13.07.2015 Views

1997 - Statskog

1997 - Statskog

1997 - Statskog

SHOW MORE
SHOW LESS
  • No tags were found...

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Resultatdisponering (i hele 1000)Konsernbidrag 3.119Utbytte 7.500Disposisjonsfond 5.996Sum 16.615Fordeling av verdiskapingenNår det gjelder fordeling av verdiskapingen, gårca. 76,2% til de ansatte i form av lønn og sosialeytelser, eieren får 7,5% i form av utbytte og renterpå lån, stat og kommune får 9,6% i form av skatterog avgifter. 4,5% av verdiskapingen disponeres avkonsernet.FramtidsutsikterStyret ser optimistisk på 1998, selv om det ligger enrekke utfordringer i å videreutvikle den tradisjonellevirksomheten, og gjøre <strong>Statskog</strong> til en omstillingsdyktigorganisasjon. Etableringen av ny forretningsaktiviteti konsernet vil kreve betydelig innsats ogbetydelige investeringer i den kommende 5-årsperioden. Styret legger vekt på forsterket samarbeidmed næringsliv kommuner og andre med sikte på åskape ny lønnsom næringsaktivitet i distriktene.Med utgangspunkt i våre ressurser, de ansatteskompetanse og en solid økonomi, har <strong>Statskog</strong> etgodt utgangspunkt for å gjennomføre vekststrategien.Styret forventer at veksten i konsernetsomsetning i hovedsak vil skje i datterselskapene.<strong>Statskog</strong> har startet et omfattende kompetanseutviklingsprogramknyttet til vår rolle som grunneier.Dette programmet vil bli videreført i 1998.Styret forventer positive effekter av denne satsingen.<strong>Statskog</strong>s rolle som tilrettelegger for jakt, fiskeog friluftsliv er en viktig del av foretakets virksomhet.Med utgangspunkt i felles verdigrunnlag er detetablert ett tett samarbeid med landets størsteorganisasjon for jegere og fiskere, Norges JegerogFiskerforbund. Styret ser positivt på dettesamarbeidet.Innstillingen fra Samerettsutvalget har utløst endebatt om <strong>Statskog</strong>s framtidige rolle i Finnmark.Styret vil engasjere seg i den videre prosess ogdiskusjon om forvaltningen av utmarksressursene iNord-Norge. I denne sammenheng vil styret arbeideaktivt for å påpeke konsekvensene ved en eventuellinnføring av Fjelloven i denne delen av landet.Våren 1996 ble styret informert om ny utbyttepolitikkfor foretaket. Styret påpekte at det relativthøye utbyttet som forutsettes, vil begrense<strong>Statskog</strong>s evne til egenfinansiering av omstilling ogetablering av ny virksomhet.Samarbeidet med de ansattes organisasjoner harfungert godt i året som gikk. Styret takker allemedarbeiderne for god innsats i <strong>1997</strong>, og eierenv/Landbruksdepartementet for godt samarbeid.Oslo 22.4. 98William Engseth (formann)Jon Lykke (nestformann)Åse Gravås IngimundarOdd VestgårdIngar GravrokKjetil Bjørklid Knut M. Ore Jorid Skomedal Skjeie9

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!