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ENTREVISTA Um rosto para a Cidade Baixa O empreendedor e político Codami cita investimentos necessários para a região Jorge Codami é uma daquelas pessoas que construiu sua trajetória de vida com muito trabalho e perseverança, que não esconde suas origens e tem orgulho de sua caminhada. Como ele mesmo se defi ne, é formado na escola técnica da vida em Administração de Empresas. Apaixonado pela península, coordena um grupo de empresários que trabalham pela revitalização da Cidade Baixa. Apesar da origem humilde, o homem de espírito empreendedor e fi - lho de pai portuário, começou a trabalhar aos 13 anos, em paralelo aos estudos, tem vasta e diversa experiência profi ssional. Há 21 anos no ramo automotivo, atualmente emprega 40 funcionários no Centro Automotivo Codami, localizada no bairro Caminho de Areia. Nesse segmento, destaca-se como fundador do Sindicato dos Reparadores Automotivos do Estado da Bahia (SINDIREPA-BA) e o primeiro vice-presidente do grupo. “Todos os meus investimentos são na Cidade Baixa”, afi rma. Como ex-presidente da Federação dos Clubes de Regatas do Estado da Bahia (FCRB), Codami traça aqui, um panorama sobre a atual situação do esporte. Qual a importância de se investir em atividades relacionadas ao esporte e cultura? “O social deveria ser prioridade nessa cidade, porque nenhum jovem quer ser bandido. Muitas vezes, o caminho do crime é uma triste circunstância.” Política Dedicado à religião cristã e familiar, casado há 34 anos, tem quatro fi lhos e duas netas, Codami também nutre uma grande paixão pelo esporte de infância, e que pratica até hoje: o remo. A dedicação ao tradicional esporte da Baía-de-Todos-os- -Santos o levou à presidência da Federação dos Clubes de Regatas do Estado da Bahia (FCRB), da qual se afastou recentemente para se dedicar a política. Talvez seja a forte atuação na comunidade em que vive, desde que nasceu, que levou Jorge Codami a disputar uma vaga na Câmara municipal para o cargo de vereador. Foi um dos fundadores do Partido Democrático Trabalhista (PDT) na Bahia, após o processo de redemocratização do país, defende como principal proposta, uma reforma política através do voto distrital. Segundo ele, assim, os vereadores representariam de verdade suas respectivas comunidades. Com base em sua experiência, Codami afi rma não ser possível desenvolver uma boa gestão municipal, sem visão administrativa estratégica. Problemas de infraes- Como aconteceu o contato com o tradicional esporte da Cidade Baixa? “O remo é uma paixão de infância. Nós crescemos aqui e esse esporte é a nossa maior diversão. Na Ribeira, são 106 anos de tradição, é a federação mais antiga da Bahia. Antigamente, a coqueluche da cidade era assistir ao remo.” Por que o Remo perdeu tanto prestígio? “A decadência neste esporte está em trutura são apontados, sobretudo, em regiões fundamentais para o desenvolvimento econômico da capital. Para o empresário, há poucos investimentos federais de grande porte em Salvador. Apesar do programa da Companhia de Desenvolvimento Urbano da Bahia (CONDER) para retirada das palafi tas na Cidade Baixa, Codami acredita que essa intervenção física já ocorreu antes e hoje o número de residências é bem menor. “O ideal seria a criação de conjuntos habitacionais e urbanização em regiões como a Baixa do Petróleo e Mangueira”, aponta a ausência desta intervenção como um dos motivos para a poluição das praias na região. Investimentos na Cidade Baixa Em outro ponto de crítica, mira na Avenida Suburbana que, segundo ele, foi construída sem o devido planejamento habitacional. Para ele, outros requisitos básicos de uma boa gestão política na Cidade Baixa seriam: geração de empregos pela criação de empresas não-poluentes; segurança pública; aumento do número de escolas profi ssionalizantes e desenvolvimento de atividades esportivas e culturais para jovens. Segundo Jorge Codami, a prioridade ao social é um meio direto para evitar a criminalização e o tráfi co. Fatos como a escolha de Salvador para sediar a Copa em 2014, o fazem questio- todo o Brasil, esse esporte poderia estar melhor se não fosse a falta de investimentos. São priorizados o futebol,vôlei e basquete. Recentemente, a prefeita da cidade de Ibicoara, Sandra Vidal, esteve aqui e me pediu para fazer o projeto de uma escolinha de remo, após me ver inaugurar a escolinha do Dique do Tororó. O que falta é isso, incentivo ao esporte.”. O Clube de Regatas de Itapagipe era um ícone da Cidade Baixa. Por nar a estrutura precária de determinadas regiões da cidade e a importância de se fortalecer o turismo. Entre eles, a reparação e manutenção de localidades referências para a Cidade Baixa, como a Ponta de Humaitá e Ribeira, com o apoio efetivo da Guarda Municipal. Outra grande referência que aponta é o projeto da Via Náutica, que poderia explorar mais a Baía de Todos -os -Santos, e atrair mais turistas. Segurança Pública Um fato descrito por ele que chamou sua atenção este ano, foi a quantidade de participantes durante o cortejo da tradicional festa popular da Cidade Baixa, em relação aos anos anteriores, “todas as festas de largo de Salvador têm sido esvaziadas por conta da violência, não acontece apenas na Lavagem do Bonfi m”. Sobre a situação do patrimônio histórico, acha que os turistas estão deixando de visitar Salvador devido à falta de bom- -senso dos governantes. Salvador deve ser valorizada como a primeira capital do país”. Sobre o papel do gestor na busca de apoio do governo federal, Codami acredita ter sido um erro o município assumir o controle da estação de trem da Calçada, sem antes pedir ajuda para a recuperação de sua linha férrea. Com o trem nos trilhos, teríamos mais um produto turístico para a região. “Eles deixaram o Itapagipe acabar.” 12 Jorge Codami Luciana Zacarias - Repórter Gilmar Santos - Fotos Folha Cidade Baixa - Março de 2011 O centro Automotivo Codami emprega 40 pessoas na Cidade Baixa. que acabou? “O clube Itapagipe era clube de Carnaval e de remo. Podia-se fazer parcerias para não ter o mesmo destino da associação atlética. Mas, as sucessivas administrações sem qualidade, o levaram à falência total. Eles deixaram o Itapagipe acabar. As dívidas com IPTU e Justiça do Trabalho , são muito altas, não tem mais como resgatar. O prédio hoje está em processo de leilão, já não pertence mais a seus associados e sim a prefeitura”.
Ponto de Vista Drª. Fabiola Mansur CEAPG é referência no tratamento do glaucoma Benício José dos Santos Filho: “Com a medicação de grace fi ca mais fácil controlar a doença.” Que a Bahia é o estado com maior número de negros do país, a maioria das pessoas sabe. O que muitos ainda desconhecem é que a raça é um dos principais fatores de risco para o desenvolvimento do glaucoma, a terceira maior causa de cegueira do Brasil e a maior causa de cegueira irreversível. Não é à-toa que, desde o dia 20 de novembro de 2010, Salvador passou a contar com o Centro de Atenção ao Paciente Glaucomatoso (CEAPG). Lançado justamente no Dia da Consciência Negra, o Centro – que faz parte do Programa de Assistência ao Portador de Glaucoma, referência no combate à doença INCIDÊNCIA De acordo com a oft almologista Fabíola Mansur, os negros têm mais chance de desenvolver a doença. Só para se ter uma ideia, dados da Organização Mundial de Saúde (OMS) revelam que a incidência de glaucoma entre a população é de 1% a 2%. Na Bahia, a incidência é muito superior, entre 4% e 5%. “Não temos ainda uma explicação para isso, mas é certo que os negros devem redo- – inova ao prestar atendimento integral ao paciente. “O grande diferencial do CEAPG é a centralização do tratamento, que abrange desde a consulta básica com o oft almologista, os exames complementares até o tratamento, com a distribuição gratuita dos colírios”, explica a coordenadora do Centro, Fabíola Mansur, que é também diretora médica da clínica Oft almoDiagnose, onde funciona o CEAPG. O Centro atende uma brar os cuidados”, alerta. A doença conta ainda com outros fatores de risco como o aumento da pressão ocular, herança familiar e idade, já que é mais comum em pessoas acima de 40 anos. Devem fi car atentos também aqueles com alta miopia e diabetes. Há dois exames principais para o diagnóstico da doença que são: a medida da pressão ocular e o exa- média de 1.500 pessoas por mês e conta com uma equipe com oito profi ssionais. “Um dos maiores problemas era a falta de adesão ao tratamento, em muitos casos, por conta do custo dos colírios que são utilizados para controlar a pressão. Com a distribuição gratuita, é muito mais fácil manter o paciente em tratamento”, afi rma a oft almologista Fabíola Mansur. O preço dos colírios indicados para o tratamento do glaucoma custam, em média, R$ 100, sendo que, na maioria dos casos, o paciente deve utilizar mais de um colírio que deverá ser instilado de uma a três vezes ao dia, o que difi culta o tratamento. Esse foi o caso do autônomo Benício José dos Santos Filho, de 44 anos. Com uma renda mensal no valor de um salário mínimo, ele era obrigado a pagar R$ 124 pelo colírio todo mês. O glaucoma é uma doença silenciosa e assintomática que pode cegar. “É um inimigo oculto da visão que vai danifi cando o nervo óptico aos poucos, causando a perda lateral do campo visual. Quando a pessoa se dá conta, a visão central já está acometida”, esclarece Mansur. A doença não tem cura, mas tem controle. “O que cega hoje é a desinformação e a fal- Drª. Fabiola Mansur: “O que cega hoje é a desinformação e a falta de adesão ao tratamento.” 13 me de fundo de olho, para avaliar o nervo óptico. O comparecimento ao oft almologista vai depender da situação de cada indivíduo, podendo ser de três em três meses, semestralmente ou apenas uma vez ao ano. “O período vai depender dos fatores de risco. Quanto mais fator de risco o paciente tem, mais frequentemente terá que ir ao oft almologista”, explica. Thiana Chaves - Repórter Gilmar Santos - Fotos ta de adesão ao tratamento. Com o diagnóstico precoce e o tratamento contínuo é possível evitar os danos causados pela doença”, alerta Fabíola Mansur. Para se cadastrar no programa, o paciente deve comparecer ao Centro com o cartão do Sistema Único de Saúde (SUS). Os colírios também podem ser adquiridos no Centro de Referência Estadual para Assistência Oft almológica – CREOFT, que funciona no Hospital São Jorge (PAN-Roma), no Largo de Roma. PERFIL Fabíola Mansur é carioca, residindo em Salvador desde 1977, onde começou sua carreira profi ssional. Foi a primeira mulher do Nordeste brasileiro a compor a diretoria do Conselho Brasileiro de Oft almologia. Recentemente, foi eleita a primeira diretora de Defesa Profi ssional da Associação Bahiana de Medicina, biênio 2008/2010. Médica oft almologista, cirurgiã de catarata e refrativa a laser, com mais de 12 mil olhos operados. Uma profi ssional premiada e reconhecida por sua competência, exercício ético e ações em defesa da saúde pelos colegas e entidades médicas, na Bahia e Brasil. Graduada pela UFBA, com especialização em oft almologia no Hospital das Clínicas e pós-graduação na Universidade de Miami, EUA. Preocupada com gestão, faz MBA em Saúde pela Fundação Getúlio Vargas. Ciente de seu papel social, idealiza e promove com seus parceiros, campanhas de combate às principais causas de cegueira tais como: glaucoma, catarata e retinopatia diabética, além de ações educacionais na área de saúde, benefi ciando mais de 30 mil baianos. SERVIÇO Mais informações sobre os serviços e tratamentos oferecidos pela Oft almodiagnose através do site www.oft almodiagnose.com.br ou pelo telefone 3183.8000. A Clinica fi ca localizada na Avenida Ademar de Barros, número 422, em Ondina, próximo à UFBA e ao Jardim Zoológico.
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