Nr 1 - Peab i Norge

PeabnyttNr. 1 | 2011 | 15. årgangHuskHandslaget!Samarbeider omSentrum skoleSide 8Nordens bestearbeidsplassSide 20Sammen om etsikkert PeabSide 35

LederDen viktige sikkerhetenÅ ivareta sikkerheten på arbeidsplassenevåre er en av de aller viktigste oppgavenefor Peab Norge. Dette gjelder alle delerav vår virksomhet, og det angår oss alle,både medarbeidere, underleverandører,samarbeidspartnere, kunder og ikkeminst våre omgivelser. Peab skal væreen bedrift der sikkerhet står i høysetet,der vår organisasjon og våre prosjekteraktivt sørger for dette. God planleggingog gode rutiner, ryddighet, og riktig brukav verneutstyr er alle elementer som erviktige å prioritere, i tillegg til å ta forhåndsreglerog være påpasselige medat HMS-rutinerfølges.Det går heldigvis lang tid mellom hvergang det skjer en alvorlig ulykke. Menvi har i vinter opplevd noen uhell, somhar dreid seg om arbeider i høyden oginnfesting, og som lett kunne fått merdramatiske utfall. I februar hadde viinformasjonsmøte på internett hvor jegberørte disse forholdene, og nok en gangvil jeg be dere alle om spesielt å ha fokuspå forebygging av denne typen risiko.For at vi skal bli virkelig gode på sikkerhet,må vi derfor også ha fokus på uønskedehendelser og nesten-ulykker. Rapporteringog evaluering av slike hendelservil kunne gi et godt grunnlag for videreforbedringsarbeid. Vi har et godt rapporteringsverktøy,og det er bedre med overrapporteringenn at vi sjelden fører oppepisoder som kunne ført til hendelser.Det handler om å ta sikkerhet på alvor, ogderfor må vi alltid være oppmerksomme.Selv om det kan virke som om enkelteoppdrag er rutinearbeid, forekommerdet alltid variasjoner og ikke minst er denmenneskelige adferden ofte avgjørende.Årstidene medfører også endringer,arbeidsplassen kan variere fra gang tilgang, og kollegene kan være nye og haandre måter å jobbe på. Muligheteneer mange for at risiko og sikkerhetsnivåendres. Det er derfor utrolig viktig bådefor ledere og medarbeidere at risiko- ogsikker jobb analyser (SJA) utføres somforeskrevet, og at vi heller ikke slurvereller hopper over forhold som er beskreveti rutiner og styringssystem. Dette ernitidig arbeid som alltid må ha førsteprioritet.Vi må hele tiden minne hverandre pånullvisjonen vår og at hver enkelt medarbeiderog hver enkelt leder har et ansvarfor å bidra til at vi kontinuerlig forsøker ågjøre denne visjonen til virkelighet.Jeg vet at de aller fleste av dere er godepå dette og prioriterer sikkerhet hvereneste dag. Allikevel er det viktig at viInnholdPeab kjøper K. Nordang side 4Første spadestikk på Bondistrand side 5Peab med nye strategier side 6Samarbeider om Sentrum skole side 8Best profilert i Peab side 102011 ser lyst ut side 12Nye prosjekter side 14Trinn to i gang på Varden side 17TVE og HUH inn i Peab side 18Windows 7 for alle penga side 19Nordens beste arbeidsplass side 20Introduksjonskursene tilbake side 22Handslaget side 23Sammen om et sikkert Peab side 24Masterstudenter fordyper seg i Peab side 26Avantgarde eller romantisk? side 28Nytt og nært side 30Organisasjonstilpasning side 322 Peabnytt

tar uhellene som har skjedd i det sisteinn over oss og lærer av dem slik at detikke skjer igjen.Det aller viktigste er tross allt at alle skalha en trygg hverdag uten skader elleruhell.Så med ønsker om en fin og sikker vår, -pass på dere selv og alle rundt dere!Petter MoeAdm dir Peab NorgeNye nettsiderPeab i mediene side 34Peab BIL side 36Min hverdag side 38Jubilanter side 394. april lanserte Peab Norge nyhjemmeside. Peab.no fremstår nåi nytt design, med nytt oppdatertinnhold og med ny struktur.Vårt mål er å være best på web-sideri bransjen i Norge, og jeg har stor tropå at nye peab.no vil være med påå styrke Peabs varemerke, være etviktig konkurransemiddel og bidratil virksomhetsnytte og økt lønnsomhet.Vi har også en ambisjon omat peab.no skal tiltrekke og skapelojalitet hos nye og eksisterendemålgrupper og kunder.Peab har et velkommunisert ogsterkt verdigrunnlag som gjennomsyrervirksomheten. Dette skalløftes på nettsiden, som nå blirrelativt samsvarende med peab.seog peab.fi. Farger, fonter og brukervennlighetblir felles, og innholdeter ganske likt.På nye peab.no linkes både BoligUtvikling og datterselskapeneshjemmesider opp mot peab.no.Arbeidet med oppdatering av datterselskapeneshjemmesider starteri vår, og skal sluttføres i løpet av året.Peab.no er også utviklet med tankepå rekruttering, både internt ogeksternt, og hjemmesiden skal visemulighetene for å gjøre karriere ikonsernet. Vi vil vise hvordan Peabbygger for fremtiden, og vi skalfremstå som moderne og målrettede,som en nordisk samfunnsbygger.Hilsen LinePeabNytt er et nyhetsblad for medarbeidere, kunder og samarbeidspartnere i og av Peab. Utgiver er Peab Norge AS,Kommunikasjonsavdelingen, Postboks 2909 Solli, N-0230 Oslo. Redaksjonen består av ansvarlig redaktør Line Fredriksen og redaktørAudun Andreassen, som også produserer bladet. Trykk Flisa Trykkeri. Tips til innhold kan sendes til kommunikasjon@peab.no.Peabnytt 3

Peab med intensjonsavtaleom oppkjøp av K. NordangPeab og K. Nordang har undertegnet en intensjonsavtalehvor planen er at Peab skal kjøpe90,1 prosent av aksjene i K. Nordang. Målet erendelig avtale innen 1. juni 2011.Tekst: Line FredriksenK. Nordang AS er lokalisert med kontorerpå Stranda og i Ålesund i Møre ogRomsdal og er et av de ledende entreprenørselskapenei regionen. De utføreri tillegg kran og montasjearbeider i heleSør-Norge. K. Nordang utfører alle entrepriseformerinnenfor offentlig og privatsektor og har stått for mange kjentebygg i regionen. K. Nordang har en årligomsetning større enn 300 MNOK og 84faste medarbeidere.K. Nordang ble etablert i 1978.- Intensjonsavtalen med K. Nordang eret resultat av Peabs overordnede vekststrategii Norge, sier adm dir Petter Moei Peab Norge. –Vi har en uttalt ambisjonom å bli landsdekkende, og K. Nordang eret solid selskap som vil sørge for at Peabfår sitt første fotfeste også på Vestlandet.Selskapet er veldrevet og har en spennendeprosjektportefølje, samtidig somvi har sammenfallende verdigrunnlag,sier Petter Moe.- Vi velger å bli en del av Peab fordi vianser selskapet som en langsiktig, solidog industriell eier som kan tilføre organisasjonenkapasitet og kompetanse, sieradm dir i K. Nordang Kjetil Nordang. Vigleder oss veldig til å utvikle selskapetvidere sammen med en solid aktør somPeab, sier Kjetil Nordang.Avtalen er inngått med forutsetningeneom en virksomhetsgjennomgang av KNordang, en såkalt due diligence, og konkurransemyndighetenesgodkjennelse.4 Peabnytt

Hvordan skal definisjonen anvendes?Det gir støtte i vårt allerede påstartede arbeid og blir etbra utgangspunkt for vår utvikling innen både miljøarbeidog sosialt samfunnsansvar. Vi skal i løpet av de neste årenenærme oss kravene som ligger i definisjonen i måten vi jobberpå, og det er viktig at samtlige medarbeidere er medpå toget. Det sikrer at strategien forankres og gjenspeiles iarbeidet vi gjør.Kan man se langsiktighet som et eget område?Nei, det må sees i en sammenheng. Vi tar et ansvar i å værenøyaktige og varsomme i det vi gjør, og ha et godt arbeidsmiljø.Alt vi bygger, påvirker mennesker og miljø. Det skal væregod planlegging og ordnede forhold i alt vi gjør, vi skal sparepenger og miljø gjennom effektiv logistikk og vi skal fortsettevårt arbeid med å fase ut skadelige stoffer og materialer. Viskal ta steg for steg, og ikke innføre mye nytt samtidig. Det erviktig å utføre vårt arbeid i tråd med vedtatt styringssystem ogmed god kvalitet. Det er helt vesenlig å være klar over konsekvenseneog ta hensyn i alle ledd. Økonomi er også viktig i detå tenke langsiktig. Vi skal kunne synliggjøre totalkostnadeneog se våre prosjekter i et livssyklusperspektiv.Fakta avgjørende punkter for en langsiktig samfunnsbygger:Miljø- Vi arbeider for å øke andelen fornybare råvarer og bli merressurseffektive i alle deler av vår virksomhet- Vi vil utvikle tomter med etablert infrastruktur og servicetilbudfor å effektivisere samfunnet og bruken av infrastrukturen- Vi minimerer vår påvirkning på økosystemet, samt tar hensyntil naturen ved bruk og utnyttelse av tomteområderSosialt- Vi bygger slik at mennesker kan leve, arbeid og bo i et trygtog tilrettelagt miljø- Vi arbeider for at alle mennesker skal få like rettigheter ogmuligheter- Vi engasjerer oss i samfunnets utviklingØkonomisk- Vi etterstreber å gjøre hvert prosjekts økonomi tydelig forvåre kunder og alle som medvirker i prosjektet- Vi arbeider for å bli mer effektive- Vi legger stor vekt på risikoanalyse og tidlig planleggingfor å utnytte mulighetene, bygge effektivt og minimere ressursbrukenbidrar til positiv merkevarebygging, bedre omdømme ogøkt kjennskap.Peabs seks konsernstrategier- Kostnadseffektiv virksomhet- Investere i lønnsom tilvekst i Norden- Synes og høres i Norden- Foregangsselskap i langsiktig samfunnsbygging- Styrke og utvikle Peabs kunderelasjoner- Beste arbeidsplassen i NordenTom Arne Grødtlien, HR-sjefBeste arbeidsplassen i NordenHva menes med den beste arbeidsplassen i Norden?- Med det mener vi at Peab skal være den arbeidsgiver iNorden, uansett bransje, som best tiltrekker seg, utvikler ogbeholder dyktige medarbeidere. Peab skal i følge visjonenvære ”Arbeidsgiver nummer en i Norden”. Våre verdier skalvære enkle og tydelige. Våre medarbeidere er dypt engasjerteog våre ledere ivrer etter å utvikle medarbeiderne våre.Peab skal oppfattes som det beste og mest attraktive nordiskeselskapet både blant de som jobber hos oss og de somarbeider utenfor Peab. En annen viktig målgruppe er ungemennesker som er på vei inn på arbeidsmarkedet.Hva gjør vi for å tiltrekke oss nye kompetente medarbeidere?- Generasjonsskifter pågår egentlig hele tiden, eldre medarbeideregår i pensjon og yngre rekrutteres. Den storeutfordringen blir å ivareta og beholde unge medarbeideresamtidig som vi utnytter og overfører seniorenes kompetanseog erfaring før de forlater Peab. I Peab arbeider vi på ulikemåter for å tiltrekke oss nye medarbeidere. Et nytt, enhetligpresentasjonsmateriell er under utarbeidelse og vi satser påutvikling av nye hjemmesider og sosiale medier. Det er ogsåviktig å være synlige i de rette sammenhengene. Vi deltarpå arbeidsmarkedsdager, messer og på skoler. Vi har ogsåhatt en positiv felles nordisk profilkampanje som viser at vier offensive og vil ta en posisjon i Norden. Vi må heller ikkeglemme den effekten alle medarbeiderne i Peab har - de erveldig gode ambassadører.Hvordan kan vi skape arbeidsplasser som tiltrekker, utvikler ogbeholder medarbeidere?- Det finns visse grunnleggende forutsetninger som må væreoppfylte for at en arbeidsplass skal oppfattes som attraktiv.Det er for eksempel godt arbeidsmiljø, utviklingsmuligheter,samt å tilby trygge og sikre arbeidsplasser. Utover disseforholdene trenger vi å få rede på hva som kjennetegner engod arbeidsplass for dagens unge jobbsøkere og hva som erviktig for kommende generasjoner. Dette er saker vi nå jobbermed å konkretisere.Hvordan kan vi måle at vi er Nordens beste arbeidsplass?- Det pågår et arbeid med å ta fram en definisjon på hva sommenes med en bra arbeidsplass, sette mål og bestemmemetoder for å måle.Fortsetter på neste side >Peabnytt 7

Fortsettelse fra forrige sideSamarbeiderom SentrumRune Hangeland, regionsdirektørNæring og RehabStyrke og utvikle Peabs kunderelasjonerHva er innholdet i strategien?- Langsiktige kunderelasjoner har alltid vært viktig i Peab, ogslik vil det også bli i fremtiden. Gode kundeforhold oppstår nårpartene kjenner hverandre og stoler på hverandre. Fornøydekunder kommer alltid tilbake og er den beste markedsføringensom finnes. Vi styrker og utvikler kunderelasjoner gjennomå levere gode prosjekter med avtalt kvalitet, til avtalt tidog budsjett, samt alltid ha ambisjonen om å innfri kundensforventninger Vi skal bistå kunden i alle faser av prosjekteneog vi skal stille opp når kunden har behov for vår kompetanse.Vi skal være våre kunders beste årdgivere.Tekst: Hilde Marie BraatenI Horten samarbeider RaaenEntreprenør og Senter-Bygg omå rehabilitere og bygge på Sentrumskole. – Det er første gangvi jobber sammen i et prosjektog er godt fornøyde så langt,sier leder av styringsgruppa forprosjektet, Ola Rolfstad i Senter-Bygg.Kan du gi eksempler på hvordan vi skal styrke og utvikle vårekunderelasjoner?- Gjennom at vi klart og tydelig fremstår som det beste alternativet.Det skal være enkelt å få kontakt med Peab, det skal værelett å ha med Peab å gjøre og vi skal være lydhøre. Det gjørvi gjennom å søke svar på spørsmålet ”Hva vil kunden ha”?Alt vi gjør skal bygge på tillit, hva er viktig når vi bygger tillit hosvåre kunder?At vi er ærlige og holder det vi lover. Våre kunder skal til enhver tid kunne stole på oss. Vi har også god erfaring med våresamarbeidsentrepriser.Gjennom å samarbeide i Norden kan vi lettere møte kundenesbehov, hvilket fremmer vår vekst. Hva mener vi med det?- Dersom vi har bygget noe for en kunde i Norge, kan vi vise tildette prosjektet som en referanse i liknende prosjekter i Sverigeog Finland. Vi lever i et mer og mer grenseløst og globaltsamfunn hvor vi skal kunne jobbe på tvers og utnytte våreressurser på en optimal måte uavhengig om de er i Sverige,Finland eller Norge.Kan du beskrive nytten og hva vi mener med at ”alle medarbeiderekan selge hele Peab”?- Vi er et stort konsern. Alle i konsernet på alle nivåer skal værebevisste på at de utgjør en brikke i en stor sammenheng hvoralle spiller en rolle. Vi er alle en del av Peabs varemerke ogvi har ansvar for både detaljer og helhet. Vi skal kunne tilbyvåre kunder prosjektutvikling og gjennomføring fra A til Å.8 Peabnytt

skoleGamle Sentrum skole har værtstengt de siste to årene, blantannet på grunn av store fuktskaderi underetasjen forårsaketav dårlig drenering. Nå er totalrenoveringenutenfor og inne i den 7000kvadratmeter store barneskolen fra 1923i gang. I tillegg skal det også bygges etnybygg på 1500 kvadratmeter som skalbinde eksisterende gymsal og svømmehallsammen.– Dette prosjektet er så stort og omfattendeat da Raaen Entreprenør i Hortenønsket å legge inn tilbud inviterte de ossi Senter-Bygg til å være med. Som søsterselskaperstår vi sterkere sammen og vible til slutt tildelt kontrakten av Hortenkommune, sier Rolfstad.I november gikk selskapene i gang medprosjekteringsarbeidet, mens selverehabiliteringsjobben startet i januar. Deførste spadetakene til nybygget skjer såfort snø, tele og vinter er over. Alt skal ståferdig i april 2012.Deler 50-50– I dette arbeidsfellesskapet har går vi innmed og deler likt på alle ressursene somtrengs. Dette er første gang Senter-Bygger med på et slikt arbeidsfellesskap ogderfor er dette en gylden mulighet ogerfaring for oss å samarbeide så tett medet søsterselskap hvor vi jobber på sammeplattform, sier Rolfstad.– Vi er fornøyde med samarbeidet. Vi ermange mennesker som skal jobbe sammenfor første gang og bruker litt tid nåi starten på å bli kjent, men det fungererbra. Vi i Senter-Bygg holder til på Åmoti Buskerud og har litt reisevei hver dag,men også dette går fint, forteller Rolfstad.Det er Raaen entreprenør som sitter medkontraktsansvaret for prosjektet.– Jeg tror jeg snakker for både Senter-Bygg og Raaen Entreprenør når jeg sierat dette er et veldig positivt samarbeid.Med erfaringsutveksling vi oppnår i detteprosjektet er dette med på å bygge våreorganisasjoner til å ta større prosjekterhver for oss i fremtiden, sier daglig lederPetter Kveil.Peabnytt 9

Best profilerti PeabDet lød et jubelbrøl ut over Aker Bryggeog Oslofjorden da Peabs byggeprosjekt påTingvalla-utstikkeren ble kåret til det bestprofilerte i Peabs profileringskonkurranse.- Her på Aker Brygge gjelder det å gjøre segsynlige for det store publikumet vi har. Åmotta denne prisen betyr at vi har gjort myeriktig, sier prosjekteringsleder Rolf Aase.Tekst og foto: Hilde Marie Braaten– Har vi virkelig vunnet, spør en like overrasketsom glad prosjekteringsleder nårhan får beskjed om at byggeprosjektethan jobber med har vunnet Peabs interneprofileringskonkurranse. Forventningsfulltlurer han på hva premien er.– Drømmepremien hadde jo vært enhelaften her i restauranten som vi byggerselv og som har som mål om å både få toMichelin-stjerner og være en restaurantfor folk flest med 300 sitteplasser ogmuligens Norges lengste bardisk. Men,premie eller ei; Det er uansett stas å blianerkjent for de profileringstiltakene vihar gjort, sier Aase.Enkelt og ryddigPeabs byggeprosjekter ble i høst oppfordrettil å sende inn bilder og begrunnelsefor hvorfor akkurat deres prosjekt profilertePeab best. Da Peab som totalleverandørstartet arbeidet med å bygge AkerBrygges nye luksusrestaurant i novemberi fjor var prosjektet tidlig ute med å tenkeprofilering. Store, oransje Peab-bannereble kjøpt inn og henger på byggegjerdenerundt byggetomta hvor de lyseropp langs Aker Brygge. Etter hvert somkledningen på restaurantbygget blir klartkommer bannerne til å henges opp herfor å lyse opp fasaden.– Vi har lykkes med å gjøre prosjektetsynlig helt opp til kontorene i rådhuset.De oransje bannerne er lette å få øye påhar vi fått høre. Det tar vi som et kompliment,sier Aase.Eksempel til etterfølgelseJuryformann Line Fredriksen roserbyggeprosjektet for å ha vært bevisstsin synlighet helt siden oppstarten avprosjektet.– På Aker Brygge var Peab tidlig ute medå tenke profilering av prosjektet. De harhele tiden vært bevisste på at byggetomtaer svært synlig for alle turistene,beboerne, arbeidstakerne og andre somfarter til Aker Brygge. Prosjektet oppfyllerkravene våre til god profilering: Denyeste profileringstiltakene er tatt i bruk,det hele er enkelt gjort og hele tomta serveldig ryddig ut. Virkelig et eksempel tiletterfølgelse, sier Fredriksen som loveren fin premie til hele prosjektet.– Det er nå kommet enda sterkere signalerogså fra Peab AB om at vi må prioritereprofilering av byggeplassene våre, sierFredriksen.- Det skal ikke være noen tvil om at det erPeab som bygger, og prosjektet på AkerBrygge levner ingen tvil om det, sier LineFredriksen.10 Peabnytt

AND THE WINNER IS: Det lød et brøl envinner verdig da denne gjengen fikk viteat det hadde vunnet Peabs profileringskonkurranse.Fra venstre Elise Mygland,Raymond Witzell, Rolf Aase, Jukka Siikaluomaog liggende foran er SteffenBakke. På kne til høyre i bildet jubler LarsBismo (t.v) og Åke Åstrand, mens RunarAarseth Gausdal holder banner og jublersammen med Torstein Eikelandsdal.Peabnytt 11

2011 ser lyst utFinanskrisen er et tilbakelagt stadium ogboligmarkedet er godt, skal vi tro fersketall fra Norges Eiendomsmeklerforbundog erfaringene til markedssjef i Peab Bolig,Einar Amundsen.Tekst: Hilde Marie BraatenDet lave rentenivået etterfinanskrisen har ført til atboligprisene har steget kraftig.Prisen på en bolig var i februari år 9,2 prosent høyere enn for et år siden.Mellom januar og februar i år steg prisenefor brukte boliger i gjennomsnittmed to prosent.– Slike temperaturmålere på boligmarkedetfører til at folk skynder seg med åkjøpe bolig. Folk blir ivrige etter å kjøpeseg nytt hjem før prisene stiger ytterligere,sier Einar Amundsen.Men noen impulskjøp er det ikke snakkom.– Boligkjøperne vi finner i dagens markeder veldig bevisste. Beliggenhet, solforhold,utforming og kvalitet må stemmemed prisen. Erfaringene fra finanskrisenhar man lært av, og kundene vet godthva de skal sette seg inn i når det gjelderfinansiering og avtaler, sier Amundsen.Attraktiv tomt avgjørendeDen største utfordringen for utbyggereer å få tak i de virkelig gode prosjekteneog de mest attraktive boligtomtene for ågarantere et smidig salg.– I Oslo er det i dag få områder som ertilgjengelige for utbygging og på destedene det bygges er det til gjengjeldet stort antall boliger som skal ut i markedet,slik som for eksempel på Ensjø,i Kværnerbyen og på Sørenga. I Osloer behovet for nye boliger stort, menOslo består av mange delmarkeder medbegrenset dybde. Jeg tror det blir tøffkonkurranse mellom prosjektene i dissemarkedene, sier Amundsen.Peab har per i dag åtte boligprosjekterute for salg. Amundsen og kollegene iPeab Bolig opplever stor optimisme iboligmarkedet. Hittil i 2011 har det værtgodt med salg på samtlige av selskapetsboligprosjekter.– Fra å oppleve den beksvarte finanskrisenfor et par år siden, da vi sleit hardtmed å selge leiligheter i et helt år, såopplever vi nå bra pågang fra interesserteboligkjøpere. I 2011 vil stigningen fortsattha en positiv utvikling, men i årenesom kommer vil prisstigningen bli mermoderat som følge av varslet renteøkning,sier Amundsen.12 Peabnytt

• Zerom, Strømmen:– Dette prosjektet var det siste vi la ut for salg før finanskrisen slo til for alvorfor et par år siden og har vært gjennom det vanskeligste markedet vi noensinne har opplevd. Derfor er det godt å fortelle at vi nå bare står igjen medtolv ledige boliger av de 124 som ble lagt ut for salg. Bare hittil i år har visolgt åtte stykker og vi selger én leilighet i uka, sier Amundsen som regnermed at de resterende tolv leilighetene er solgt innen sommerferien starter.• Vålerenggata 42, Oslo:– På Vålerenga har vi solgt 40 av 44 leiligheter og opplever stor pågang frastadig nye interesserte boligkjøpere. For to måneder siden gikk vi i gangmed byggingen og våren 2012 vil leilighetene være klare til innflyttning,sier Amundsen.• Vardentoppen på Nesodden:– Prosjektet har en helt spesiell beliggenhet, vestvendt og med panoramautsikt.Vi satt derfor prisrekord på Nesodden på en av leilighetene. Deter vi veldig glade og stolte over, sier Amundsen.Samtlige av de åtte leilighetene som ble lagt ut for salg i første byggetrinner solgt og råbygget er allerede satt opp. Første byggetrinn forventes å væreinnflyttingsklart om et års tid.I byggetrinn to er fem av tolv leiligheter solgt og byggingen er allerede igang.• Sollistrand, Horten:– I første byggetrinn har vi solgt 15 av 18 leiligheter. I midten av januar bleleilighetene i byggetrinn to lagt ut for salg og i begynnelsen av mars varseks av 29 leiligheter allerede solgt. Dette viser at prosjektet har blitt godtmottatt i markedet, sier Amundsen• Bondistrand, Asker:– I januar gikk vi i gang med å bygge leiligheter i første byggetrinn på Bondistrandi Asker. Dette er et stort prosjekt på totalt 200 boliger. Vi har solgt 49av 84 i første byggetrinn og ni av leilighetene har vi solgt i år, sier Amundsen.• Sjøhaven, Trondheim:– Vi har solgt 21 av 24 boliger i første byggetrinn. I januar la vi ut 36 boligerfor salg i byggetrinn to og tre. Vi har solgt sju av disse leilighetene, fortellerAmundsen.• Olav Trygvassonsgate, Tønsberg:– Vi kjøpte tomta i mai i fjor og hadde salgsstart for de tolv leilighetene ihøst. Hittil har vi solgt åtte stykker og vi begynner å bygge så fort vi kan,sier Amundsen, som regner med at de første spadetakene tas i april/mai.• Hotellkvartalet, Ås:– Før sommeren legger vi ut 52 leiligheter i Ås for salg. I dette byggeprosjektetkan boligeierne velge mellom tre ulike interiørstilarter når de kjøper. Byggekompleksetvil også ha sin egen lounge, et fellesareal for alle beboernehvor de kan nyte kaffe og felleskapet med naboene, forteller Amundsen.• Treskeveien, Manglerud:– På Manglerud planlegger vi å bygge 21 familiehus etter samme konseptsom vi har bygget i Vålerenggata. På Manglerud er det salgsstart i mai og vihar store forventninger til salget. På Vålerenga merket vi at det var et stortbehov for boliger som dette, forteller Amundsen.• Boligprosjekt i Alta:– I Alta vil vi videreføre samme konsept som vi har med Sjøhaven i Trondheim.I løpet av året legges også leilighetene i Alta ut for salg, sier Amundsen.Peabnytt 13

Nye prosjekterNy jernbanejobb til Peab Anlegg og TVEStor driftskontrakt til Peab AnleggPeab Anlegg og Peabs datterselskap Telemark Vestfold Entreprenørhar i samarbeid fått et nytt oppdrag i Tønsberg. Jernbaneverket eroppdragsgiver og prosjektet går ut på å bygge tre jernbanebruermed hovedbæring i stål.Kontraktssummen er 36,4 mill eks mva og arbeidet starter nå i vår.Bruene skal stå ferdige i november 2011.Biltrafikken kan stort sett gå som normalt under byggingen, dalankarene delvis skal prefabrikkeres. Trond Jarle Elvestad fra Anleggblir prosjektleder og TVE ved avdelingsleder Knut Hegna stiller meddriftsleder Sven Åge Svendsen og lokale fagarbeidere, samt noenlokale leverandører.- Dette er første samarbeidsprosjekt mellom Peab Anlegg og TVEAnlegg, og vi ser frem til å trekke på hverandres kompetanse, sierdistriktssjef Ivar Roland i Peab Anlegg.- Vi ser frem til et givende arbeidsfellesskap mellom selskapene ognaturligvis et godt samarbeid med byggherren, sier daglig lederKjetil Runningen i TVE.Senter-Bygg bygger ved TyrifjordenPeab Anlegg har fått sin første driftskontrakt. De er av StatensVegvesen tildelt oppdraget med drift og vedlikehold av veienepå Romerike i perioden 2011-2016. Oppstart for prosjektet er 1.september 2011. Kontrakten ble nylig underskrevet hos StatensVegvesen.Kontraktssummen er på 262 millioner kroner inklusive 16,2 millioneri tilleggsarbeider.Romerike midt strekker seg med E6 fra Oslo grense til Eidsvoll ogøstover mot Glomma. Den tar også med seg E6 videre til Stangegrense og motorvei til Oslo lufthavn, Gardermoen. Dette er et avde mest trafikkerte områdene i Norge.Totalt består området av 573 km veg, herav ca 100 km motorveg,og 56 km gang – og sykkelsti. Strømmen, Lillestrøm og Jessheimer med i området.Senter-Bygg skal bygge 20 leiligheter ved Tyrifjorden.I april starter Senter-Bygg jobben med å bygge 20 leiligheter vedTyrifjorden. Leilighetene skal stå ferdig i april neste år, og har flottbeliggenhet ved vannkanten.- Vi har jobbet med Strandgården Brygge i nesten ett år, og endeliger prosjektet på plass. Leilighetsbygget vil ligge idyllisk til helt nedeved Tyrifjorden, og det vil være det andre prosjektet på Tangensom Senter-Bygg bygger. Dette er en jobb som passer godt inn iSenter-Bygg sin byggemetodikk med elementer, sier daglig leder iSenter-Bygg, Jan-Petter Hansen.Totalareal, inkludert boder og kjeller, er på ca 2100 kvadratmeter, ogtolv leiligheter er så langt solgt. Halvorsen og Reine AS er arkitekt.Kontraktssum er 24 MNOK.Hovedtyngdene i kontrakten er:Vinterdrift - Vintervedlikehold, samt bortkjøring og deponeringav snø.Tunneler - Tunnelvask og inspeksjoner.Rekkverk.Grøntarealer - Omfatter parklike arealer, kantklipp, plantefelt, etc.- Vi er veldig fornøyde med å ha fått vår første driftskontrakt, sieranleggsdirektør Thorbjørn Eng. –Anlegg har jobbet målrettet medå bygge opp kompetanse og kunnskap innen drift og vedlikehold,og det er betryggende at arbeidet nå resulterer i en langsiktig kontrakt.Vi kommer til å ansette rundt ti nye medarbeidere for å kunnehåndtere kontrakten, samtidig som vi er godt i gang med å skaffeegnet utstyr for å kunne gjøre en god jobb. Dette blir en ny utfordringfor oss, men vi mener at vi står godt rustet, sier Thorbjørn Eng.Lars Petter Lie er prosjektleder for Peab på kontrakten.14 Peabnytt

Bjørn Bygg med nytt oppdrag for LKABTVE bygger for Kiwi og Skagerak ElektroBjørn Bygg har fått i oppdrag å bygge nytt silobygg for mineralkonsernetLKAB i Narvik.For å effektivisere sitt lastesystem for blandingsmineralet olivin, skalBjørn Bygg bygge et silobygg som laster olivin direkte i togvognerpå vei til Kiruna i Sverige.I tillegg skal det settes opp et bygg for lasting ved sjøen, og ettransportbånd derfra til silobygget. Servicebygg, fundamenteringfor transportsystem, riving av eksisterende konstruksjoner samthavnelager inngår også i entreprisen.- Dette er det første oppdraget vi har for LKAB, og vi er veldigfornøyde med den positive dialogen vi har hatt så langt. Byggingener i all hovedsak betongbasert, og vi sysselsetter totalt tolv mannpå jobben, sier distriktssjef Steinar Rørnes i Bjørn Bygg.Kontrakten har en verdi på om lag 30 MNOK. Kai Ole Berntsen eranleggsleder, og byggetiden er ca 14 måneder. Arbeidene starterumiddelbart.Ny forsvarsjobb til Bjørn ByggBjørn Bygg har skrevet kontrakt med Forsvarsbygg om bygging av34 kvarter på Bardufoss i Troms.Leilighetene er fordelt på tre bygg, i tillegg kommer garasjebygg,boder og utenomhusarbeider. Omprosjektering til noe mindreleiligheter vil foregå frem mot påske. Kontraktssum er på kr 38743 000 eks mva og byggestart blir rett etter påske. Bruttoareal forboligdelen utgjør ca 1100 m2.Anleggsleder for Bjørn Bygg er Reidar Pedersen med støtte fraprosjektingeniør Kaja Halvorsen.- Dette er en jobb med tradisjonelle trebygg som passer godt forBjørn Bygg, sier distriktssjef Gro Skaar Knutsen, som er glad for åha fått fornyet tillitt hos Forsvarsbygg.Arkitekt for forprosjektet er Lpo, detaljprosjektering skal utføres avBorealis Arkitekt i Tromsø.Peab Anlegg bygger vei i AskimPeab Anlegg har fått i oppdrag å bygge 2,6 km ny riksvei i Askim.Byggingen av RV115 Vamma - Ringnesdalen starter i februar, og skalferdigstilles sommeren 2013. Vanskelige grunnforhold er årsakentil den lange byggetiden.Øyvind Trydal vil være prosjektleder i oppstarten av prosjektet, menhåper å sende stafettpinnen videre så snart prosjektet er i gang.Peabs datterselskap Telemark Vestfold Entreprenør har fått to nyeoppdrag etter nyttår.Ny Kiwi-forretning i BØTVE skal oppføre en ny Kiwi forretning i Bø. Bygget vil bli pelet ogført opp i en kombinasjon av plasstøpt og prefabrikkert betong.Det etableres parkering på taket. Tekniske-og disponible rom (ca.200m2) legges på tak. Bygget har en grunnflate på 1000m2.Oppdraget utføres som totalentreprise for Brekke Eiendom AS.Kontraktssum er NOK 13.700.000 eks. mva. Forventet oppstart erapril 2011, og prosjektet skal ferdigstilles i november 2011.- Dette er et viktig oppdrag for TVE i midt Telemark. Vi går nå i gangmed forhåndskonferanse, prosjektering og søknader, sier dagligleder Kjetil Runningen i TVE.Prosjektleder for TVE vil være Morten Jordbakke.TVE bygger nye kontorer for Skagerak Elektro i PorsgrunnTVE har fått i oppdrag å bygge om Flodmyrveien 17 i Porsgrunn,som tidligere var Monters senter i Porsgrunn. Eiendommen skal nåbli nytt hovedkontor for Skagerak Elektro. Eksisterende bygningsmassebestår av tidligere butikk, kontor og kaldtlager. Eksisterendebutikk/kontor (ca. 300m2) skal nå bygges om til kantine, garderoberog møterom. Det skal føres opp et tilbygg på 600m2 fordelt på toetasjer som skal inneholde kontorer.Tilbygget vil bli ført opp med bæring i stål og tre. Etasjeskille utføresmed hulldekker og takkonstruksjon utføres med w-takstoler. Ytterveggeri bindingsverk kledd utvendig med platekledning. Innvendigvil det bli benyttet systemvegger og himlinger.Oppdraget utføres som totalentreprise for Thingstad Eiendom AS.Kontraktssum er på NOK 5.700.000 eks. mva.- Vi går nå i gang med prosjektering og forbereder rammesøknad.Forventet oppstart er mars 2011, prosjektet ferdigstilles i september2011, sier Kjetil Runningen.Prosjektleder for TVE vil være Petter Solli.Kontrakten med Statens vegvesen har en verdi på 45 MNOK.Peabnytt 15

Nye prosjekterNye kontrakter for NSPSenter-Bygg bygger omsorgsboligerBSenter-Bygg har fått i oppdrag å bygge omsorgsboliger i Belsetveieni Bærum.Byggingen av de ni boligene starter i mars og skal være ferdig idesember. Prosjektet, som ledes av Ola Rolfstad, har en kontraktssumpå nesten 16 MNOK, og oppdragsgiver er Borettslaget Belsetveien20. Arkitekt er LPO Arkitekter.- Dette er et klassisk omsorgsbygg som passer godt til elementbygging.Senter-Bygg har bygget flere tilsvarende boliger i Bærummellom 1995 og 2007, og passer godt inn i vår prosjektportefølje,forteller daglig leder i Senter-Bygg Jan Petter Hansen.Nordenfjeldske Spunt og Peleservice (NSP) har inngått to nye avtalermed HENT.I Stjørdal utenfor Trondheim skal det peles 7300 ,eter betongpeleri januar og februar. Kontraktsverdien for oppdraget er 3,2 MNOK.På Langnes Handelspark utenfor Tromsø starter arbeidene medspunting i januar. Denne kontrakten har en verdi på rundt 7 MNOK.- Vi videreutvikler med dette samarbeidet med HENT og forsterkervårt nærvær i Midt- og Nord-Norge, sier daglig leder i NSP KetilWesteren.Nytt kontor- og lagerbygg til Bjørn ByggProsjektet vil sysselsette 7-8 tømrere i 9 mnd.Bjørn Bygg renoverer kaserneBjørn Bygg skal renovere Trondenes kaserne på Setermoen. Kontrakten,som er en generalentreprise, har en verdi på drøye 11 MNOK.Arbeidene starter umiddelbart, og ventes ferdig før sommeren.Oppdragsgiver er Forsvarsbygg Utvikling Nord.Bjørn Bygg har signert kontrakt med firmaet Storgata 52 om renovering av kontor og lagerbygg på Håpet i Tromsø. Jobben går ut på åskifte utvendig fasade og etablere nye kontorer innvendig, samt ny lagerhall.Kontraktssum er 14 838 000 eks mva og oppføringen starter i løpet av januar. Bygget skal stå ferdig i september 2011.Jan Inge Lilleng er anleggsleder, Roar Flydal skal være prosjekteringsleder og Hansten Stenvoll skal bidra noe som prosjektleder.- Vi er glade for å få en ny jobb i Tromsø, sier distriktssjef Gro Skaar Knutsen. Dette er et oppdrag som vil sysselsette medarbeidere sentralti Tromsø, sier Gro.Senter-Bygg vant prisen for Årets trebyggeri i NorgeIdrettsparken boliger på Rena ble nyligkåret til Årets trebyggeri 2010 underByggegallaen i Oslo. Prosjektet på Renaer realisert av Forsvarsbygg i samarbeidmed Senter Bygg Entreprenør.Konkurrentene var sterke. Geilo Kulturkirkeog Norges Paviljong på Expo 2010var de andre to nominerte.- Det er fantastisk å vinne prisen for åretstrebyggeri. For Senter-Bygg har dette16 Peabnyttvært et spesielt prosjekt som har bidratttil å bygge opp kompetanse innen massivtreog elementbygging. Dette varbåde overraskende og hyggelig, deter tydelig at juryen har festet seg vedRena-prosjektet og vil trekke det fremsom et godt eksempel på miljøvennligtrebyggeri, sier daglig leder Jan PetterHansen i Senter-Bygg.Bakgrunnen for utdelingen av denneprisen er at det er en økende interessefor tre som byggemateriale i bygg ogkonstruksjoner ut over eneboliger ogsmåhus. De siste årene har det blittrealisert et økende antall prosjekter avulik karakter og omfang – alt fra broertil skoler. Treteknisk og TreFokus har tattinitiativ til prisen og samarbeidet medByggeindustrien/bygg.no i gjennomføringenav det praktiske arbeidet.

I GANG: Første spadestikk på Vardentrinn to ble tatt av dir i Peab BoligBengt Qvillberg, kjøper HermodForsland og ordfører på NesoddenChristian Hintze Holm.Trinn to i gang på VardenSpadestikk nummer to er tatt på Varden. Fasitenså langt er at prosjektet er populært, utsiktenupåklagelig og kundene forventningsfulle. Detlover godt for blokk nummer to.Tekst og foto: Line FredriksenPølser og kaffe stod på menyen darepresentanter fra Peab, boligkjøpere ogkommunen skulle markere spadestikk forden andre delen av byggeprosjektet påVarden. Så langt er 13 av 20 boliger solgt,og mange av kundene var på plass forå treffe nye naboer, få informasjon omprosjektet og få være med på en aldri såliten befaring i den første blokken. Deble imponerte over miljøet og utsikten.Flere av kjøperne ytret ønske om en nyog mer lettstelt leilighet. Mange kommerfra villa i området, og kjenner Nesoddengodt. Det er her de vil bo. Det er kortavstand til servicetilbud og bedre utsiktfår du ikke, mente kjøperne, som nestenikke klarte å vente til innflytting.Direktør for Peab Bolig, Bengt Qvillberg,snakket om prosjektet på vegne av Peab.– Dette er siste del av byggeprosjektetsør for kommunehuset. Det består avtotalt 20 leiligheter. Vi har også planer omutbygging nord for kommunehuset. Derer tanken at det også skal bli 20 leiligheter,sa Bengt Qvillberg, som også benyttetanledningen til å takke alle involverteparter i prosjektet.– Samarbeidet så langt har vært upåklagelig,og jeg har stor tro på at det skalgå bra også i fortsettelsen, mente Bengt.Også ordføreren var på plass – som vedførste spadestikk.– Dette er et stort byggeprosjekt i Nesodden-målestokk,mente den interesserteordfører Christian Hintze Holm.– Denne utbyggingen er også i stor gradmed på å finansiere det nye kommunehusetpå Tangen fordi det var kommunensom i sin tid solgte denne tomten tilutbyggerne. Enn så lenge har ordførerenVardenprosjektet i umiddelbar nærhet tilkommunehuset, og han har god anledningtil å følge prosjektet før kommunehusetflytter.PØLSELUNSJ: Håndverkerne fra trinn en stilteinteresserte opp både for å se første spadestikkog få pølser til lunsj.FANTASTISK UTSIKT: Ordføreren var imponertover utsikten og tok mange bilder fra enveranda i trinn.Peabnytt 17

En samordningsprosess krever god planlegging,gjennomføring og ikke minst godt samarbeidfor å kunne integreres innen kort tid. Etter noenhektiske måneder er Peabs IT-plattform på plasshos TVE og HUH i Skien.TVE og HUH inn i PeabTekst og foto: Linda RasmussenIT-service startet kartlegging av Telemarkog Vestfold Entreprenør (TVE) og Husog Hyttebygg (HUH) sine eksisterendesystemer og datakommunikasjon i januarmed en målsetting om å få selskapenesom fullverdige medlemmer av PeabsIT-miljø innen 1. mars 2011. Dette er den7. IT-samordningen IT-service har værtmed på.Ved en IT-samordning er målet at virksomhetenskal være fullt integrert 60dager etter at oppdraget er gitt. Dettekrever god planlegging, godt samarbeidmed selskapet som skal over på Peabssystemer, samt intensiv jobbing underhele prosessen.- Det blir en del overtid i denne perioden,men det er både spennende og lærerikt,samt at vi får jobbet enda tettere sammensom et team. Et avbrekk til denvanlige IT-hverdagen, sier IT-sjef MortenHalvorsenGODT SAMARBEID: Fra venstre prosjektleder Morten Jordbakke, IT-sjef MortenHalvorsen, driftssjef Petter Solli og daglig leder Kjetil Runningen hos TVE.Det er en del forutsetninger som må påplass for at samordningen kan gå frastart til mål. Det kreves nye datalinjer forå kommunisere med Peabs nettverk påselskapets hovedkontor og byggeplasser,alle klienter byttes ut med Peabsstandardmodeller og utstyr må settesopp. Videre må lokale nettverk tilpassesPeabs IT-miljø, system og serverdrift sentraliseresog alle telefoniabonnementerog avtaler overføres til Peab.Siste del av samordningsprosessen startetda IT-service fikk tilgang til TVE ogHUH sine lokaler i Skien fra onsdag den23. februar til søndag den 27. februar, ogall e-post og nettverkstrafikk ble stengt.IT-service fullførte gjenstående arbeidmed overføring av filer, bytte og installasjonav klient maskiner, installasjon avskrivere med mer.- Alle nye og eksisterende systemervar på plass til tidsfristen, utenom nyfiberlinje. Det er alltid noen utfordringerinnen datakommunikasjon, og i dettetilfellet var det graving av fiberkabeltil hovedkontoret som er vanskelig pådenne årstiden. En midlertidig løsning erpå plass inntil videre, sier IT-sjef MortenHalvorsen, som er fornøyd med innsatsenog samarbeidet mellom IT-Service ogTVE og HUH.Etter planlagt fremdrift kom alle ansattetil nytt IT-utstyr og nye systemer på mandagmorgen. IT-service var tilgjengeligfor support og støtte hele dagen.- Vi er svært godt fornøyde med den nyeIT-plattformen og prosessen rundt dette.En stor takk til IT-Service. Vi ser frem tilå få ny linje slik at hastigheten kommeropp på riktig nivå, sier daglig leder i TVE,Kjetil Runningen.18 Peabnytt

Windows 7for alle pengaEtter en vellykket testperiode i 2010, startetIT-Service i Norge utlevering av pc-er med Windows7 og kontorpakken Office 2007. Målet erat alle 500 PC-brukere i Norge skal over på nyplattform i løpet av 2011. Så langt er 200 påplass.Tekst og foto: Linda RasmussenDet velkjente operativsystemet Windows XPhar eksistert i mange år, og nå Windows 7finnes på markedet, er det på tide å fornyeplattformen i hele Peab-konsernet. Microsoftvil også innen kort tid slutte å støtte ogoppdatere XP plattformen.Med Windows 7 er det enklere å utføre flereoppgaver samtidig, start- og oppgavelinjener forbedret, du navigerer deg raskere i flerevinduer. Det er enklere å søke etter programmerog filer, koble til nettverket på en tryggeremåte og ikke minst er Windows 7 endamer driftsikker totalt sett. Med kontorpakkenOffice 2007 ligger ca 80 % av alle funksjoneri Hjem-knappen. Det er enklere å navigere,søke og finne funksjoner med de forskjelligefaner, enn i tidligere versjoner. Alt ligger mertilgjengelig og synlig for brukeren.- I desember i fjor sluttet IT-Service å levere utnye pc-er med Windows XP og Office 2003.Etter lang testperiode i 2010 med mangetestkandidater i flere selskaper, var det ingentvil om at vi ønsket at alle PC-brukere skal overpå ny plattform sier IT-sjef Morten Halvorsen.Det er hittil satt opp over 100 PC-er med Windows7, og IT-tekniker Dan Flauring er godtfornøyd med det nye operativsystemet. Hansynes Windows 7 er mer stabilt og går raskere,og at brukeropplevelsen generelt er bedre.- Det har som normalt ved et plattformskifte,vært noen utfordringer underveis, blantannet å tilpasse tidligere programvare tileksisterende systemer, som for eksempeleldre skrivere. Alt har løst seg etter hvert, sierIT-tekniker Dan Flauring.IT-service er godt i gang med utskiftingsprosessenav XP plattformen, og mange ansatteer allerede over på ny plattform. IT-service vilta hensyn til brukere med eldre IT-utstyr, somogså vil bli byttet ut.- Telemark og Vestfold Entreprenør AS ogHus og Hyttebygg AS i Skien har fått nyepc-er etter IT-samordningen i februar. Nesteut er Bjørn Bygg i Tromsø, som skal over påWindows 7 i løpet av mai måned. Videre vilvi ta for oss ett og ett selskap, og målet er atalle er over på lik plattform i løpet av 2011avslutter IT-sjef Morten Halvorsen.Peabnytt 19

Nordens bestearbeidsplassTekst: Tom Arne Grødtlien | Foto: Audun AndreassenPeab, den beste arbeidsplassen i Norden uansett bransje?Ja, vi tror det er mulig.Høsten 2010 og i vinter har detpågått et arbeid med å definerehva vi mener med en god arbeidsplass.I dette arbeidet har en rekke Peabmedarbeiderefra hele Norden deltatt påulike måter. Vi har også forhørt oss medfor eksempel studenter og forskningsmiljøer.Å bygge en kultur som fremmer godeutviklingsmuligheter, godt lederskap, etsunt arbeidsmiljø, en moderne arbeidsorganisasjon,riktige ansettelsesvilkår,et sterkt varemerke og kultur er denoppskriften vi i Peab tror på for å oppnåsuksess.HR-sjef Tom Arne Grødtlien.20 Peabnytt

Gode utviklingsmuligheterI Peab utfører vi et systematisk arbeid for åutvikle medarbeiderne, både innen egetyrke og i forhold til nye arbeidsoppgaver,roller og virksomheter i selskapet.Sunt arbeidsmiljøVåre arbeidsplasser skal være trygge ogsikre, preget av respekt for den enkelte,godt samarbeid, medarbeiderskap ogtrivsel. Vi tilbyr effektive, utviklendearbeidsmetoder og moderne arbeidsredskaper,i tillegg til en arbeidssituasjonsom gjør det mulig å kombinere arbeidmed familieansvar og fritid, og stimulerevåre medarbeidere til å ta ansvar for ensunn livsstil.Godt lederskapVåre ledere har høy kompetanse innensitt virksomhetsområde, og handler uti fra selskapets kjerneverdier, resultaterpå lang og kort sikt og hva som er bestfor hele Peab. I tillegg skal våre lederekommunisere, motivere og oppmuntresine medarbeidere, og skape et åpentarbeidsklima der det er høyt under taketog med god dialog på arbeidsplassene.Riktige ansettelsesvilkårVåre ansettelsesvilkår oppfattes somtrygge, konkurransedyktige og rettferdigeog samtidig fører til ønsket atferd,samt skaper interesse for deleierskap iselskapet.Sterkt varemerke og kulturVår kultur innebærer at vi handler ut i fravåre kjerneverdier, og at våre handlingerpreges av god etikk og moral. Vi deltaraktivt i samfunnet, og tar vår del av samfunnsansvaret,bidrar til en bærekraftigutvikling, og at vi eksponerer oss for ogstøtter organisasjoner som samsvarermed Peabs verdier.Moderne arbeidsorganisasjonVi tilbyr arbeidsplasser der medarbeiderneer delaktige i planleggingog beslutninger, og forventes å taansvar når det gjelder å påvirke sin egenarbeidssituasjon. Vi utvikler kontinuerligvår arbeidsorganisasjon i takt medsamfunnsutviklingen, og streber etterarbeidsplasser der kvinner og menn erlikeverdige, der alle behandles likt oghar samme forutsetninger for å konkurrereom ansettelser, forfremmelser ogutvikling.Med det overordnende konsernmålet ogden angitte definisjonen som rettesnor,har vi i Norge selv ansvaret for å gjennomføreendringsarbeidet ved å setteegne konkrete mål og deretter å måleresultatet hele tiden. De tilbakemeldingenevi får gjennom medarbeiderundersøkelsen,Handslaget, i mai måned vilogså kunne gi verdifull input.Fra visjonenPeab tiltrekker seg flinke folk. Vi erarbeidsgiver nummer én i Norden.Våre verdier er enkle og tydelige. Våremedarbeidere er svært engasjerte,og våre ledere ivrer for å utvikle våremedarbeidere. Når medarbeiderne blirbedre, blir også Peab bedre.Peabnytt 21

IntroduksjonskursenetilbakePeab har siden 2002 arrangert introduksjonskursfor nyansatte funksjonærer. Gjennom kursetblir nyansatte raskt kjent med både kulturen,rutiner og menneskene i Peab. Sist gang kursetble arrangert var høsten 2008. Det var derforekstra hyggelig å kunne starte opp igjen medet nytt kurs for våre nye kolleger denne våren.Tekst: Christina SkorgeFoto: Audun AndreassenHensikten med introduksjonskurseneer å gi nye medarbeidere kjennskap tilPeabs historie og kultur. Målet er at allenyansatte skal ha gjennomført introduksjonskurseti løpet av de tre førstemånedene.Gjennom de to kursdagene introduseresde nyansatte til Peabs historie, organisasjon,forretningsmål og styringssystem.Gjennom gruppearbeid og diskusjonjobbes det aktivt med Peabs verdier ogetiske regelverk. Det aller viktigste erkanskje det å bli kjent med andre i organisasjonenog deres hverdag. Kursdeltakernekommer fra hele organisasjonenog innehar ulike funksjoner. Her møtessekretæren, den nyutdannede prosjektingeniøren,direktøren og regnskapsmedarbeideren.Det brukes kun internekursholdere. Dagene avsluttes med atden enkelte lager sin egen utviklingsplanmed utgangspunkt i introduksjonskursetog egne erfaringer så langt. Hensiktenmed planen er å avdekke områder somen selv må sette seg inn i og personeren bør kontakte for raskest mulig å væreoperativ i jobben.Vi ønsker alle våre nye medarbeiderevelkommen til Peab!22 Peabnytt

Handslaget 2011Tekst: Christina SkorgeUndersøkelsene er som tidligere heltanonym, og det er et eksternt firma somsamler inn og bearbeider dataene. Samtligemedarbeidere skal få informasjon omresultatene, og det tilbys mulighet for ådelta i diskusjon om forbedringsområder,tiltak og styrker som det er viktig åbevare.Undersøkelsen sendes ut elektronisktil alle funksjonærer og i papirversjontil produksjonsarbeidere. Tidspunkt forNå er det igjen tid for gjennomføring av medarbeiderundersøkelsenHandslaget. Sist Handslagetble gjennomført var 2009, og i år er tredjegangen at undersøkelsen gjennomføres fellesfor hele konsernet.utfylling av Handslaget er 2. - 20. mai.Resultatene fra undersøkelsen skalbrukes som et verktøy for å utviklePeab. I tillegg til å omfatte arbeidsmiljøså handler Handslaget vel så mye omlederskap, organisering av arbeidet ogengasjement.– Det er viktig at alle svarer slik at vi fåret bredest mulig grunnlag for det viderearbeidet. Vi får da et godt underlag tilå fortsette arbeidet mot å bli Nordensbeste arbeidsplass, der alle medarbeiderehar vært med og påvirket, sierHR-sjef Tom Arne Grødtlien. Produksjonsarbeiderevil i år, som tidligere, fåmulighet til å fylle ut undersøkelsen påarbeidsplassen ved felles samling pådet enkelte prosjekt. Funksjonærer vil fåtilsendt en link til undersøkelsen.Mer informasjon om Handslaget vil blipublisert på Planken.Suksess for Team Aker SolutionsPeab Anlegg har denne sesongen værtstolt sponsor for Team Aker Solutions.Det har vært mange oppturer og teamethar hatt en utrolig suksess, som ble toppetmed Martins første World Cup-starti Holmenkollen. Både Jan Olav og Martinhar vist veldig gode resultater gjennomIBU-cupen for Norge. Teamet har dominertNorges Cupen ved å ha en pallplasshver helg. Dette viser at laget har en utroligbredde og er med og dominerer på toforskjellige arenaer. Team Aker Solutionsavsluttet sesongen sterkt under i NM iBardufoss.Nå er teamet inne i en veldig viktig fase iforhold til neste år. De skal evaluere oppleggetfør neste sesong. Laget ønsker å sehva som kan forbedres både på skytingog det fysiske til neste år.Årets høydepunkter:• Martin fikk sin første World Cupdebut i Holmenkollen.• Jan Olav og Martin har til sammentatt tre 3. plasser og fem topp 10 plasseringeri IBU-cupen• Anders, Tore Martin, Eirik og Christianhar til sammen ni topp 5-plasseringer iNorgescupen.• I NM markerte Team Aker Solutionsseg sterk med tre topp 10-plasseringer.De hadde også Anders på vinnerlageti stafetten. Christian og Martin gikk påsamme lag og fikk 3 plass.Team Aker Solutions håper å gjøreteamet enda mer attraktivt og mer profesjoneltfor sesongen 2011-2012 slik atde kan holde på de beste utøverne somer med på laget.Peabnytt 23

Sammen om etI løpet av én uke i februar ble det innrapportert énnestenulykke og to ulykker med personskader i Peab.– Vi skulle gjerne vært disse hendelsene foruten, sieradministrerende direktør i Peab Norge, Petter Moe.Tekst: Tor Ole Steinsland | Foto: Øyvind Thorstad BøEtt av uhellene var relatert til arbeideri høyden og ett under innfesting. Tomedarbeidere ble sykmeldt som følgeav skadene de pådro seg.– Å ivareta sikkerheten er en av de allerviktigste oppgavene for Peab Norge. Vimå alle ta våre forhåndsregler og værepåpasselige med sikkerhetsopplegg. Vimå bruke verneutstyr, holde byggeplasseneryddige, sørge for at gangsoner erstrødd og måkt om vinteren, utstyr måsikres og HMS-rutiner må følges. Detteer nitidig arbeid som aldri må glemmes.Snarveier finnes ikke, understreker Moe.Bjørn Bygg opplevde en nestenulykke ifebruar under montering av et betongelementsom falt ned. Hos Senter-Byggvar en av de ansatte uheldige og skadetseg på en spikerpistol. Raaen Entreprenørkunne i samme periode melde om et fallfra fire-fem meters høyde mellom stillasog vegg.– Vi har et særlig fokus på å forebyggeulykker i forbindelse med arbeid i høydenog ved innfestinger. 1. februar hadde viet informasjonsmøte for medarbeidernevåre på internett hvor Petter Moe snakketom disse tingene. Vi må hele tidenminne hverandre på nullvisjonen vår ogat hver enkelt ansatt og hver enkelt lederhar et ansvar om å gjøre arbeidsplassenvår trygg, sier HR-sjef i Peab Norge, TomArne Grødtlien.Han viser til Peabs gode utvikling påH-verdi- og sykefraværsstatistikken iselskapet.– Det er heldigvis lenge mellom hvergang det skjer en ulykke, men i februarvar det veldig uheldig med tre uhell påanleggsplassene våre i løpet av en litenuke. Dette gir store utslag på statistikkenevåre. Vi jobber hele tiden for åforhindre at slike ulykker skal skje hososs. Det er viktig at vi kartlegger det somhar skjedd og lærer av det slik at det ikkeskjer igjen, sier Grødtlien.I Peab skal hver enkelt nestenulykke RUHrapporteresog i hvert enkelt prosjektplanlegges sikkerheten nøye gjennomSikker jobbanalyse. Det er også bevisst atPeab informerer om hver enkelt ulykke,slik at hele selskapet skal kunne lære avhendelsen og forhindre at den gjentarseg.– Det er avgjørende for oss å vise bådebyggherrer og omgivelsene våre at vi tarHMS-arbeidet på alvor. Sykefravær ogH-verdi er parametere som teller mye iforbindelse med nye oppdrag. Men detaller viktigste er at alle skal ha en trygghverdag og komme like hele hjem etterendt arbeidsdag, sier Petter Moe.24 Peabnytt

sikkert PeabPeabnytt 25

Ingeniørstudenter ved Bygg- og anleggslinjaved NTNU i Trondheim har valgt å samarbeidemed Peab i sine masteroppgaver. Målet for bådestudenter og Peab er at oppgavene om energieffektivebygg og om nye metoder og verktøy forprosjekterings- og innkjøpsprosesser tilfører Peabfrisk kompetanse og ny inspirasjon.Masterstudenter fraNTNU fordyper seg i PeabTekst og foto: Hilde Marie BraatenI høst deltok ledere i Peab på Bygg ogmiljødagene på NTNU i Trondheim. Herkom de i god kontakt med studenteneog presenterte blant annet aktuelletemaer for masteroppgaver.Dette har resultert i at bygg og anleggsstudenteneHans-Ove Haslerud (24) ogKristin B. Ingebrigtsen (24) nå skriverom bruk av Lean-filosofi og BIM-verktøy(Building Information Modeling) medoppgavetittelen ”Nye metoder og verktøyfor prosjektstyring i Peab”.– Lean er en filosofi rundt hvordan manetablerer og kontinuerlig videreutviklerprosjektprosesser. Her snakker vi om åfinne fram til hvor vi sløser med ressurser,endre metoder og verktøy og sikreen bedre flyt i prosjekteringsprosessen.Samtidig kan prosessene effektiviseresved bruk av 3-D og BIM, hvor man modellererbygget tredimensjonalt og leggerinn relevante data om designkrav, materialegenskaper,geometri og tidspunktfor innkjøp. I vår oppgave ser vi på selveprosjekterings- og innkjøpsdelen og hvaLean og BIM sammen kan tilføre prosjekteringsprosessen,forteller Haslerud.Peab fristerMasterteamet håper at oppgaven blir såbra at Peab også lærer noe av det de tilslutt kommer fram til.FORDYPNING: Kristin B. Ingebrigtsen og Hans-Ove Haslerud har sett nærmere på Peab.– Vi er godt fornøyde med samarbeidetmed Peab og synes Peab er en spennendeog attraktiv bedrift å bli bedrekjent med. Vi vil gjerne jobbe med det viskriver om i oppgaven når vi er ferdige tilsommeren, sier Haslerud på vegne av segselv og makker Ingebrigtsen.Haslerud har tidligere i studiet skrevetbacheloroppgave om BIM og før julgjennomførte han og makker Kristin B.Ingebrigtsen et forprosjekt om bruk avBIM-manualer i norske bedrifter. Nå gårdagene i Trondheim med til å samle informasjonog lese seg opp før de går i gangmed skriveprosessen. Innleveringsfristenfor masterstudentene er 14. juni.Kunsten å bygge energieffektivtLiv Hagen Strand (23) studerer på sammelinje og har spesialisert seg innen energibruki bygninger. Hun har valgt å fordypeseg i energieffektive bygg i hennes masteroppgave.– I min oppgave fordyper jeg meg i passivhusog energieffektive boliger. I Peaber det Vålerenggata 22 og de energief-26 Peabnytt

fektive boligene her jeg konsentrerermeg om og ser nærmere på hva somkreves for å bygge mer energieffektivt,sammenliknet med andre typer boliger,forteller Hagen Strand.I høst skrev hun en prosjektoppgave forSintef om samme tema. Etter å ha kommeti kontakt med Peab under Bygg ogmiljødagene i høst var tema for masteroppgaveni boks. Hagen Strand er ogsåveldig godt fornøyd med samarbeidetmed Peab.Nesbyen Auto overlevertEtter en kald og hard vinter, og med kort byggetid, kunne Senter-Bygg overlevereden splitter nye bilbutikken Nesbyen Auto til avtalt tid.17. mars var det offisiell åpning av Volkswagen-forhandleren.ENERGIEFFEKTIVISERING: Liv HagenStrand har sett nærmere på passivhusog energieffektivisering av boliger.– Jeg har fått et veldig godt inntrykk avPeab gjennom arbeidet og opplever atdet er lett å komme i kontakt med deansatte, som alltid er hjelpsomme. Jegønsker å jobbe med det jeg skriver omnår jeg er ferdig som student, sier HagenStrand.Verdifullt samarbeidDe tre studentene er samstemte i at deser på Peab som en attraktiv arbeidsgiverog setter alle pris på å bli bedre kjent medhvordan bedriften jobber. Det setter enav masterstudentenes veiledere pris på.– Vår forventning er å lære mye av studenteneog at de skal lære om og av oss.Å få kontakt med studenter på dennemåten er verdifullt for begge parter,sier prosjekteringsleder i Peab og en avveilederne, Leif Kirkholm.– I disse prosessene med masteroppgavenehåper vi også å sette et fokus innadi Peab om at vi ønsker å tenke og praktiserenye metoder og verktøy og at vi harfokus på de stadig nye kravene som stillestil oss som bedrift. Internt vil vi kunnekurse Peab-ansatte innen energieffektiveboliger, Lean og BIM. Lean-filosofien vilendre tankegangen og praksisen rundtprosjektgjennomføring, slik at vi allekan gjennomføre prosjekter på enklere,smartere, raskere og billigere måter ifremtiden, sier Kirkholm.- Det har vært stram byggetid på fem måneder, og i tillegg har det vært en storutfordring med 25 kuldegrader og tele i bakken. Tross vær og kulde har vi klart åsette opp en bilbutikk til avtalt tid. Det er produksjonsmessig godt gjennomført,og stor takk til alle som har bidratt på prosjektet, sier leder i prosjektavdelingenOla Rolfstad.Kontraktssummen var på drøye 20 MNOK, og Tronrud Holding AS var byggherre.Prosjektleder har vært Aslak Mygland og byggeleder Rune Tollefsen.Ny telefonoperatørNy styrerepresentant: Britt JorunnThomassen er valgt til styret i PeabI løpet av april og mai vil alle selskaper i Peab Norge benytte AS. Telenor som ny telefonoperatør.I den forbindelse må alle medarbeidere prøve det nye SIM-kort før porteringsdato.Nye SIM-kort leveres i god tid før de skal byttes.IT-Service har på forhånd samlet inn oversikt over alle abonnementer og telefonnumrei hvert selskap. Det er opprettet en egen testgruppe med ulike telefonmodellersom allerede er over på Telenor, slik at man er godt forberedt på eventuelleutfordringer ved operatørskifte.- Vi starter portering og opplæring av første selskap den 4. april og fortsetter utoverapril og mai måned med alle selskaper. Nordialog, som er forhandler, tar seg avprosessen med alle overføringer til Telenor, og står for utsendelse av SIM-kort til allemedarbeidere som vil skje ti dager før porteringsdato, sier IT-sjef Morten Halvorsen.Peabnytt 27

Avantgarde ellerromantisk i Ås?Peab Bolig AS og Follo boligbyggelag vil i løpetav våren starte salget av et nytt boligkonsepti Ås sentrum. Leilighetsprosjekt representer etnytt botilbud i Ås, og vil legge vekt på fellesfunksjoner,god tilgjengelighet og mulighetentil å velge interiørstil.Tekst: Line FredriksenHotellkvartalet skal være etkomfortabelt sted å leve,og prosjektet leveres meden delikat Lounge. Her kanbeboere nyte dagens aviserog en kopp kaffe, og samtidig møte hyggeligenaboer. Flatskjerm og internett vilselvfølgelige være tilgjengelig. I tilleggkan beboere reservere Loungen til privateselskaper og arrangementer.Det vil også bli mulighet til å velge mellomtre ulike interiørstiler. Prosjektet harengasjert en interiør arkitekt som har sattsammen tre ulike interiørstiler.1. Klassisk – Ren, rolig, lys, lekker, klarer nøkkelord for å beskrive denne stilen.2. Avantgarde – Stram, kontrast (ru/glatt– lys/mørk), ”sprek”, moderne, orden,elegant, maskulin3. Romantisk – Fredelig, drømmende,lys, pastell, luftig, lett, ”søt”, feminin- Som boligkjøper i hotellkvartalet tilbysman tre timer ”handymann” eller tretimer interiørarkitekt ved innflytning– valget er boligkjøperens, fortellerprosjektleder Kristina Vedal. –Vi håper atdette kan friste boligkjøperne litt ekstra,det er alltid attraktivt med praktisk hjelpog veiledning i forhold til design og innredning,sier Kristina, som har stor tro påprosjektet.Prisene på leilighetene er fra ca 1,4 til5,9 MNOK. Prosjektet (Brekkeveien 5)eies 50% av Peab Bolig og 50% av FolloBoligbyggelag.HOTELLKVARTALET28 Peabnytt

Det skal bygges funksjonelle leilighetermed gode lysforhold. Alle leilighetenehar balkong eller uteplass, og parkeringsplassi lukket garasjeanlegg medheis til alle boligplan. Det blir 52 unikeleiligheter.Hotellkvartalet er boliger for de somønsker å bo i villastrøk, men som ønskeret lettstelt alternativ. Leilighetene fårlukket garasjeanlegg og heis til hvertboligplan, hvor snømåking og gressklippingikke vil stå i fokus.Peabnytt 29

Nytt og nært30 PeabnyttJørgen Hals ny direktør for Peab BoligJørgen Hals (50) er ansatt som ny direktør for Peab Bolig. Han får med dette ansvaret for videre boligutviklingi Peab Norge, samt etablering og oppbygning av ny virksomhet innen næringsutvikling.Bengt Qvillberg, som i dag er direktør for Peab Bolig og viseadm direktør i Peab Norge, går over i enannen stilling i Peab AB.Peab Bolig er en region i Peab Norge, hvor hovedområdene er akkvisisjon, utvikling og gjennomføringav boligprosjekter. Peab Bolig har et tett samarbeid med Peabs Entreprenør og Peabs øvrigeinterne ressurser. I tråd med den strategiske satsingen vil Peab Norge nå bygge opp en egen enhetfor næringsutvikling, et område som vil inkluderes i Peab Bolig.Jørgen Hals kommer fra stillingen som utviklingssjef Personal og Organisasjon i AF Gruppen NorgeAS. Han ble ansatt i AF Gruppen i 2008, og var fram til 2010 konserndirektør med ansvar for ByggogEiendomsvirksomhet. Jørgen har også bakgrunn fra Skanska, hvor han i perioden 2002-2008 varregiondirektør for Spesialprosjekter Bygg, Region Oslo Boligproduksjon og Region Bolig, sistnevntei Selmer Skanska AS. Jørgen har også vært avdelingssjef i Gunnar M. Backe fra 1996 til 2002, samt iperioden 1986-96 hatt ulike roller innen byggprosjekter i Selmer Furuholmen.- Bolig- og næringsutvikling er satsingsområder i Peab Norge. Vi har i dag en velfungerende region med mange spennende boligprosjekter,og jeg er sikker på at Jørgen Hals vil bidra til ytterligere vekst og utvikling innenfor bolig og næringsutvikling, sier adm dir i PeabNorge Petter Moe. Jeg er glad for at vi nå har funnet en så godt kvalifisert person til denne viktige stillingen, sier Petter.- Dette blir definitivt en spennende og utfordrende oppgave, sier Jørgen Hals.- Jeg anser Peab Norge for å være et selskap i offensiv utvikling, og det ligger et potensial innenfor næringsutvikling som det blir interessantå ta tak i, sier han.Jørgen Hals vil rapportere til adm dir i Peab Norge og sitter i Peab Norges ledergruppe. Han tiltrer ca.1. juni 2011.Asbjørn Løksa ny regionssjef i PeabAsbjørn Løksa (43) er ansatt som ny regionssjef i region Midt-Norge. Asbjørn skal lede arbeidet med å bygge opp og utvikleentreprenørvirksomhet i Peab i Midt-Norge. Han vil ha tilholdssted i Trondheim, hvor Peab vil samlokalisere Boligutvikling ogEntreprenørvirksomhet i regionen.Asbjørn kommer fra stillingen som distriktssjef i NCC Construction AS, hvor han siden 2004 har hatt ansvaret for Midt-Norge. Han harhatt et totalansvar for 100 medarbeidere og et volum på 350-400 mill kr i året. Trondheimsområdet har hatt en betydelig vekst underAsbjørn Løksas ledelse, og distriktet har gjennomført prosjekter opp mot 1,5 mrd kr.Han har vært ansatt i NCC siden 2001, de tre første årene som Partnering/Markedssjef, hvor han bl.a. hadde totalansvar for utvikling ogimplementering av partneringstrategien i NCC, samt overordnede strategier og markedsplaner.I perioden 1995-2001 var Asbjørn Daglig leder i Bygg i Nord AS på Finnsnes, et ferdighus- og entreprenørselskap som omsetter for omtrent200 mill. kr årlig. Asbjørn har også bakgrunn som daglig leder i Grafisk Nord AS, et reklame- og mediebyrå, samt som prosjektingeniør iAstrup Høyer AS. Av utdanning har Asbjørn Bygg og Anleggsteknikk fra Narvik Ingeniørskole, samt MBA i Markedsøkonomi fra BI i Oslo.- Jeg er glad for at Asbjørn Løksa vil begynne i Peab. Han har en spennende og relevant bakgrunn og et godt kontaktnett i Midt-Norgesom vil komme til nytte når vi nå bygger opp entreprenørvirksomhet i regionen. Et nytt regionskontor med sete i Trondheim er et leddi vår strategi om ytterligere vekst i Peab Norge, sier adm dir Petter Moe.- Det blir spennende å få være med på å bygge opp entreprenørvirksomhet for Peab i Midt-Norge, sier Asbjørn Løksa. Peab er et solidnordisk selskap med en offensiv vekststrategi, og jeg ser frem til å bidra til ytterligere ekspansjon og utvikling for selskapet. Region Midt-Norge er et område hvor det er mange muligheter for spennende prosjekter og utvikling i årene fremover, sier Asbjørn Løksa.Asbjørn vil inngå i Peab Norges ledergruppe og begynner i Peab etter nærmere avtale, senest etter sommerferien.

Nordlysbadet offisielt åpnetVerdens nordligste badeland – Nordlysbadet – ble nylig offisielt åpnet. Fra badet åpnet dørene forpublikum i begynnelsen av januar, har ca. 37.000 besøkende tatt turen innom det flotte badelandetmidt i Alta sentrum. Til orientering teller Altas befolkning ca. 20.000.Vegg i vegg med badet ligger Altas nye kjøpesenter og Rica-hotellet. Bjørn Bygg har vært hovedentreprenørpå Nordlysbadet.- Snart får badelandet også besøk av Nordlyskatedralen, som er i startgropen nå. Så da kan man trygtsi at man bader i begivenhetenes sentrum, sier Altas stolte disktrikssjef Per Ivar Rasmussen, som selver Altagutt.- Det har vært en krevende byggeprosess, men vi er veldig fornøyde med å ha bygget et så fint anleggtil glede for Altas innbyggere, sier Per Ivar.Det var lite som minnet om badetemperatur da badet ble offisielt åpnet med omvisning og middagmed mange prominente gjester. Med over 20 minus og sterk vind var nok de fleste glade for å kunneholde seg innendørs. Og badet var godt besøkt også denne kvelden. Både store og små så ut til å kose seg i det moderne badeanleggetmed stupebasseng, boblebad, barnebasseng, strømningskanal og andre fasiliteter.Årsresultat for 2010Økt volum og positivt boligmarked.Driftsinntekter økte med 9 prosent til 38 184 Mkr (35 140)Driftsresultatet økte til 1 563 Mkr (1 601)Resultat per aksje før utvanning oppgikk til 4,11 kr (4,52)Ordreinngangen i løpet av året økte med 14 prosent til 34 764 Mkr (30 393)Ordrereserven for Bygg og Anlegg økte med 11 prosent til 27 063 Mkr (24 487)Fortsatt sterk økning i boligbyggingenStyret foreslår en utdeling på 2,60 kr (2,50) per aksje- I løpet av 2010 har det nordiske byggmarkedet gradvis forbedret seg pånesten samtlige områder. Opphentingen har gått raskere enn forventet i helevårt virksomhetsområde og de påbegynte investeringene har økt påtagelig.Vi ser nå at tempoet i konjunkturen øker og den store utfordringen framoverer å beholde og forsterke vår attraktivitet som arbeidsgiver, sier Peabs VD ogkonsernsjef Mats Paulsson.- Peabs virksomhet i Norge er på vei opp, og etter noen år med ulikeutfordringer ble 2010 et overskuddsår for Peab Norge. Vi hadde vedinngangen til 2011 en tilfredsstillende ordrereserve og vi har en ambisjonom en ytterligere vekst i Norge, sier adm dir Petter Moe i Peab Norge.Peabnytt 31

OrganisasjonstilpasningiPeab NorgeFra 1. februar 2011 gjorde Peab Norge enkelte organisasjonstilpasningermed tilhørende endringer i ledergruppen. Endringene kom først ogfremst i stabs- og støttefunksjonene.Tekst: Line Fredriksen | Foto: Audun Andreassen- For å kunne arbeide mer strategisk medde viktige fagområdene, ser vi behov forå styrke og tilpasse organisasjonen, sieradm dir i Peab Norge Petter Moe.Kjetil Isaksen, som frem til i dag har værtvirksomhetsstøtte i Bolig Entreprenør,blir sjef for Virksomhetsutvikling og gårinn i ledergruppen. Han vil blant annetfå ansvaret for innkjøp, prosjekteringsledelse,BIM, miljø og energi, kvalitet,planlegging og IT.- Dette blir en spennende utfordring,sier Kjetil Isaksen, som ser frem til nyearbeidsoppgaver.– Jeg har stor tro på at Peab vil lykkesi fremtiden, og gleder meg til å kunnebidra, sier Isaksen.Tom Arne Grødtlien, som i dag er HR sjef,kommer inn i ledergruppen med ansvarfor HR og HMS. I disse områdene inngårblant annet kompetanseutvikling, medarbeider-og lederutvikling, rekruttering,yrkesarbeidere, lærlinger, arbeidsmiljøog sikkerhet.Morten Stjern, som har vært direktør forVirksomhetsutvikling, går over i nyopprettetstiling som Teknisk direktør, medansvar for uorganisk vekst. Han vil rapporteredirekte til Petter Moe, men vilikke inngå i ledergruppen.Erik Karlsen vil fortsatt være direktør forØkonomi og Finans. Juridisk enhet samlesinn under denne enhetenKommunikasjon ved Line Fredriksen fårogså ansvaret for marked med vekt påanalyse og kundetilfredshet.Regionene fortsetter for øvrig uendretog med dagens ledelse.I tillegg vil det i løpet av første halvåropprettes en ny funksjon som får ansvaretfor Næringsutvikling. Dette er i trådmed konsernets nye satsningsområdegjennom en nyopprettet sentral divisjon.- Jeg er svært tilfreds med at vi raskt harfått på plass en ny og mer strategisk tilpassetorganisering og ledelse. Vi har nåen god struktur og kompetente ledere,som er et godt utgangspunkt for å utviklePeab Norge til en ledende entreprenørog samfunnsbygger i Norge og Norden,sier Petter Moe.32 Peabnytt

Ny organisering avVirksomhetsutviklingSom følge av organisasjonstilpasningen i Peab Norge som ble gjennomført1. februar 2011, er det nå jobbet frem en ny organisering avVirksomhetsutvikling. For å understøtte Peabs visjon og strategier erdet nødvendig å styrke avdeling for VU i Peab Norge og grepene somnå gjøres har som formål å bygge et godt fundament for lønnsomhetog vekst i strategiperioden.Tekst: Kjetil Isaksen | Foto: Therese A. FranckeForuten løpende faglig og ressursmessigstøtte til den operativevirksomheten i regioner ogdistrikter, skal VU koordinere og driveforbedringsprosjekter for hele PeabNorge, deriblant videreutvikling avPeabs styringssystemer og kvalitetssikringav kritiske forretningsprosesser.I tillegg skal Virksomhetsutvikling væreen proaktiv aktør i utviklingen innenfordisse områdene i konsernet. For best åivareta disse oppgavene, gjøres nå noenorganisatoriske endringer.Jan Erlend Innselset blir Teknisk sjef iPeab Norge, og vil få ansvar for å ledeutviklingen av områdene prosjekteringsledelse,BIM, Energi og miljø, ogMAP/Kalkyle. Jan Erlend vil gradvis startearbeidet, og tiltre for fullt fra 1.8.2011.Arbeidet med å styrke avdelingen medfagressurser er allerede i gang.- En viktig del av min funksjon blir å etableregode fagmiljøer innenfor de ulikeområdene, sier påtroppende teknisksjef, Jan Erlend. Jeg hører gjerne fra desom måtte ha interesse for ulike fagfeltog som ønsker å bidra i ulike fora, sierhan videre.Audun vil tiltre 1.8.2011, og arbeidet medå finne en erstatter i Kommunikasjonsavdelingener startet.- Selv om dette ikke er helt ukjenteoppgaver, ser jeg frem til nye utfordringer.Jeg har lært mye i min tid i Peab, ogerfaring fra både IT og Kommunikasjonkommer godt med i den nye rollen, sierAudun.Regionale Produksjons-coacher (virksomhetsstøtte)vil faglig knyttes til Virksomhetsutvikling,og være svært sentralefor å sikre en god toveiskommunikasjonmellom linje og stab.IT, Innkjøp og KS vil fortsatt tilhøre Virksomhetsutvikling.For å sikre videreutviklingenav styringssystemet er det satt igang rekruttering av ny KS-sjef. I tilleggpågår arbeid med å organisere og styrkeinnkjøpsfunksjonen.- Jeg er svært fornøyd med og har stor tropå denne organiseringen, og gleder megtil å ta fatt på oppgavene sammen meddenne gjengen, sier Sjef for Virksomhetsutvikling,Kjetil Isaksen. Vi i VU skal gjørevårt for å bidra til at Peab Norge skal bliblant de ledende i vårt marked, være iforkant når det gjelder energi- og miljøspørsmål,samt skape forutsetninger foren kostnadseffektiv virksomhet.Audun Andreassen vil også inngå i denneavdelingen, som Prosjektleder Virksomhetsutvikling,og vil blant annet overtadeler av Jan Erlends tidligere oppgaver,herunder systemkoordinering, prosjektledelseog overordnet ansvar for administrasjonav hovedkontoret på Huseby.NYE ROLLER: Jan Erlend Innselset, Kjetil Isaksen og Audun Andreassen.Peabnytt 33

Peab i medieneBygg.no var en av flere medfokus på Peabs avtale medIKEA.Asker og Bærum Budstikke viser storinteresse for prosjektene på Fornebu.Her er en situasjonsrapport fra hotellet.Senter-Bygg vant pris forbeste trehus i Norge i 2010.Stolte og glade representanterfra Senter-Bygg i DrammensTidende.34 Peabnytt

Naturlig nok stor interessefor intensjonsavtalen mellomPeab og K. Nordang.Her fra Sunnmørsposten.Jørgen Hals blir ny direktør forPeab Bolig. Det fikk mangemedier med seg, som her iTeknisk Ukeblad.Peabnytt 35

Peab BILTørre veierHolmenkollstafettenVeiene er i ferd med å bli bare ogtørre, og det er på tide å ta sykkelenut fra vinterdvalen.Peab BIL har flere planer foraktiviteter i forbindelse medsykkelsesongen 2011, men dettekrever oppslutning og interessefra deg.Blant annet har vi planer omå lage et felles sosialt oppleggrundt Raumerrittet lørdag11.juni. Her er planen å kjørefelles påmelding, heiagjeng/support og bankett om detblir bra oppslutning. Rittet gåri ulike distanser, så det skulle være overkommelig for de fleste, ogvi oppfordrer spesielt medarbeidere i datterselskaper til å bli med.I tillegg kan det være aktuelt med både sykkelmekkekurs og -teknikkurs.Videre er det OBIK terrengsykkelkarusell i Holmenkollenpå høsten.Om noe av dette skulle være interessant for deg, kontakt Bjorn.Hofflund-Nystad@peab.no 474 16 043.DørstokkmilaSelv om det går mot sommer og lysere tider kan det være vanskeligå komme seg ut å mosjonere. For mange er det dørstokken somstår i veien – ofte omtalt som dørstokkmila.Tips til omgåelse av dørstokkmila:1. Avtal trening med noen andre.- Det er sosialt og motiverende å trene flere sammen, og vanskeligereå lure seg unna når man har en avtale.2. Inngå en avtale med deg selv- Det tyngste er ofte å komme i gang med økten, for så at det gårlettere etter hvert. Avtal derfor med deg selv at det er akseptert åmosjonere i bare 10 minutter, og at om du fortsatt er sliten og tungetter å ha prøvd i 10 minutter, er det lov å avslutte. I 9 av 10 tilfellervil du fortsette økten, fordi når du først er komme i gang kjenner duhvor herlig det er å røre på seg og treningen blir en lek.Det vårast ute, og laurdag 14. mai er det igjen klart for Holmenkollstafetten.Peab er som vanleg på plass, og du kan vere med.Fleire lagI tillegg til at Oslo-verksemda tradisjon tru er å finne på startstreken,har også Bjørn-Bygg og Raaen entreprenør tatt utfordringa. Her detberre å henge seg på også for Senter-Bygg, TVE og Industriselskapa,og skulle ein slite med å stille eit fult lag så støtter vi kvarandre medløparar.Har du lyst er du god nok!- Det stilles ingen krav fysisk form for deltagelse. Har du lyst, er dugod nok! Det er det sosiale som står i høgsetet ein slik dag, og vilegg opp til ei samling med mat og drikke etter løpet for dei somvil, seier leder i Peab bedriftsidrett Jan Erlend Innselset.Motivasjon for mosjon- Å delta her kan vere den motivasjonen og målet du treng for åkome i gang med litt mosjon utover våren, så finn fram joggeskoaog meld deg på. Dei som lurer må gjerne ta ein prat med nokon avoss som har delteke tidlegare for å få ein følelse av kva dette går i,seier han vidare.Ta kontakt med din lokale representant eller jan.erlend.innselset@peab.no for å melde di interesse (ikkje bindande påmelding). Detteer ope for alle ansatte i heile konsernet, og starten for våre lag gårca kl 16. Ynskjer du meir info om etapper etc, sjåhttp://www.holmenkollstafetten.no/.36 Peabnytt

Oslo MaratonSkisesongen overEtter stor suksess med 30 Peabdeltagere i Holmenkollen skimaratonønsker vi å gjøre ettilsvarende opplegg rundtOslo Maraton.Oslo maraton går av stabelensøndag 25.september 2011og var i fjor en folkefest i Oslosgater med over 15.000 deltagere. Det er tre ulike distanser å velgemellom (10, 21 og 42 km), så her skulle det være mulig for alle åfinne en distanse for sitt nivå.Vi lager et sosialt opplegg med egen samlingplass før, under og etterløpet, samt egen heiagjeng, og ikke minst en velfortjent bankettpå kvelden. Arrangementet er åpent for alle Peab medarbeidere ihele Norge, og vi oppfordrer alle til å ta dette som en utfordring.Kanskje er en påmelding til Oslo maraton det som skal til for å fåmotivasjon til å komme opp av sofaen?Det vil bli arrangert fellestreninger, og gitt treningstips etc frem motarrangementet for de som måtte være interessert.Peab BIL ordner felles påmelding, og om du vil være med eller harspørsmål, kontakt leder i Peab bedriftsidrett Jan Erlend Innselset.Refusjonsordningen utvidesPeab bedriftsidrett har siden i fjor hatt en refusjonsordning hvorman får støtte til startkontingenter. Vi utvider nå ordningen til ogsåå gjelde støtte til treningsstudio, samt at støtten økes til kr 2000 iåret pr person.Peab bedriftsidrettslag kan se tilbake på tidenes skisesong hvoraktiviteten er tatt til nye høyder.HolmenkollmarsjenStrålende vær og egen heiagjeng var med på å sette en ekstraramme rundt Holmekollen skimaraton for de tretti peaberne påstartstreken. Det ble lagt ned stor innsats fra alle, og med egneskidresser syntes vi godt i løypa. Det var gledelig at vi både haddemed produksjonsarbeidere og funksjonærer, og spesielt hyggeligmed deltagelse fra Raaen. Dagen ble som seg hør og bør avsluttetmed bankett.- Målet med dette er å motivere de ansatte til å mosjonere, delta påarrangementer, samt å profilere Peab, sier leder i Peab bedriftsidrettJan Erlend Innselset.Mer informasjon finner du på Peab bedriftsidrett sine sider underrefusjonsordningen.OBIK skikarusell, Birkebeinerrennet, Vaseloppet og Marcialonga erandre ski arrangement hvor Peab har vært godt representert.Smørekurs og teknikkursEn nyvinning i år var kursaktiviteter, med svært god oppslutning. Påskismørekurset ble det for lite med femti stoler, og 25 medarbeideredeltok på to-timers skiteknikkurs på Fossum senere på kvelden. Deter aktuelt med nye kurs neste skisesong, og om noen av datterselskapeneer interessert kan Peab BIL sentralt være med å koordinere.Peabnytt 37

Trening til HolmenkollstafettenAlle kan være med og løpe en etappe i Holmenkollstafetten. Her er noentips til hvordan du kan legge opp treningen frem mot lørdag 14. mai.PÅ MED SKOENE: Jan Erlend Innselsetoppfordrer alle til å få på seg joggeskoene.De fleste har hatt et opphold med løpinggjennom vinteren, og det viktigste nå er åkomme i gang med løpingen. Start medkorte turer på 20-40 minutter de førstepar ukene, og øk lengden etter hvert.Selv om du har lyst å løpe lenger er detviktig å holde igjen for å gradvis bli vanttil løpingen igjen, og for å unngå skader.Etter et par uker med to-tre korte løpetureri uken er du klar til å øke lengdentil 30-60 minutter. Det er også fullt tillattå gå innimellom (f eks i motbakkene) omdu ikke orker å løpe hele tiden.Når du er godt i gang med løpingen erfartstrening det som skal til for å virkeligfå utvikling på formen. Å løpe rolige ellerhalvharde turer er bedre enn å ikke løpe,men for å virkelig få fremgang må man hanoen økter innimellom hvor man presserseg litt ekstra. En tommelfingerregel kanvære at av tre økter skal en være rolig(løpetur), en halvhard (rask kort løpetur)og en hard (intervall).Eksempler på økter som kan brukes fremmot Holmenkollstafetten:1. Rask løpetur på 30-45 minutter. Legginn 3-5 stigningsdrag mot slutten økten.Et stigningsdrag er ca 100 meter, hvorman gradvis akselerer opp til halvveis,og så er det maks fart siste halvdel. Brukf eks lyktestolper som mål.2. Løpetur på 30-60 minutter i roligtempo. Gjerne med stigningsdrag motslutten.3. Kort intervall er effektivt mot Holmenkollstafettenfor å få fart i kroppen.En økt kan være 5-8 x 1minutt med 1minutts pause på flatmark. Her skal detvære god fart på dragene og rolig jogg/gange i pausene. Lett jogg 10-15 minutterfør og etter selve intervalløkten.4. Lengre intervall er det som skal til forå øke kondisjonen. Et godt utgangspunkther er 4 x 4 minutt intervall med 2 minutterspauser. Antall drag og lengden kangjerne varieres. Disse dragene kan gjerneløpes i slak motbakke, og man skal liggepå terskel. Det vil si at man ikke skal løpeså man blir stiv eller få melkesyre, selv omman skal bli sliten. Siste drag skal gå likefort som første, og man skal kunne løpeet ekstra drag. Lett jogg 10-15 minutterfør og etter selve intervalløkten.Kombiner økter og tilpass antall oglengden på løpeturer og drag ut fra dineegne ambisjoner og forutsetninger. Detviktigste er at du rører på deg.Lykke til, og husk å melde deg på Holmenkollstafettenslik at du har målet åtrene mot!Hilsen Jan ErlendMin hverdagNavn: Kjetil RunningenBegynte i TVE: 2004Stilling: Daglig lederHvordan er arbeidsdagen din?Møtevirksomhet med linjeledelse, anbuds- og tilbudsvurderinger,samordningsprosess mot Peab. Denneprosessen går fint. Vi er takknemmelige for all hjelp ogstøtte fra vår nye moderorganisasjon.Hva synes du om miljøet og utviklingsmulighetene?Utviklingsmulighetene i TVE er gode. Vi er en mellomstororganisasjon med moderne tankesett i forhold til kompetanseutvikling.Her er det godt humør og ståpåvilje.Vi ser svært positivt på fremtiden sammen med Peabsorganisasjon.Hva gjør du når du ikke er på jobb?Foruten familien, er jeg en ivrig storviltjeger. Renoveringav gamle motorsykler og biler er også noe jeg liker ådrive med.38 Peabnytt

20Espen Andre Wikstrøm Nerby, PeabDaniel Norstrøm Nesbakken, PeabMichael Nepomuceno, PeabHåkon Øvrebø, PeabJørn Fyhn Mortensen, Bjørn ByggKristoffer Myhre, Peab Sverige AB NufMorten Rønningen, RaaenRune Hartz Bråthen, Senter-ByggAnders Jørgensen, Senter-ByggMagnus Aulie Skjelbred, TVEJørgen Bolin Tangen, HUH30Ann Kristin Eide Engen, PeabLars Bismo, PeabMagnus Fladseth, PeabKristioffer Rydning, PeabAlf Magne Gundersen, Bjørn ByggTor Eilert Navestad, Peab Sverige AB NufMorten Karlsen, Peab Sverige AB NufAnders Henriksson, ByggserviceAdam Halama, Senter-Bygg40Peter Bruchmuller, PeabTrond Berget-Ausland, PeabRune Jensen, Bjørn ByggØystein Eikrem, Bjørn ByggStåle Sund, Peab Sverige AB NufAtle T. Haraldsen, Peab Sverige AB NufTor Oskar Rydheim, Peab Sverige AB NufStian Hustuft, TVE50Geir Warvik, Bjørn ByggMats Vingsund, Bjørn ByggJouni Latomaa, Peab Sverige AB NufArnt-Åge Træntli, Smefa60Bjørn Botilsrud, PeabTerje Hebnes, Bjørn ByggTrygve Olaussen, Bjørn ByggSvein Harald Josefsen, Peab BoligOve Martin Smitt, RaaenSteinar Markussen, Smefa30Tor Eilert NavestadJubilanterPeabnytt 39

Returadresse: Peab, Postboks 2909 Solli, N-0230 OsloDDerStørrelse,Totalleverandør,Verdistyrt,Kundeorientert,Referanseprosjekter,Medarbeidere, Kvalitet,HMS, Miljøsatsing,Kompetanse=Nordens bestearbeidsplassDERFORwww.peab.no40 Peabnytt