Nr 4 - Peab i Norge

Adm. direktør har ordetGod utvikling for Peab2009 er i ferd med å gå over i historien. Året startet med mørke skyerog en svært krevende markedssituasjon. Konkurransen var knallhard ogoppdragene satt langt inne. Men skydekket har gradvis sprukket opp, ogvi har sett tegn til solstråler.OrdresituasjonVi har i 2009 hatt fokus på å skaffe nye prosjekter. Hverdagene har formange bestått av markedsarbeid, mulighetsvurderinger, risikoanalyser ogkalkulasjon. Samtidig har vi hatt en høy produksjon. Mange store prosjekterer ferdigstilt i løpet av 2009, eller blir det i første kvartal 2010. Detsier seg selv at dette har vært et arbeidsintensivt år med mange nedlagtearbeidstimer.Gleden er at vi ved utgangen av 2009 har kontrahert et volum som sikreren tilfredsstillende inngang til 2010. Vi trenger naturligvis flere nye jobber,men vi har tro på at vårt markedsarbeid gir resultater. Markedet er i ferdmed å ta seg litt opp, og det blir flere muligheter neste år. Peab og datterselskapenehar til sammen et godt utgangspunkt for det nye året, ogvi har i 2009 sett flere eksempler på at vårt nettverk og ressurser i heleNorden har skapt rom for samarbeidskonstellasjoner og ressursutnyttelsepå tvers av selskaper, landegrenser og fagområder. Det gir oss et konkurransefortrinnog vi er på god vei mot ett Peab.Vi la i 2009 til grunn et relativt beskjedent budsjett for boligsalg. Førstehalvår gikk forholdsvis tungt, men i høst har vi solgt mange leiligheter.Dette gir oss en bekreftelse på at vi har gode boligprosjekter. Peab Bolighar gjort en solid jobb og salgsmålet for 2009 er passert.ProduktivitetMarkedsssituasjonen vi er inne i stiller krav til innovasjon, nytenkning ogstørre kostnadsbevissthet. Vi er nødt til å skaffe oss større konkurransekraft.Noen av kriteriene vi har identifisert i Peab som viktig for å kommeut av lavkonjunkturen på en god måte, er satsingen på kompetansebygging,motivasjon og involvering. Det gjelder både å øke kompetansenhos våre medarbeidere, samtidig som vi videreutvikler vårt arbeid medfelles mål og verdigrunnlag. De fleste av oss har i løpet av høsten gjennomførtto dager av verdi- og etikkprogrammet. Det har vært nyttig ogspennende. Tilbakemeldingene er generelt veldig positive og de gir ossrelevante innspill i forhold til å utvikle oss videre. Jeg håper dere jobbermed utviklingsplanene deres, og personlig ser jeg frem til videre arbeidpå nyåret.HMSÅ ivareta HMS-arbeidet vil alltid være det aller viktigste i vår virksomhet.Medarbeiderne våre skal komme hele hjem ved arbeidsdagens slutt,og våre bygge- og anleggsplasser skal til en hver tid fremstå som sikre,ryddige og oversiktlige. Vi har etablert gode rutiner og verktøy for HMSoppfølging,men likevel ser jeg grunn til å understreke at det ikke er lovtil å hvile på laubærene. Hver eneste dag må vi ha HMS langt fremme ibevisstheten. Det er utilgivelig å slurve i dette viktige arbeidet.Takk for i årDet er tilfredsstillende å si at det til tross for et krevende marked har værtet år med mange lyspunkter. Vi har en meget kompetent og engasjertorgan isasjon som leverer gode resultater. Medarbeiderundersøkelsenviser at trivselen er høy i alle deler av virksomheten. Vi har overlevertmange gode prosjekter og står foran mange spennende oppgaver i 2010.Jeg er stolt av innsatsen hver og en av dere har levert og håper alle fårnoen rolige og avslappende juledager. Jeg ønsker dere alle en riktigGod Jul og et Godt Nytt år.2 Peabnytt

INNHOLD 4/0901 Adm. direktør har ordet Side...............202 Bygg- og badeliv i Alta Side...............403 Peab bygger P-hus forStatoilbygget på FornebuSide...............504 Schous Kulturbryggeri overlevert Side........... 6-705 Sollistrand – førsteboligutviklings prosjekt i Horten Side........... 8-906 Bjørn Bygg i gang medledelsesbygget på Setermoen Side....... 10-1107 Bygger for eget fagområde Side.............1208 Ny Kiwi på 1-2-3 Side.............1309 Skaper Peabs framtid Side.............14ANSVARLIG UTGIVER:Line Fredriksenline.fredriksen@peab.noI REDAKSJONEN:Line Fredriksenline.fredriksen@peab.noHilde Marie BraatenTor Ole SteinslandBidrag fra:Christina SkorgeAudun AndreassenJan Erlend InnselsetDESIGN:Lene Hannevigwww.plussdesign.noRedaksjonen10 Askers svar på Bondi Beach Side.............1611 Anlegg klare for nye stasjoner Side.............18DEADLINE FORSTOFF TIL NESTE NR:Februar 201012 Peab SIS 2.0 – Ny løsning foradgangskontroll på byggeplassSide.............1913 Oslos beste tomt? Side.............2014 Profilen Side.............2215 Peab i mediene Side.............2416 Peab inngår samarbeidmed KreftforeningenSide.............2617 Personal Side....... 27-31PEAB NORGE ASSørkedalsveien 148,0754 OsloPostboks 2909 Solli,0230 OsloPeabnytt3

Aktuelle prosjekterBygg- og badeliv i AltaEt nytt sentrum er i ferd med å utforme seg i Alta. Nyligåpnet et nytt kjøpesenter med 80 butikker. Vegg i vegg medsenteret og Rica Hotellet kommer et flott badeland i regi avBjørn Bygg. Og til slutt kommer Nordlyskatedralen. Alta erdefinitivt i vekst.– Joda, det skjer mye i Alta for tiden,sier distriktssjef Per Ivar Rasmusseni Bjørn Bygg, som selv er innfødtAltapatriot.– Badeland blir Altas nye storstue.Jeg er veldig stolt av at Bjørn Bygglager et nytt tilbud til befolkningen ogbesøkende i Alta. Vi har hatt et godtsamarbeid med byggherren NordlysbadetAS gjennom hele prosessen, ogBadeland skal stå klart i april 2010.Badesesongen begynner tidlig i Altaneste år, smiler Per Ivar. Han er ikkevant til å trekke i badebukse før detnærmer seg midtsommer.Bjørn Bygg startet arbeidet medBadeland i april 2008. Entreprisen erdelt, med Bjørn Bygg som hovedentreprenør.De står for betongarbeid ogbygg, og er ansvarlig for fremdrift ogkoordinering. Interiørentreprisen kommersenere. Altas nye badeland bestårav 5.300 m2 – fordelt på tre etasjer.– Det er komplisert å bygge Badeland.Det er naturlig nok store krav tiltetthet i konstruksjonene og det blirstort fokus på materialvalg. Det harvært vanskelig å få tak i festemidler ogmaterialer som tåler klor. Det er jo heltvesentlig at for eksempel betongen ertilpasset de påkjenningene og aktivitetenesom kommer i et svømmeanlegg.Flisene kommer fra Tyskland. Det erveldig viktig at bygget er tett fra gulv tiltak, sier Per Ivar.Altas nye badeanlegg bygges nedi bakken. Bakgrunnen for dette erat det ikke skal ta for mye fokus fraNordlyskatedralen, som skal oppføresved siden av. Plan 1, på bakkenivå, vilinneholde cafe, kjøkken og treningssenter.U1 blir hovedetasjen medbasseng og garderober. Her blir dethovedbasseng, aktivitetsbasseng medstupebrett i ulike høyder, strømningskanal,boblebad, plaskebasseng,varmebasseng, kaldkulp, velværeavdeling,tre badstuer og utestamp. Det blirogså vannsklie fra plan 1 til U1, samtklatrevegg, garderober og dusj. U2vil inneholde teknisk rom, garderober,vannrenseanlegg og treningssenter.TETT PÅ: Trygve Olaussen (formann) og Jan Are Isaksen (anleggsleder) følger Badeland-byggingen tett.ALTAS NYE STORSTUE: Distriktsjef Per IvarRasmussen i Bjørn Bygg er stolt av å byggeBadeland i Alta.- Badeland bygges med forsterkettak, slik at det kan være mulig åoppføre ytterligere etasjer senere, sierPer Ivar.Bakgrunnen for oppføring av etnytt badeland i Alta var at det gamle25 meters svømmebassenget trengteoppussing. Det ble imidlertid klart atdet ville koste så mye å pusse opp detgamle at man like gjerne kunne byggeet nytt anlegg. Nordlysbadet AS stårbak det nye badelandet, og de trestørste eierne er Alta kommune, RicaHotell og Alta Kraftlag. De bestemteseg for et synlig og tilgjengelig badelandmidt i sentrum, midt i vannkanten.Det blir nå mulig å gå innendørs frahotellet og senteret og havne midt ivannsklien, om du vil.– Det har vært en del oppmerksomhetrundt budsjettsprekk på Badeland,men Bjørn Bygg har ikke vært involverti dette. Kontraktssummen er nå reviderttil 225 MNOK, hvor Bjørn Byggskontrakt er på 75 MNOK pluss tilleggsarbeider.Vi leverer i tide og med godkvalitet, forsikrer Per Ivar.Bjørn Bygg har hatt opp mot 32medarbeidere i sving, men nå i sluttfasenblir det mye bruk av underentreprenører.– Det blir selvsagt et spektakulærtåpningsshow i beste Alta-åndavslutter Per Ivar, mens han titter oppmot stupetårnet.4 Peabnytt

aktuelle prosjekteroverlevert: Stilrent inngangsparti.Schous Kulturbryggeri overlevert30. oktober 2009 var SchousKulturbryggeri i Trondheimsveien2 klar for overleveringtil byggherren KLP Eiendom.Fornøyd trekløver: (f.v) Harald Augestad,May-Janne Berg og Bård Strand med ferdigsignert overleveringsrapport.Tomten til gamle Schous bryggeri vili årene framover romme opplevelsessenterfor pop og rock og riksscene forfolkemusikk, joik og folkedans.Peab startet byggingen av nytt kulturhus1. juni 2008. Den store offisielleåpningen av hovedscenen skjer våren2010, mens popsenteret først åpnerhøsten 2010.– Å bygge kulturbygg er en storutfordring i seg selv når det gjelderå oppnå god akustikk. I tillegg hargrunnforholdene vært utfordrende åjobbe med. Det er mye setninger ogleire i grunnen og vi har bygget tettinntil nabobygg på alle fire sider avbygget, forteller prosjektleder May-Janne Berg fra Peab.– Det er ingen dyre løsninger her,mye røff betong og vi har utnyttet helearealet som vi har hatt til disposisjonpå tomta. Det er ganske godt gjort,for i utgangspunktet har dette vært enveldig trang tomt å arbeide på, leggerMay-Janne Berg til.Bygg til gledeTil sammen består prosjektet Schouskulturbryggeri av 4500 kvadratmeternybygg og rundt 1000 kvadratmetermed rehabilitering av eksisterendebygg. Entreprisekontrakten er på 125millioner kroner totalt.Bygget vil i den ene delen rommede nye lokalene til riksscenen forfolkemusikk, joik og folkedans. Her vilhovedscenen ha plass til 300 publikummereog dansegulvet er på rundt350 m2. I tillegg har Peab bygget tointime saler med plass til 40-50 publikummere.Salene er tilpasset akustiskeopplevelser og fullt lydtrøkk, modernedanseproduksjoner og dans på gulv ialle sjangere.Den andre delen av Schous Kulturbryggerivil bestå av et populærvitenskapligopplevelsessenter hvorOslo kommune har ansvaret. Dennehistorierampen følger historikken inorsk pop- og rockhistorie med lydog TV-bokser hvor de besøkende kansitte nede og nyte musikken. Senteret6 Peabnytt

aktuelle prosjektervil etter hvert få en restaurant som skalforsyne gjestene med mat og drikke.Råd fra FrikarPeab og KLP Eiendom forteller atprosjektet har hatt et sterkt fokus påat arbeidsforholdene for kunstnere ogdansere skal være det beste som er.Scenegulvene til Riksscenen er valgtmed omhu og skal nå ha riktig svikt,riktig lyd og riktig farge. Dansere fraFrikar, kjent som Aleksander Rybaksdansepartnere i Melodi Grand Prix, harpå oppdrag fra riksscenen prøvedansetgulv rundt omkring på scener iSverige og Norge for å sikre best muliggulv.– Etter grundig testing har vi stor tropå at scenegulvet nå er det rette ogdet beste for kulturhuset, sier prosjektlederfor byggherre, Harald Augestad.Godt samarbeidByggherre og Peab skryter av samarbeidetde har hatt i løpet av prosjektet.– Det har vært et utfordrende prosjekt,men samarbeidet har fungertbra, sier Harald. Distriktssjef i Peab,Bård Strand, sier seg enig.– Det er første gang KLP Eiendomhar en samarbeidskontrakt. Dette harvært et spennende prosjekt å jobbemed og vi i Peab har opplevd dettesom et veldig positivt samarbeid, sierBård.Stolte kulturbyggereÅ bygge et kulturhus gir en ekstrastolthet, skal vi tro teamet på tre.VELKOMMEN: Hovedinngangen til Schous kulturbryggeri.– Man binder seg ekstra til et prosjektsom dette. Dette er et bygg somskal være i bruk og oppleves på enhelt annen måte enn for eksempel etkontorbygg, sier Bård.– Det er noe ekstra i det å ha byggetet kulturbygg som så mange kommertil å ha glede av i mange år framover,sier Harald. Prosjektleder May-JanneBerg er også veldig fornøyd medprosjektet.– Det blir spennende å kunne kommetilbake etter den offisielle åpningenneste år for oppleve hovedscenen ibruk, sier May-Janne.Picture_014Prosjektlederne i det som skal bli opplevelsessenterfor pop og rock. Harald Augestad fra KLPEiendom og May-Janne Berg fra Peab.Picture_018Picture_019, 021 eller 030Denne stilige trappen tar imot alle gjester somskal både til opplevelsessenteret og riksscenen.Landemerke: Oslo Kommune innreder det nyeopplevelsessenteret for pop og rock.Peabnytt7

aktuelle prosjekterVELKOMMEN: Per-Ole Aas-Haug og Petter Kveil ønsker velkommen til det nye prosjektet på Sollistrand i Horten.Sollistrand– første boligutviklings prosjekt i HortenSollistrand på beste sydkanti Horten blir Peabs førsteboliutviklingsprosjekt i Vestfold.Det er et spennendesamarbeidsprosjekt hvorRaaen Entreprenør byggerog Peab Bolig står for utviklingen.FLOTT UTSIKT: Sollistrand får umiddelbar nærhet til sjøen.Sollistrand kan lokke med sjøutsikt,kulturlandskap og grøntarealer. Tomtenligger bare 10 minutters gange fra sentrum,og avstanden til sjøen er kort. De49 leilighetene bygges på den gamlebryggeritomten, og ligger i et skjermet8 Peabnytt

aktuelle prosjekterog rolig miljø med et veletablert villastrøksom nærmeste nabolag.Leilighetene skal etter planenstå ferdige innen utgangen av 2012.Salgsstart er planlagt i mars 2010, oggår salget som forutsatt, vil byggingenkomme i gang på sensommeren.Sollistrand blir et selveierprosjektmed funksjonelle leiligheter over ettplan. Det planlegges fire bygningermed store terrasser og en gjennomsnittsstørrelsepå 81 m2. Det blir heistil alle leilighetene fra et underliggendegarasjeanlegg. Prisnivået vil ligge påmellom 1,7 og 3,7 MNOK.Planleggingen av prosjektet startetallerede i 2007, og avtalen ble inngåtti juli 2008. Grunnundersøkelser bleutført i fjor høst. Per-Ole Aas-Haughadde gode relasjoner til SollistrandEiendom, og han har vært sentral iutviklingen av prosjektet. Han fortellerat det skal søkes rammegodkjenningfør salgsstart, men regner med at detvil gå i orden.– Horten Boligbyggerlag har dominertboligmarkedet i Horten, men dethar stort sett vært borettslagsbasert.Når vi nå velger å oppføre selveierleiligheterpå en så attraktiv tomt,håper vi at dette vil være av interessefor befolkningen i Horten og Vestfoldgenerelt, sier Per-Ole. – Det er planlagtat leilighetene får vannbåren varme ogbalansert ventilasjon som vil ivaretavarmeveksling. Leilighetene blir tidsriktigeog vil tilfredsstille alle nødvendigekrav, sier Per-Ole.– Dette er et spennende nybrottsprosjekt,sier distriktssjef i Peab BoligPreben Holst. Raaen har gode relasjonertil Horten-markedet, og vi ser framtil et fruktbart samarbeid. Sollistrandprosjektetegner seg nok best for målgruppen50+, men vi ønsker naturligvisalle kundegrupper velkommen.– Det blir mye grønt og fine lekeområder,så Sollistrand kan egne seg formange. Det kan også være interessantfor befolkningen hele veien fra Hortentil Oslo. Kommunikasjonen blir stadigbedre, og det er vesentlig rimeligere åbo i Horten enn i Oslo, sier Preben.Kjartan Fleten fra Bolig Utvikling vilbli prosjektleder, og han vil i tett samarbeidmed Raaen Entreprenør byggeog utvikle Sollistrand. Re Arktitekterhar stått for tegningene. En lokal meglervil stå for salget, men det endeligevalget er ikke tatt.LANDLIG OG FLOTT: Velkommen til Sollistrand Alle. Her blir det snart leiligheter.Peabnytt9

Bjørn ByggNYTT LEDELSESBYGG: Arbeidene med det nye bygget er godt i gang. Torleif Olsen og Steinar Rørnes inspiserer tomten.Bjørn Bygg i gang medledelsesbygget på SetermoenBjørn Bygg er godt i gang med Forsvarets nye ledelsesbygg på Setermoen. – Nå er tomtenferdig utgravet og støp av fundamenter og vegger pågår, forteller Steinar Rørnes, distriktsjefi Bjørn Bygg. Bygget vil stå ferdig om et drøyt år.BYGGER FOR FORSVARET: Bjørn Bygg er travelt opptatt på Setermoen.Steinar Rørnes, Torleif Olsen og Arild Østgård er vant medforsvarskjøretøy.FIKK ARKITEKTPRIS: Bjørn Bygg ble nylig overrakt Forsvarets Arktitektprisfor flerbrukshallene på Setermoen sammen med Lønnheim Entreprenørog Storegga Entreprenør. Steinar Rørnes, Arild Østgård og Torleif Olsen erstolte av bygget de har oppført.10 Peabnytt

Bjørn ByggLedelsesbygget L2 bygges for etterretningsbataljonenog prosjektet erunderlagt spesielle sikkerhetsmessigeforhold. L2 er et kontorbygg med tradisjonellecellekontorer og landskapsløsninger.Bygget er på fire etasjer ogtotalt 5100 m2 med bæresystem avstål og hulldekker i 1., 2. og 3. etg, underetasjei plasstøpt betong.Prosjektet gjennomføres som engeneralentreprise og kontraktssum er113,6 mill eks mva. Borealis Arktitektkontori Tromsø står for arkitekttegninger.– Vi er fornøyde med å kunne fortsettesamarbeidet med Forsvaret. Detteer en betydelig jobb for oss, sier ArildØstgård, adm dir i Bjørn Bygg. Det eret teknisk utfordrende prosjekt som erinteressant for de som skal jobbe meddet. På betongsiden er det høye krav tilsluttproduktet, noe som gjør det spennendeog krevende, sier Arild Østgård.Måtte bli norsk statsborgerFor å få lov til å arbeide med Forsvaretsnye ledelsesbygg på Setermoenmåtte svenske Leif Karlsson i BjørnBygg bli norsk statsborger.Det stilles strenge krav til de somskal jobbe med Forsvarets nye ledelsesbyggpå Sætermoen. Ett av kraveneer at du må være norsk statsborger.For å være med videre på Sætermoenhadde ikke formann Leif Karlsson noevalg. Han måtte bli norsk.– Jeg har bodd i Norge siden 1982,men jeg var likevel ikke så overbegeistretfor å bli helnorsk, smiler Leif Karlsson,som opprinnelig er fra Gøteborg.– Norge er jo så dårlige i ishockey, så jegBLE NORSK: Svenske Leif Karlsson valgte åbli norsk statsborger for å få jobbe med L2 påSetermoen.trengte noen dager på å overveie et nyttstatsborgerskap. Men nå er det gjort, ogsøknaden er innvilget, sier Leif, som safra seg sitt svenske statsborgerskap forå få jobbe med L2 på Setermoen.JERNBINDER-ARBEID: Brødrene Torbjørn og Vidar Heim jobber med nytt ledelsesbygg for Forsvaret.FORSVARSFOKUS: Bjørn Byggs medarbeidere på Setermoen får stadig nye spennende oppgaverfor Forsvaret. Her en fornøyd gjeng under gjennomgang av medarbeiderundersøkelsen Handslaget.Flerbrukshallene overlevertBjørn Bygg har nylig overlevert toflerbrukshaller til Forsvarsbygg på Setermoen.Hallene består av henholdsvisfire og fem doble mindre haller ogutgjør til sammen nesten 10 000 m2.Hallene fikk nylig Forsvarsbyggs arkitektpris.Representanter fra LønnheimEntreprenør, Bjørn Bygg og StoreggaEntreprenør mottok prisen i Oslo.I bakkant av hallene er det lagerromi plan en, mens plan to inneholderkontorer og lager. Hver hall består avet servicebygg i fire etasjer, der 3. og4. etasje er ventilasjonsrom og føringerfor rør.Prosjektet har vært gjennomført somen generalentreprise, hvor Bjørn Bygghar hatt ansvaret for gjennomføringenav alle bygningsarbeider. Det har i demest hektiske periodene vært omtrent50 personer i arbeid på hver hall.– Hallene tas i bruk ved årsskiftet,og Forsvaret sier allerede nå at de vilfå en stor effektivitetsgevinst, fortellerdistriktsjef Steinar Rørnes. Hallene hargod plass til vedlikehold og reparasjonav militære kjøretøy og de vil inneholdeundervisningsrom. I tillegg vil bl.a.utlevering av utstyr pågå i hallene, sierSteinar.For et år siden skapte en brannstore utfordringer for arbeidet på denene flerbrukshallen. Det tok fyr i isoporisolasjonsom lå på gulvet.– Skadene er nå utbedret og dukan ikke merke noen ettervirkningerav brannen. Men det så ikke så pentut med en gang, og vi har hatt en delarbeid med å opprette skadene, sierSteinar Rørnes.Brannen forårsaket tre månedersforsinkelse før Bjørn Bygg kunne gjenopptaarbeidet. To måneder er tatt inn,slik at prosjektet overleveres kun enmåned etter planlagt ferdigstillelse.Peabnytt11

senter-byggTAR TAK SAMMEN: Senter-Bygg og Raaen hånd i hånd på den nye yrkesskolen. F.v. Prosjektleder Jan Dybendal, Tore Hillmark, Roar Larsen og JonAndersen.Bygger for eget fagområdeSenter-Bygg sørger for at fremtidige tømrere, snekkere og murere får sin opplæring i nye,tilpassede lokaler på Rosthaug Videregående skole, avdeling Buskerud.BYGGER SKOLE: Prosjektleder Jan Dybendal og formann Rune Bromark er i full gang med dennye yrkesskolen på Åmot.De er i ferd med å oppføre skolen somskal huse yrkesskolelinjen for byggfag iBuskerud. Skolen er plassert i landligeomgivelser i Åmot, og den skalstå ferdig i april 2010. Arbeidene blepåbegynt i august 2009 og akkurat nåer åtte medarbeidere i hektisk aktivitet.Prosjektleder Jan Dybendal planleggeren oppbemanning i desember.Byggherre er Buskerud fylkeskommuneog prosjektet består av rehabiliteringav 700 m2 i eksisterende bygg,pluss oppføring av 600 m2 i ny del.Kontraktssummen er på 11 millionerkroner eks mva. Bygningsmassen bliren miks av stål og trepanel.– Buskerud fylkeskommune er enviktig kunde for oss, og Senter-Byggbegynner å få god kompetanse ogerfaring med opføring av skolebygg. Vihar også fått til en utveksling av medarbeideremellom Raaen og Senter-Bygg. Det er veldig positivt, fortellerregiondirektør Jon Andersen.Jan Dybendal i Senter-Bygg erfornøyd med fremdriften på den nyeskolen, og forteller at Senter-Bygg er oghar vært involvert i de fleste skoleprosjekteri nærområdet de siste årene.12 Peabnytt

senter-byggKIWI BLIR NY: Regiondirektør Jon Andersen (t.v.) og prosjektleder Leif Morten Lauritzen gir Kiwi på Åmodt «ny look». Grønnfargen blir fortsatt sentral.Ny Kiwi på 1-2-3I løpet av tre uker forvandles Kiwi på Åmot fra å være en litt trist, gammeldags butikk til åbli et strøkent og moderne lokale.Senter-Bygg har hendene fulle i ukeneoppdraget pågår og mange er på jobbsamtidig for å få prosjektet ferdig i tide.Prosjektleder Leif Morten Lauritzen fortellerat det er opptil 40 medarbeiderei sving på det meste. – Vi jobber en delskift og helger for å bli ferdige til butikkenskal åpnes. Dette er et interessantprosjekt, men veldig hektisk, sier LeifMorten.Kiwi-kjeden gjennomgår en skikkeligansiktsløftning, og det er utarbeideten felles mal for alle Kiwi-butikkene.Senter-Bygg har i tillegg til Kiwi Åmotnylig rehabilitert Kiwi Noresund ogKiwi Krogstadelva. – Nå begynner vi åfå god erfaring med Kiwi-butikker, ogvi skal levere flere tilsvarende anbud,sier Leif Morten. Han håper at flereKiwi-oppdrag vil tikke inn, og skryterav Kiwi Eiendom som byggherre. – Deer greie å forholde seg til, og vi har vistat vi klarer å gjennomføre oppdragenepå en god måte både når det gjelderfremdrift, kvalitet og økonomi. Detburde kvalifisere til flere jobber, sierLeif Morten.Kiwi stripper selv hele butikkenfor utstyr, deretter stiller Senter-Byggmed containere og starter selve jobben.Den består av flislegging, maling,ominnredning, oppføring av nyekontorlokaler, garderober og genereltfull rehabilitering. Kontraktssummen erpå fire millioner kroner, så dagsomsetningener høy.HEKTISK AKTIVITET: Darius Broszko (t.v.) og Jaroslaw Matysiak har travle dager med å få på plasshyller og disker til åpningen.Peabnytt13

nytt styringssystemSkaper Peabs framtidArbeidet med Peabs nye styringssystem er godt i gang. Store deler av Peab er involvert iutviklingen av hvordan Peab skal jobbe i årene framover og prosesseierne tar pulsen påframdriften.Arbeidet er delt i fem hovedprosesser.Prosesseierne for de fem hovedprosessenekommer fra fem ulike regioneri Peab. De koordinerer og fordelerarbeidet i gruppene og er bindeleddmellom gruppene og ledelsen i Peab.Det nye styringssystemet tilpassesnorske forhold og første tidsfrist i produksjonsfasenvar 1. desember. Her girprosesseierne en stemningsrapport.1. Hvordan er det å jobbe med nyttstyringssystem?2. Hvilke milepæler og utfordringerhar dere vært gjennom og har derei vente?3. Hvorfor det er viktig med nyttstyringssystem for akkurat deresområde?4. Hva vil det nye styringssystemetbety for medarbeiderne i Peab?Prosesseier for Kalkyle og tilbud,Aslak Mygland1. Det har vært en interessant jobb,men den har vært preget av mangelpå tid. Derfor har vi valgt å minimalisereden skriftlige delen, og prøverå være mest mulig konkrete.2. Utfordringen er å lage et styringssystemsom forhåpentlig vil passei alle regioner og datterselskaperslik at vi får en felles plattform åarbeide utfra.3. Peab har kjøpt opp selskaper rundtomkring i landet som har sinerutiner og verktøy å kjøre kalkyleprosessenetter. Gjennom et fellesstyringssystem, og etter hvert desamme verktøyene, vil vi få en fellesplattform å arbeide etter.4. I tillegg til å kjøpe opp selskapermed egne etablerte arbeidsrutiner,har det kommet mange nye medarbeideretil siden forrige revidering avstyringssystemet. Gjennom et fellesstyringssystem vil vi etter hvert fåde samme rutinene og metodeneå arbeide etter. Det vil gi gjenkjennelseog felles måte å tenke på.14 Peabnytt

nytt styringssystemProsesseier for Innkjøp og logistikk,Geir Opedal1. Det er veldig nyttig og læreriktå jobbe med og etablere selvefundamentet for kostnadseffektivtinnkjøpsarbeid. Det viktigstearbeidet har vært å finne ut avom vi skal «finne opp kruttet» ellerta utgangspunkt i konsernetsstyringssystem. Det var egentliglett å bestemme oss for at vi tarutgangspunkt i det som Peab ABkaller PIL-P som er en betegnelsepå struktur, rutiner og blanketterfor prosjektinnkjøpsprosessen. Våroppgave er derfor å tilpasse dettestyringssystemet til norske forhold.2. Vår prosessgruppe har blitt noemindre enn den var i utgangspunktet.Vi står på.3. Innenfor innkjøp og logistikk er dethelt avgjørende med et styringssystemsom sikrer at det ikke tasrisikofylte snarveier i en hektiskprosjekthverdag. Feil innkjøp somet resultat av manglende innkjøpsplan,ingen tekniske sjekklister,dårlig anskaffelsesprosess, useriøseleverandører, ikke gjennomførteinnkjøpsstartsmøter, bruk av feilentreprisekontrakt i forhold til faktiskentreprisemodell, ikke bruk avrammeavtaler, dårlig oppfølging avleverandører underveis kan alle fåkatastrofale følger for prosjektet ogPeab Norge. Et styringssystem erhelt avgjørende og må stå i forholdtil hvordan selskapet organisererseg på innkjøpssiden.4. Medarbeiderne i Peab Norge kankonsentrere seg om å gjøre deriktige tingene med en gang utenå måtte lure på hvordan og medhvilket verktøy.Prosesseier for Produksjon,Kåre Martinsen1. Det er en spennende oppgave.Vi er ferdig med hovedstrukturen,håndbøker i produksjon og jobberaktivt med øvrige prosesser i produksjonog kvalitetsplan.2. Arbeidsomganget er meget omfattende.Det er en utfordring å nåde ønskede milepæler fremdriftsmessigog oppnå den kvaliteten viønsker.3. Det nye styringssystemet må værelettere å finne fram og fylle degrunnleggende forutsetningene ivår målsetning.4. Vi håper vårt nye styringssystem vilbidra til en bedre hverdag for ossalle.Prosesseier for Marked og utvikling,Petter Kveil1. Det er spennende å jobbe med nyeting til det beste for selskapet. Ikkeminst kommer vi nærmere bedriftskulturenog får et større perspektivpå hvordan det jobbes i de forskjelligeregionene i selskapet.2. Vår del av styringssystemet erbanebrytende arbeid i selskapet,ettersom vårt morsselskap hellerikke har ferdigstilt denne delen avÄrbas. Vi har måttet tenke igjennomhverdagen vår og hva vi somdriver med marked og utviklingtrenger for å gjøre et godt innsalghos kundene våre.3. Ved å få på plass et styringssystemfor vårt område vil vi letter kommunisereenhetlig med våre kundersom ofte er nasjonale samt at vinå får et hjelpeverktøy til å bedrivemer effektivt salgsarbeid.4. En mer forutsigbar hverdag.Prosesseier for prosjektering,Terje Holth1. Det er interessant å jobbe medsystemer slik at arbeidet i gjennomføringsprosessenekan effektiviseresog kvalitetssikres.2. Nå gjenstår implementering ogerfaringer fra første prosjekt hvorsystemet benyttes.3. Å effektivisere prosjekteringensamt å sikre at prosjekterte løsningerligger innefor de økonomiskerammer samtidig som kvalitet ogløsninger er i henhold til byggherrensog offentlige krav4. Forhåpentligvis en enklere og mereffektiv hverdag som kan gjørePeab i stand til å levere bedreprosjekter og nå våre økonomiskemålsettinger.Få nytt passord på smsDet er flere nyheter på gang somgjør IT-hverdagen enklere. Nysms- og kommunikasjonsløsning,samt testing av 3G på brakkeanleggligger lengst fremme i løypa.Ny sms-tjeneste for passordEtter en tids testing er sms-tjenestenfor fornyelse av passord på plass.Løsningen innebærer at alle ansattei Peab-konsernet kan sende en smstil 1960 for å få nytt passord, entendet gamle er glemt eller kontoen avulike grunner er låst. Ved å sendemeldingen Peab etterfulgt av ansattnummertil 1960, vil nytt passordmottas innen få minutter. Eksempel:Peab 1234 og send det til 1960. NB!Meldingen kan kun sendes fra registrertmobiltelefonnummer.Enhetlig kommunikasjonsplattformAvtale med ny leverandør av kommunikasjoner nært forestående, ogIT-sjef Morten Halvorsen håper å haden endelige avtalen i boks innenmedio desember.– Avtalen med den svenske nettleverandørenTelia Sonera vil gjøredet enklere å administrere datalinjerfor alle involverte, og forhåpentligvisvil også vi som sluttbrukere opplevebedre kvalitet i alle ledd, fra bestillingtil bruk, og avslutning ved endtprosjekt, sier Morten.– I tillegg til bedre tjenester vilogså prisene være bedre sammenlignetmed dagens leverandør.Morten understreker at avtalen medTelia ikke er på plass, men at kunformaliteter gjenstår.Raskere på nett med 3G-løsningDe siste månedene er også en 3Gtjenestefra NextGenTel blitt testetgrundig av IT-service Norge. Hensiktenmed 3G-tjenesten er å kunnefå nystartede prosjekter raskere pånett. På den måten kan flere jobberett mot Peabs nett uten behov fordagens VPN-oppkobling. Løsningenskal være midlertidig, og byttesså fort prosjektet får sine datalinjerfra kommunikasjonsleverandøren.Tjenesten er inne i siste testfase, ogvil trolig være klar på nyåret dersomtestingen er vellykket.Åpningstider i romjulenHelpdesk vil være tilgjengelig allearbeidsdager i julen, dog med begrensetkapasitet.Peabnytt15

aktuelle prosjekterJORDE OG DRIVHUS: Tidlig på høsten 2009 dokumenterte Peab Bolig tomten med kamera. Framtil nå har det vært et stort jorde som før i tiden rommet drivhus.tomten bar preg av sen november medregn, tåke og kulde, men eller skinnersola på Bondivann.Legger trafikkforholdene til retteTomta er på 47 mål. Nå satser PeabBolig og ABBL på å få regulert tomtatidlig i 2010. Byggingen av de nyeleilighetene avhenger av at Peab byggeren rundkjøring langs Røykenveienlike ved tomta pluss ny busslomme ogundergang.– Dette arbeidet håper vi i Peab å gåi gang med til sommeren og forhåpentligviskan de første spadetakenefor de nye boligene tas i september/oktober. Nede ved Bondivannet skal viogså lage gang og sykkelvei, og sidenområdet har vært utsatt for oversvømmelservil gang og sykkelveien fremståsom et beskyttende dike, forteller distriktssjefi Peab Bolig, Preben Holst.Utformingen av husene er spesielt fordette prosjektet. Sju av de 16 husenesom skal bygges er såkalte kløverhus.– Det har aldri tidligere vært byggetkløverhus i Norge. Dette er hus somer formet som en kløver og som egnerseg godt på de utfordrende grunnforholdeneved Bondivann. Hvert hus vilbestå av tre atskilte huskropper sombindes sammen med et luftig trapperomog heis. Hvert kløverhus blir på tretil fire etasjer, med fra ni til tolv leiligheterper hus, forteller administrerendedirektør i ABBL, Søren Pedersen.– I dette boligprosjektet er det ogsåførste gang vi i Peab Bolig har leid innen egen miljøkonsulent for å sikre atdet prosjekteres miljøvennlig. Dettegår mest på energikrav og isolasjon avboligen. Området skal også forsynespå miljøvennlig vis med jordvarme oggass, legger Kurt Eirik Restad til.Total salgssum på prosjektet er ca.700 millioner kroner og er et av destørste boligprosjektene Peab Bolig AShar hatt.– Vi håper de aller første beboernekan flytte inn i 2012. I 2011 skal Askersnyeste barneskole, Bondi skole, ståferdig. Dette blir et fint og barnevennligområde med kort skolevei, sier SørenPedersen.Raaen bygger om Haugar Vestfold kunstmuseumRaaen Entreprenør AS har fått ioppdrag av Vestfold fylkeskommunepå Haugar Vestfold Kunstmuseumi Tønsberg å utførebygningstekniske og tekniske arbeideri 3. etasje/loft. Arealet er ca300m². Kontraktssum er på 3 milleks. mva. Byggestart i oktobermed overlevering i januar 2010.Vestfløyen er et uinnredet loftarealsom nå skal tas i bruk til kontorer.Midtfløyen benyttes i dag tilkontorer, og disse skal ombygges.I vinkelen mellom vestfløy ogmidtfløy skal det innredes et nyttventilasjonsrom.I vestfløyen skal nåværendebjelkelag tømmes for stubbloftsfyllog gulver skal oppfores. Vegger oghimlinger skal utføres i forbindelsemed nåværende takstoler, isoleresog luftes. Til pipe 5 og 6 er detutført røykkanaler i tegl/betong somskal fjernes.Nye kontorvegger mot korridorskal utføres som standard kontorveggermed glassfelter.Arbeidene skal utføres i hovedentreprise.Peabnytt17

anleggAnlegg klare for nye stasjonerPeab Anlegg ruster seg fornye jernbaneoppdrag. Nåsendes åtte deltakere påkurs på Jernbaneskolen forå være godt forberedt til nyestasjonsjobber.Togene blir lengre – og de trengeroppgraderte stasjoner. Pålegg fraJernbanetilsynet har medført at mangestasjoner i Oslo-området skal ut påanbud neste år. Anlegg håper på flereoppdrag for Jernbaneverket, og ser påoppgradring av jernbanestasjoner somen interessant nisje.– Vi har allerede fått Vestfossen ogGrua stasjoner, samt noe utbedringsarbeidpå Harestua i forbindelse medGrua-utbyggingen, forteller distriktsjefIvar Roland. – Vi kommer til å regne påflere stasjonsjobber neste år, og vi blirmer konkurransedyktige ved å sendemedarbeidere på sikkerhetskurs. Medsikkerhetskurset vil vi selv kunne besørgevakthold på stasjonsjobbene, og bådetimelønte og ledelse vil delta, sier Ivar.Stasjonene gjennomgår mye av densamme oppgraderingen. Gamle plattformeri treverk fjernes, og nye betongelementermonteres. Det blir laget nyplattform med asfalt og betongkanter,det blir nye oppgraderte parkeringsplasserog gangarealer. I tillegg kommerny belysning og høyttaleranlegg.Ivar Roland ser på stasjonsjobbenesom interessante og synlige. Dessutener Peab med på å oppmuntre befolkningentil å reise kollektivt.– Mange stasjoner er i dag mørke ogBLIR OPPGRADERT: Peab Anleggsørger for at Vestfossen stasjon blir ny.triste. Det er dårlige parkeringsfasiliteterog stasjonsområdene er ofte vanskeligtilgjengelige. Utbedringsjobbene bidrartil en bedre totalopplevelse, det blir lystog trivelig og lettere tilgjengelig, sier Ivar.Har du planer om skirenn til vinteren?Vi vet at det er mange i Peab som harplaner om å gå et eller flere skirennsom Birkebeinerrennet, Vasaloppet,Holmenkollmarsjen, Marcialonga ellerandre til vinteren. Bedriftsidrettslagetønsker å få oversikt over dette, for å seom vi kan gjøre noe mer ut av det, såmeld fra om din deltagelse på Peab­BIL@peab.noOBIK (Oslo Bedrifts Idretts Krets) arrangererårlig en skikarusell i Sørkedalen.Den går over seks onsdager og kanabsolutt anbefales for de som ønskertreningsøkt med litt fart frem mot skisesongensstore mål.Se www.obik.no, eller kontakt bedriftsidrettslagetpå PeabBIL@peab.no former informasjon.Det blir felles påmelding for Peab BIL(frist 1 uka i januar).Bedriftsidrettslaget ser også på mulighetenfor å lage en egen kolleksjon medtreningsklær for tur, ski, sykkel og løpingsom de ansatte i Peab kan få tilgangtil for en rimelig penge. Om dette erinteressant for deg, meld din interesse tilPeabBIL@peab.no.for Peab BIL Jan Erlend InnselsetBjørn Bygg rehabiliterer Grand Nordic Hotell i TromsøBjørn Bygg AS har skrevet kontrakt med Nordic Investment AS om utvidelseog rehabilitering av Grand Nordic Hotell i Tromsø.I kontraktsarbeidene inngår utvidelse av plan 5, ny 6. etasje, etablering avny heis fra plan 1 til 7, oppussing av alle hotellromskorridorer og utskiftingav ventilasjonsanlegg. Med denne utbyggingen vil Grand Nordic Hotell iTromsø øke kapasiteten fra 111 til 133 hotellrom.Oppstart felles kjøkkenog vaskeri i HortenRaaen Entreprenør AS har fått ioppdrag av Horten kommune åbygge nytt felleskjøkken og vaskeri.Kontraktssummen er på 25mill eks mva. Byggestart skjer nåi desember, og overlevering blir inovember 2010.18 Peabnytt

MARKEDSITUASJONPeab SIS 2.0– Ny løsning for adgangskontroll på byggeplassPeab i Sverige har sammen med sikkerhetsselskapet Safetool utviklet en ny løsning foradgangskontroll på Peabs byggeplasser. Denne løsningen er svært brukervennlig og merstabil enn tidligere løsninger vi har hatt, samt at den enkelt kan utvides med andreløsninger og integreres med andre systemer i Peab. Lambertsson vil stå som forhandlerav løsningen, som nå har kommet i norsk versjon og kan testes på ulike prosjekt.HistorikkPeab i Norge har hatt ulike løsningerfor ID-kort og adgangsregistreringhelt siden 2004, da vi startet oppmed ID-kort i Peab Norge og denførste adgangsregistreringsløsningenpå Bjørnholt skole. -Etter den førsteløsningen har vi hatt en kontinuerligutvikling av ulike varianter med ulikeleverandører, sier prosjektleder i VirksomhetsutviklingJan Erlend Innselset.– Løsningen som nå lanseres av Peabi Sverige, sammen med Safetool, vilvære naturlig å ta i bruk i Peab Norge,sier han videre.LambertssonLambertsson vil stå for utleie, installasjon,opplæring og support, og vil tilbyløsningen til alle nye prosjekt den eraktuell for. –Vi er fornøyde med å ha fåttpå plass en opplærings- og supportrutine på dette systemet gjennom Lambertsson,sier IT-sjef Morten Halvorsen.Raaen Entreprenør AS har fått i oppdragav Re kommune å oppføre nybarnehage i tilknytning til boligområdei Vivestad med en grunnflaten på ca430m 2 . Kontraktssum er på 7,6 milleks. mva. Byggestart i desember ogoverlevering i juli 2010.Barnehagen bygges på ett plan.Utformingen er modernistisk medbetongvegger og Lett-tak. Bygget skaltilfredsstille nytt energidirektiv medtilhørende krav til isolasjonstykkelser,kuldebrobrytere, vinduer og lufttetthet.FORNØYD: Ann Kristin Engen på Øvre UllernTerrasse er fornøyd med løsningen på prosjektet.Jan Viggo Fikke hos Lambertssonkan fortelle at – Vi har satt opp etdemomiljø av systemet i våre lokalerog vi stiller mer enn gjerne opp med endemonstrasjon. – Systemet har mangemuligheter utover adgangsregistreringRaaen bygger Vivestad barnehageArbeidene skal utføres i hovedentreprise.SER MULIGHETER: Prosjektleder i VirksomhetsutviklingJan Erlend Innselset ser muligheter forå videreutvikle denne løsningen ved å integrereden med andre systemer i Peab.kan enkelt kombineres med adgangskontrollpå brakkrigg, containere,rotasjonsgrinder, porter med mer.Øvre Ullern TerrasseDen nye løsningen fra Safetool erallerede under testing blant annet påØvre Ullern terrasse med gode tilbakemeldinger.– Løsningen er enkel ogoversiktig, og lett å administrere, sierprosjektingeniør Ann Kristin Engen påØvre Ullern Terrasse. –Vi bruker Byggekortene,som den enkelte alleredehar med seg, og registrerer de enkeltinn i systemet på byggeplassen, utfyllerhun.Virksomhetsutvikling–Peab SIS 2.0 vil erstatte de andreløsningene for adgangsregistreringog –kontroll vi har hatt i Peab, sierInnselset. – Det nye systemet har ogsågode muligheter for integrasjon motandre systemer som for eksempeltimeregistreringssystem, lønnssystemog personalsystem som vi skal jobbemed i tiden fremover i Peab, poengtererhan videre.Peabnytt19

aktuelle prosjekterDet blir flott å skue utover Oslofjorden fra leilighetene på Nesodden.Oslos beste tomt?På Nesodden skal Peab Bolig AS bygge 200 leiligheter over de neste åtte til ti årene på detsom er en av Oslo-områdets beste tomter.– Boligprosjektet er stort og omfattendemed en langsiktig tidshorisont,forteller prosjektleder i Peab, EinarThorsrud.Boligprosjektet Vardentoppen liggerfem minutter med bil eller buss fraNesoddtangen. Dette blir det størsteutbyggingsprosjektet på Nesodden ogleilighetene fordeles på store og småboligblokker med to til fire etasjer.Den første byggefasen er delt inn ifire byggetrinn, og inneholder rundt 75leiligheter. Salgsstart for første trinn eri februar 2010, som vil bestå av åtteleiligheter. For å starte byggingen, somde har planlagt i juni 2010, må fem avleilighetene være solgt. Andre byggetrinnbestår av rundt 20 leiligheter ogi løpet av våren 2010 starter salget avdisse leilighetene.– Det hører med til historien at prosjektetble testet i markedet alleredehøsten 2008. Salgsstarten falt sammenmed finanskrisen, slik at timingen ikke20 Peabnytt

aktuelle prosjektervar den beste. Prosjektet ble derfortrukket fra markedet. Nå stilles detstore forhåpninger til relanseringen ifebruar. Å legge ut 200 leiligheter påNesodden er ikke noe man gjør på engang, forteller Einar Thorsrud.De åtte første leilighetene byggesrett ved siden av Sunnaas sykehus ogskal etter planen være innflytningsklarei juni 2011. Disse blir blant de største ibyggeprosjektet, fra 90 til 140 kvadratmeter.Prisene er ikke fastsatt enda,men en utfordrende og kostbar tomt påkommunens beste utsiktspunkt vil til enviss grad måte reflekteres i prisene.Neste fase i 2012Fase to i prosjektet består av rundt125 boliger og avhenger av at nyttrådhus i Nesodden kommune realiseres.Byggetomten for fase to ligger derhvor det gamle rådhuset ligger i dag.1. juli 2012 skal det nye rådhuset værepå plass og Peab kan endelig gå igang med å bygge videre på Varden.Prosjektleder Thorsrud beskriverutsikten fra den vestvendte tomta somfantastisk.– Det er veldig gode solforhold herog utsikten ut over Oslofjorden er sjeldentfin. Utfordringen med byggeprosessener de bratte tomtene. Utformingenav området vil legge vekt på at allebeboerne skal kunne dra nytte av denstorslåtte utsikten og de gode solforholdene,sier Thorsrud. Totalt er byggeprosjektetpå ca 600 millioner kroner.Opp gjennom tidene er Varden blantannet blitt brukt som utkikkspunkt ogsom forsvars- og varslingspunkt i krig.Da vardene ble tent, var det et signalom at folket skulle samle seg medvåpnene sine på utpekte steder. Mendet er helt tilbake til 1600-tallet.Illustrasjoner av hvordan Vardentoppen vil se ut.Peabnytt21

profilenStraks pensjonist: Jan Axel Hansson på hovedkontoret på Huseby.Livets spennende tilfeldigheterEtter å ha lært opp Peab-kolleger i kalkyle- og prosjekstyringsverktøyene Billington og Mapde siste årene, går Jan Axel Hansson av med pensjon i desember etter 35 år i Peab.Men – han gir seg ikke helt med det første.I desember fyller Jan Axel Hansson 65år og når med det svensk pensjonsalder.Men utover våren blir han fremdeleså se på hovedkontoret på Husebyhvor han skal jobbe med MAP.Jan Axel er utdannet sivilingeniøri Sverige innen «väg och vatten»,tilsvarende bygg og anlegg her iNorge. Veien fram til hovedkontoret påHuseby i Oslo har bestått av mangespennende veiskiller. Like etter avsluttedestudier i 1974 startet Hansson iden svenske bygg-entreprenøren BPAsom sivilingeniør.– Da jeg var ferdig studert troddejeg det var som bygg- og anleggsingeniørjeg skulle jobbe, men via diversetilfeldigheter har veiene ført meg inn påå jobbe med kalkulasjonsverktøy ogøkonomi. Siden omleggingen fra Billingtontil MAP for 3,5 år siden har allesom bruker MAP i Peab-systemet harvært på kurs hos meg. Vi snakker velrundt 150 stykker. Peab var tidlig utemed å ta det i bruk i forhold til restenav bransjen, forteller Jan Axel.Jan Axel kommer fra Gävle, nord forStockholm og utdannet seg i Gøteborg.Han flyttet til Norge i 1990 til nyjobb i Fagbygg. På midten av 90-tallettraff han sin norske kone og har sidenhatt sitt hjem i Oslo. I 1995 kjøptePeab opp Fagbygg som da hadde BPAsom eier.Royale naboerEt av de første prosjektene Jan Axeljobbet på i Norge var Fagbyggs boligprosjekti Ullevålsveien 7. Han var ofteinnom og besøkte byggeplassen for åfølge opp rapporteringssystemet der.Lite visste han den gang at han selvskulle kjøpe seg leilighet der, at hanskulle få en celeber nabo og at byggetskulle bli et av Oslos sikreste.– I vel to år var jeg nabo medkronprinsen. Vi traff ofte på hverandreog overalt var det vakter og overvåkning.Jeg har sjelden følt meg tryggere,forteller Jan Axel.Bygget opp AlgerieEn periode av livet som Jan Axel bærermed seg erfaringer fra er da han somnyutdannet byggingeniør fikk i oppdragsammen med 30 kolleger i BPA åbygge opp en plastrørfabrikk i Algerie.Årene var 1975 til 1976, ti år sidenfrigjøringen fra kolonisten Frankrike.Franskmennene hadde styrt alle funk­22 Peabnytt

profilensjoner i samfunnet med fransk tungroddbyråkrati som algerierne skulleoverta administreringen av selv.– Jeg hadde ansvaret for lokaleinnkjøp og økonomi med tittelen Chefd`administratif, tilsvarende administrasjonssjef,og håndterte rundt tomillioner kroner i min kontantkassa påden tiden. Vi hadde en god kontrakt ogklarte å ferdigstille prosjektet i henholdtil plan, hvilket ga en dekningsgrad på64 prosent ekskludert renter. Med fireår med skolefransk i bunnen klarte jegmeg veldig bra, forteller Jan Axel.Lærte seg telefontriksKontrastene til det vestlige livet i Sverigevar enorme den gangen. Frykten for jordskjelvog krig mellom Algerie og Marokkolå under huden, arbeidstemperaturenkunne være opp til 48 grader i skyggenpå sensommeren – og ting tok tid å gjennomføre.Et eksempel er telefon.To år før BPA etablerte seg i Algeriebestilte de telefon slik at den skulle ståklar når medarbeiderne reiste nedover.Men, telefonen kom aldri. I stedet måtteJan Axel og kollegene ringe BPAshovedkontor i Sverige via telegraf. Engang stod han på poststasjonen i tredager og ventet på samtale med Sverige.En samtale måtte kobles opp fraAlgér via Paris, Frankfurt, Stockholmtil Gøteborg. Til slutt fant Hanssonmed kolleger løsningen. Hver onsdagNoen av fabrikkarbeiderne: Det var høy arbeidsledighet i Algerie på den tiden og fabrikkarbeidernemåtte jobbe ekstra hardt for å beholde jobbene sine.booket de seg inn på turisthotellet ibyen, hvor det var telefon på rommet.Rommet leide de for to timer og fikkrapportert det de skulle til hovedkontoreti Sverige.Selv om det er 30 år siden han vari Algerie gjør han seg fortsatt godtforstått med fransken når han er påferier i Frankrike. I tiden framover serhan fram til å tilbringe mer tid på hyttafamilien leier på Hvaler, være sammenmed kona, de til sammen fire døtrene,fire barnebarn og blant annet pleiefransk og golftalent.– Jeg har spilt golf i nærmere 40år. Det har blitt mindre de siste årene,men handicapet er på 19,6 og det ervel egentlig ikke så aller verst, sier hanbeskjedent. Drømmen er å få det nedpå 18.Peab etablerer egetAsfalt-selskap iNorgeEtter en vellykket pilot iTrøndelag etablerer Peab Asfalteget selskap i Norge, Peab AsfaltNorge AS, med forretningsadressepå Slemmestad.Håkan Carlsson fra Peab Asfalt iVesterås blir leder av selskapet.UNG: Her er Jan Axel Hansson 32 år gammel. Det er luciadagen 13. desember 1976, hans allersiste dag i Algerie og på vei hjem til Sverige.Peabnytt23

E18VardåsenBorgenE18AskerhallenGranerudbakkenBleiker66 77 01 27nils.harnes@budstikka.no■■■og økonomi Stabekk,vil vil strekke kablene helt inn i støyen som har vært rundt utbyggingenav nettet vårt i Asker. Nårfolks boliger, forteller Bilden.Asker er ett av Telenors prøveområderi fiberkampen. Selskapet bra for alle. Vi opplever at sværtdet er sagt, så er konkurransebefinner seg her i den uvanlige mange setter pris på at vi gir Telenorkonkurranse, på samme måteposisjonen som utfordrer – i dettetilfellet med Get som den store som Telenors planlagte tv-utbygginger positivt for innbyggerne,motstanderen. Om lag 1.500 husstanderpå Billingstad, Vakås, Holmen,Bruset, Gullhella og Vollensier Husby.har undertegnet kontrakt til nå. Planer på is– Rundt halvparten av husstandenei Vollen, om lag 275, har tak-aktørene gjør livet tøft for utfor-Fiberkampen mellom de storeket ja til nå. Dermed har vi besluttet drerne. Lier Fibernett haddeå bygge ut også dette området. planer om å kapre 2.500 kunder– Men dere er et helt år forsinketgersatsingen på is.i Asker i år. De klarte 500, nå lig-– Det har vist seg å være mer tidkrevendeå rulle ut fiber enn det vi konkurranse enn ventet, og det å sitte stille frem til våren, forteller daglig leder Jakob Seem i Lier Fiber-– Vi møtte betydelig tøffere SATSING PÅ IS: – Vi ønsker ikke å fiske mer i opprørt vann, men velgerantok i starten. Vi var litt for overoptimistiske,og det beklager vi på leverandør. Vi ønsker ikke å fiskevanskelig å få kundene til å bytte nett.FOTO: ULF HANSENdet sterkeste. Kundene får gratis mer i opprørt vann, men velger åbredbånd som kompensasjon frem sitte stille frem til våren. Da vil vitil fibertilbudet er på plass innen gjøre en ny vurdering, sier daglignovember neste år.leder Jakob Seem.Den aller minste fiberaktører– Konkurranse er bra lokalt, Asker og Bærum Fibernett– Eller de kan komme tilbake til på Nesbru, oppgir til Budstikka atoss, kvitterer Gets informasjonsdirektørØyvind Husby. Han hevder lokale kunder.de har klart å skaffe om lag 500at forsinkelsen gir grunnlag for å Fibernettmarkedet i Bærum domineresav Telenor-datteren Canal Digi-heve avtalen med konkurrenten,og sier at en del kunder har valgt tal, med Viken Fibernett som en godå hoppe tilbake.nummer to. Altibox-partneren har– Hvordan er det å møte en bygd ut over 20 boligfelt, med 8.000så tøff konkurrent som Telenor, husstander tilknyttet. Det er tre gangerflere enn for halvannet år siden.samtidig som dere har fått svekketomdømmet deres etter mye og Målet er å doble kundemassen nestelangvarig kjeft for hakkende tv-bilderog dårlig kundeservice? Mathisen.UNDER PRESS: – Konkurranse er bra for alle, sier informasjonsdirektørår, opplyser crm-ansvarlig Jarle Bøhn– Vi har ikke vært gode nok på66 77 01 29 Øyvind Husby i Get. Selskapet kjemper mot Telenor fra gateadresse tilinformasjon i forbindelse med den mortengisle.johnsen@budstikka.no gateadresse i Asker.FOTO: IVAN TOSTRUPnettdebattDette er aktørene:Skrev kontrakt med Get i juli 2008. I mer med å forstå hvordan et selskapTelenor/Canal Digitalkunder hos Get. 30-40 prosent Lier fibernettjanuar 2009 kom de for å installere.... som Get har klart å overleve med sinNorges største leverandør av bredbåndstjenester,delprivatisert selskap. prosent av alle Get-kundene er byr fiberoptiske bredbåndsløsninger problemer.Vært uten internett og tv i på sine tjenester. Kan det skyldes hode-av disse er bredbåndskunder. 80 Eies av kommunale Lier Everk, til-Et halvt år det. Har etterpå hatt «ørten» elendige kundebehandling og kvalitetDatterselskapet Canal Digital er Nordensstørste tv-distributør, med 130 tal-tv- og bredbåndsnett, basert samarbeidet. Fikk sine første kunder i flere perioder. Har fått beskjed om tivitet som har tvunget dem ut i uføret?nå koblet til selskapets nye digi-som del av det nasjonale Altibox-perioder på opptil 14 dager av gangen løse lederes krav til inntjening og effek-tv-kanaler via satellitt, kabel-tv, bredbåndog bakkenett. Telenor/Canal opererer ikke i Bærum.også Brendsrud. Selskapet har i dag uten grunn, har nå flere rutere sompå fiber og koaksialkabler. Get i Asker i fjor – på Engelsrud, senere å bytte ruter 3 ganger (sannsynligvisSyncDigital har om lag 13.000 aktive Viken Fibernettom lag 500 husstander som kunder sannsynligvis virker...) Skuffet Aldri hatt en bedre TV- og bredbåndsleverandørenn Get. Har boddbredbåndskunder i Asker og 30.000 Har sin lokale opprinnelse i tidligere i Asker. Målet om å komme opp ii Bærum. Selskapet har 60 kunder og Energiselskapet Asker og Bærum 2.500 husstander i løpet av 2009, er Vi har hatt Canal Digital og de er ikke i Asker i snart 3 år nå og internett harnærmere 1.500 signerte kontrakter (EAB), som ble kjøpt opp i 1999. lagt på is frem til neste vår, grunnet noe bedre. Vi klager på at kanalene vært nede én gang – og det var dapå fiber i Asker. Telefonikundene i Var først ute med å bygge fiberka- betydelig konkurranse i markedet. hakker, og så ber de oss sjekke at det brant på hovedkontoret. EllersILLUSTRASJON:ARKITEKTKONTORETGASA ASKristin Kolstad-Aagard fraVettre, Liv Ruud fra Asker ogToril Eikeli fra Stabekk. var langt mindre i 2008, viser tallene fra BizWeb.1.389.000 kroner i 2008, mot 1.333.000 kroner i 2007. negative finansposter endte det altså likevel med underskudd.TRØBBEL: Bård Boije på Nesbru er blant de mange som er i harniskover dårlig service og problemer med tjenester fra Get. I går kveld ringteselskapet ham én time etter at Budstikkas nettsider omtalte Boijes problemermed bredbåndet fra Get.FOTO: ULF HANSEN– Bytter ut Getom det blir muligJørgen Dahl Kristenseninn en f i stedet for en s, slik detstår beskrevet. Han har nå rettetBård Boije har mistet tålmodighetenmed Get, selv om de hans fungerer som den skal, for-denne skrivefeilen, og e-postenløste hans problem én time teller Husby.etter at Budstikka skrev om Uansett hvem som har skylden,Bård Boije håper nå fleredet i går kveld.får hjelp av Gets kundebehandlereuten på måtte gå til pressen.– Jeg anser det som sterkt sannsynligat jeg bytter leverandør dersom Selv har han ventet i flere ukerdet blir mulig, sier Boije etter flere på å høre fra selskapet, inntilepisoder med Get-problemer. budstikka.no omtalte saken tirsdagkveld.For en tid tilbake var det TV-signalenesom var den store utfordringen.Den siste tiden er det Get som mer får like rask service som meg– Jeg håper andre med proble-bredbåndsleverandør Boije har slitt heretter, sier Bård Boije som ikkemed, noe budstikka.no omtalte i har endret inntrykk av Get nevneverdigselv om han fikk rask hjelpgår kveld. Én time etter at sakenble publisert på Budstikkas nettsider,var Get på tråden.– Get har ikke teknikere som eretter gårsdagens medieoppslag.– Vedkommende kundekontakt kompetente nok. Dessuten er servicensvært treg. Før i tiden fikk manhadde fått beskjed fra sjefen sinom å «løse problemet for enhver i alle fall svar selv om det tok littpris» og ringe meg snarest, fortellerBoije.– Min følelse med Get er at detid, konstaterer en oppgitt Boije.Med få tastetrykk var problemet ikke verdsetter kundene sine, detmed en programvare som ikke fungerteløst. Årsaken var en bokstav-Alle Get-kunder jeg snakker medvirker som de har brutt sammen.feil i serveradressen.er oppgitt, sier Boije.– Get hadde gitt meg en serveradressemed én bokstav feil, noe kundesenter etter sommeren. I– Vi har hatt stor pågang til vårtvedkommende fant ut i løpet av perioder har ventetiden vært foret par minutter, sier Boije. lang, innrømmer Get-direktørØyvind Husby, direktør for samfunnskontakti Get, forteller imid-Han forteller at selskapet nåØyvind Husby.lertid at det er Boije selv som er ansetter flere kundebehandlereskyld i at ting ikke har fungert. for å unngå slike problemer i fremtiden.MARKERER SEG: Bredbåndskjempen Telenor vil bli stor også på fiber til privatmarkedet, forteller selskapets – Årsaken til at e-posten hanssalgsdirektør Petter Bilden – her ved en av de mange anleggspinnene langs Vollenveien, som varsler at det er ikke fungerte var en skrivefeil fra66 77 01 15nysatsing på gang i nabolaget.FOTO: KNUT BJERKE kundens side. Han hadde skrevetjdk@budstikka.no66 77 01 15jdk@budstikka.no PEAB i medieneSatser 700 mill.på BondiAsker og Bærum boligbyggerlag (ABBL) og Peabskal bygge 210 boliger på Bondivannet de nesteårene, melder Budstikka 17. oktober. Peab BoligAS og ABBL eier prosjektet med 50 prosent hver.Totalt innebærer prosjektet investeringer på rundt700 millioner kroner. De første boligene vil ståferdig i 2011 og interessen er allerede stor i følgeBudstikka.Anlegg.no 12. november16jobb okonomi@budstikka.noog økonomiNils H. HarnesStort prosjekt. Askerog Bærum boligbyggelag(ABBL) og Peabskal bygge 210 boligerved Bondivannet deneste årene.ASKERBondivannJOBB OG ØKONOMI Lørdag 17. oktober 2009RøykenveienHØVIK: Dyr dyresatsing. VeterinærselskapetMostue + Lutro AS på Høvik fikk i fjor et underskudd pånærmere 1,1 millioner kroner. Året før var underskuddet på340.000 kroner. Veksten er imidlertid god, og inntektene øktefra 3,4 millioner kroner i 2007 til 6 millioner kroner i 2008.Blant eierne er kjendisveterinær Trude Mostue (41, bildet) fraBekkestua med 32 prosent og Kari Lutro (45) fra Snarøya.Satser700 mill.på BondiLangengaProsjektet innebærer investeringerpå rundt 700 millioner kroner.PÅ JORDET: Området ligger på et jorde ned mot Bondivannet. Fra venstre: PrebenHolst fra Peab, Søren Pedersen fra ABBL og Johannes Rivertz fra ABBL. FOTO: ULF HANSEN– Vi regner med at de førsteboligene vil stå ferdige våren 2011.43.000 kroner per kvadratmeter, – Nei. Det blir som en pølse iOg da er også nye Bondi skole påsier han.slaktertiden. Det vil ikke påvirkefaktaplass. Den skal stå ferdig nestePedersen karakteriserer den nye trafikken noe særlig, og rundkjøringenforbedrer trafikksituasjo-Bondistrandahøst, påpeker Pedersen.rundkjøringen som skal bygges vedUtbygger er Bondistranda UtviklingGodt over 100 interessenter harAsker trelast som selve nøkkelen nen, hevder Pedersen.AS, som eies av Peab Bolig AS ogmeldt seg allerede, og ABBL-sjefeni planen. Her vil trafikken fra det ABBL/Peab skal selv bygge rundkjøringenog en undergang.også entreprenør for prosjektet.Slik tenkerABBL (50 prosent hver). Peab erVED VANNET:regner med at de har passert 300nye boligområdet og Skytterveiennår fristen går ut 23. oktober. nærmere Asker sentrum. Der eldre» i området - altså personer i ledes inn på Røykenveien, som er – Det vil nok anslagsvis kosteLeilighetene vil variere fra 2-romsarkitekten at– Vi tror at kjøperne vil være pleier snittalderen å være høy, alderen rundt 50 år.landets mest trafikkerte fylkesvei.Pedersen.familieleiligheter på 140 kvadrat-vil bli seende ut.opp mot 25 millioner kroner, sierpå 50 kvadratmeter opp til storeboligområdetet tverrsnitt av Askers befolkning. sier Pedersen.Et prosjekt i dette området vil få Johannes Rivertz, sjef for ABBL Avviser trafikktrøbbel – Vil ikke 210 nye boliger skapemeter.en mye større aldersmessig spredningenn prosjektene som ligger er få leiligheter tilpasset de «yngre terpris et sted mellom 39.000 og belastet vei?Eiendomsmegling, påpeker at det – Vi regner med en kvadratme-problemer for en allerede trafikk-Utbyggingsområdet er på rundt50 mål.SkytterveienAskerelvaher er detBlakstadmarka Lørdag 17. oktober 2009RUD: Vel knadd. Selskapet Fysio VestANS hadde i fjor inntekter på 5,5 millionerkroner. Overskuddet ble på 959.000 kroner.Fysio Vest ble etablert i 2003, og har blantannet 8 fysioterapeuter og ernæringsfysiolog.De er samlokalisert med blant andreMed Vest Legesenter.Jørgen Dahl Kristensen– Folk må vurdere om de harbehov for alt de blir tilbudtfra leverandører av digital-tv,internett og telefoni.Det sier regiondirektør Ole AsbjørnLie i Forbrukerrådet. Budstikkaskrev tidligere i uken om BårdBoije fra Nesbru som ventet i flereuker på svar og hjelp fra Get etterJOBB OG ØKONOMINESBRU: Varmepumper selger. NibeAB på Nesbru, som selger varmepumper, omsattefor 13,1 millioner kroner i fjor. Selskapet fikk etunderskudd på 2,1 millioner kroner. Omsetningeni 2007 var på 696.000 kroner. Daglig leder er RuneØstvold fra Vettre. Morselskapet Nibe Heating erden største varmepumpeprodusenten i Norden.Roter seg borti «boksejungelen»at programvaren han kjøpte ikke – Man får flere bokser å forholde binder seg til noe.fungerte som den skal. Samme seg til og klarer ikke å stille inn riktigselv eller holde styr på alle fjern-Riks-TV være en bedre løsning.– For eksempel kan parabol ellerkveld saken ble omtalt på Budstikkasnettsider kontaktet Get kontrollene. Man sitter og tror det Folk bør vurdere om de har behovham og problemet ble løst. er noe med tv-en, mens det i stedet for alt de blir tilbudt, sier Lie.Etter at Boije fortalte om sine er en eller annen boks som er feilkilden,sier han.du skriver under, oppfordrer– Og les for all del avtalen nøye førPeab kjøper konkursboerfaringer med Get, er Budstikkahan.blitt kontaktet av en rekke personersom forteller lignende historierom lang ventetid, dårlig kundeserviceog produkter som ikke virkersom de skal.VurderingerForbrukerrådet får daglig henvendelserfra folk som sliter med ulikeleverandører over hele landet. RegiondirektørOle Asbjørn Lie fortellerat det ofte er i forbindelse medomlegging ting går galt og mangepersoner berøres.– Tilbyderne skryter av atdet er enkelt, men kanskje detMilliardkampom nett og tvMorten Gisle JohnsenAlt for kundene. Telenor,Get og VikenFibernett investerermilliardbeløp i Askerog Bærum for å gi ossbest og raskest tv oginternett.Godt synlige anleggspinner medbeskjed om at «Her bygger vi fibernett»,med Telenors blå propellogoprydelig på toppen, dukker opputenfor stadig flere eiendommeri Asker. Vollen er et av områdenemed flest slike pinner – et synligtegn på den knallharde markedskampensom pågår mellomtelekjempen på Fornebu og digitaltv-og bredbåndsselskapet Get.– Vi holder fint orden på kundenevåre uten disse pinnene. Deer rett og slett en markering og enpåminnelse om at vi er ute med etgodt tilbud i nærområdet, fortellerPetter Bilden, salgsdirektør i TelenorNorge Consumer.1.500 kontrakterTelenor er Asker og Bærums størstebredbåndsleverandør til privatmarkedet,takket være ADSL på telefonlinjen.Det nye er at selskapet ogsåvil bli stort på fiber. Begge teknologieneer viktige for å bringe fremmorgendagens nye tjenester.– Vi har jobbet med fiber i detoffentlige nettet siden 80-tallet, nåBUDSTIKKA: 14. oktober.ikke er tilfelle likevel, sier Lie.Hans råd til forbrukerne er ågjøre nøye vurderinger før man 3. oktober meldte Dagens Næringslivog flere andre medier at Peabhar inngått intensjonsavtale medTrysil Fageråsen Eiendom og BNbankom overtakelse av leilighetskompleksetEstatia Resort Trysil.Prosjektet som ble påbegynt våren2008 gikk konkurs samme år.Bygg.no 19. novemberPeab oppgraderer og utviderVestfossen stasjonPeab Anlegg har skrevet kontrakt med Jernbaneverket om oppgraderingog utvidelse av Vestfossen stasjon, melder Anlegg.no 12. november. Stasjonenligger på Sørlandsbanen, ca 3 mil vest for Drammen og kontraktssummener på 12,8 millioner kroner.Hotellrehab tilBjørn ByggBjørn Bygg har skrevet kontraktmed Nordic Investment AS om utvidelseog rehabilitering av NordicHotell i Tromsø, skriver Bygg.no19. november. Kontraktssummener på 28,4 millioner kroner. Detteer et synlig og spennende sentrumsprosjektsier adm. dir. ArildØstgård i Bjørn Bygg og nevner atdette er tredje hotelletoppdragetde har fått i Tromsø på kort tid.24 Peabnytt

TAR INN MOTIVASJON.Ansatte i byggeselskapet Peab,her ved Peter Westerberg (fravenstre), Trond Flønes og IngarUlberg, er på seminar for åbygge tettere bånd tilarbeidsplassen sin.Foto: Thomas T. KleivenMANDAG 30. NOVEMBER 2009 DAGENS NÆRINGSLIVPEAB i medienePeab satserpå medarbeidernePeab bruker millioner på å få oppmotivasjonen blant de ansatte, fortellerDagens Næringsliv 30. november.Avisen har vært til stede på et avPeabs medskapningsprogrammer.Professor i organisasjonspsykologiBård Kuvås mener det Peab gjør erveldig riktig. Peabs verdi og etikkprogramble også omtalt i Byggeindustriennummer 15 i år.Dagens Næringsliv 5. november22PRIVATRedd for åmiste folknår tideneblir bedreKuttet ansatte: EntreprenørselskapetPeab tok i bruk både oppsigelser ogpermitteringer da finanskrisen traff byggebransjenfor under ett år siden.Plastrer sår: Nå bruker selskapet fleremillioner på å få opp motivasjonen ogforhindre at ansatte slutter så snart arbeidsmarkedetsnur.JOBB & KARRIERE statistikken krype godt under konjunkturen kryper oppover20.000 før 2009 er omme. igjen.MARGRETHE ZACHO HAARDE – Nå handler det om å sikreASK I GJERDRUMarbeidsplasser, sier Trond Flønes, Ser en lysningdistriktssjefen ved bordet. – Vi ser en lysning, men heleBedriftens verdiplattform er konkurransesituasjonen ereter, Ingar og Trond står tegnet opp på en tavle bak ham: endret; det er langt fleredet på navnelappene. Peab «jordnær», «utviklende», selskaper om hvert anbud ogPsamler i disse dager alle «personlig» og «pålitelig». prisene presses, forklarermarkedet snur, eller en ny700 ansatte, på tvers av avdelingerog datterselskaper, for å Tøffere konkurranseriksen.antallet som sier opp eksplodere.kommunikasjonsdirektør Fred-konkurrent etablerer seg, kanmotivere dem etter Eller «Jupp», som Peabs kommunikasjonsdirektørLine Fred-medarbeiderne blir ikke mindrefull kompetanse på en gang,Konkurransen om de besteSånn mister bedriften mye verdi-finanskrisen.På et hotell i Gjerdrum samles riksen kaller det.fordi om arbeidsmarkedet erforklarer BI-professoren.de gruppe for gruppe, ledelse og – Jeg liker ordene, sier Peter dårligere akkurat nå.Kuvaas sier at det positive medlærlinger om hverandre til gruppearbeidog felles middager. på et av Peabs byggeprosjekter. vi har foretatt viser nå at triv-bedriften faktisk har mulighet tilWesterberg, produksjonsleder – Medarbeiderundersøkelserturnover intensjon er atEn produksjonsleder, en murer – Men det krever at også selen i Peab øker, men at deå endre ansattes opplevelser førog en distriktssjef har satt seg ledelsen lever etter disse ansatte ønsker større involveringde faktisk sier opp.rundt samme bord og snakker verdiene.og engasjement i bedriften. Vi er Peab gjør er veldig riktig – hvis – Det er veldig fornuftig av enom hva som motiverer dem til å For under ett år siden måtte nødt til å imøtekomme disse de greier å få de ansatte til å bedrift å overvåke intensjonenkomme på jobb hver eneste Peab permittere ansatte og kravene for å sikre at ingen oppleve at det er et genuint og igangsette tiltak. Samtidig mådag.igangsette omorganiseringer. 30 kompetanse forsvinner ut, sier ønske fra bedriften om å endre ikke ledere glemme at ansatteByggebransjen har opplevd at ansatte fikk sparken.Fredriksen, som anslår at Peab arbeidsmiljøet til det bedre. ikke er dumme. Ethvert forsøkoppdragene har forsvunnet i et Nå skimter entreprenørselskapetlyset i tunnelen med et oner kroner på motivasjonspromanningog nedgangstider er at vurdert og dømt av de ansatte.bruker mellom to og tre milli-– En konsekvens av nedbe-på motivasjonstiltak vil blisort hull som følge avfinanskrisen. Igangsetting av nye boligmarked som så smått har grammet.det vi kaller turn-over-intensjon Virker det ikke genuint ogboligprosjekter stupte fra 33.000 begynt å reise seg.øker. Det betyr at flere ansatte oppriktig, fungerer det ikke, sierbyggetillatelser i toppåret 2007 Samtidig er de redde for at «Ansatte er ikke dumme» går rundt og ønsker å skifte jobb, Kuvaas.til 26.000 ifjor.ansatte skal gå lei i nedgangstiderog forsvinne ut så fort logi, Bård Kuvaas, mener det det, blir de i jobben. IdetProfessor i organisasjonspsyko-men fordi tidene ikke tillaterIfølge Prognosesenteret skalmargrethe.haarde@dn.noRustebakke månedens kunstnerSTRØMMEN: Hver måned presenterer hovedbiblioteketpå Strømmen en kunstner. I oktober er kunstneren BeritRustebakke. Hun er opprinnelig fra Valdres, men er fortiden bosatt på Leirsund i Skedsmo. Rustebakke startet åmale i 14-årsalderen og deltok på kurs med Eli Sælid i Valdresroser.Hun har siden vist seg som en allsidig kunstner,som maler både abstrakte og figurativt i akvarell, olje ogakryl.ingsveierskog i NRBR er kritisk til framgangsmåten. Rømningsveier er murt igjen førFOTO: RAYMOND AASERUDfjernes rømningsveier før nye og og se litt på hva som skjer. Mengodkjente er på plass. Jeg vet at rekkefølgen dette er gjort i likerdet jobbes med å sikre oppgangene,så akkurat nå kan vi ventejeg slettes ikke, fastslår Bakkhaug.rukhar ikke vært tilgjengelig forkommentar.– Lukene var ubrukelige sidendet er et fall på mellom tre tilseks meter til etasjen under. Ståletbegynte å gå i oppløsning, ogmurverket rundt lemmene smuldretopp. Dette er derfor en sikkerhetsmessigoppgradering, sierSpånberg.Han har likevel forståelse forbrannvesenets kritikk om at oppgangeneikke er brannteknisksikret som rømningsvei.– Dette var noe som kom oppHar du sett meg?KJELLER: Sofie, ei to år gammelgrå huskatt, ble borte fraLiljeveien på Kjeller sist lørdagkveld. Den helt grå katten erlitt sky. Hun er ikke merket,men hun er dypt savnet. Hardu sett henne, vennligst ring:93 60 96 48.først i 2007 og etter befaring i2008. Nye seriekoblede brannvarslereer bestilt, og dørene tilleilighetene blir gjennomgått. Desom trenger nye, sikrere dørerfår det nå. I tillegg har leilighetenefått nytt brannslukningsutstyr,og det er laget og informertom nye brannrutiner.Selv om rekkefølgen på tiltakenekunne vært endret, føler jegvi er kommet langt med et bedreog oppusset brannsikringssystem,sier Spånberg.DYRE-HJELPENMER PÅ NETTdyrehjelpen.romerike.noROMERIKE RUNDTHelleKarterudheka@rb.no63 89 45 89RuneFjellvangrufj@rb.no63 89 45 88Av Knut Ingar Hjertaasknut.hjertaas@rb.no63 89 45 86STRØMMEN: Peab bygger 124leiligheter midt i Strømmen,og nå har de fått mersmak på åbygge på Romerike.Bygården på fire etasjer ogmed tilbaketrukket femte, rettovenfor inngangen til Strømmenstorsenter, har fått navnetZerom. Entreprenøren Peab erselv initiativtaker og utbyggerav de 124 leilighetene, 21 borettslagsleiligheterog resten selveier.Hittil er 85 av de 124 leilighetenesolgt, 18 av dem er borettslagsleiligheter.– Vi startet arbeidet medplanlegging, prosjektering ogsalg i 2007. Salget gikk bra til finanskrisenkom. Så gikk det 14Kay Stenshjemmetkast@rb.no63 80 48 15ROMERIKES BLADTORSDAG 1. OKTOBER 2009SkedsmoRælingenStrømmen-bygg gir mersmakStrømmen-bygg“Momsfrie” ukergir mersmak hos Sigdal!Hva kosterPeab bygger 124 leiligheter midtNå kan du kjøpe det Sigdalkjøkkenetdu drømmer om, med etet Sigdalkjøkken tili Strømmen, og nå 90.000 har de kroner? fåttprisavslag som tilsvarer helemomsbeløpet! Besøk nærmestemersmak på Romerike fortellerSigdalforhandler og se hvadu får for pengene.Romerikes Blad 1. oktober. 85det får du nå forav leilighetene i prosjektet somhar fått navnet 72.000!Zerom er solgt sålangt, og prosjektet er ferdig våren2010. Vi anser Romerike somet godt satsingsområde, sierBjørnar Helland fra Peab Bolig.Tilbudetgjelder i perioden07.09. - 09.10.2009Prisavslaget gjelder Sigdals kjøkkenleveranse, ekskl. hvitevarerog kjøkkenkum. Avslaget kommer ikke på toppen avandre rabatter eller tilbud. Gjelder kun forbrukerkjøp medlevering innen 31.12. 2009.måneder uten salg. Det skyldesikke anlegget, men hele omsetningssviktenpå nye boliger. Idet siste har heldigvis interessenbegynt å ta seg opp igjen,og nå har vi solgt seks leiligheterpå kort tid, forteller byggherreBjørnar Helland fra Peab.Zerom skal stå ferdig om ethalvt år, våren 2010. Den vanskeligemarkedssituasjonensiste året har ikke skremt Peabfra å ville fortsette å bygge påRomerike.– All boligutbygging harvært gjennom en ganske såstor krise. Vi er likevel fornøydmed hva vi har opplevd her påStrømmen. Vi har ingen aktuelleplaner, men vi anser Romerikesom et godt satsingsområde,sier Helland.Sigdal Kjøkkensenter SkårerSkårersletta Forhandlerens 60, 1473 navn Lørenskog.Forhandlerens Tlf. adresse 67 91 og 20 telefon-nummer60Man - ons 00 - 00. Tors 00 - 00. Fre 00 - 00.Sigdal Kjøkkensenter Lør 00 -00. JessheimMyrvegen 77, 2050 JessheimTlf. 63 94 05 3019FORNØYD: Byggherre BjørnarHelland fra Peab Norge AS.KRITTHUSETLangtur i GarasjenAdm dir Stein Eriksens imponerendesykkelmeritter ble behørigdekket i Dagens Næringslivs Toppog Trent-spalte 5. november.I år har Eriksen syklet 600 mil pålandeveien og regner i tillegg medå klare 200 mil i garasjen. Det giroverskudd i en krevende arbeidsdag,forteller Stein Eriksen.Teknisk Ukeblad 12. novemberSetermoen leir vantarkitekturprisFlerbrukshallene i Setermoen Leir varen av årets vinnere av Forsvarsbyggsarkitekturpris. Både Teknisk Ukebladpå nett og Bygg.no dekket begivenheten.Bjørn Bygg AS har vært utførendeentreprenør på 3. etappe somnylig ble ferdigstilt.Stor interessefor heltreØstlendingen omtalte i desemberSenterbyggs prosjekt på Renafor Forsvarsbygg. Flere medierhar vært interessert i saken ihøst.Peabnytt25

aktuelle prosjekterSykehotelletoverlevertSAMARBEID: Peab får et «eget rom» på det nye Vardesenteret på sykehotellet.Stein Bruland fra Kreftforeningen og Line Fredriksen fra Peab vedinngåelse av avtalen.Peab inngårsamarbeid medKreftforeningenPeab har hatt ansvaret for byggingen av både sykehotell ogVardesenteret på Radiumhospitalet. Underveis er Peab blittgodt kjent med Kreftforeningen, noe som har skapt et spesieltengasjement. Samarbeidet har blant annet resultert i atPeab har valgt å gi støtte til et kursrom i det nye Vardesenteret,som får benevnelsen «Peab» i fremtiden.– Denne byggeprosessen har vært spesiell for oss. Kreftangår oss alle og vi er svært glade for å bidra inn til Vardesenteretsom vi har vært med å bygge, sier kommunikasjonsdirektøri Peab Norge AS, Line Fredriksen.Sykehotellet ble overlevert i november, og både Peabsprosjektleder Anton Salvesen og byggherrens prosjektlederKjersti Hallingstad var veldig fornøyde med samarbeidet.Utbyggingen har skjedd etter en samarbeidsmodell derPeab har hatt byggingen som en totalentreprise. Dettebetyr at vi arbeider med en åpen bok der vi har avtalt påforhånd hvor mye entreprenøren skal tjene på prosjektet,forklarer Hallingstad.– Før utbyggingen startet satte partene seg sammen forå utarbeide en målsum. På denne måten får begge enfelles forståelse for hva man vil oppnå og der beggeparter bærer del av gevinst og risiko. Det er også viktigå ha en entreprenør som er løsningsorientert. Det har vihatt og derfor har vi fått et bra sykehotell, sier hun.– Det er viktig at kunden er med hele tiden og at vi har etfelles mål, sier Salvesen. Selv er han også fornøyd medresultatet. En gjennomgang ved overleveringen viste atdet bare var fire små punkter som måtte ettergås.Den offisielle åpningen av sykehotellet finner sted i januar.I tillegg til å være arena og møteplass for kreftrammede, vilVardesenteret være utstyrt med eget kursrom for undervisningi emner som kosthold/ernæring, fysisk aktivitet, å blikreftrammet, å være pårørende osv.Prosjektsjef for Vardesenteret, Stein Bruland, utrykker storglede for bidraget.– Vi har hatt et fantastisk samarbeid med Peab og deresdyktige medarbeidere i hele byggeprosessen, at de nå ogsåengasjerer seg for kreftsaken er prisverdig, sier Stein Bruland.Vardesenteret er et samarbeid mellom Kreftforeningen ogOslo universitetssykehus. Både senteret og sykehotellet vilvære i drift fra januar 2010.OVERLEVERINGSKAKE: Prosjektleder Anton Salvesen fikk kake avByggherren ved overlevering.26 Peabnytt

personalOppfølgingsdag i verdi og etikkI mars var pilotgruppenmed å sette startskuddetfor verdi- og etikkprogrammeti Peab. 23. novembervar gruppen igjen samletfor å bidra med å formeoppfølgings dagen. Hensiktog mål med dagen er å følgeopp, lære av erfaringer og åplanlegge og dele ideer forfortsatt utvikling.Deltagerne fikk på forhånd følgendeoppfordring:Forbered deg gjennom å reflektereover effekter, erfaringer og læringrundt:• din egen plan for trening og utvikling• forventninger til alle medarbeiderekoblet til JUPP og medskapende• etiske dilemma som du har kommeti kontakt med siden sistHva har skjedd siden sist?Mange rapporterte tilbake om enpositiv utvikling ute i organisasjonenog mente å ane en holdningsendringute på byggeplassene – RaymondWitzell (tømrer) kunne fortelle atdet var en merkbart bedre stemningute på arbeidsplassen. Alle varmer innstilte på å bidra mot et fellesmål og samspillet var bedre. HaraldBraathen (tillitsvalgt) bekreftet detteog nevnte også at det nå var lettereå ta opp ting og man opplevde å blitatt på alvor.Det har også blitt satt i gangulike tiltak på noen av plassene. JonLerstang sa at de to byggherrene påBekkestua hadde deltatt på allmannamøteog presentert seg og ønskerfor prosjektet. I tillegg hadde det værtarrangert kundedag hvor leilighetskjøperevar invitert på visning. Her haddebyggherre og entreprenør samarbeidetom å arrangere dagen.Gruppene jobbet også med selvopplevdeetiske situasjoner og noenav gruppene illustrerte dette via et«miniskuespill» til stor glede for restenav deltagerne.For en fortsatt utviklingDeltakerne synes det var både positivtog nødvendig med en oppfølgingsdag.Dagen var både til inspirasjon og enpåminning. Viktigheten av å ta meddette tilbake i hverdagen ble understreketog for å få til endring må allestarte med seg selv. Det ble samtidigytret ønske om å få små påminningeri hverdagen. Kilder til dette kan væresmå sitater på T-shirts, SMS, Peabnyttog Planket.Dagen ble avsluttet med en evalueringsrunde.Det kom mange konstruktivetilbakemeldinger. På bakgrunn avdisse vil det foretas noen justeringerfør oppfølgingsdagene starter for alvori februar neste år.Ideer til fortsatt utvikling• Korte morgenmøter for å planleggedagen og uken• Sette Jupp og etikk på agendaen ihverdagen• Jupp og etikk som fast punkt påmøteagenda• Avtal et møte med deg selv• Involvere ved å vise oss for kunden• Samarbeidskonferanse for åinkludere og involvere• Være bevisst på å yte service ogsåoverfor interne kunderENGASJERT: Fredrik Furuholmen.MANGE IDÈER: Harald Braathen.Peabnytt27

PERSONALTre på verdi og etikkprogram:1. Hva syns du om samlingen? 2. Er det noe du er blitt positivt overrasket over? 3. Har samlingen svart til forventningene?Ulf Olsson,sementpusser, Bekkestua1) Dette har vært et veldig bra opplegg.Det har kommet fram situasjonersom ikke blir belyst ellers. Vifår ulike innfallsvinkler, noe som ernyttig.2) Ja, det er veldig bra med konkreteeksempler. Vi får eksempelvisinnblikk i økonomien i prosjekteringog får et større perspektiv på ting.Mange, også fra ledelsen, har fåttaha-opplevelser.3) Jeg hadde ikke så store forhåpninger,men dette har vært mye bedreenn jeg hadde tenkt. Det opplevesfint at alle blir hørt.Mats Ekre Wang,forskalingssnekkerlærling, Furuset1) Det er fint at vi kan snakke sammenom ting man er enige eller uenigeom i bedriften. Det er også veldignyttig å bli kjent med kolleger påHovedkontoret og på andre prosjekter.2) Det høres flott ut med prosjektetIT for alle. Jeg gleder meg til at vikommer i gang.3) Dette har ikke vært som forventet,det har vært mye bedre. Jeg troddedet var repetisjon av regler, mendet har vært et annet fokus. Dublir hørt – og du sitter igjen medet inntrykk av at alle betyr noe forPeab. Og du bør faktisk begynnemed deg selv.Håkon Øvrebø,tømrerlærling, Sognsveien1) Det er bra at samlingen er nøytrali forhold til stilling. Her stiller allelikt og er like viktige. Som lærlingmerker jeg at jeg er enig med funksjonærenei mye, og det er betryggende.2) Mye vi har etterlyst ute på prosjektenehar nå kommet fram. Det erpositivt overraskende.3) Jeg hadde ikke så store forventninger.Jeg trodde ikke på noenkjempeopplevelser. Der ble jeg tattpå sengen, gitt. Egenutvikling ogevaluering gjør at du sitter igjenmed noe. Det var mer enn jeghadde forventet.Forsvarsbyggs arktitekturpristil Bjørn ByggForsvarsminister Grete Faremo delte nylig ut Forsvarsbyggsarkitekturpris til flerbrukshallene på Setermoen Leir.Bjørn Bygg var en av entreprenørene som fikk prisen.Anleggsleder Ole Andreassen og prosjektleder KjellKristiansen representerte Bjørn Bygg på arrangementet.Borealis Arkitekter har tegnet byggene, mens treentreprenører har bygget. Representanter fra LønnheimEntreprenør, Bjørn Bygg og Storegga Entreprenørmottok prisen i Oslo.Peab Anlegg bygger nybetongdam på GrorudPeab Anlegg har fått i oppdrag av Friluftsetaten iOslo kommune å bygge ny betongdam på Vesletjernpå Grorud.Kontraktssummen er på 4,2 MNOK eks mva.Arbeidet starter rundt årsskiftet og dammen skalvære klar til badesesongen starter i 2010.28 Peabnytt

PERSONALMin hverdagNavn: Anne Elisabeth I. BersethBegynte i Peab: sommeren 2006Stilling: Administrasjonsleder i avdeling ByggserviceHvordan er arbeidsdagen din?Arbeidsdagen min består av administrative oppgaver oghåndtering av kundehenvendelser.Når byggherren har overlevert leilighetene tar Byggservice over håndteringen av kundehenvendelser. Vifølger opp reklamasjoner fra mottaksregistrert til ferdigutbedret.I den forbindelse har jeg mye å gjøre med dokumentkontroll.De første henvendelsene kommer hit til oss. Alle henvendelsertil byggservice skal arkiveres og loggføres oghistorikken skal til en hver tid være oppdatert. Kundenskal ha oppfølging og Underentreprenører skal informeresog purres.I tillegg har jeg daglig kontroll over inngående og utgåendefakturering for avdelingen.Jeg er med i en arbeidsgruppe hvor vi spesifikt jobbermed å utvikle et kundeoppfølgingssystem som kaneffektivisere vår hverdag, beholde historikk og forbedreoppfølging av kunder og underentreprenører. Nårvi skal foreta ettårs befaring av leiligheter kreves ekstraplanlegging og innsats. Det kan synes unødvendig medall registrering der og da, men du hvor god kontroll ogoversikt vi har i ettertid.Hva synes du om miljøet og utviklingsmulighetene?Arbeidsmiljøet består av hyggelige og dyktige kollegermed godt humør. Vi er mange damer og treffes av og tilutenom arbeidstid til en liten lunsj. Å ta med en kake påjobb skader heller ikke. De fleste setter pris på det. Utviklingsmuligheteneer der. Det er viktig og spennende åvære med på å utvikle Byggserviceavdelingen. Målet erøkt kundetilfredshet og det satses fullt på å effektivisereog bedre håndtering av kunder. Vi håper at dette kanskape mer salg for Peab.Hva gjør du når du ikke jobber?Hjemme i Lier har jeg to gutter, mann og to hunder. Jegprøver å løpe på tredemølla to – tre ganger i uka og løfterlitt vekter. Står på telemark sammen med ungdommenog aktiv heiagjeng på sidelinjen på alle fotballkamper.På sommeren blir det mye båt. Stamstedet er Holmsbu.Man skal unne seg litt luksus på båttur. På høsten erjeg med mannen min på jakt (han jakter, mens jeg er påhytta). I 11 år har jeg vært med i en gourmetklubb ogelsker å lage mat. Vil nok si at fristedet mitt er på kjøkkenet.Verken tobente eller firbente har adgang der.Peabnytt29

personalBygger veier i AfghanistanI 16 måneder tjenestegjørTerje Andreas Vik i Netel iAfghanistan, som ingeniøroffiseri det norske Forsvaret.Her bygger han veier,militærleire og festningsverk.– Vi hjelper afghanernemed å nå målet om at deselv skal kunne være i standtil å ta vare på landet sitt, ogvi er i ferd med å lykkes, sierTerje Andreas (48).FLYFRAKT: Ingeniøroffiser Terje Andreas Vik foran flyet som frakter ham tur/retur Norge – Afghanistan.De siste ti årene har Terje Andreastilbrakt som ingeniør i Peab Anleggog i datterselskapet Netel. Nå har hanpermisjon fra jobben og tjenestegjørsom ingeniøroffiser i Mazar-el-sharif,med ansvar for alt av ingeniørarbeid.Hjemme i Norge har han kone, sønnog datter som i år får se ektemann ogfar fem ganger. Sønnen tjenestegjordesom troppsjef i CSS-kompaniet i Meymaneh,35 mil og 4,5 timers kjøreturunna Mazar-el-sharif, fra november ifjor til juni i år. I denne perioden var detofte familieråd i Meymaneh.– Jeg er områdesjef i Heimevernetog oppdaterte den sivile CV-en medingeniørkompetansen min. Ikke sålenge etter at jeg hadde gjort detteble jeg spurt om jeg ville til Afghanistan.Egentlig varte oppdraget i seksmåneder, men nå har det vokst til 16måneder. I februar 2010 kommer jeghjem igjen til Norge og ser fram tilhverdagen, sier Terje Andreas.Uten gode kolleger i Netel kunnehan ikke gjennomført oppdraget iAfghanistan.– Kollegene mine i Netel og kollegenemine i forsvaret består av ensamling Ja-mennesker. Vi er der forhverandre, jobber for hverandre og erinteresserte i kollegenes ve og vel, sierhan.Allsidig arbeidshverdagArbeidshverdagen til Terje Andreasbestår av å utvikle militærleire og infrastruktur,følge opp drift og vedlikeholdav leire og maskiner og konstruksjonsarbeid.I tillegg til veier bygger blantannet Forsvaret fortifikasjoner, festningsverk,for afghanerne.– Vi er som en liten maskinentreprenøri Afghanistan. Jeg kjører blantannet gravemaskin og doser fortellerallsidige Vik.I fjellandet ligger temperaturen på40 grader eller mer og landskapetbestår av ørken og fjell. Over alt er detstøv som er like fint som kakao, ogsom oppfører seg som sleip kakao nårdet blir vått. Veier er mangelvare, ogdet vi i Norge ser på som en humpetegrusvei, kan for afghanerne være enhovedvei i god stand. Ingeniørbiten iAfghanistan har gått glatt, men TerjeAndreas forteller at hverdagen ogomstendighetene i Afghanistan har gittmange sterke inntrykk.– Vi i vesten har glemt mye av detå være menneske. Et eksempel er iNorge hvor vi setter oss ned rundt etbord og signerer kontrakter. I Afghanistanville det være en fornærmelse moten entreprenør. Her blir entreprenørenkjent med oss før vi avtaler arbeidet ogblir enige om kontrakten med et tillitsfullthåndtrykk, forteller Terje Andreas.Alltid våkenSammen med soldatkollegene følgerhan aktivt med på hva som stårskrevet i norske medier om forholdenei Afghanistan.– Det er svært få av oss somkjenner oss igjen i pressedekningenhjemme. Pressen beskriver Afghanistansom et livsfarlig sted med bomber,skudd og taliban. Det er en risiko vedå være her, men Oslo er farligere. IAfghanistan har vi etterretning somtipser oss om trusler og farer. Utenforleir bærer vi rundt 36 kg med våpenog beskyttelsesutstyr, kjører pansredebiler og så videre, så vi er godt sikra,sier Terje Andreas.Han forteller at han legger merke tilting på en helt annen måte nå enn førog har utviklet en del reflekser.– Det er vanskelig å sette ord påting. Vi må hele tiden være våkne,fokuserte og konsentrerte ute på oppdrag.Jeg sover godt om nettene oger bevisst på at ingenting skal stoppemeg fra å gjøre det som gir livet mittmening. Det er et eventyr å være herog jeg ønsker å gjøre en forskjell, sierTerje Andreas, som hilser til alle kolleger,og ser frem til å komme tilbake tilnormal jobb i Netel 1. mars neste år.30 Peabnytt

personalNyansatte:Begynt i Peab ASPatrik HavenasTømrer16.11.2009Anders MattssonTømrer16.11.2009Begynt i Peab Sverige AB NufMats BettvikStikningsingeniør05.10.2009Begynt i Raaen Entreprenør ASSeval TicaHjelpearbeider01.11.2009Begynt iSenter Bygg Entreprenør ASKjetil HaugenLærling Tømmer27.07.2009Ola BjørgerudLærling Tømmer27.07.2009Daniel MadsenLærling Tømmer27.07.2009Terje Johan JohannessenMurer26.08.2009Torodd LyubråtenTømrer07.09.2009Rune Hartz BråthenHjelpearbeider31.08.2009Benny LindahlProsjektleder17.08.2009Jubileum:Peab Norge AS:Erik Heum Karlsen60 år28.01.2010Peab AS:Roger Tidemann Larsen60 år08.02.2010Søren Larsson50 år18.01.2010Bjørn Vold40 år10.02.2010Stian Andre Holm30 år26.01.2010Peab Bolig AS:Terje Hjelset50 år21.02.2010Raaen Entreprenør AS:Nikolai Kavli Borge20 år24.02.2010Senter-Bygg Entreprenør AS:Benny Lindahl60 år01.02.2010Marcin Markowski30 år03.02.2010Linda Rasmussen30 år18.02.2010Bjørn Bygg AS:Daniel Sandnes20 år25-12-09Tommy Taule20 år12-01-10Suphan Bingöl30 år30-12-09Idar Lilleberg30 år22-01-10Ronny Gamst50 år26-10-09Tapio Väyrynen50 år23-11-09Reidar Pedersen60 år04-11-09Richard Moen60 år13-11-09Kjell Kristiansen60 år20-11-09Jim Bomstad60 år16-12-09Steinar Rørnes60 år28-01-10Begynt i Bjørn Bygg AS:Tuomo HorttanainenTømrer02.11.2009Øystein EikremEttermarkedsansvarlig01.12.2009Peab ønsker alleen riktig god jul og etgodt nyttår!Peabnytt 31