Economia Global, Capitalismo de Estado e Neoliberalismo

More documents

Recommendations

Info

visibilidade.(43) Em 1988, o presidente e fundador Terry Gou investiu na produção a baixo custo na China continental, mantendo as estruturas de investigação e desenvolvimento (I&D) nas suas instalações de Taiwan.(44) Desde o início dos anos 90, a empresa instalou mais de 40 fábricas e centros de I & D na Ásia (Índia, Vietname, Tailândia, Malásia, Singapura, Japão, Coreia do Sul e Austrália), Rússia, Europa (República Checa, Eslováquia, Hungria, Dinamarca, Holanda, Finlândia, Reino Unido e Turquia), e na America.(45) O grupo dispõe de tecnologia que oferece aos seus clientes "a melhor rapidez, qualidade, serviços de engenharia, eficiência e valor acrescentado ", chamando ao conjunto “as cinco competências fundamentais”. (46) Mas o que é que tem feito pelos 450 mil trabalhadores em grande parte trabalhadores migrantes que produzem os produtos nas suas duas fábricas de Shenzhen ou noutros lugares? Os resultados sugerem um crescimento continuado e altos lucros gerados possivelmente pelos trabalhadores chineses, a maioria dos quais continuam a trabalhar ao nível dos salários mínimos decorrentes da determinação dos governos locais tendo visto muito pouco ou mesmo nenhum ganho decorrente do crescimento da empresa. Em 2001, a Hon Hai tornou-se a maior empresa do sector privado de Taiwan, em termos de volume de vendas, gerando uma receita de 4,4 mil milhões de dólares.(47) A Business Week, em 2002, considerava Terry Gou "o rei do outsourcing" (48), quando Foxconn Electronics ainda estava muito atrás dos líderes de produtos electrónicos como Solectron (18,7 mil milhões de USD) (49) e de Flextronics (12,1 mil milhões de USD) (50). Desde 2003, que a empresa sediada em Taiwan 41
é o maior exportador da China. (51) Em 2008, as receitas de Foxconn atingiram os 61,8 mil milhões de dólares, (52) do quais 55,6 mil milhões de dólares foram de exportações e representaram cerca de 3,9 por cento de todas as exportações da China.(53) Apesar da forte contracção da procura americana e europeia em produtos electrónicos de consumo durante a recente crise económica, a receita gerada em 2009 pela Foxconn foi de 59,3 mil milhões de dólares americanos com apenas uma ligeira queda nas vendas de 4,1 por cento face ao ano anterior (ver gráfico 1)(54). Gráfico 1. Rendimento da Foxconn, 1996-2009 Fonte: Foxconn corporate and environment report (2008); Fortune Global 500 (2010). Na sequência de uma recuperação económica global, a empresa Foxconn tem vindo a crescer rapidamente. No final dos primeiros seis meses de 2010, as vendas da empresa aumentaram 48 por cento 42
Page 2 and 3:
Questões sobre migrações e sobre
Page 4 and 5:
Estranha, muita estranha mesmo, a s
Page 6 and 7:
“se os comportamentos do passado
Page 8 and 9: por unidade produzida, estamos a fa
Page 10 and 11: domiciliadas num Estado-membro tenh
Page 12 and 13: pequena. A depreciação da maioria
Page 14 and 15: crescimento de 1%, neste contexto d
Page 16 and 17: qualidade do ensino também aí e p
Page 20 and 21: Economia Global, Capitalismo de Est
Page 22 and 23: prosperidade, não percas o teu lug
Page 24 and 25: PARTE II Sobre o filme O Último Co
Page 26 and 27: dimensões astronómicas, e os indi
Page 28 and 29: A família Zhang Zhang Changhua (pa
Page 30 and 31: Chen Suqin (mãe) No início do fil
Page 32 and 33: económico e riqueza para todos os
Page 34 and 35: dar uma narrativa mais forte e para
Page 36 and 37: foi encorajado pelos valores tradic
Page 38 and 39: forma dos pais conseguirem ajudar a
Page 40 and 41: PARTE III Os suicídios como protes
Page 42 and 43: Introdução Hon Hai Precision Indu
Page 44 and 45: ocidentais, com base na exploraçã
Page 46 and 47: do seu bem-estar, do que resultou u
Page 48 and 49: pior crise económica do pós-guerr
Page 50 and 51: os salários dos migrantes rurais t
Page 52 and 53: vulnerabilidades dos mercados finan
Page 54 and 55: estatuto de agregados familiares ru
Page 56 and 57: (39) Eles têm aspirações mais al
Page 60 and 61: elativamente a um ano antes para ce
Page 62 and 63: dos produtos electrónicos (as caix
Page 64 and 65: semestre de 2010(68). As vendas de
Page 66 and 67: Henan localização) Chongding 680
Page 68 and 69: Já no início de 2009, a Foxconn e
Page 70 and 71: mais de 20 anos contribuíram forte
Page 72 and 73: 9º andar 9 Liang Chao M 21 Anhui 1
Page 74 and 75: deste sector da indústria sugerira
Page 76 and 77: juventude e o suor dos jovens traba
Page 78 and 79: manter em linha com preços competi
Page 80 and 81: Questionamos o enquadramento feito
Page 82 and 83: Independentemente do motivo que lev
Page 84 and 85: por 300 yuan (cerca de 33€) para
Page 86 and 87: Ele disse que ia olhar para a paisa
Page 88 and 89: dificuldades que os seus antecessor
Page 90 and 91: Os anos de juventude dos trabalhado
Page 92 and 93: em Shenzhen, Beijing, Hong Kong, Ta
Page 94 and 95: BIBLIOGRAFIA All China Federation o
Page 96 and 97: Shenzhen Federation of Trade Unions
Page 98 and 99: University Press; Yan Hairong. 2008
Page 100 and 101: esforços na planificação global
Page 102 and 103: deixadas para trás no interior do
Page 104 and 105: 59. Amazon é um cliente de Foxconn
Page 106 and 107: 83. Song Jingli. 5 Agosto 2009. HP,
Page 108 and 109:
102. iSuppli. 28 Junho 2010. Apple
Page 110 and 111:
124. Mingpao Daily. 17 Agosto 2010.
Page 112 and 113:
Maio 2010. Foxconn “ten consecuti
Page 114:
157. Gillian Wong. 19 Agosto 2010.
show all

Economia Global, Capitalismo de Estado e Neoliberalismo

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?