Nr 2 - Peab i Norge

godt arbeidsmiljø. Vi har nettopp revidertvåre etiske retningslinjer, noe som ogsåstår nærmere omtalt i dette nummeret avPeabNytt. De er enkle, og de er intuitive.Hvis vi sammen tar et ansvar for bådeetikk, HMS, effektivitet og en god kultur,har vi et godt utgangspunkt i forhold tilbåde pågående og nye prosjekter. Enriktig sammensatt organisasjon og enhomogen sunn kultur vil bli utslagsgivendei tiden fremover.Nå har vi tatt et godt og synlig grepom vårt fundament, tilstedeværelse ogoppbygging, så nå kommer de viktigehverdagene og oppfølgingsarbeidet. Vibefinner oss i et bygg- og anleggsmarkedmed stor aktivitet og mange prosjekteri oppstartsgropen. Med den positivitetog innstilling som jeg opplever i Peabsnorske virksomhet i dag, tror jeg vi gåren oppløftende høst i møte.Takk for innsatsen så langt i år, og en godsommer til dere alle.Petter MoeAdm dir Peab NorgeVolmax side 33Peab i mediene side 34Peab BIL side 36Min hverdag side 38Jubilanter side 39Nye retningslinjer forsosiale medier”Alle” er på Facebook og Twitter.Sosiale medier er blitt en helt vanligmåte å kommunisere på. Peabi Norge ønsker at medarbeiderneer aktive på sosiale medier, mendet er greit å huske på hvor dujobber. Informasjonen spres hurtigog er offentlig i det øyeblikket dupubliserer.Peab lanserer nå noen enkle retningslinjerfor sosiale medier. Duer som oftest privatperson på Facebook,men husk likevel at du alltidkan identifiseres med din arbeidsgiver.Innhold som publiseres skal ikkeskade arbeidsgiver, og det er viktig åunngå mobbing eller rasisme.Har du spørsmål, eller er du i tvil,kontakt Kommunikasjonsavdelingen.Peabs ti retningslinjer for sosialemedier:1. Vær gjerne aktiv i sosiale medierog bruk gjerne like-funksjoner. Barehusk hvor du jobber.2. Oppgi gjerne i din profil at dujobber i Peab, vi ønsker å være synligeog aktive i sosiale medier.3. Kommuniser i henhold til Peabsverdier og etiske regler, unngå f eksrasisme og mobbing.4. Tenk gjennom konsekvensenefor Peab før du publiserer. Du vilkunne oppfattes som en representantfor selskapet. Sørg for at duopptrer som en god ambassadør.5. Husk at alt du publiserer i prinsippeter ekstern informasjon, ogden sprer seg fort.6. Uttal deg ikke om Peabs avtaleforhold,kontrakter, leverandørereller kunder. Følg Peabs mediepolicyogså i sosiale medier.7. I krisesituasjoner, lansering avnye prosjekter eller andre nyheterer det Kommunikasjonsavdelingensom styrer kommunikasjoneninternt og eksternt.8. Intern og/eller konfidensiellinformasjon skal ikke publiseres påsosiale medier.9. Tenk før du oppretter grupper.Unngå å blande inn Peab-navnet iprivate grupper.10. Ytrer du deg som privatperson,sørg for at du ikke blir identifisertmed arbeidsgiver.Lykke til på Facebook!Hilsen LinePeabNytt er et nyhetsblad for medarbeidere, kunder og samarbeidspartnere i og av Peab. Utgiver er Peab Norge AS,Kommunikasjonsavdelingen, Postboks 2909 Solli, N-0230 Oslo. Redaksjonen består av ansvarlig redaktør Line Fredriksen og redaktørAudun Andreassen, som også produserer bladet. Trykk Flisa Trykkeri. Tips til innhold kan sendes til kommunikasjon@peab.no.Peabnytt 3

Nytt brand for Raaen,Senter Bygg og TVEDet har det siste halvåret vært jobbet med en dobbelbrandingav datterselskapene i Peab. 1. juni skifter Telemark VestfoldEntreprenør, Raaen Entreprenør og Senter Bygg Entreprenørlogo og vil nå i sterkere grad fremstå som Peab-selskaper.Tekst og foto: Line FredriksenDe tre datterselskapene inngår i regionBygg Øst, og de vil nå få logoer medidentisk uttrykk, som vil være underordnetmoderlogoen til Peab. Selskapsnavnenebeholdes, og settes sammen med den offisiellePeab-logoen. Det blir et enkelt og tydelighierarki med to varianter: Underordnet ellersidestilt - avhengig av flate. De nye logoen girstor grad av fleksibilitet og medfører at alleselskapene fremstår som like og som en delav Peab-familien.Den nye logoen implementeres i første rekkepå skilt, hjelmer, arbeidstøy, biler, visittkort ogi forbindelse med byggeplassprofilering.- Vi har en uttalt ambisjon om vekst i Peabi Norge. I den forbindelse er det viktig at vifremstår som ett selskap og kan markedsføreoss som Peab. Vi håper at både Peab og datterselskapenevil dra nytte av de nye logoeneog at dette vil styrke vår konkurransekraft ogvårt omdømme, sier Petter Moe, adm dir i PeabNorge.for dette, og vi har nå jobbet frem et uttrykksom både er synlig, tydelig og samlende fordatterselskapene. Logoen utgjør en viktig delav vår identitet og den vil bidra til å styrke våreselskapsnavn og gjøre det enklere å byggevidere på Peab-merkevaren. Vi starter omgjøringennå, og vi håper at endringen vil medføreøkt lønnsomhet og gjenkjennelseseffekt, sierJon Andersen.Prosessen med å klargjøre for dobbelbrandingav datterselskapene Bjørn Bygg og K. Nordangvil starte over sommeren, og disse selskapenevil få samme uttrykk. Datterselskapene i Norge,Sverige og Finland vil fremover fremstå somlike, med selskapsnavn sammenstilt medPeab-logoen.- Det er positivt for oss i region Bygg Øst at vinå blir sterkere integrert i Peab-konsernet, sierregionsdirektør Jon Andersen. Vi så behovet4 Peabnytt

Etikk på plakatenEtikk er et begrep som de siste årene har fått stadig meroppmerksomhet både i norsk og internasjonalt næringsliv.De seneste månedene er det asfaltbransjen som i størstgrad er blitt omtalt i forbindelse med etikk. Peab har nettopprevidert sine etiske retningslinjer og det er sendt utplakater med en kortversjon.Tekst og foto: Line Fredriksen- Konsekvensene blir ofte veldig alvorligeog omfattende dersom man bryter etiskenormer og regler, understreker adm dir iPeab Norge, Petter Moe.- Vi jobber i en bransje som er utsatt, ogsom alltid vil ha et spesielt fokus på etikk.Det er viktig at vi alle etterlever våre ”tietiske bud”, sier Petter Moe, som håperat alle har lest plakaten med de etiskeretningslinjene, hengt den opp på etsynlig sted og reflektert over innholdet.Peabs etiske retningslinjer har som formålå sikre et fundament og en kulturfor å opptre etisk ansvarlig, slik at detikke oppstår situasjoner som er egnet tilå skade selskapets eller medarbeidernesomdømme. Hensikten er også å skapetrygghet for den enkelte i de beslutningersom fattes og å bidra til å sikre at loverog regler blir fulgt. Retningslinjene skalogså medvirke til å sikre et godt arbeidsmiljøog trygge arbeidsplasser.Som Peab-medarbeidere skal alle medvirketil å drive virksomheten på en måtesom sikrer høy grad av tillit til selskapet.Peab krever derfor at alle medarbeidereutøver sitt arbeid i overensstemmelsemed lover og regler, samt i overensstemmelsemed selskapets visjon, grunnverdierog styringssystem. Det forventesogså at alle opptrer med høflighet ogrespekt overfor forretningsforbindelser,kolleger og andre man kommer i kontaktmed i sitt arbeid.- Verken Peab eller medarbeidere i Peabskal opptre på en måte som kan innbærebrudd på konkurransereglene, for eksempelved ulovlig prissamarbeid, ulovligmarkedsdeling eller annen atferd elleravtale som hindrer, innskrenker eller vrirkonkurransen. Vi skal være med og bidratil en sunn og rettferdig konkurranse, sierPetter Moe.De etiske retningslinjene gjelder for allemedarbeidere i Peab, også midlertidigansatte, daglig leder og styrets medlemmer.Retningslinjene gjelder også alleselskaper i Peab-konsernet i Norge.Den enkelte leder har ansvar for at virksomheteninnen eget ansvarsområdeskjer i henhold til disse retningslinjene og6 Peabnytt

Peabs øvrige styringssystemer. Lederener også ansvarlig for å gi veiledning omforståelsen av og praktiseringen av disse.- Det er ikke alltid lett å gjøre alt riktig,men vi får aldri bevisst gjøre feil. Denenkelte medarbeider må derfor sette seginn i retningslinjene for å medvirke til atvi etterlever de krav og standarder somer nedfelt. Den enkelte skal i all omgangmed selskapets forretningsforbindelser,også i sosiale sammenhenger, være nøktern,moderat og ansvarlig. Dette hengergodt sammen med våre kjerneverdierjordnære og pålitelige, sier Petter.For å sikre at vi faktisk etterlever detetiske regelverket, skal etikkombudetgis en generell orientering om alle bruddpå regelverket. Formålet med detteer å kunne avdekke svakheter i Peabsorganisering, som i styringssystem ogretningslinjer. I Peab er konsernadvokatLillann Bugge etikkombud.Som medarbeider i Peab skal man alltidutvise særlig varsomhet i forhold til åta i mot gaver, fordeler og andre høflighetsgester.Enhver gave eller annenfordel som kan danne mistanke omkorrupsjon eller påvirkningshandel erforbudt. Dersom det er tvil om en gaveeller fordel som mottas er akseptabel,skal overordnet eller etikkombud LillannBugge kontaktes for avklaring.- Dersom du er i tvil om det du gjør erriktig, kan du gjerne ta kontakt, sier etikkombudLillann Bugge.For å lette vurderingene som må gjøresfor å unngå etiske konflikter, anbefalerhun den enkelte stille seg følgende firespørsmål før en beslutning fattes:Er avgjørelsen innenfor norske lover ogregler?Er avgjørelsen i samsvar med Peabs etiskeretningslinjer og styringssystem?Kan du forklare og stå inne for avgjørelsenoverfor selskapets ledelse, øvrigemedarbeidere, familie og venner?Tåler avgjørelsen offentlighetens lysdersom den skulle bli kjent?Ved å stille seg disse fire spørsmålenevil sannsynligheten for å ta feilaktigeavgjørelser reduseres vesentlig, sier LillannBugge.De etiske retningslinjene finnes i sin helhetpå intranettet og peab.no.Hva er nå egentlig etikk?Jeg googlet begrepet og fant at etikkofte defineres som et sett av normerog prinsipper for riktige handlinger.Det er egentlig en gren av filosofien somundersøker hva som er rett og hva somer galt, og som oppstiller prinsipper tilveiledning for menneskers beslutningerog aksjoner. Slik er det også med våreetiske retningslinjer. De er ment å væreen god og trygg veiledning for hva somer riktig og galt, men også en klar rammefor hva som er akseptabel atferd i Peabkonsernet i Norge. Overtredelse av våreretningslinjer vil derfor kunne medførekonsekvenser for den enkelte.Det er viktig å være klar over at etikkenikke er statisk, - den endrer seg over tid.Etikk innenfor det forretningsmessigeområdet har utviklet seg raskt de senereårene. Handlinger som nå er uakseptable,var allment godkjent for noen tiårsiden. Eksempelvis er praksisen med ågi og motta gaver og andre fordeler iforbindelse med jobben endret over tid.Det samme gjelder representasjon i formav deltagelse på middager, tilstelningerog reiser, og noen vil kanskje mene atutviklingen her har gått for langt påbekostning av ordinær forretningsmessigrelasjonsbygging.Vi i Peab har etablert en høy etisk standardgjennom våre etiske retningslinjer.Disse regningslinjene er heller ikkestatiske, og har nylig blitt oppdatert ogunderskrevet av Petter Moe. Dette eret uttrykk for ledelsens ønske og om åbygge virksomheten i Peab i Norge pået godt verdigrunnlag. Alle ansatte harderfor i disse dager mottatt den nye”etikkplakaten” med våre 10 bud somer en kortversjon av de mer omfattenderetningslinjene.Våre etiske retningslinjer pålegger osstil å overholde lover og regler, men etikkengår ut over det som er lovfestet. Dethandler også om lojalitet til bedriften vier ansatt i, og om gode holdninger til våreforretningsforbindelser og kolleger. Etikkenangår oss alle, uavhengig av stilling.Det er i prinsippet like uetisk å stjele frabyggeplassen som å dele informasjonom priser eller andre konkurransemessigevilkår med våre konkurrenter.Etikken er ikke bare et fokusområde her iNorge, - den er satt svært høyt på dagsordeni hele Peab konsernet. I Sverige pågåret omfattende arbeid med å utdannehele sjefsnivået i etikk. Formålet er atalle skal kjenne til de grunnleggendeetiske verdiene som gjelder for virksomhetenvår. Denne utdannelsen byggerpå Peabs kjerneverdier, - JUPP’en, og deetiske retningslinjene. Peabs sjefsjurist,Karin Malmgren og sikkerhetssjef PeterMartin var nettopp i Norge for å formidleviktigheten av dette arbeidet, herunderutveksle synspunkter og erfaringer. Vikunne orientere om våre etiske retningslinjerog de erfaringer vi har gjort i Norge,herunder at alle medarbeidere har værtgjennom en runde med et verdi- ogetikkprogram av tre dagers varighet.Jeg tror at en svært viktig suksessfaktorfor at en bedrift skal lykkes i fremtiden,er å ha fokus på å handle i samsvar medetiske grunnverdier. Det er et stadig øktfokus på etikk innenfor hele næringslivet.Dette utgjør god virksomhetsstyring iforhold til våre eiere og i forhold til dentillit vi ønsker at våre kunder skal kunneha til oss. Det er også viktig fordi uetiskehandlinger har fått økt eksponering imedier og kan være direkte skadelig foren virksomhet. Vår bransje er nok spesieltutsatt i så måte, fordi denne næringenhar fått en del negativ oppmerksomhet.Derfor vil etikken fortsatt stå høytpå dagsorden i hele konsernet i tidenfremover.LillannEtikkombudPeabnytt 7

”Entreprenørertenker kortsiktig”Jørgen Hals er ikke imponertover evnen til å investere.Tekst og foto: Øyvind KvaalPeab ønsker å satse på næringsutvikling,og legger dette sammenmed utvikling av boliger i enhetenEiendomsutvikling. Dette arbeidet skalJørgen Hals (50) lede. Selv om han går1000 km på ski i året og sykler til og frajobben når vær- og føreforhold tillaterdet, er dette et ledd i å bygge egenvelvære og styrke til å leve et godt liv oggjøre en god jobb.- Jeg gleder meg til å komme inn i enorganisasjon som helt tydelig er i gangmed forandring og ekspansjon. Det blirspennende å utvikle prosjekter i egenregi- kjøpe områder, utvikle dem selveller i samarbeid med andre. Hvis Peab itillegg er villig til å sitte på eiersiden, økerdette mulighetene, mener Jørgen Hals.Han er ikke særlig imponert av dagensentreprenører. De legger lokk på egenevne til å investere ved at de tenkerfor kortsiktig. - Dermed går de glipp avflotte markedsmuligheter og evnen tilå ta et tak i utviklingen av samfunnet,hevder han.Det er naturlig for ham å ta en svippinnom prosjekter for idretten. Utviklingog bygging av idrettsanlegg gir normaltikke de store inntektene for en entreprenør.Det kan være vanskelig å få medseg investorer fordi de helst tenker på åfå god avkastning på investert kapitalover natten, og da er slike prosjekter ikkeliv laga. Kan vi få til en god blanding avnoen som vil eie, investere på lang sikt ogoffentlige penger, finnes det mulighetersom ikke utnyttes i dag.På mange måter er det riktig å si at JørgenHals flytter nesten helt hjem når han nåstarter i Peab. Han får arbeidsplassen sini Sørkedalsveien og kan nærmest kastestein fra hjemmet på Voksenlia til jobben.Det har vært en lang reise med myehopp og sprett rundt i bransjen, medutdannelse dels i utlandet og dels på enliten øy i Oslofjorden. Etter utdannelsesom bygningsingeniør fikk han arbeid iSelmer Furuholmen, flyttet etter mangeår til Backe-gruppen, var innom Skanska,gjennomførte noen år i AF-gruppen ogtar i disse dager det neste skrittet.Han var aktiv alpinist i sine yngste dager,men sluttet da han ble junior.- Det ble et veldig utstyrspress. Det ble formye alvor og for lite moro. Jeg gikk overtil langrenn og har drevet som turløper.Det gjør jeg fremdeles, og har gått Holmenkollmasjenog Birkebeineren en delganger. Dessuten har jeg begynt å sykleBirkebeibeinerrittet. Det gir motivasjonfor meg, slik at jeg har noe å trene for, sierhan og synes at det å sykle nedoverbakketil jobben og oppoverbakke hjemover tilVoksenlia er flott trening.”Jeg er ingenekstremist”Jørgen er den yngste av tre brødre somvokste opp i området der han nå har egethjem. De to første fikk sin utdannelse somsivilingeniør i Skottland. Selv søkte hanogså der, og kom inn. Han søkte i Sveits,og kom inn der også. Han valgte Zürich.- Jeg har alltid vært glad i å stå på ski, og iså måte var Sveits ikke akkurat noe dårligvalg av studiested.- Jeg kom til et fantastisk velorganisertland. Det første året reagerte jeg nok påat alle passet så på hverandre. Og alt varså ryddig. Men det var flott. Jeg boddesammen med en studiekamerat som ikke8 Peabnytt

NYE UTFORDRINGER: Jørgen Halsleder Peab Eiendomsutvikling fra1. juni.hadde den samme ryddigheten. Blantannet mistet han lommeboken sin rettsom det var, men siden vi bodde i Sveitsfikk han den alltid tilbake. Studentmiljøetvar godt. Vi hadde en egen nordiskroklubb, som i båthuset ved Zürichsjøenogså hadde det mest populære utestedet.Vi jobbet intenst hele uken på engammeldags og knallhard skole, og hyggetoss i helgene. Som land gir Sveits enmasse muligheter sommer som vinter.Han var litt i tvil om han skulle bli i Sveitsetter utdannelsen. Men så møtte hanaltså en norsk jente som var i Zürich somau pair. Så ble det kjærlighet, og da hunflyttet hjem, dro Jørgen etter.En del av utdannelsen og den førsteyrkeserfaringen fikk han ved Kystartillerietsbefalsskole på Oscarsborg utenforDrøbak og ett år som fenrik i Nord-Norge.- Oscarsborg var et flott sted å være, mendet hadde sine særegenheter. Det varto fellesdusjer i hver etasje. De to førstesom dusjet fikk varmt vann, resten av soldatenedusjet i kaldt vann, mimrer han.- Ja, jeg er et idrettsmenneske. Ferie ogfritid er en blanding av hygge og nytte.Det blir ingen solstol på meg nei. Dadrar jeg heller til Alpene for å stå ellergå på ski.Eller han blir med venner og kjente iseilbåten. Faren hadde seilbåt, men sidendet er et faktum at hans kone ikke ønskerå tilbringe all fritid på sjøen, har det ikkeblitt noen egen seilbåt i familien.- Jeg føler at roen under en seiltur er herlig,sier Jørgen.Han har tre barn, og den eldste av jentenevar et stortalent innen langrenn ogskiskyting. Sammen investerte familienmye tid i å fremme talentet hennes. Menså kom russetiden, og dermed ble detslutt på ski og skyting.Når det er slik at du stort sett går 1000km på ski hver vinter - for det gjør JørgenHals - kan noen mene at dette blir littekstremt.- Nei, jeg er ikke ekstrem. Jeg er i godform. Det hjelper meg med å holdemeg frisk. Det gir meg mer overskudd.Det gir velvære å holde hode og kroppi god orden. Jeg følger ikke noe strengtprogram under treningen, det går påmagefølelsen.I bedriftslivet merker vi at det er mange,og et stadig økende antall, som er opptattav å trene. Den nye Peab-direktørensynes at Birken på mange måter har blittet hysteri. - Du er likesom ikke noe tesshvis du ikke er med over fjellet.- For meg gjelder trening og deltagelseverken liv eller død. Det blir anstrengendeå være sammen med menneskersom bare snakker om tider og merker.Det er ikke dette som er meningen.Hovedpoenget er å være motivert for åholde kroppen på et passende nivå.På mange måter er Jørgen preget avidrett, friluftsliv og et svært tydelig ønskeom å få familie og omgivelser til å ha detgodt sammen - men altså ikke for enhverpris. Familien har et sted på Gålå i Gudbrandsdalensom han kaller ”familiested”.Der er aktivitetene lystbetont.- Jeg liker å snekre. Hytta er vel bedre istand enn hjemmet, konstaterer JørgenHals tørt.Peabnytt 9

Peab kjøperK. NordangPeab overtok 1. juni 90,1 prosent av aksjene i K.Nordang. Det er gjennomført en selskapsgjennomgang,såkalt Due diligence, og denne gir etgodt grunnlag for å starte integrasjonsprosessenmed det nye selskapet.K. Nordang AS er lokalisert med kontorerpå Stranda og i Ålesund i Møre ogRomsdal og er et av de ledende entreprenørselskapenei regionen. De utføreri tillegg kran og montasjearbeider i heleSør-Norge. K. Nordang utfører alle entrepriseformerinnenfor offentlig og privatsektor og har stått for mange kjentebygg i regionen. K. Nordang har en årligomsetning på ca. 350 MNOK og 81 fastemedarbeidere.Tekst og foto: Line Fredrikseni K. Nordang Kjetil Nordang. -Vi gledeross veldig til å utvikle K. Nordang som enregion i Peab, sier Kjetil Nordang, som vilinngå i Peab Norges ledergruppe.Morten Stjern, som er direktør for vekst iPeab Norge, har ledet selskapsgjennomgangenpå vegne av Peab.– Vi har gjennomført en Due diligencemed egne ressurser, noe som har værtlærerikt og utviklende. Jeg opplever atvi har et felles verdigrunnlag og en sammenfallendekultur, samtidig som det eren positiv forventning blant de ansatte iK. Nordang, sier Morten Stjern.Oppkjøpet er godkjent av konkurransemyndighetene.- K. Nordang har en sterk lokal forankringmed flere gode og viktige kunder.Gjennom oppkjøpet vil Peab gjøre altfor at dette forholdet skal bevares ogvidereutvikles, ikke minst gjennom tilførselav kompletterende kapasitet ogkompetanse. Vi håper og tror at oppkjøpetvil skape en positiv forventning blantkundene i området, sier adm dir PetterMoe i Peab Norge.- Vi har en strategi om å bli landsdekkende,og K. Nordang er et solid selskapsom vil sørge for at Peab får et sterktfotfeste i Møre-regionen. Samtidig harDue diligence-prosessen avdekket atselskapet passer godt inn hos Peab, sierPetter Moe.- Vi ser frem til å bli en del av et størresystem med en bredt sammensatt ogprofesjonell organisasjon, sier adm dirENIGE: Geir Rødseth (f.v.), Kjetil Nordang, Petter Moe og Niclas Winkvist.10 Peabnytt

Byggservice i rute - med kort responstidSom bebudet i fjor er Byggservice nå godt etablert i Oslo.- Virksomheten har vært operativ sidenjanuar i år. Vi har hatt over 20 små ogstørre prosjekter siden oppstarten ogvi er godt i gang, sier distriktssjef OlaJørgensen.- Vi har brukt 2010 på å etablere Byggservice,og det har vært både krevendeog spennende. Nå står vi godt rustet iforhold til å få flere jobber, det er nå detvirkelig begynner, sier Ola ivrig.Distriktet har nå fem ansatte servicesnekkere,alle selvgående og med god forretningsforståelsefor byggservicevirksomheten.-Vi er veldig fornøyde med denmiksen av alder, erfaring og tverrfagligbakgrunn til våre servicesnekkere og vihar allerede mottatt flere gode tilbakemeldingerpå disse fra våre byggherrer. Vikommer når vi skal, vi ser ordentlige ut ogtar kundene på alvor, understreker Ola,som i samarbeid med regionsdirektørGeir Skoglund har meislet ut tankenefor den nye Byggservicevirksomheten ihovedstaden.Byggservice skal bruke 2011 til å konkludereog justere virksomheten basertpå de erfaringene som er gjort. -MåletTekst: Øyvind Kvaal | Foto: Audun Andreassener vekst og det å bli en betydelig aktørinnenfor forretningsområdet i inneværendestrategiperiode, sier WernerSørensen, som begynte som serviceleder1. mars i år.- Vi er overbevist om at dette kan bli ensuksess. I Sverige utgjør Byggserviceen betydelig del av omsetningen i flereregioner, forteller Werner.Vi ønsker en kundemasse som består avstørre offentlige og private byggherrerog eiendomsbesittere inklusive kommuneog forsikringsselskap, men virksomhetenønsker også interne kunder iPeab.Byggservice kan bistå internt i Peab påprosjekter med type arbeider av kortvarigkarakter der det er uhensiktsmessigmed egen UE eller prosjekthåndverkere.-Vi kan også bidra i reklamasjonstidenpå overleverte prosjekter med utførendeeller oppfølging av andre underleverandører.Vi ser også for oss å overtaforespørsler eller anbud som anses forsmå eller utenfor forretningsområder tilandre regioner og distrikter, sier Werner.På lengre sikt håper Byggservice også åkunne være en aktør som i tidligfase skalselge inn konsepter inklusive service,vedlikehold og forvaltningsdelen avprosjekter.Ola Jørgensen og Werner Sørensen ersamstemte om at denne virksomhetener unik i Peab:- Responstiden skal være kort. Vi skalvære annerledes. Noen mener at du ikkekan stole på at håndverkere kommer pådet tidspunkt som er avtalt. Vi holder detvi lover. Hvis vi har avtalt at vi skal dukkeopp klokken 0800 om morgenen, bankervi på døren fem minutter tidligere. Detteskal være vårt konkurransefortrinn, slårde fast. Begge er klar over at spesieltoppstarten blir tøff økonomisk.- Vi må gjennomføre dette på en lønnsommåte. Det er utfordrende når vi snakkerom mange prosjekter av kortvarig natur.Men vi er overbevist om at dette forretningsområdetvil skape merverdier ogsynergier for Peab, sier distriktssjef OlaJørgensen.Peabnytt 11

Naboen tilPeabs nye regionsdirektør Kjetil Nordang holder til på Sunnmøre. Haner 35 år, driver det familieeide selskapet K. Nordang AS med 84 ansatteog har en omsetning på 3-400 millioner kr i året i et geografisk områdesom spenner fra Molde til Stryn. Selv går han nå inn i Peab Norges ledergruppe.Naboskapet er spektakulært - omgitt av kjente varemerker somstressless fra Ekornes, pizzafabrikken til Stabburet og Sunnmørsalpenei all sin prakt.Tekst og foto: Øyvind KvaalK. NORDANG: Prosjektsjef Martin Berge(f.v.), daglig leder Kjetil Nordang og prosjektlederJohn André Haugmo.12 Peabnytt

GrandiosaKontoret finner du i andre enden aven smørehall. Vi er på Svemorkaindustriområde i Stranda kommune.Lenger nede i Stranda sentrumer det rent og pent, men mye 1960-tallsbetong rundt en spesiell kirke. Inne hosNordang er det pent og ryddig, og litefolk. De ansatte er ute på prosjekteneog svinger hammer og murskje. Ikke noeekstraordinært til å være en bygg- oganleggsbedrift. Jo, en ting er annerledes.Bedriften har en samling bilder fraprosjektene sine som kunne gjøre etstorkonsern grønn av misunnelse.- Overgangen til Peab er svært godtmottatt både intern og eksternt. Vi tenkerlikt - har omsorg og bygger for samfunnet.Det blir mye nytt for oss alle, menvi gleder oss. Det åpner seg mange nyemuligheter bl.a. ved at Peab Bolig er etablerti Ålesund. Det finnes muligheter forekspansjon både sørover og nordover,forteller Kjetil Nordang.Faren - Kjell Nordang - startet et enkeltmannsforetaki 1978. Syv år senereetablerte han den regionale entreprenørbedriften,som etter hvert fusjonertemed snekkerfirmaet Triangelbygg. Peabovertar nå 90,1% av bedriften, mensNordang beholder 9,9 % eierskap.Kjetil Nordang karakteriserer arbeidsstokkensom god og solid. Bedriften harsærdeles liten gjennomtrekk. Flestepartenbor på Sunnmøte. Sykefraværet erpå 2-3 %.- egen dataavdeling og datasystemer,HMS-system, drifts- og styringsystemerog mye mer som alt sammen tar tid ogkoster penger.- Når vi nå går inn i Peab får vi et apparatsom vi kan trekke på. Vi slipper å finneopp hjulet på nytt. Hvis vi får et problem,får vi hjelp sentralt. Det har værttungt for en liten bedrift å gjøre alt selv,medgir han.Markedet til K. Nordang inneholder myeav smått og stort. Bedriften gjennomførerprosjekter fra noen få hundre tusentil 200 millioner kr.- Det har blitt my bolig det siste året,forteller Kjetil. Samtidig er Stranda senterfor den viktigste delen av internasjonalecruisevirksomhet. Nå snakker vi omGeiranger-fjorden med anløpshavnersom Geiranger, Hellesylt og Stranda. Dettrengs stadig nye kaier. Turistene skal hadet beste. Vi har også levd godt på industrivirksomhetenpå Sunnmøre. Vi harbygget anlegget for Ekornes, som produserer1700 stressless stoler i døgnet.Pizzafabrikken til naboen vår Stabburethar vi bygget, et anlegg som nå spyr ut50 av de nye familiepizzaene Grandiosahvert eneste minutt. Vi har en svært storog jevn aktivitet både i bygg og anleggher på Sunnmøre, med hovedtyngde påbygg, konstaterer han.Det følger en viss prestisje med å byggecruisekai for Standa Havnevesen til enverdi av 20 millioner kr og en tilsvarendekai i Hellesylt til 50 millioner. Byggingenav et nytt næringsbygg for Wenaas Kapitaltil 202 millioner i Ålesund har gitt godbeskjeftigelse - det største prosjektet KNordang noen gang har gjennomført.Sørstranda barneskole i Sykkylven til 42millioner ble også et viktig prosjekt. IÅlesund har bedriften bygget lakkavdelingerbåde for Ford (Vestlandske Auto)og Møller Bil.Det nye skisenteret i Stranda sto ferdigi vinter. Paviljongen ble bygget på 1042meter over havet. Bedriften tok i brukalle de midler som fantes, inklusivehelikopterinstallasjon, for å få dette nyeanlegget i Sunnmørsalpene ferdig midtpå vinteren.Peabs nye datterselskap K. Nordanglever godt på det sunnmørske industrieventyret,cruisefart og skianlegg.- Vi har de riktige folkene som vet hva degjør. Jeg tror det er derfor vi er etterspurti markedet, sier han forsiktig.På et annet område kan den dagligelederen nå pustet lettet ut. En litenbedrift må ha alle slags systemer selvPeabnytt 13

Nye prosjekterNye bruer til Peab AnleggNy barnehage til Bjørn ByggPeab Anlegg skal bygge tre nye bruer for Jernbaneverket. Oppdragetomfatter to stålbruer på Skarpsno i Oslo og en i betong påSinsen i Oslo.Kontraktssummen er 8,2 mill eks mva, og bruene skal ferdigstilleshøsten 2011. Morten Sjøli blir Peabs prosjektleder.Nye oppdrag til NSPBjørn Bygg AS og Tromsø Eiendomsselskap AS har inngått kontraktom byggingen av Måsungen barnehage på Storelva i Tromsø.Nordenfjeldske Spunt og Peleservice (NSP) har fått to nye oppdrag.På E6 mellom Trondheim og Stjørdal, dagsone E14 og Ringvegnord skal NSP gjennomføre ca 3000 m2 spunt, totalt ca 8000 mbetongpeler og stålrørspeling samt omfattende avstivingsarbeiderfor landkar til jernbanebru.Oppdragsgiver er Grunnarbeid AS, og kontrakten har en verdi påca 10 MNOK.I tillegg har NSP på vegne av østerriske ALPINE Bau GmbH fåttoppdraget med å fundamentere E6 Kåfjordbrua i Alta.Prosjektet innebærer 1200 m sonderboring for å sjekke grunnforholdeneog 2200 m med Ø711 mm stålrørspeler som brua skalfundamenteres på.Kontraktssum for NSP er ca 8,5 MNOK, og arbeidet starter mediojuni. Hele brua har en kontraktssum på ca 110 MNOK.Barnehagen er på ca. 480 kvadratmeter, og kontraktssum er på ca.11 MNOK eks. mva. Byggearbeidene startet opp 12. mai, og overleveringer 8. desember 2011. Barnehagen ligger i nær tilknytningtil eksisterende Polarmåsen barnehage som eies av samme selskap.Byggherren, Tromsø Eiendomsselskap AS, er et helheid datterselskapav Acea som er blant Norges største private barnehagedrivere.- Med dette prosjektet så får vi nok en barnehage i porteføljen vår,sier distriktssjef Gro Skaar Knutsen i Bjørn Bygg.- Ikke bare er det spennende og givende å bygge barnehager, itillegg er dette første prosjekt for en byggherre som skal byggeflere barnehager i hele Skandinavia. Her kan det ligge muligheterfor hele Peab, sier Gro.Nytt stort oppdrag til Peab AsfaltPeabs datterselskap Peab Asfalt har fått i oppdrag å legge ny asfaltpå 28 mil vei i området rundt Trondheim i Sør-Trøndelag fylke og iGudbrandsdalen.Statens vegvesen er bestiller og kontraktssummen er på 165 MNOK.Arbeidet kommer vil starte i mai 2011 og asfalteringen skal væreklar i oktober 2011.Skippergata 15 / Mydlandgården i TromsøBjørn Bygg er i kontraktsforhandlinger med Mydland-familien iforbindelse med renovering av 2. og 3. etasje i familiens bygg iSkippergata 15, hvor 1. etasje huser den tradisjonsrike slakterbutikken.Arbeidet går ut på å rive flere vegger og overflater, samttilbakeføre dagens standard. Jensen Elektriske bistår det elektriskearbeidet. Oppdraget igangsettes umiddelbart. Tilbudssummen erpå nærmere 1,2 MNOK og er i utgangspunktet en totalentreprise.14 Peabnytt

Bjørkeng skole på SkjoldNSP fundamenterer i DrammenBjørn Bygg har inngått kontrakt med Målselv kommune om mindreutvidelse og ominnredning av eksisterende barnehage ogeksisterende skolefritidsordning. Byggingen starter umiddelbart.Tilbudssummen er på om lag 1,5 MNOK, og byggetid er 3 måneder.Nordreisa videregående skoleBjørn Bygg har inngått kontrakt med Troms Fylkeskommune omrehabilitering og ombygging for spesialavdeling på NordreisaVGS. Arbeidet går ut på innvendig riving før ombygging til spesialavdeling.Der skal også bygges et tilbygg på ca 100 m² som blir varemottak ogrullestollager, samt inngang for rullestolbrukere. Kontraktssummener på ca 4,7 MNOK, og er en totalentreprise.Bjørn Bygg fornyer Tromsø sentrumNordenfjeldske Spunt- og Peleservice AS (NSP) har i tøff konkurransefått fundamenteringsarbeidene for Losjeplassen Park i Drammen.Oppdragsgiver er Skanska Norge AS og kontrakten har en verdi på8 mill. Arbeidet med 1700 m2 med spunting og ramming av 3500m HP-peler starter rett etter påske. Søsterselskapet Smefa AS skalutføre stagboringen med eget Wassara-utstyr.- Det er forventet utfordrende geotekniske forhold og tildelingenviser at vi kan konkurrere både på pris og kompetanse også påØstlandet, sier en fornøyd daglig leder Ketil Westeren i det Trondheimsbasertefirmaet.Samtidig har NSP fått i oppdrag av Secora å utføre stålrørspelingfor fem ferjekaier og én bru i Bodø og Troms. Arbeidene starteropp tidlig i mai og vil pågå utover sommeren. Kontraktene har ensamlet verdi på 8,5 mill.Bjørn Bygg skal oppføre 5000 kvadratmeter kontor- og forretningsbyggi WiTo-kvartalet i Tromsø. Kontraktssummen er på drøyt 110MNOK inkl mva. Oppdragsgiver er Thor Eiendom. Bygget oppføresmed bæresystem av plasstøpt betong i underetasje og sjakter/trapperom,samt stål/hulldekker i de fem øvrige etasjene.Fasadene vil i hovedsak være en kombinasjon av stein og glass. 80%av byggets oppvarmingsbehov vil skje gjennom boring av 1500meter energibrønner med varmepumper.- Det er spennende å kunne bidra til å utvikle et så sentralt kvartal iTromsø by. Dette er et etterlengtet oppdrag som vi ser fram til å gåi gang med. WiTo-kvartalet vil inneholde kontorer for DnBNor, tobutikker og et bowlingsenter, forteller distriktssjef Steinar Rørnesi Bjørn Bygg.- Vi er den dominerende aktøren på fundamentering i Nord-Norgeog vi styrker med dette vår posisjon ytterligere, sier Ketil Westeren.Fylkestingsalen i TromsøBjørn Bygg har inngått kontrakt med Troms Fylkeskommune omrenovering av Fylkestingsalen i Tromsø. Fylkestingsalen er en konferanse/møtesali Fylkeshuset. Arbeidet går primært ut på renoveringav ventilasjonsanlegg og belysning, men har også bygningsmessigearbeider. Prosjektet er en generalentreprise, og Bjørn Bygg samarbeidermed YIT Tromsø på alle fag. Arbeidet foregår i perioden 1.juni til 1. oktober 2011. Kontraktssummen er på knappe 2,7 MNOK.Jobben omfatter også omfundamentering og ombygging av deneksisterende WiTo-gården. Arbeidet starter umiddelbart, og ventesferdig oktober neste år. Acona Technopole er arkitekt.Peabnytt 15

”Klippfisken”er overlevertTekst og foto: Øyvind KvaalDu tror det nesten ikke før du får se det. Helstmå du opp i helikopter for å få full oversikt. Detholder også med en kurv eller kranførerplasspå en relativt høy byggekran. Da får du se atdet nye bygget til fiskeforedlingsbedriftenBrødrene Sperre på Ellingsøya utenfor Ålesundser ut som en klippfisk. Det var naturligvis ogsåmeningen.Brødrene Sperre foredler pelagiskfisk som makrell og sild, og naturlignok klippfisk. Ålesund er nåralt kommer til alt klippfiskbyen i Norge,selv om nordmørsbyen Kristiansand gjørkrav på akkurat den samme betegnelsen.Det er ingen overdrivelse å si at detferdige prosjektet fra Peabs nye datterselskapK. Nordang AS er et signalbygg.Gjennom form og materialvalg blir administrasjonsbyggetnesten borte i terrenget.Og det passer godt inn naboskapet.Nærmeste nabo ovenfor er eneboligerog småbruk på oppsiden og annennæringsmiddelvirksomhet på nedsiden.Overleveringen av 2300 kvm meter byggskjedde 24.mai. Prosjektleder Lars OleTomren og avdelingsleder Geir Rødsethpå Ålesund-kontoret hadde en flott dag.Opptakten til prosjektet var litt uvanlig,og Rødseth forteller:- Vi ble kontaktet av byggherren, somhar vært kunden vår siden 1992. Han gaoss nesten frie hender til å skape et nyttbygg. Vi knyttet til oss arkitekt Sporstøl,som har tegnet en rekke signalbygg idenne regionen. Sammen utviklet vi etprosjektforslag, som ble presentert forbyggherren.Rødseth trekker pusten, smiler og fortellerat eieren av de nye lokalene nærmestga ordren rett over bordet.- Deretter ble hele prosjektet gjennomførtmed åpne bøker i et slags partneringsamarbeidpå 15-16 måneder.Denne delen av landet er fullt av fortidsminnerog gir rikelig anledning forfylkesmannens miljøvernavdeling til åbeskjeftige arkeologer som kan finne utom byggeplasser må graves opp medskje og kost. Det ble også gjort dennegangen på Ellingsøya. Men byggingenfikk fortsette uhindret av mulige pilspisserog hustufter. Og så ligger ”Klippfisken”der ferdig innflyttet, og til allmenntilfredshet for eier, bygger og omgivelser.16 Peabnytt

Nye hjelmerNå får Peab i Norge nye hjelmer. Iløpet av året skiftes de gamle ut, ogdet blir nye farger og typer.Tekst: Line Fredriksen | Foto: Audun AndreassenHer er de nye fargene:Håndverkere: OransjeFunksjonærer: Hvite (som i dag)Verneombud: Grønne (som i dag)Lærlinger: Oransje med hvit stripeBesøkende: GuleAlle hjelmene skal nå være av den nyetypen med firkantet felt foran – og medvisir. Unntaket er besøkshjelmen, somikke trenger visir.Hjelmene bestilles som vanlig hos Gullbergs,og gamle hjelmer kastes når denye bestilles. Alle skal bestille nye hjelmeri løpet av året.Hjelmene er viktige både i forhold tilsikkerhet, samtidig som de gir god profileringav Peab.-Like, og nye hjelmer er god markedsføringfor Peab, og har god effekt bådeinternt og eksternt. Med like arbeidsklærbør også hjelmbruk i Peab i Norden væresamkjørt, vi får nå like farger, sier kommunikasjonsdirektørLine Fredriksen.- Det er ekstra gledelig at alle hjelmer nåfår visir, noe som kan bidra til å redusereantallet øyeskader, sier Hovedtillitsvalgt/-verneombud Bygg, Harald Braathen.MED NYE HJELMER: Daniel NorstrømNesbakken (f.v.), Einar Nordstoga,Roger Tidemann Larsen, Thomas Gillgrenog Harald Braathen.Peabnytt 17

Peab landerpå FornebuTekst og foto: Øyvind KvaalUtbyggingen på Fornebu skyter fart. Peab harsikret seg to store kontrakter til en samlet verdiav 675 millioner kroner. Den første jobben eravsluttet, mens den neste bare så vidt har startet.Parkeringsanlegget i tre etasjer til Statoils nyekontor ble overlevert ved påsketider, mens detnye ”Fornebu Hotell” skal stå ferdig utpå sensommerenneste år.18 Peabnytt

BYGGER HOTELL: Prosjektleder Benny Lindahlbygger hotell på Fornebu..- Det var byggetiden til parkeringsanleggetsom var den store utfordringen. Totalt54.000 kvm i betong i tre etasjer underbakken skulle bygges på ett år. Det harvært en stor jobb for Peab, til en verdi av375 millioner kroner. På det meste var150 produksjonsarbeidere og funksjonæreri sving, forteller prosjektleder OleK. Herlofsen.Prosjektleder Benny Lindahl og hansfolk bygger det nye Scandic-hotellet”Fornebu Hotell” vegg i vegg med Statoilanlegget.Hotellet får tre fløyer - en påseks etasjer, en på fire etasjer og densiste på to etasjer i tillegg til kjeller overto plan. Prosjektet omfatter også 38 leiligheter(suiter), som i prinsippet byggessom hotellrom med innredning.- Det er en helt spesiell side ved dettebygget. Peab Byggservice skal byggeet prøverom på Fornebu, slik at Scandickan komme inn og teste møbleringen.Dessuten blir det slik at Scandic startermøbleringen av hotellet fra 6. etasje ognedover 12 uker før Peab leverer fra seget ferdig bygg, forteller Benny.Eieren av hotellet blir IT Fornebu EiendomAS og Utstillingsplassen EiendomAS. Hele anlegget blir på snaue 24.500kvm. Inkludert en energisentral som byggesfor Fortum får prosjektet en verdi på300 millioner kr.Fra starten av måtte begge prosjektenekjøre bort en del forurenset masse. Heltfra utbyggingen på Fornebu startethar utbyggerne måttet ta seg av myegammel moro. Før hotell-byggingenkunne starte, ble 60.000 tonn fraktet tilGjeldstens anlegg på Langøya utenforHolmestrand og Lierstranda. Byggetomtenviste seg å utgjøre en gammel dyngemed blandet byggavfall.Prefab-arbeidet på hotellet startet i mai.Alt utenom kjellerveggene utføres i prefabrikkertstål og betong (hulldekke). Pådet meste vil det være 150 mann i arbeid.Den siste tiden har et polsk datterselskapav Peab (Kompetansekraft) utført forskaling,armering og støping.De to prosjektene har den mest idylliskeriggen du kan tenke deg. Nærmeste naboer den gamle sjøflyhavna på Fornebu ogSjøflyhavna Kro. Riggen ligger i strandkantenog har full utsikt over Oslofjorden.Omgivelsene minner litt om den betegnelsenen tidligere svensk SAS-sjef i sintid ga Fornebu flyplass - kafeteria medflymuligheter.Peabnytt 19

Hotell i særklasseDet er ikke alltid enkelt å være entreprenør. Bransjefolk kallerdette utfordringer. Strandgaten Brygge i Ålesund har værtfull av utfordringer. Bare studér bildet i denne reportasjen. Herlander kjempestore cruiseskip med passasjerer fra hele verdennesten midt i byggegropen. Tusenvis av turister på vei inn ogut av Geirangerfjorden har vært en svipptur innom. De har hattorkesterplass til byggingen av 20.400 kvm nye næringslokaler.Slik fortsetter det også denne sesongen.Tekst: Øyvind KvaalAvdelingsleder Geir Rødseth hos K.Nordang medgir at det har værtstritt av og til. Men det er ikke bareturisttrafikken som har vært en utfordring.Av og til må han ty til parkeringshusfor å få plass til bilen sin, for å slippebot. Og han har lært seg at utfordringerer til for å løses. Det blir likevel et flottanlegg når den siste delen overleverestil vinteren.Dette prosjektet går helt tilbake til dengang da Ålesund brant i 1906. Arbeidetomfatter rehabilitering, gjenreisning ognybygg av pakkhus og Jugendhus. Altarbeidet krever at fine og historiske tingtas pertentlig vare på og nye elementertilpasses det som ble gjenreist i 1909.- Første utfordring var å finne plass forkontorer, spisesrom, toaletter og møterom- kort sagt en tradisjonell rigg. Detvar det ikke plass til i området. Heldigvisfikk vi leie et nedrivningsklart bygg avkommunen, hvor vi kan holde til frem tilalt er ferdig, forteller Geir. Prosjektlederer Stein Tomren, som har med seg PetterNyberg som anleggsleder på betongog Åge Tryggstad som anleggsleder fortømmer.Men det var jo heller ikke store plassentil lager og inntak av varer. Logistikken eravgjørende for at et prosjekt skal kommei mål til rett tid. Vareflyten ble løst vedat prosjektet ble enige med leverandøreneom å stykke opp transporten inn tilprosjektet til klart definerte tidspunkter,uten tillegg i prisen. Dessuten etablerteK. Nordang mellomlagring i egne lokaler.Området rundt Strandgaten Bryggeer historisk et sted hvor det har værtdrevet skipsverft og mekanisk industri.Havnebunnen ble undersøkt, deler avden forurensede massen ble fjernet ogresten dekket til med duk og olivinsand.- Vi bygger jo midt i turistløypa, medmasse folk, turister og skipsanløp, ogvirksomheten vår fører med seg mye støyog støv. Men alle har vært tålmodige,og det har gått bras så langt, sier GeirRødseth.Det er Stordalens nye Quality Hotel, somhar fått navnet Ålesund Waterfront, somtas i bruk først. I løpet av sommeren blirdet innflytting. I tillegg kommer detrestaurant både inne og ute sammenmed en bar. Etter hvert tas også en heltny konferanseavdeling i bruk. De 22leilighetene utgjør siste byggetrinn. Deskal være klare for innflytting 15. februari det nye året.• Strandgaten Brygge i Ålesund• Byggherre er Wenaas Kapital AS• Hotell med 197 rom, 8500 kvm ferdig i sommer• (Ålesund Waterfront Quality Hotel)• Parkeringskjellere 4800 kvm med ca 180 plasser• 22 boliger 3400 kvm ferdig 15. februar 1012• Kontorer 3700 kvm ferdig høsten 2011• Totalentreprise bygning NOK 205 millioner20 Peabnytt

FLOTTE OMGIVELSER: Frakaianlegg for Stranda Havnevesen,i GeirangerfjordenTUNGE LØFT: Logistikkenbyr på utfordringer i Ålesund.PÅ LAND OG I VANN: Prosjektetomfatter også arbeidutenfor brygga.Peabnytt 21

Friskmeldt boligmarkedi nordPeab Bolig planlegger utbygging av 120 boligeri Tromsø, Alta og Målselv i løpet av det nærmesteåret. Det betyr at et boligmarked som harvært sykemeldt i årevis - spesielt i Tromsø - er iferd med å friskne til.Tekst og foto: Øyvind KvaalProsjektleder Pål Kristian Jensen iPeab Bolig i Tromsø har tre utbyggingsoppgaverforan seg i samarbeidmed Bjørn Byggs lokalkontorer -Teaterbrygga i Tromsø, Breverud Hagebyi Alta og Fagerlund Terrasse i Målselv.- I Tromsø har markedet vært sykemeldti mange år. Boligmarkedet har vært rammetav konkurser og det er stort sett barebygget små leiligheter. Markedet er ennåikke helt friskmeldt, men vi er optimistiske.Når reguleringen og planleggingenav Teaterbrygga er ferdig, tror jeg det villøsne, sier Jensen.Teaterbrygga blir liggende vegg i veggmed Hålogaland Teater, som Bjørn Byggsatte opp. For byen er det spennendebåde at det er bygget inn 1500 kvmnæringsarealer med dagligvareforretningog restaurant, og at leilighetene erstørre enn dem som er bygget de sisteårene.Den gamle industritomten til TromsøStålindustri mellom boligområdetStrandkanten og teateret får plass til 80leiligheter, som blir på 2, 3 og 4 rom ogfår en størrelse på 55-120 kvm. Kvadratmeterprisenvil ligge på 40-50.000 kr.Leilighetene får egne parkeringsplasseri et sentrum hvor dette kan være et problem,gode solforhold, egen balkong ogen strålende utsikt til sjø og fjell.Pål Kristian Jensen håper på byggestarthøsten 2012 for et konsept som hanmener skiller seg ut: Umiddelbar nærhettil sentrum, kulturinstitusjoner somteateret og Framsenteret og planer somBurchardt-hotellet og Mack-kvartalet.Deler av leilighetene skal stå på pælerute i sjøen.- Vi kan tilby et boligkonsept få andre kani Tromsø, hevder han.I Alta håper Jensen på byggestart iKLAR FOR BYGGING: ProsjektlederPål Kristian Jensen håper på byggestarti august.august for 26 eneboliger i kjede. Her blirdet tre forskjellige boligtyper.- Dette blir faktisk Peab Bolig’s første prosjekti Nord-Norge. Vi bygger på sammemåte som vi allerede har gjort i Trondheim.Breverud Hageby blir et gjenbrukav Sjøhagen i Trondheim, forteller han.Det tredje prosjektet er Fagerlund Terrassei Målselv. Her planlegges det 60boligenheter i tre byggetrinn. Det førstetrinnet omfatter 14 leiligheter. Avhengigav salget er målet å komme i gang medbyggingen i februar-mars 2012.22 Peabnytt

FLOTT: Slik blir noen av boligene påBreverud i Alta.Ser fremtiden lyst i møteSER FREMOVER: Regionsdirektør iNord, Arild Østgård, ser lyst på fremtiden.Etter en lang dødperiode begynnerbyggemarkedet i Tromsø å ta segopp igjen. Adm. dir. Arild Østgård iBjørn Bygg er optimistisk og mener deter mange tegn i tiden på at markedet erpå rett vei. Riktignok klarte bedriften seggodt under finanskrisen og tok nestenrubbel og bit av offentlige oppdrag. Mennå ser vi at også den private sektoren erpå gang, sier han.Bjørn Bygg driver sin virksomhet fra Narvikog nordover. Det er særlig i Tromsø atdet har vært problemer. Boligmarkedetvar faktisk helt borte. Kommunen stoppetsine byggearbeider.- Vi har klart å hanke inn prosjekter somhar holdt omsetningen oppe. Nå skyterskolebygg fart med mange store prosjekter.Universitetssykehuset og nye boligerer på gang. Forsvaret har vært og er ensvært viktig kunde for oss. Det kommerflere store prosjekter i regi av Statbygg.Selv om det har vært vanskelig, klagervi ikke. Under finanskrisen tok vi så å sialle offentlige oppdrag i Tromsø, og fikkto videregående skoler i åpen bok forhandlinger.Brannstasjonen vant vi i åpenkonkurranse. Nord-Norges første ishallfikk vi som totalentreprise, forteller han.Østgård er opptatt av at bedriften skaltenke alternativt, ikke bare konkurrerepå pris. Det er viktig å være rask med åfå frem andre løsninger. Det er også enutfordring å tegne samtidig som du skalha den riktige prisen - de som er med påå regne og tegne skal også delta i gjennomføringenav prosjektet. Det er greit åha en miks, slik at det også er mulig å taprosjekter som er en ren beskrevet jobb.- Jeg ser en god fremtid for oss. Det harbegynt å løsne, og det er grunnlag for åvære optimistisk fordi Nord-Norge harressurser i form av vindkraft, olje, gassog mineraler. Vi skal satse på anlegg ognæringsutvikling. Hele veien langs Tromsøysundeter det store næringsprosjekterpå gang i form av gamle bygg som skalrives eller renoveres. Vi ser et markedutenfor Tromsø med store prosjekterhvor vi kan gå inn i et samarbeid medandre. Det er avgjørende at vi sammenmed lokale aktører kjenner det lokalemarkedet ut og inn og kan regne fremden riktige prisen, mener Arild Østgård.Oljevirksomheten skyter fart i Nord-Norge. Han sier at Bjørn Bygg skal væretil stede i Hammerfest, selv om bedriftenikke tørster etter å delta i utbyggingen avstore anlegg for olje og gass.Han er overbevist om at satsingen pålærlinger og rekruttering fra ingeniørhøyskolenhar vært viktig for utviklingen avselskapet. Bedriften har stort sett alltid10% lærlinger, som etter hvert kan blianleggsledere og rykke videre oppover.- Vi skal dessuten ha egne fagarbeidereinnen tømmer og betong som en strategiskressurs, slår Arild Østgård fast.Peabnytt 23

Tre land påtre dagerNå har vinnerne i Peabs Norden-rundt-konkurranse gjennomførtsin reise. Fra 25. til 27. mai gikk den store reisen avstabelen, fra Helsingfors, via Stockholm og videre til Oslo.FRIERI: Morten Elsebutangen fikkja da han fridde til sin kjæreste,Katrine Styrvold.Tekst og foto: Line FredriksenReisen bød på byggeplassbesøkpå noen av Peabs prestisjebygg,severdigheter, og til og med etfrieri!I Finland, første destinasjon på reisen,besøkte vinnerne Kaskisaari, et uniktboligområde et steinkast fra Helsingforssentrum. I Sverige fikk de reisende enguidet tur på Swedbank Arena i Solnaog i Oslo kunne vinnerne se Tingvallaprosjektet,en ny luksusrestaurant somligger midt på Aker Brygge i Oslo.Under oppholdet i Stockholm stråltesolen og reisefølget fikk oppleve bådegod mat, spennende byggeprosjekterog romantikk.- Nasjonalarenaen var veldig interessantå besøke. Jeg er overrasket over hvordande får logistikken til å fungere på en såstor byggeplass, sier Brita Edman frasvenske Höör.- Ja, den er kjempestor og imponerende,understreker norske Katrine Styrvold.Katrine reiste med kjæresten Morten,som vant reisen ikke bare fordi han haddesvart korrekt på spørsmålene, men ogsåpå grunn av sin morsomme motivasjon.- Jeg skrev at jeg ville ta med min kjærestepå en romantisk reise så jeg kunne fri tilhenne, forteller Morten.Men at de skulle være del av et størrefølge med fullpakket program kom somen overraskelse.- Jeg fikk hakeslepp da jag hørte det, lerKatrine.På torsdagskvelden fikk de likevel litt tidunder en middag i Gamla stan i Stockholm.Det var da Morten passet på å fri.På fredag bar det av sted til Oslo. Derbesøkte man blant annet Tingvallautstikkerenpå Aker Brygge. Prosjektleder KimTorgersen tok godt hånd om Nordenrundt-vinnerneog fortalte ivrig om detsom skal bli Oslos nye luksusrestaurantmed ambisjoner om to stjerner i Michelin-guiden.Norden-rundt-vinnerne var interessertetilhørere, og de fikk blant annet en tittpå det som skal bli vinkjeller og kjøkken.Restauranten får en bølgeliknendearkitektur, og går over to etasjer midt påAker Brygge. Restauranten åpner etterplanen til høsten.24 Peabnytt

PÅ SKINNER: Atle Haraldsen(f.v.), Sveinung Holm og ZiadAbdel-Mouttalib.Ombygging på sporRenovering av jernbanesystemeti Norge er en kjempejobb. Etterslepeter voldsomt. Det er ikkebare utstyret i form av togsett, utstyr ogskinnegang som er nedslitt. Det gjelderstasjoner, perronger og alt annet sompassasjerene benytter seg av til daglig.Alt trenger fornyelse. Peabs anleggsvirksomhetsatser på den delen av banesom ikke omfatter skinner og vogner. Forøyeblikket gir det en årlig omsetning pårundt 100 millioner kr.- Vår jobb er å ruste opp og bygge om altutenom sporet og vognene. Vi startet fortre år siden og var omtrent alene i markedet.Nå øker konkurransen. Samtidigblir markedet bare større. For øyeblikkethar vi jobber for Jernbaneverket ogsporveien i Oslo, forteller distriktslederIvar Roland og prosjektleder Petter Kristiansen.De innser at dette arbeidet er krevendeog spesielt. Kunnskap og erfaring eravgjørende. Kontraktene gir klart definertejobber. I alt har Ivar 10 ingeniørerog 12 fagarbeidere under sin kommando.De planlegger, gjør grunnarbeid ogkjører maskinene. De må stadig på skolebenkenfor å få opplæring og skaffe segny kunnskap.Syv mann har for eksempel gått kurs for åkunne fungere som sikkerhetsvakt. Utfordringener nemlig den at arbeidet foregårmens trikken eller toget går. Arbeidet erogså så spesielt at virksomheten har fåttanledning til å investere i nye maskiner. Ibygg og anlegg er det ellers vanlig å leieinn maskinene.Peab har nylig foretatt en oppgraderingav Harestua, Vestfossen og Grua stasjonerfor Jernbaneverket. Alle gamle plattformerer fjernet, det er bygget nye i betong,nye parkeringsplasser er på plass, nybelysning er satt opp. Perrongene er forkorte til de nye togsettene, og da forlangerJernbanetilsynet at Jernbaneverketmå bygge om.Peab er også i gang med å bygge 12kilometer nye kabelføringer for Drammensbanenfra Sandvika til Asker. Detnye kabelanlegget bygges i grøfter ogkanaler i betong og glassfiber. Det erandre som foretar selve kabelleggingen.Samtidig med at distriktet er i gang medå bytte ut tre gamle stålbruer i Tønsbergfor Jernbaneverket, har det kommet innen ny bestilling på tre bruer i Oslo sentrum.Dette er jobber for til sammen 45millioner kr.Det er ikke bare jernbanen som trengermodernisering - det samme gjeldersporveien. På Bekkestua i Bærum harPeab bygget et nytt stasjonsområde forT-banen.Og da folk entret trikken fra Ljabru påNordstrand for å se på 17. mai-toget iOslo, benyttet de en flunkende ny trikkeholdeplassmed mange nye parkeringsplasser.Her er gamle leskur og ventelokalerfor trikkebetjeningen rustet opp iden gamle stilen for Ljabru-banen. Nyesykkelstativer er på plass. Grøntanleggeneer rustet opp. Planter og gatesteiner på plass og nye plattformer har fått ensort patina i form av ny asfalt.- Jo, vi har faktisk nok å gjøre akkuratnå, forteller produksjonsleder SveinungHolm og stikningsingeniør Atle Haraldsen,mens gravemaskinen planerer pukkfør asfalten skal legges.Tekst og foto: Øyvind KvaalPeabnytt 25

Oslos fineste barnehPeab har i vår ferdigstilt noe som må være en avOslos mest påkostede og flotteste barnehager.En blanding av gammelt, nytt, urbant og landligutgjør en spesiell og eksklusiv barnehage.PÅKOSTET LEKEPLASS: Spesielle detaljerog leker i Waldemars barnehage.26 PeabnyttSPESIELL BARNEHAGE: Peab har bygget noesom må være en av Oslos fineste barnehager.

age?Tekst: Line Fredriksen- Jeg vil nesten si at barnehagen ermed på å løfte bydelen, sier en stoltprosjektleder Peter Westerberg. Han harfulgt byggeprosessen på nært hold ogunderstreker at det har vært en veldigspesielt prosjekt.- Det har vært en utfordring å sette sammenet gammelt hus på et nytt hus. Etterhvert fant vi ut at alt bæresystem i helehuset måtte skiftes. Teglfasaden fra 1899var oppført med kvalitet fra et fabrikklokale.Det stod verre til enn forventet, ogdermed fikk vi mer å gjøre, sier Peter, somer stråelden fornøyd med resultatet. Nåer alle barna på plass, og etter sigendetrives de veldig bra.Byggeherrerepresentantene MortenNytun og Rolf Årseth fra Kulur Barnehageri Bergen roste Peab for innsatsen dehar utført.Unge menn mest skadeutsatte i arbeidslivetArbeidsskader utgjør om lag 12 prosent av alle skadetilfeller i Norge, og ungemenn i alderen 15-24 år er de som skader seg oftest.Det er farligst å jobbe i bygge- og anleggsnæringen eller i primærnæringene.Risikoen for å bli skadet øker med skiftarbeid og lange arbeidsuker.Tømrere og anleggsarbeidere er yrkesgruppene med aller høyest skadeforekomst,og årlig risiko for å få en arbeidsskade i disse yrkene ligger på om lag 10 prosent.- Dette har vært et veldig bra team somhar samarbeidet bra og vært villige til åta tak i uforutsette problemstillinger somhar dukket opp underveis. Sluttresultateter blitt veldig flott, sier de to, som godtkunne tenke seg å samarbeide mer medPeab.Selve bygget tok form sent i prosessen,og detaljene kom på plass i sluttfasen.Teamet måtte løse mange detaljer påegen hånd. Miljøet har hele tiden værtupåklagelig, og funksjonærer og handverkerehar hatt felles lunsjer, vafler hverfredag og en god tone.- Vi har jobbet tett og fått et veldig bramiljø. Kommunikasjonen oss i mellom ogoverfor byggherren har hele tiden værtbra. Vi har vært nøye med sikkerheten,og vi har kun hatt et fingerkutt på 30.000utførte timer, sier Peter Westerberg, somnå har overlevert en barnehage medmange spesielle løsninger, en helt uniklekeplass med topp kvalitet på alt utstyrog naturligvis universell utforming. I enmoderne barnehage på Grünerløkka skalalle detaljer være på plass. Nå er 75 barnog 17 ansatte i daglig aktivitet i nye ogfunksjonelle omgivelser.Personalressursene i Peab styrkesAnne Berseth er tilsatt som personalleder for funksjonærer i Region Bolig Entreprenør,og startet i den nye rollen 1. juni. Anne begynte sin karriere i Peab somadministrasjonsleder i juni 2006 og har de siste årene jobbet i distrikt Byggservicemed administrative oppgaver og kundeoppfølging.- Anne ønskes lykke til med nye oppgaver, og jeg ser fram til videre samarbeid,sier HR-sjef Tom Arne Grødtlien.Region Næring har utlyst stillingen som personalsjef i regionen, og regner medat ny ressurs er på plass til høsten.Peabnytt 27

Tromstuni ruteEr det mulig å bygge en av landets mestmoderne ungdomsskoler på 9000 kvadratmetermed plass til 540 elever på ett år? Tromstunskole er et prosjekt til 100 millioner kr som hartatt i bruk mange spesielle og nye elementer.Tekst og foto: Øyvind KvaalGOD BEMANNING: Tone Wiik berømmerden gode laginnsatsen.28 Peabnytt

Anleggsleder Tone Wiik i Bjørn Bygghar dette svaret:- Ja, vi klarer det. Vi sa at vi skulle gjøreskolen ferdig til skolestart nå til høsten.Vi viser at det var sant. På 18 uker har vigjennomført det innvendige arbeidet, ogfremdriften vil jeg kalle fremragende. Dethar vært en flott laginnsats, der fagarbeidereog funksjonærer har stått på heletiden, forteller hun.Anleggeslederen har naturlig nok hattet godt lag med seg. Inne på riggen haren liten tullemor tuslet rundt - en litenkinesisk ættet mops, en hund ved navn”Lulle”. Hennes firbente bidrag har velhelst vært av sosial art.På topp har Tone Wiik ellers hatt 35 egnetømrere og 12 egne betongarbeidere ifull drift. Nå når sommerferien nærmerseg er det ikke mange folk igjen. Deter dem som driver innredningsarbeid,innleide og entreprenører som gjennomførerde tekniske installasjoneneog alle dem som skal se til at veier oggrøntanlegg blir som planlagt.For Bjørn Bygg har Tromstun vært ettradisjonelt byggherrestyrt prosjekt.Det har vært et puslespill med vanskeliggrensesnitt mot alle andre deltakere iprosjektet. Derfor har byggetiden ogsåvært en sterk utfordring. Egentlig var denpå 16 måneder. Men trekker vi fra to helesommerferier, småferier og dødtid før ogetter feriene blir det bare 12 månedereffektiv arbeidstid igjen.Skolen har omgivelser og en utsikt sompå mange måter kan ta pusten fra noenog enhver. Det er sjø og flotte fjell medsnø langt ut på sommeren på alle kanter.Når det blåser opp, feier vinden nedTromsdalen forbi den nye Tromsdalenfotballstadion, som Bjørn Bygg også harsatt opp, og rett på skolen. Er det snø ilufta - og det er det ofte på disse kanter- pakker snøen seg rundt innganger ogutganger og parkeringsplasser.Derfor er fasaden spesielt utformet somen trekant som skjermer mot snø og vind,som gjør at elever og lærere slipper å spaseg inn på de verste vinterdagene. Deter brukt mye vedlikeholdsfrie materialerbåde inne og ute, bl.a. slipt og vedlikeholdsfribetong.Naturlig nok er det solavskjerming rundthele bygget, i en del av Norge der solener oppe hele døgnet i sommerhalvåret.Tromstun er spesiell på minst to måter.Det ene spesielle er at skolen er byggetder hvor den gamle skolen sto, bygget i1964 og revet etter 45 år. Før skolen kompå plass, huset området Krøkebergslettafangeleir som i alt tok i mot 2488 norskemannlige krigsfanger i perioden 1942-45.På det meste var det 250 politiske og militærefanger som ventet på overføring tilGrini, Falstad eller Tyskland. Flere fangerble skutt i området. Et eget minnesmerkeforteller om denne triste delen av Tromsdalenshistorie.En mer hyggelig side ved Tromstun er atden antakelig er den mest moderne oginnholdsrike ungdomsskolen i Norge.- Det har blitt et flott bygg. Dette er ikkenoe spareprosjekt, nei, sier Tone stolt.Egentlig skulle hun i dag enten drevetmed produksjon på Melkøya eller påNorne-feltet, fordi hun er utdannet sompetroleumsingeniør. Men hjemstedetTromsø lokket.Mange etasjer i skolen er rimelig høye.Det finnes eget treningssenter, gymsalmed internasjonale mål og oppmålingfor ni forskjellige typer baner, stor trappegangog aula, musikksenter, grupperom,aktivitetsrum, fagrom, klasseromog ellers alt annet du kan tenke deg avvirksomhet.Prosjektet får en hektisk sluttspurt, menalle sammen ser frem til å overlevereen flott skole til byggherren Tromsøkommune til høsten. Bjørn Bygg er fastbestemt på å overlevere anlegget tilskolestart, selv om det kan holde hardtå få ferdig enkelte elementer og kjøre igang de tekniske anleggene før skolener driftsklar.Peabnytt 29

30 Peabnytt

Rorbua i ny fasongHusker du NRK-programmet ”Du skal høre mye…” fra Rorbua i Tromsø?Det fikk hele landet til å le seg skakke av vitser og skrøner. Så ble detbrått slutt. Men 6. april gjenoppsto Rorbua i en ny fasong og på et nyttsted - i Holmboe-brygga. Hvis noen savner TV- programmet, det hardessverre ikke gjenoppstått.Tekst og foto: Øyvind KvaalDen opprinnelige Rorbua til NRK lå iSAS-hotellet og er stengt. Nå brukes denikke til annet enn lager. Det er omtrentsom med en annen populær TV-serie -Bergerac. Den ble spilt inn på Kanal-øyaJersey. Mye foregikk i stamrestaurantentil detektiven. Turister strømmet til for åspise på restauranten. De fant den aldri.Nesten på samme måten som med Rorbua- som egentlig ikke var ei ordentligrorbu på brygga - restauranten på Jerseybare kulisser og aldri noen restaurant.Tromsø har nå fått en ny attraksjon.Den gamle Holmboe-brygga fra 1830har gjenoppstått i en ny og helt spesiellskikkelse. Den ene og største delenvar pill råtten og ble revet. Den andredelen har fått en ny bygning utenpåden gamle. Bjørn Bygg, Vital Eiendom ogTromsø kommune har sammen utvikletHolmoe-brygga til pub, pizzarestaurantog elegante maritime kontorer.Arbeidet har pågått med kortere og lengremellomrom siden 2007 og er ennåikke helt avsluttet. Alt i alt er dette etprosjekt til 60 millioner kroner. DistriktssjefSteinar Rørnes i Bjørn Bygg er stoltover resultatet og skryter av snekkernesom har hatt litt av en svenneprøve.Det er ikke hver dag bransjen får et sliktoppdrag.- Vi bygget det nye SAS-hotellet forVital Eiendom og fikk et godt forhold tilhverandre. Dermed ble vi enige om ensamspillkontrakt for brygga om riving,renovering og nybygg, forteller Rørnes.Hele den største delen av brygga blerevet, nytt fundament ble bygget oget bygg i fire etasjer reist. Noen av degamle materialene og en del stokker erbrukt til inventar og ”pynt” innvendig.Pizzaresuranten ”Yonas” flyttet inn i deto nederste etasjene, og her er bl.a. helefronten i baren dekorert med gamleplanker i alle slags farger fra den opprinneligebrygga. Nye kontorer oppover ibygget er innredet i ny og maritim stil,mens de to øverste etasjene fortsatt erunder innredning.Snekkerne Kim Håvard Lydersen ogPeder Grønstøl har vært med stort settunder hele prosjektet. ProsjektlederMorten Andreassen roser snekkerne ogresultatet av det langvarige arbeidet.- Vi har tømret med øks som i gamledager, brukt motorsag og skudd gips.Nå er det morsomt å ta med venner ogkolleger på en pizza eller en øl og visedem at dette, det er det vi som har gjort,forteller Kom Håvard og Peder.Det som fremstår som Rorbua i dag ernoe helt spesielt. Det er bygget en helt nyrorbu utenpå den gamle, som stort sett erbeholdt i sin helhet. Miljøet i bygningener som før, og der hvor moderne sanitærogbrannkrav har krevet andre løsninger,har rare påfunn og ideer funnet sin plass.Veggen over pissoir-delen av herretoiletteter belagt med gjennomsiktig plast,slik at den gamle og grå veggen vises nårgjestene later vannet.Peabnytt 31

Nytt og nærtPeab etablerer virksomhet i ØstfoldPeab åpner distriktskontor i Østfold og har ansatt Jon Julsen (37) som distriktssjef. Virksomheten iØstfold blir en del av Region Bygg Øst og distriktssjefen inngår i regionens ledergruppe.Som et ledd i strategien om å bli landsdekkende, har Peab besluttet å byggeopp og utvikle entreprenørvirksomhet i Østfold. Jon Julsen vil lede dette arbeidet.Han kommer fra stillingen som prosjektsjef i Mesta, hvor han har hatt ansvar for etablering av nyttforretningsområde innenfor bane - Mesta Bane. Jon har også erfaring fra NCC Construction AS, hvorhan har vært bl.a. prosjektleder ved distriktskontoret i Østfold i perioden 1998-2008. Han var ogsådistriktssjef forØstfold og Follo i Mesta Drift AS i perioden 2008-2010.Av utdanning er Jon byggingeniør fra Gøteborg, og anleggstekniker fra Østfold Tekniske fagskole. Itillegg har han håndverksbakgrunn med bl.a. fagbrev i forskalingsfaget.- Det er en styrke for Peab å få Jon Julsen med på laget. Han får en spennenderolle i en nyopprettet stilling som distriktssjef for Peab i Østfold. Jon har relevant erfaring fra bygg, anlegg, drift av vei samt bane, samtidigsom han kjenner bransjen godt. Dette vil bli nyttig i arbeidet med å bygge opp et nytt distriktskontor i et område under konstantutvikling og utbygging, sier regionsdirektør Jon Andersen.- Jeg ser frem til å ta fatt i rollen som ny distriktssjef i Østfold. Peab er et selskap med ambisjoner om vekst og utvikling av nye områder.Det blir spennende å få bygge opp et nytt distrikt, sier Jon Julsen, som begynner i Peab etter sommerferien.Positivt første kvartal for Peab· Operativ nettoomsetning økte med 22 prosent till 8 797 Mkr (7 189)· Operativt driftsresultat ble 102 Mkr (107)· Resultat per aksje før utvanning ble 0,19 kr (0,27)· Ordreinngangen i første kvartal økte med 20 prosent till 10 306 Mkr (8 591)· Ordrereserven for Bygg og Anlegg økte med 11 prosent til 29 689 Mkr (26 769)- Et ytterligere forbedret konjunkturnivå og økt aktivitet på byggmarkedet pregerårets første kvartal. Vi står godt rustet for å møte de utfordringer vi har i arbeidetmed å etablere oss som Nordens samfunnsbygger. Denne kvartalsrapporten blirmin siste som konsernsjef for Peab, og nå tar Jan Johansson over oppdraget medå bringe selskapet videre i Peabs ånd, sier Peabs avgående VD og konsernsjefMats Paulsson.- Peab i Norge har en god ordrereserve for 2011. Vi har utfordringer på enkelteprosjekter som er tatt i et marked med lave marginer, men prognosen for åretvirker innen rekkevidde. Utviklingen og ekspansjonen av Peab Norge er sværtpositiv og går raskere og bedre enn forventet, sier adm dir i Peab Norge PetterMoe.32 Peabnytt

Fra liten sykkel tilstore lastebilerHan var et motorcross-talent som til stadighet feide rundt på en liten sykkelpå Geiteryggen. Heldigvis for Telemark Vestfold Entreprenør valgteRonny Larsen (37) fra Porsgrunn å satse på byggebransjen. I disse dagerer det større lastebiler som får mest fokus, for Ronny er anleggsleder forVolmax sitt nye lastebilanlegg og hovedkontor i Borgeskogen i Vestfold.Tekst og foto: Øyvind KvaalAnleggsleder: Ronny Larsenanlegg fordi de vokste ut av hovedkontoreti nabokommunen Sandefjord. I sommertar bedriften i bruk 6000 kvm lokalerpå et 47 mål stort området. Og områdeter gjort klart til et nytt byggetrinn, nårbehovet er der.Ronny viser rundt i et anlegg hvor altbokstavelig talt er høyt under taket, hvordet vrimler av traverskraner og annetutstyr. Smøregravene til lastebilene komi prefabrikkert stål fra Tyskland, nærmestsom en forskaling som TVE fylte ut medbetong. Vinduer og dører i en ADR-haller bygget på en eksplosjonssikker måte.Ronny har alltid elsket fart og spenning.Etter noen års opphold harhan nå kjøpt seg ny sykkel og er igang igjen, nå som ”old star”. Kjøretøyenehan bygger for er av en helt annenstørrelse enn dem han klatret opp påsom guttunge. Nå er det Volvo lastebilersom er temaet.Det går mot slutten på prosjektet somskal overleveres til den nye eieren i løpetav sommeren, nærmere bestemt 8.juli.Arbeidet startet rett etter sommerferieni fjor. Det var bare noen få måneder etterat Peab kjøpte Telemark Vestfold Entreprenør(TVE). På det meste hadde bedriftendenne vinteren 60 mann i arbeid iVestfold-kommunen Stokke. 17 av demTVE-ansatte, resten underentreprenører.Volmax-prosjektet omfatter et nytthovedkontor for hele selskapet, lager,verksteder og klargjøringshaller for nyelastebiler. Når den første nye bilen rullerinn, skjer det i et anlegg som har kostet85 millioner kroner.De færreste har nok kunnskap verken omBorgeskogen eller Volmax. Borgeskogener en godt bevart hemmelighet somligger litt bortgjemt i skogen rett etteravkjøringen fra E-18 i Stokke. Når du førstkommer inn i området, tror du knapt detdu ser. Bedrift etter bedrift, postterminal,NAV-kontorer og hektisk byggeaktivitet.Hittil er det investert mer enn en milliardkroner i bygninger og driftsutstyr, og iindustriområdet omsettes det for merenn 2,5 milliarder. Ferdig utbygd er detplass til 100-150 bedrifter med 2500 ansatteog en omsetning på 6-7 milliarder.TVE’s oppdragsgiver Volmax ble til vedat de ledende forhandlerne av Volvolastebiler på Østlandet slo seg sammen.Nå kontrollerer de 22 % av Volvos lastebilmarkedi Norge. De trengte et nyttMen så var det cross-sykkelen da. Denmåtte vike for 16 års arbeid i den lokalebyggebedriften HRL, og to års pendlingfor Vikingbygg med produksjon av barnehagerog asylmottak i Tyskland. Ronnyinnrømmer at han liker sykkel-livet oghan betegner det som en artig form fortrim. Dette året skal han kjøre to konkurranser.- På sykkelen er alt veldig fysisk. Det er entøff sport, foreller Ronny og viser arr påhaken. Opp gjennom årene har det blittnoen arr her og der og gule og blå flekker.Men han har aldri brukket noe.Så kan jo noen spørre hvordan det kanha seg at en 6-åring fikk lov til å klatreopp på en motorsykkel for å kjøre cross.Det ligger i slekten. Faren herjet i norskspeedway i flere år, med bl.a. to norgesmesterskapfør han ga seg. Og det var påbanen på Geiteryggen at alt startet forbegge to, far og sønn.Peabnytt 33

Peab i medieneSunnmørsposten har skrevetmye om Peabs oppkjøp påMøre.Bygdeposten holder oss oppdaterte påReprogården i Åmot.I Horten snakkes det myeom oppussingen av Sentrumskole. Gjengangeren står fordenne saken.34 Peabnytt

Mye oppmerksomhet iforbindelse med DagensNæringslivs artikkel omsatsingen i bygg og anlegg.Nye logoer skapte oppmerksomheti flere medier. Detteer hentet fra Byggeindustriensine sider.Peabnytt 35

Norsk versjon av BREEAMklar til høstenNorwegian Green Building Counsil (NGBC) har sammen med eiendomsbransjenog byggenæringen jobbet frem den norske versjonenav miljøklassifiseringsverktøyet BREEAM.Av Jan Erlend InnselsetBREEAM er bygd opp av 10 miljøparametrei et bygg, der energi er detstørste og mest tungtveiende. Den norskeversjonen skiller seg også fra deninternasjonale ved å være spesielt ambisiøspå energi. Første versjon vil dekkekontorbygg, kjøpesentre, industribyggog undervisning. Etter hvert vil hotellerog sykehus også komme til. Hva gjelderen BREEAM-versjon for boliger har manEcoHomes, men en norsk versjon avdenne ligger noe lenger frem i tid.Mandag 6. juni hadde vi 20 Peabmedarbeideregjennom et heldagsinnføringskurs i den kommende norskeBREEAM-versjonen. Kurset var i regiav NGBC og bestod både av plenumgjennomgang og gruppearbeid, og bleledet at to av de som har vært med påå ta frem den norske versjonen. Det vilbli satt opp nye kurs til høsten, både forde som ønsker en generell innføring, ogfor de som ønsker å fordype seg. Vår nyeEnergi- og miljørådgiver vil våre en av dei Peab som vil gå i dybden, og være enintern ressurs på BREEAM.BREEAM-nivåeneOutstanding er høyeste nivå. Her er detsnakk om verdensklasse og få prosjekterinternasjonalt ligger på dette nivået. Påenergisiden er det i Norge nullforbruksbyggfor å nå dette nivået.Excellent er et nivå som er mulig å oppnåfor de djerve og hvis forholdene ligger tilrette for det. Ligger bygget for eksempelnært kollektivknutepunkt og på tomtsom har vært benyttet før, er bygget pågod vei. Og på energisiden må det oppfyllekravet som et godt energimerke B.Kjennetegnes ved krevende løsningerbasert på kjent teknologi og skal medkyndige folk på prosjekteringen kunnerealiseres uten å koste noe særlig mer.Very good representerer best praksisog bør kunne oppnås av alle som harbestemt seg for nivået. De som harprøvd opplever imidlertid prosessensom krevende.Good er et nivå de fleste klarer å någjennom et normalt tradisjonelt kvalitetsbyggeri.Pass er laveste klassifiseringsnivå somalle burde kunne oppnå. Representereren klassifisering og er bedre enn en minimumsløsning.Nye navn tilVirksomhetsutviklingMark-Felix Rettberg (35) starter i rollensom BIM-strateg 1.september. Rettberger tysk og har ingeniør utdanningConstruction Management fra Tyskland,og kom til Norge oktober 2008. I dagjobber han som Senior løsningsrådgiverBIM hos NTI Nestor og er fagansvarlig forbygg/BIM team. Gjennom jobben harhan støttet og veiledet både arkitekter,rådgivere og entreprenører, samt holdtkurs i blant annet ”BIM i praksis”.Øystein Østermann (46) tiltrer som kvalitetssjef1.august. Østermann kommerfra en stilling som prosjektleder i NCCConstruction, hvor han har hatt ansvaretfor gjennomføringen av flere store prosjekter,blant annet Lysaker Torg bygg E/Fog Sundvolden Hotell.Vitalis Pavlovas (35) fra Litauen begynner15.september som Energi- og miljørådgiveri Peab. Pavlovas har studert bådei Litauen, Finland og Sverige og har endoktorgrad i Energi og Miljø fra ChalmersUniversitet i Gøteborg. I dag er han ansatti Scandpower hvor han på heltid har værtutleid til Statoil Kårstø.Terje Nyborg Olsen (33) er ansatt somLeder Strategiske prosesser, og vil tiltre1. august. Olsen har utdanning innenøkonomi, ledelse og markedsføring fraBI, og kommer fra NCC Construction hvorhan har jobbet innenfor områdene virksomhetsutvikling,strategi og marked.Elin Minge (47) har takket ja til stillingensom innkjøps- og logistiikksjef. Hun hartidligere hatt en rekke ledende stillingerinnen fagområdet innkjøp og logistikk,blant annet fra COOP Norge, Olav Thongruppenog Aker Universitetssykehus,Minge tiltrer 15. august.Peabnytt 37

Min hverdagNavn: Lars Joachim JacobsenBegynte i TVE: 2011Stilling: ProsjektlederHvordan er arbeidsdagen din?Jeg er fortsatt nokså fersk i Raaen så det har gått en del tid nåde første ukene til å sette seg inn i Raaen/Peabs systemer ogrutiner. Jeg var så heldig å komme rett inn på et prosjektet somstartet opp nå i begynnelsen av mai (boligprosjekt Olav Trygvasonsgate3), så da blir all ny kunnskap omsatt til praksis med engang, og jeg får mulighet til å følge et prosjekt fra oppstart tiloverlevering; og det er en god start! Nå som alle momentene iforbindelse med oppstartstillatelsen er på plass, så er det innkjøpog kontraktsskriving som vil være hovedbeskjeftigelsen frammot sommerferien.Hva synes du om miljøet og utviklingsmulighetene?Allerede etter en ukes tid hos Raaen fikk jeg spørsmål om jegkunne ta en etappe på Holmenkollstafetten. Slike tilstelningersom kombinerer en fysisk utskeielse med et sosialt innslag påkvelden setter jeg veldig stor pris på, og er en glimrende måteå bli kjent med nye medarbeidere fra både Raaen, Bjørn Byggog Peab. Jeg har også fått vært på en 2 dagers samling sammenmed kollegaer fra hele Region Bygg Øst. Det er en meget kompetent,oppegående og ikke minst trivelig gjeng i regionen, ogdet er viktige forutsetningene for å greie å skape vekst og goderesultater i de kommende årene.Hva gjør du når du ikke er på jobb?Vårens prosjekt har vært oppussing av en oselver jeg skaffet megi fjor. Målet for sommeren er å lære meg å seile den også. Ellersså prøver jeg å få jogget eller syklet et par ganger i uken. Jeg harogså to døtre som okkuperer meg hver annen helg, og i løpetav året så skal vi bl.a. gå alle de 14 kommunetoppene i Vestfold.Peab bygger Nordens beste intranettArbeidet med det nye intranettet i Peab er i gang, og denne gangentenker vi sammen. Vi skal bygge et felles nordisk intranett, og det skalbli det beste i Norden!Følg med på peabnbi.com, bli med på diskusjoner og kom med dinebeste forslag til hvordan vi skal lage Nordens beste intranett!peabnbi.com38 Peabnytt

20Kjetil Haugen, Senter Bygg30Vidar Bjørnstad, PeabMorten Karlsen, PeabRunar Bjørsrud Ranheim, PeabHåkon Bergan, Senter ByggHans Andreas Hult Skogs, ByggserviceThomas Høiseth, TVE40Roy Heggelund, Bjørn ByggJan Olav Ås, PeabMarika Krogsæter Rymoen, PeabAlhaji Bai Cherno Jatta, PeabAnders Diesen, PeabMustafa Hadzic, RaaenTerje Johan Johannessen, Senter ByggJan-Petter Gurholt, TVE50Frank Hugo Wasa, PeabAnne Heidi Haarberg, PeabSveinung Holm, PeabIngar Tony Gaaserud, PeabTrond Flønes, PeabDan Westerling, ByggserviceArne Båserud, Smefa60Jan Magne Pedersen, Bjørn ByggOle Jonny Holter, PeabStig-Arnold Karlsson, Peab70Reidar Martinsen, SmefaJubilanter50Trond FlønesPeabnytt 39

Returadresse: Peab, Postboks 2909 Solli, N-0230 OsloDDerwww.peab.no40 Peabnytt