Bærekraftsrapport 2022 - Haugen-Gruppen Norge

BÆREKRAFTRAPPORT 2022 

HAUGEN-GRUPPEN NORGE 

Disse bærekraftsmålene fra FN er knyttet til dette området: 

Genuin lidenskap og nysgjerrighet for mat og drikke 


1

Bærekraft i 

Haugen-Gruppen 

Vi står overfor stadig større utfordringer knyttet til 

klima, miljø og bærekraft, og viktigheten av vårt 

bidrag i et bærekraftsperspektiv er derfor også 

økende. Som selskap ønsker vi å kontinuerlig drive 

gode tiltak gjennom hele vår verdikjede. 

I Haugen-Gruppens verdier står det fortsatt sentralt til enhver tid å opptre 

ansvarlig ovenfor mennesker og miljø for å bidra til en bærekraftig fremtid. 

Med utgangspunkt i FNs bærekraftsmål har vi definert mål for hvordan vi 

kan gjøre en særlig innsats og forskjell. Disse målene danner rammeverket 

for vår bærekraftstrategi. 

Haugen-Gruppen har samarbeidspartnere fra hele verden og vi ønsker å 

være en positiv katalysator og en pådriver for bærekraft gjennom hele 

verdikjeden for mat og drikke. Vi ønsker Åpenhetsloven som trer i kraft 

sommeren 2022 velkommen, da dette vil sette fokus på ytterligere tiltak 

knyttet til menneskerettigheter og anstendig arbeid. 

Årets bærekraftsrapport viser både hvilke tiltak som er gjennomført og 

hvilke mål vi har satt oss på kort og lang sikt. Vi vil fortsette arbeidet med å 

videreutvikle og forbedre vårt bærekraftsarbeid slik at våre tiltak er med på 

å utgjøre en forskjell for både mennesker, miljø og klima. 

 

Hilsen 

Atle Farmen 

Administrerende Direktør 


2

Haugen-Gruppen Nordic en ledende import, 

salgs og markedsføringsgruppering 

DAGLIGVARE 

STORKJØKKEN 

VIN OG SPRIT 

NORGE 

SVERIGE FINLAND DANMARK 

SVERIGE 

FINLAND 

130 MEUR 

83 130 ansatte MEUR 

83 ansatte 

69 MEUR 

7569 ansatte MEUR 

75 ansatte 

20 MEUR 


30 ansatte 

54 MEUR 


61 ansatte 

NORGE 

11,0% 

11% 

21% 

21,0% 

68% 

68,0% 

14% 14% 

86% 

86% 

30% 

30% 23% 23% 

70% 77% 

70% 

77% 

Dagligvare 

Storkjøkke 

Vin & Spri 

Dagligvare 

Storkjøkken 

Vin og Sprit 

DANMARK 


3

viktige tiltak det siste året 

Gjennom det siste året har Haugen-Gruppen gjennomført flere viktige 

tiltak som har hatt positiv innvirkning på vårt klimafotavtrykk. 

Vi har lagt om fra bensin- og 

dieseldrevne biler, og elbiler 

utgjør nå 98% av vår bilflåte. 

I 2021 gjennomførte vi flere 

prosjekter med emballasjeoptimalisering 

som bidro til 

reduksjon av klimagassutlippp. 

Vi reduserte mengden matavfall 

med 38% og viderefører vårt 

engasjement gjennom Bransjeavtalen 

om reduksjon av matsvinn. 

Vi har startet samarbeid med 

TooGoodToGo og Plateful for å 

bidra til å redusere matsvinn. 

I 2021 satte vi fokus på mer 

bærekraftig vin gjennom økt andel 

økologiske viner samt lansering 

av nytt lavalkoholprodukt. 

Haugen-Gruppen har signert 

Grønnvaskingsplakaten som 

forplikter oss til å drive rederlig 

kommunikasjon av våre bærekraftstiltak. 

 

RPET 


4

HOVEDOMRÅDENE I VÅR BÆREKRAFTSTRATEGI 

FREM MOT 2025 

GOD HELSE OG LIVSKVALITET 

Haugen-Gruppen skal tilby ernæringsmessig 

godt sammensatte produkter 

som fremmer folkehelsen, og for at 

forbrukere kan ta bevisste valg. 

STOPP KLIMAENDRINGENE 

Vi jobber kontinuerlig mot en reduksjon 

av CO2-utslipp gjennom kontinuerlige 

tiltak ved egen drift, økt emballasje- og 

transporteffektivisering, minimering av 

avfall og ansvarlig ressursbruk. 

ANSTENDIG ARBEID 

Vi skal bidra til en bærekraftig økonomisk 

vekst gjennom å sikre anstendige arbeidsforhold. 

Haugen-Gruppen stiller strenge krav 

innenfor sertifiseringer innenfor arbeidsmiljø, 

kvalitet, sikkerhet, miljø og etikk. 

LIVET I HAVET 

Vi skal være en pådriver sammen med 

våre leverandører for at produkters livsløp 

skal ivareta livet under vann og redusere 

marin forsøpling. 

INKLUDERING OG LIKESTILLING 

Vi støtter en bærekraftig fremtid der inkludering 

og likestilling spiller en viktig rolle. 

Vi ønsker å bidra ved å praktisere likestilling 

uavhengig av kjønn, legning, etnisitet, alder 

og religion. 

LIVET PÅ LAND 

For å bidra til å ivareta livet på land skal 

vi være en pådriver sammen med våre 

leverandører for bærekraftig utnyttelse av 

naturressurser og ansvarlig produksjon og 

håndtering av emballasje. 

ANSVARLIG FORBRUK 

Vi skal være en pådriver mot våre 

leverandører for bærekraftig ressursbruk, 

emballasje og teknologi i hele verdikjeden, 

samt kontinuerlig. 

SAMARBEID 

Vi samarbeider tett med våre 

leverandører og produsenter. Dette er 

essensielt for å nå våre bærekraftsmål. 



5

EMBALLASJE 

Emballasjen på et produkt skal ivareta mange ulike funksjoner. 

Emballasje er viktig for å beskytte produktet slik at forbruker 

får et sluttprodukt med god kvalitet og holdbarhet, og er også 

et effektiv virkemiddel for å redusere matsvinn. 

Som bedrift har vi et ansvar for å optimalisere vårt miljøfotavtrykk i 

hele verdikjeden, og der spiller emballasje en stor rolle. Vi ønsker å ta 

en aktiv rolle i å finne emballasjeløsninger som skal være mest mulig 

bærekraftig over tid, samtidig som vi hensyntar parametrene rundt 

holdbarhet og kvalitet. 

VÅRT EMBALLASJEUNIVERS 

Vi håndterer emballasje både internt ved våre lokaler, og eksternt 

gjennom emballasjen vi distribuerer gjennom salg av våre produkter. Her 

håndterer vi emballasje på alle produktnivåer fra forbrukerforpakning til 

emballasje rundt paller. 

SLIK JOBBER VI 

1. Emballasje ut til markedet 

Vi utfordrer kontinuerlig våre prinsipaler til å benytte mest mulig 

effektiv og bærekraftig emballasje slik at hele verdikjeden reduserer 

sitt klima-fotavtrykk. 

VÅRE MÅLSETNINGER 

Haugen-Gruppens hovedmålsetninger er at vi innen 2025 skal: 

1. Redusere total mengde emballasjeflyt med 15% 

2. Øke andelen av resirkulerbar emballasje med 30% 

3. Øke andelen av gjenvunnet emballasje med 20% 

4. Øke kildesortering ved våre lokaler fra 86% til 95% 

I 2021 reduserte vi vårt totalavfall 

med 12% fra året før 


Dette inkluderer å være en pådriver for å redusere total mengde 

emballasje og øke bruk av resirkulerbar emballasje, så vel som å sikre 

rett merking av avfallshåndtering av emballasjen. Slik bidrar vi til økt 

andel riktig gjenvinning og en forbedret sirkulær økonomi. 

2. Intern emballasje og avfall 

Vi håndterer også forbruk av intern emballasje som bedrift og 

arbeidsplass ved å kildesortere alle typer emballasje ved våre lokaler. 

I 2021 håndterte vi et totalavfall på 168 tonn. 

Dette utgjør en reduksjon på 12% (22 tonn) fra 2020. 

Drikkekartong 

Papp Papir Plast Glass Metall Restavfall 


6

RPET 

Gjennomført flere prosjekter med emballasjeoptimalisering ved overgang til resirkulert plastmateriale. 

Case ybarra 

I 2021 byttet Ybarra ut 23,4 tonn plast fra 100% virgin 

plastflasker til rPET på alle sine 1 liters – og 750ml-produkter. 

Case Meroso 

I 2021 gjorde Meroso et bytte til mer miljøvennlig emballasje 

på produkter fra ReaLemon og ReaLime. 

Omleggingen til 

rPET har redusert 

utslippet av Co2 

med 40% 

Fra glass til plast (30% rPET) 

på ReaLime sitronsaft 500ml 

• 90% mindre vekt per flaske gir en besparelse på 

4 000 tonn emballasje per år 

• Med lettere vekt får vi flere flasker per pall, og 

fyllingsgraden har økt med 80% 

Fra HDPE til PET på ReaLime sitronsaft 10 l 

• 50% mindre vekt per enhet gir en besparelse 

på 8 tonn emballasje per år 

• Med lettere vekt får vi flere flasker per pall og 

fyllingsgraden har økt med 20% 


7

case TWININGS 

Twinings fortsetter å jobbe tett med utvikling av mer miljøvennlig emballasje. 

Ved utgangen av 2021 er teposer fra Twinings sertifisert etter europeisk standard 

(EN 13432) som industrielt komposterbare. Dette har skjedd etter bytte fra 

bindemiddelet akryl lateks til karboksymetylcellulose. 

Teposer fra Twinings kan fra 2021 kastes i matavfall 

for innsamling som går til biogassanlegg 

Emballasjeprosjektet videreføres for å finne materialer som gjør at 

teposene kan komposteres hjemme. 


8

PLASTLØFTET 

Åtte millioner tonn plast havner i havet hvert år. Samtidig 

utgjør plastens verdikjede en betydelig klimautfordring for 

verden. Over 90 prosent av plasten vi bruker er produsert ved 

hjelp av fossilt råstoff, i dag går seks prosent av det globale 

oljeforbruket til plastproduksjon. Hvis den nåværende veksten 

i plastproduksjon og -forbruk fortsetter i samme tempo, vil 

plastindustrien utgjøre en femtedel av det totale oljeforbruket, 

og 15 prosent av verdens klimagassutslipp innen 2050. 

Fremtidens plastemballasje er smartere, mer innovativ og bærekraftig. 

Målet er å øke bruken av resirkulert plast, unngå unødvendig bruk av 

plast og designe for gjenvinning. 

DETTE ER VÅRT BIDRAG 

Haugen-Gruppen er ansvarlig for plasten vi tilfører markedet. I 2021 

tilførte vi det norske markedet med ca. 800 tonn plast. Vi er en pådriver 

for at våre merkevareprodusenter arbeider mot en mer sirkulær plastøkonomi, 

slik at vi i størst mulig grad kan gjøre en positiv forskjell på 

miljøet. Vi arbeider aktivt med å identifisere muligheter til å redusere 

mengde plastemballasje på produkter, og samtidig løfte viktigheten av 

bruk av resirkulert plastemballasje og synlighet på hvor dan emballsjen 

skal håndteres etter bruk. 

Vårt mål er å øke bruken av 

resirkulert plast, unngå 

unødvendig bruk av plast og 

designe for gjenvinning. 

VÅRE MÅLSETNINGER MOT 2025 

Våre målsetninger knyttet til plastemballasje er: 

1. Øke bruk av resirkulert plast med 20% 

2. Redusere total mengde plast med 30% 


HAUGEN-GRUPPEN HAR TATT PLASTLØFTET! 

Gjennom bransjesamarbeidet «Plastløftet» skal vi forplikte oss til å 

sette ambisiøse mål for design for gjenvinning, øke bruk av resirkulert 

plast og kutte unødvendig bruk av plast. Dette skal bidra til en mer 

sirkulær plastøkonomi. 


9

MATsikkerhet 

OG MATSVINN 

Haugen-Gruppen har i dag et veletablert system for å ivareta 

matsikkerhet. Dette omfatter den den totale vareflyten fra leverandør 

til forbruker. Fordi mat generelt krever en stor mengde 

innsatsfaktorer, så er dette en av de viktigste virkemidlene for 

redusere vårt miljøavtrykk og dermed forbedre vår bærekraft. 

VÅRT ANSVAR FOR MATSVINN 

Vi arbeider kontinuerlig for å redusere matsvinn, og arbeider med tiltak 

gjennom hele vår verdikjede fra produksjon til transport, prognoser og 

optimal vareflyt for å bidra til minst mulig matsvinn. Vi samarbeider 

særlig med Holdbart AS, Too Good To Go og Plateful i de tilfeller vi har 

behov for å redusere risiko for fremtidig kast av mat. 

Det vil være en vanskelig oppgave å fjerne all matsvinn. Vi har derfor 

et samarbeid med Matsentralen Norge* om donasjoner av mat slik at 

overskuddsvarer kan hjelpe mennesker i vanskelige livssituasjoner. 


Matsikkerhet er et kontinuerlig arbeid 

som vil fortsette å være et viktig 

område for vårt selskap. 


For 2022 har vi et mål om å: 

1. Redusere kast av mat med 10% 

2. Videreføre vårt samarbeid med 

Matsentralen 

*Matsentralen Norge er et nettverk av åtte matsentraler som legger til rette for å omfordele 

overskuddsmat fra matbransjen til ideelle organisasjoner som hjelper vanskeligstilte. 

Haugen-Gruppen signerte i 2019 

«Bransjeavtalen om redusert matsvinn» 

med delmål om å redusere matsvinn med 15% 

innen 2020. Dette målet har vi nådd, og vi 

fortsetter arbeidet for å oppnå hovedmålet om å 

halvere matsvinnet innen 2030 


10

MATsikkerhet 

OG MATSVINN 

HAUGEN-GRUPPENS BIDRAG I 2021 

Gjennom flere år har selskapet hatt fokus på å redusere totalmengden 

av mat som kastes. Særlig i 2020 fikk vi gjennomført en solid reduksjon, 

men fortsetter samtidig den gode trenden. 

Haugen-Gruppen oppnådde målet for 2021 om å redusere kast av mat 

med 10% med god margin, ved en reduksjon på hele 38% fra året før. 

Vi ønsker å fortsatt være en viktig støttespiller til Matsentralen, og økte 

vårt bidrag til organisasjonen i 2021 med 12%. 

I 2021 reduserte vi 

vårt matsvinn med 38% 

mot fjoråret 

250 

200 

KAST AV MAT 

(Tonn) 

243 

220 

DONASJONER TIL MATSENTRALEN 

(Kr) 

2 101 250 

2 000 000 

1 849 252 

1 750 000 

1 500 000 

150 

1 250 000 

1 270 187 

1 270 187 

1 000 000 


100 

50 

62,80 

38,70 

750 000 

500 000 

250 000 

0 

2018 

2019 

2020 2021 

0 

2018 

2019 

2020 

2021 


11

Case too good to go 

Case plateful 

Haugen-Gruppen ønsker å ta en aktiv rolle for å bekjempe 

matsvinn, og er glade for at vi i 2022 har gjort den første 

avtalen med To Good To Go. I dette konkrete caset ble det 

avtalt salg av overskuddsvarer av Patak’s Naan Brød og 

Old El Paso Tortilla Pockets. 

Ved å unngå kast av disse varene 

har vi fått en besparelse på 540kg CO2e 

Et annet tiltak for reduksjon av matsvinn er vårt 

samarbeid med Plateful. 

Plateful er et enkelt, bærekraftig og kostnadseffektivt 

alternativ for kokker i kantiner, restauranter, hoteller eller 

andre steder som serverer god mat. Plateful kjøper gode 

råvarer fra kjente leverandører som av ulike årsaker ikke 

blir solgt i tradisjonelle salgskanaler, og gjør dem tilgjengelig 

i en nettbutikk. 

Gjennom dette caset bidrar vi også til arbeidstrening- og 

inkludering for personer som trenger tilrettelagte arbeidsoppgaver, 

og styrker deres muligheter for integrering i det ordinære 

samfunns- og arbeidsliv. 

*Too Good To Go er en mobilapplikasjon som kobler kunder til restauranter og butikker som har usolgt matoverskudd. 


12

vareflyt 

Haugen-Gruppen importerer varer fra hele verden og vi 

er selv ansvarlig for mye av vår inngående transport via 

avtaler med eksterne transportører. 

Å utnytte transporten på best mulig måte er viktig både fra et 

bærekraftig og økonomisk perspektiv. Målsetningen vår er maksimal 

utnyttelse av transporten uten at det skal gå på bekostning 

av effektivisering og matsvinn. 

Vi ønsker i størst mulig grad å frakte minst mulig luft. Derfor 

jobber vi kontinuerlig med våre merkevareleverandører om å øke 

fyllingsgraden (andelen luft i emballasje) på produktene. Dette 

gir en mest mulig effektiv transport av varer og reduserer antall 

transportetapper som bidrar til reduserte CO2-utslipp. 

I tillegg vil revidering av transportørkontrakter med fokus på økt 

miljøvennlig transport være et viktig bidrag. 


Fyllingsgrad i emballasje: 

Øke med 1% på alle 

nivåer hvert år 

Fyllingsgrad/utnyttelse i transport: 

Øke snittantall på paller pr 

ordre med 2% hvert år 

Utslipp: 

REDUSERE CO2-UTSLIPP FRA TRANSPORT MED 10% 

i løpet av en 5 års periode ved å skifte til mer 

miljøvennlige fraktmetoder som tog og skip. 

FYLLINGS- 

GRAD 

PALLER PER 

ORDRE 



13

SALTPARTNERSKAPET 

Haugen-Gruppen har vært medlem av Saltpartnerskapet 

siden 2015. Satpartnerskapet er et samarbeid mellom 

Helsedirektoratet og matvarebransjen for å begrense den 

norske befolkningens inntak av salt som et viktig bidrag til 

bedret folkehelse. 

VÅRE MÅLRETTEDE ARBEID 

Haugen-Gruppen skal bidra med å redusere saltinnholdet i 

produktene vi importerer og distribuerer via å påvirke leverandører 

til å produsere varer med saltinnhold som er i henhold til 

Saltpartnerskapets liste over målsatt saltinnhold for ulike 

matvarekategorier. Ved enhver lansering av nye produkter tilstreber 

vi å følge disse målene. 

Vårt måleparameter for salt er den årlige tilførte saltmengden til 

markedet via det totale volumsalget på våre produkter. Vi skal 

bidra med å redusere saltinnholdet i produktene vi distribuerer til 

markedet. 

Fra 2020 til 2021 reduserte vi 

total mengde salt distribuert 

til markedet med -5%. 

MENGDE SALT DISTRIBUERT I MARKEDET* (Kg) 

(Kg) 

500 000 

432 986 

450 000 

411 722 398 347 

400 000 

368 038 

350 000 

300 000 

250 000 

200 000 

MÅLSETNINGER 

Vårt mål er å redusere antall 

kg salt med: 

8% innen 2023 

15% innen 2025 

Disse bærekraftsmålene fra FN er 

knyttet til dette området: 

150 000 

100 000 

50 000 

0 

2020 

2021 

Mål 2023 

Mål 2025 

*I vår bærekraftsrapport fra 

2021 var oppgitt saltmengde 

tilført markedet feil (65 000 kilo) 

grunnet ukorrekt innrapportering 

fra Tradesolution. 

Med dagens saltvolumer vil dette 

tilsvare en reduksjon fra 2020-nivå 

på 64 948 kilo salt. 


14

SALTPARTNERSKAPET 

Gjennom Saltpartnerskapet har hver matvarekategori en 

egen målsetning for saltnivå per 100 gram vare. 

Haugen-Gruppen omsetter varer innenfor 11 av disse 

kategoriene. Haugen-Gruppen målsettter en index på 

100 mot Saltpartnerskapets nivåer. 

I 2021 hadde vårt totale gjennomsnittlige saltnivå på tvers 

av kategorier index 94 mot målsatte nivåer, noe som er en 

forbredring fra index 90 i 2020. 

Fra 2020 til 2021 reduserte vi 

gjennomsnittlig saltnivå i våre 

solgte produkter med 4,6% 

I enkelte kategorier ligger vi godt innenfor målsatt saltnivå, mens 

i andre kategorier gjenstår det arbeid å gjøre for å redusere 

mengden salt i produktene. 

Disse bærekraftsmålene fra FN er 

knyttet til dette området: 

Kategori 

Saltpartnerskapets 

Mål (per 100 gram) 

Oppnåelse 2020 

(per 100 gram) 

Index Målsetning 

2020 

Oppnåelse 2021 

(per 100 gram) 

Index Målsetning 

2021 

3 Langtidsholdbare brødprodukter 1,00 1,09 0,92 1,09 0,92 0,0 % 

31.1.3 Wrap/ rull 1,10 1,10 1,00 1,10 1,00 0,0 % 

32.3 Ketchup 1,60 2,00 0,80 1,90 0,84 -5,0 % 

32.4 Sennep 1,10 4,90 0,22 4,70 0,23 -4,1 % 

33.1 Buljong 0,80 0,60 1,33 0,60 1,33 0,0 % 

33.2.1 Meksikansk kryddermix 14,00 15,30 0,92 15,30 0,92 0,0 % 

34.3 Soysaus, Østersaus, Fiskesaus etc 12,70 7,30 1,74 7,30 1,74 0,0 % 

34.4 Marinade, grillolje, glaze 6,30 11,00 0,57 9,30 0,68 -15,5 % 

38.1 Bønner i saus 0,60 0,60 1,00 0,60 1,00 0,0 % 

38.2.1 Konserverte grønnsaker 3,30 3,00 1,10 2,80 1,18 -6,7 % 

5 Knekkebrød 0,90 1,30 0,69 1,30 0,69 0,0 % 

Gjennomsnitt 3,95 4,38 0,90 4,18 0,94 -4,6 % 

Forbedring 2021 

vs. 2020 (%) 


15

vin 

Et flertall av dagens restaurantkunder og private forbrukere 

setter nye krav til emballasjeteknologi og til mer miljøvennlig 

produksjon av vin. 

Det er et økt fokus innen helse i retningen av alkoholfritt og lavalkoholholdige 

drikkevarer. Samtidig viser forskning at økologisk og 

biodynamisk produksjon gir mindre inngrep i naturen og skaper et 

økosystem i balanse. Dette er områder vi tror vil forsterke seg i tiden 

fremover. 

SLIK BIDRAR VI TIL ØKT BÆREKRAFT 

Vi har et tett og godt samarbeid med våre vinprodusenter fra jord 

til bord, og noen av dem har vi hatt et unikt samarbeid med gjennom 

flere tiår. Mange av produsentene er generasjonsbedrifter, der 

bærekraftig jorbruk er viktig for at fremtidige generasjoner skal kunne 

drive bedriften videre. Derfor har de en lidenskap både for råvarene, 

måten det drives landbruk på, og hvordan de kan verne biomangfoldet 

i miljøet rundt seg. 

Haugen-Gruppen arbeider også aktivt med produsentene om viktigheten 

av å sette mer miljøvennlig emballasje på dagsorden. Vi ønsker å 

satse mer på ny emballasjeteknologi som Bag-In-Box uten plasthåndtak, 

vinposer (pouch) og lettvektflasker. Slike tiltak vil også kunne bidra til 

reduksjon av CO2-utslipp gjennom mer miljøeffektiv transport. 


• Øke andelen økologisk sertifiserte 

produkter fra 4–7% innen 2025 

• Lansere alkoholfri drikke på 

Vinmonopolet innen 2023 

• Lansere 1 nytt produkt innen 

• lavalkohol i 2022 

MÅLOPPNÅELSE SISTE ÅR 

• Selv om pandemien og flere 

nedstengninger i samfunnet har gjort 

lanseringstakten utfordrende, har vi økt 

andelen økologiske viner i porteføljen 

fra 4% til 4,5% i 2021. 

• Alle våre listeførte produkter på 

under 150 kr i Vinmonopolet er 

nå lettvektsflasker, med unntak av 

musserende viner. 

• Vi har lansert 1 nyhet i lavalkoholkategorien 

i 2021. 

• Med mål om alkoholfri drikke på 

Vinmonpolet har vi deltatt på alkoholfri 

tender i 2021, men må fortsette 

arbeidet i 2022 for å vinne frem. 

Vi har et tett og godt samarbeid med våre vinprodusenter fra jord 

til bord, der bærekraft er viktig for at fremtidige generasjoner 

skal kunne drive bedriften videre. 



16

DRIFT OG BYGG 

I Haugen-Gruppen arbeider vi kontinuerlig for å redusere vårt 

CO2-avtrykk. Målstyring av drift og bygg er viktige parametre for 

å begrense våre utslipp. Vi har spesielt fokus på de store utslippsfaktorene 

som oppvarming, transport og reisevirksomhet, og følger 

utviklingen gjennom å måle totale CO2-evkivalenter (CO2e). 

De siste årene har vårt samlede CO2-avtrykk hatt en nedadgående trend. 

Særlig har omleggingen til en firmabilflåte bestående utelukkende av 

el-biler bidratt til reduserte utslipp. 

400 

350 

300 

250 

200 

150 

100 

50 

Grafen viser tonn CO2 ekvivalenter 

OMRÅDER I FOKUS 

Utskiftning til el-biler de siste par år 

har gjort at utslippene fra vår bilpark er 

redusert med 76% de siste 5 år, og har 

samtidig ført til en stor reduksjon i forbruk 

av bensin og diesel. 

Gjennom blant annet overgangen fra gamle 

lysrør til LED har vi også kunnet redusere 

37% av våre CO2e de siste 5 år. 

0 

2012 2013 2014 

Cars total 

Heating oil 

2015 2016 

Diesel 

Waste 

2017 2018 

Electricity 

Petrol 

2019 

2020 

Airplaine 

2021 

Større fokus på total reisevirksomhet, samt 

å ta i bruk ny møteteknologi, har ført til et 

minimalt fotavtrykk fra flyreiser. 

Haugen-Gruppens totale CO2e 

Omlegging til elektrisk oppvarming ved vårt 

bygg i 2018 har eliminert utslippene fra 

fyringsolje. 

1400 

1200 

1000 

800 

600 

1 279 

1 290 

1 201 

1 053 

1 058 

1 031 

982 

724 

489 

VIDERE MÅLSETNINGER 

VI ARBEIDER FOR OG FORVENTER EN VIDERE 

NEDGANG I VÅRT TOTALE CO2-AVTRYKK MED EN 

KONTINUERLIG 5%-REDUKSJON HVERT ÅR. 

400 

200 

0 

2012 

2013 

2014 

2015 

2016 

2017 

2018 

2019 

2020 

288 

2021 

273 

2022 

• VI MÅLSETTER ET NIVÅ PÅ 273 CO2E 

(-5%) I 2022. 



17

KVALITET OG 

SIKKERHET 

sertifiseringer 

KVALITETSSERTIFISERINGER 

Haugen-Gruppen stiller store krav til kvalitet og sikkerhet gjennom 

hele verdikjeden, og etterstreber alltid at dette ivaretas i 

et bærekraftperspektiv. 

Vi sikrer at våre produsenter og underleverandører oppfyller kravene til 

bransjesertifiseringer. Dette gjelder alle merkevarer, både importerte og 

egeneide. Haugen-Gruppen stiller strenge krav til sertifisering innenfor 

blant annet kvalitet, miljø, råvarer, økologi, sosiale forhold, etikk og mot 

korrupsjon. Vi krever at både våre partnere og våre produsenter til enhver 

tid er oppdatert med de viktigste sertifiseringer innenfor sine områder. 

MILJØSERTIFISERINGER 

RÅVARERSERTIFISERINGER 

Når Haugen-Gruppen knytter seg til nye produsenter eller leverandører 

vil vi alltid stille høye krav til relevante sertifisering. Det må kunne 

fremvises sertifikater, og kravene skal følges til enhver tid. 

Oppdaterte sertifikater fra produsenter innhentes årlig eller ved utløp. 

Fysisk besøk er viktig for å danne oss et inntrykk av bedriften når vi 

besøker våre leverandører, og er et forsterkende tiltak for å sikre at de 

oppfyller våre krav. 

HAUGEN-GRUPPEN STILLER STRENGE KRAV til 

SERTIFISERING INNENFOR KVALITET, MILJØ, 

RÅVARER, ØKOLOGI, SOSIALE FORHOLD, ETIKK 

OG KORRUPSJON. 

LABTEST INNHOLD I NORGE 

KORRUPSJON RISIKO 

SOSIALESERTIFISERINGER 


STANDARDSERTIFISERINGER 


18

grønnvasking 

I år har Haugen-Gruppen har signert Grønnvaskingsplakaten 

som et ledd i vårt arbeid med tiltak som skal 

utgjøre en forskjell for samfunnet, miljøet og klimaet. 

Med dette ønsker vi å følge prinsippene mot grønnvasking 

i vår markedskommunikajson. 

HVA ER GRØNNVASKING? 

Grønnvasking er en form for misledende 

markedsføring der et produkt eller en 

virksomhet fremstilles som bedre enn den 

faktisk er i forhold til innvirkning på klima, 

natur, dyr og mennesker. 

Plakaten har som mål å være en rettesnor 

for virksomheter som vil unngå grønnvasking 

og bidra til at det grønne skiftet skjer 

raskere. 

Grønnvaskere snakker høyt om bærekraft uten å bidra med noe 

som gjør verden bedre. 

Samfunnsbyggere spør hva de kan gjøre for å skape felles verdier 

for samfunnet og virksomheten. 

1. Vær ærlig og etterrettelig. 

2. Pass på at bærekraftsarbeidet ikke bare skjer i kommunikasjons- og markedsavdelingen. 

3. Vær varsom med å snakke om viktigheten av bærekraft, natur, klima, menneskeverd og etisk 

handel, dersom man selv ikke har tatt reelle grep. 

4. Unngå å tåkelegge eller underkommunisere egne utslipp og negative avtrykk på klima, natur 

og mennesker. 

5. Vær varsom med å bruke en stor del av markedsbudsjettet på små tiltak som ikke gjør noe 

med det vesentlige fotavtrykket. 

6. Unngå å kjøpe god samvittighet gjennom klimakvoter eller ved å la andre plukke plast. 

7. Bruk de etablerte merkeordningene, eller jobb for å etablere gode merkeordninger på tvers av 

din bransje dersom det mangler 

8. Vær forsiktig med uttrykk som «bedre for klima», «bedre for naturen», «bedre for miljøet» osv. 

9. Vær varsom med å markedsføre virksomheten kun på bærekraftsmål den er god på. 

10. Vær forsiktig med å bruke donasjoner og sponsorater som bevis på at du jobber med 

bærekraft. 


19

merkevarer mat og drikke 


20

merkevarer vin 

château 

d‘Anglès 

LA CLAPE 

MARCHAND • TAWSE 

GRAN D S - V INS-DE - BOURG OGN E 


21

www.haugen-gruppen.no 

Haugen-Gruppen AS, Postboks 14, 1541 Vestby • Tlf: 64 98 60 00 

E-mail: companymail@haugen-gruppen.com 


22

Bærekraftsrapport 2022 - Haugen-Gruppen Norge

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?