Gerenciamento de Projetos - Editora Saraiva

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CApÍtulo 1 a Gerência de Projetos Efetivos e bem-sucedidos gerentes de projetos são como mestres de bateria de escola de samba: não precisam saber tocar todos os instrumentos, mas devem obter o melhor de seus especialistas.
G e r enC iaM ento de Proj e tos 1.1 Introdução GerênCia de Projetos (GP) é um ramo da Ciência da Administração que trata do planejamento, execução e controle de projetos. Gerenciamento de projetos é o ato ou ação de gerir, executar a gerência. Em um mercado com dezenas de ofertas de cada tipo de produto, é o cliente que dita o sucesso das empresas, e isso tem levado as organizações a viver em permanente estado de mudança, seja lançando um novo produto ou melhorando o atual, seja efetuando uma ampliação ou modificação na linha de produção, seja, ainda, realizando mudanças administrativas. Todas as mudanças visam tornar a empresa mais competitiva. Cada uma delas é um empreendimento ou projeto, ou seja, um esforço temporário (possui data de início e término), que tem por finalidade produzir um produto ou serviço com características peculiares que o diferenciam de outros que, eventualmente, já tenham sido produzidos. Assim sendo, navegar na arena de negócios exige, atualmente, o domínio das mais modernas práticas de gerenciamento de projetos. Um cruzeiro no oceano é um excitante passeio. Ao embarcar, você vai aos andares mais altos e checa a suntuosidade dos aposentos e a beleza dos bufês? Ou vai para baixo e inspeciona a sala de máquinas, os geradores e o casco do navio e entrevista o comandante e sua tripulação? É natural que atente primeiro para o conforto e o prazer, mas quais mecanismos da embarcação lhe manterão flutuando e vivo? Você depara com as mesmas coisas no gerenciamento de projetos. É difícil imaginar o que pode falhar, investigar e, algumas vezes, impossível obter respostas diretas. Mas o desconhecimento não elimina os riscos. O planejamento e controle do projeto determinarão se você afundará, nadará ou navegará. Executar projetos, de maneira cada vez mais eficiente, é um recurso essencial para a sobrevivência da empresa moderna. Saber planejar e executar projetos é uma necessidade real em qualquer ramo de atividade. O assunto é tão importante que várias organizações se especializaram na gerência de projetos. O novo ambiente de negócios, caracterizado por uma grande pulverização de equipes, cada vez mais distantes geograficamente, apresenta um grande desafio gerencial na integração de pesquisadores, inovadores, estudantes, professores, facilitadores, fornecedores, fabricantes, engenheiros, projetistas, clientes (cada vez com maior
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