine websider. Peab stiller med et sosialt opplegg, organiserer påmelding, og dekker startkontingenten 

for de som stiller for Peab BIL. Påmelding til jan.erlend.innselset@peab.no snarest. Vi har et begrenset antall plasser. Påmeldingen 

må inneholde hvilken distanse du ønsker delta på. Tilbudet er åpent for alle ansatte i Peab og datterselskaper i Norge. 

Peab bedriftsidrettslag 

Finn din idrett 

Fotball. Fotballtrening (cageball) hver 

mandag kveld i Gullhaugveien 8 i Oslo. 

audun.andreassen@peab.no 

Langrenn. Peab har flere løpere med i 

OBIK rullskikarusell og i OBIK skikarusell. I 

tillegg stiller mange på turrenn som Birkebeinerrennet, 

Vasaloppet, Marcialonga og 

Holmenkollmarsjen. 

jan.erlend.innselset@peab.no 

INNEBANDY. Peab har innebandylag i 

1. divisjon, Oslo bedriftsidrettskrets (OBIK). 

morten.karlsen@peab.no eller 

kenneth.johnsen@peab.no 

GOLF. Peab har et lag i 2. divisjon i OBIK 

golfserie. Det er 4-mannslag som deltar, og 

det spilles matchplay. 

hans.jarnedal@peab.no 

DART. På Peab hovedkontor i Oslo har vi dartskive 

med tilhørende piler til fri disposisjon 

for de ansatte. Det vil bli avholdt dartkonkurranser 

i forbindelse med Peab-mangekamp i 

regi av Peab BIL. 

helge.aune@peab.no 

bordtennis. På Peab HK har vi et bordtennisbord 

til disposisjon for de ansatte. 

audun.andreassen@peab.no 

bowling herrer. Fjerdedivisjonslag i 

bowling, Oslo bedriftsidrettskrets (OBIK). 

flemming.braathen@peab.no 

bowling Damer. Bowlingdamene spiller 

i serie i regi av Oslo bedriftsidrettskrets (OBIK). 

elna.syvertsen@peab.no 

sykkel. Peab har mange ivrige syklister 

både de som mosjonerer og de som deltar i ritt 

som Birken og Trondheim-Oslo. Flere har også 

representert Peab BIL i OBIK terrengsykkelcup. 

bjorn.hofflund-nystad@peab.no 


Mennesker 

Skismøre- og skiteknikkurs 

Som en del av oppkjøringen til Holmenkollmarsjen 

vil det bli gjennomført både skismøre- 

og skiteknikkurs mandag 14.januar. 

Det vil bli gitt tips om trening, forberedelse, 

skismøring og gjennomføring av rennet. 

Jubilanter 

20 

Kristoffer Dahl Thalberg K. Nordang 12/1 

Levi Andre Dalbu Olsen Peab Anlegg 4/2 

Alexander Thomsen Peab Bygg 20/2 

Mads Elton Nilsen Peab Anlegg 17/3 

Zuri Barril Marques Peab Bygg 21/3 

30 

Richard Berg Senter Bygg 1/1 

Daniel Carlsson Peab Bygg 6/1 

Per Stanely Slupstad Lambertsson 7/1 

Marte Hjertum Peab Bygg 23/1 

Vegard Brenna Farstadvold Peab Bygg 24/1 

Donatas Kontautas NFT 25/1 

Daniel Opheim Kranor 20/2 

Brian Bøe Andersen Raaen Entreprenør 24/2 

Bergsveinn Runar Hafsteinsson Kranor 25/3 

40 

Espen Edquist Senter Bygg 2/1 

Irene Menes Hansen Raaen Entreprenør 3/1 

Fritz-Bjarne Pedersen Bjørn Bygg 4/1 

Terje Stokke NFT 13/1 

Jan Are Isaksen Bjørn Bygg 15/1 

Wibeke Andersen Peab Anlegg 20/1 

Jan-Arne Lernes Bjørn Bygg 13/2 

Daniel Hermansson Peab Bygg 4/3 

Slawomir Grzegorz Polanski Peab Bygg 10/3 

Jonny Flattum Senter Bygg 11/3 

Ronny Arthur Olsen Peab Anlegg 12/3 

Jon Lerstang Eiendomsutvikling 14/3 

Morten Moe Peab Anlegg 25/3 

50 

Trond Jarle Elvestad Peab Anlegg 5/1 

Harald Georg Hansen Bjørn Bygg 6/1 

Benny Jonsson Peab Anlegg 10/1 

Pasi Oja Peab Anlegg 16/1 

Edward Przysiezny Senter Bygg 25/1 

Arvid Lindblom Lambertsson 1/2 

Elin Myhre Peab Bygg 4/2 

Kent Stefan Elgh Peab Anlegg 4/2 

Torstein Hauken Hus & Hyttebygg 7/2 

Trond Gjester Peab Bygg 8/2 

Ola Groseth Larsen Peab Anlegg 10/2 

Kyrre Hansen Senter Bygg 6/3 

Mats Jøran Sahlin Bjørn Bygg 23/3 

60 

Nils Johan Ervik K. Nordang 7/1 

Thomas Edqvist NFT 30/1 

Sverre Odd Pedersen Bjørn Bygg 31/1 

Stein Jonny Stordal Bjørn Bygg 2/2 

Bjørn Reidar Gabrielsen Lambertsson 12/2 

Rune Johansson Bjørn Bygg 12/3 

Tor Bjørn Fjellvang Lambertsson 25/3 

70 

Elna Syvertsen Peab Bygg 19/2 


B 

Returadresse: Peab, Postboks 93 Røa, N-0701 Oslo 

Min hverdag 

TIPS OSS! Hvem vil du lese om på denne siden? 

Send ditt tips til kommunikasjon@peab.no 

Navn Torbjørn Juliussen 

Alder 38 

Selskap Peab Anlegg 

Ansatt August 2012 

Stilling Anleggsrørlegger 

Prosjekt E6 Stjørdal 

– Hvordan er arbeidsdagen din? 

– Å være anleggsrørlegger handler i store trekk om 

vann og avløp. Arbeidsoppgavene er for eksempel å 

legge vannledning, kloakkledning og overvannsledning. 

Setting av kummer er også en del av jobben min. 

Arbeidsdagen starter klokka 7 og jeg jobber til klokka 18 

mandag til onsdag. Torsdag slutter jeg halv fire, og fredag 

er det fast avspasering. Det er en kjempegrei løsning. Som 

anleggsarbeider er både kona og ungene vant til at jeg 

er mye borte, så de setter pris på at jeg akkurat nå har 

anleggsjobb i nærheten av hjemmet. 

– Hva synes du om miljøet og utviklingsmulighetene 

i Peab? 

– På anlegget er det kjempegodt miljø. Vi anleggsrørleggerne 

har et supert miljø i teamet. Ledelsen bidrar 

også i aller høyeste grad til at vi har et så godt miljø. Vi 

har god takhøyde, og får være med å forme egen hverdag 

ganske mye. Fra mine tidligere jobber er jeg ikke vant til 

det, men det er motiverende å bli involvert. Jeg har ikke 

jobbet så lenge i Peab, men mitt inntrykk er at det er gode 

muligheter for utvikling her, hvis man selv ønsker det. 

– Hva gjør du når du ikke er på jobb? 

– Fritiden min går stort sett med til hus og heim. Jeg har 

tre små jenter på 8, 6 og 3 år, så det er ikke noe problem 

å fylle dager og kvelder med aktiviteter. Utover det liker 

jeg godt jakt og friluftsliv. Jeg jakter på hare, og i den 

forbindelse blir det en del turer til hytta, som ligger to 

mil fra der vi bor. 

Foto: Stine Gabrielsen

Nr 4 - Peab i Norge

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?