Innovasjonskultur - kompetanse og praksis (183.9 KB) - Innomed
Innovasjonskultur - kompetanse og praksis (183.9 KB) - Innomed
Innovasjonskultur - kompetanse og praksis (183.9 KB) - Innomed
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
<strong>Innovasjonskultur</strong><strong>kompetanse</strong> <strong>og</strong> <strong>praksis</strong> på Helgelandv/ Ingvild Sundby
HVA• Ledelsespr<strong>og</strong>ram for å styrkeinnovasjonskulturen, høsten 2010• 6 samlinger (4 heldags, 2 2-dagers)• 29 avdelingsledere +sykehusdirektør• Foredrag, gruppearbeid, egetinternprosjekt
MÅL•Øke selvstendigheten <strong>og</strong> løsningsevnen tilavdelingslederne.•Øke kommunikasjonen mellom avdelingsledere <strong>og</strong>avdelingssjefer.•Øke samhandlingen mellom fagmiljøer.•Etablere et innovasjonssystem på tvers avfagmiljøer.
FAGLIG GRUNNLAG• 5 innovasjonsfundamenterBehovVerdiPådriverTeamForankring• BLV – Behov, Løsning, Verdi• Pasientreisen• Doblins 10• 10-20-30-presentasjon
KONKLUSJONERPositive faktorer:Godt samarbeid med <strong>Innomed</strong>Svært god forankring hos sykehusledelsenGrundig begrepsavklaring av «innovasjon»Grundig fokus på behov vs løsningForbedringer til neste gang:ForberedelsematerialeTydelige forventningerFærre prosjekter
VIDERE2 videreførende prosjekter:1. Grundigere kartlegging pasientreiser2. Videreføring av ett prosjekt: pasientoppmøte
Sammendrag av første behovskartleggingGrupperGlemmerneGruerneOfreneBehovPåminnelseInformasjonInterne bedringerHvor store er de ulike gruppene?Hvilke behov eksisterer under hovedbehovene?Hvilke løsninger vil dekke behovene på best mulig måte?
Den første pasientreisenFastlegeInnkallingssenteretServicesenter
NÅ:• Involvere avdelingene i felles samling• Felles forståelse• Behovsinnsikt• Løsningsgenerering
Change language