sagres - Sociedade Água de Luso

Sumário
04
As nossas marcas
07
Inovação
08
Destaque
12
Entrevista
14
Iniciativas
20
À conversa com...
22
26
Um dia na agenda de...
Empresas
30
Em discurso directo
34
Pessoas
36
Responsabilidade Social
39
Saúde
40
Destino
42
Receita
43
Últimas
03
Próximo Próximo passo: passo: líderes líderes no
mercado mercado de Exportação
Exportação
A
Apesar do clima económico que vivemos,
os três primeiros trimestres de 2010 foram
positivos. O mês de Outubro já assinalou um
certo abrandamento, devido a todos os motivos
que contribuíram para a falta de confiança do
Consumidor Português, tais como as discussões
sobre o OE 2011, a instabilidade dos mercados
financeiros, mas principalmente a desmoralização
do Consumidor, que, na minha opinião, é mais
uma falta de confiança emocional do que uma falta
confiança racional.
Em 2010, a SCC tem vindo a crescer em volume
e em valor. Conseguimos manter a liderança da
marca Sagres e chegar a co-liderança enquanto
cervejeira com a nossa principal concorrente no
mercado doméstico e tivemos um crescimento
de duplo dígito na exportação, principalmente em
Angola com um crescimento de triplo dígito.
É importante salientar que este ano, no Grupo
Heineken, fomos o único país da Europa Ocidental
que cresceu em volume.
Gostava de destacar ainda a campanha “Entra
em Campo” da Sagres, com a adesão de cerca
de 8 milhões de códigos enviados, talvez a maior
promoção do mundo português, e várias iniciativas
na área da responsabilidade social, como o “Green
Festival”, o prémio “Green Award” que ganhámos
recentemente e a envolvência de todos os
‘stakeholders’ no “Nosso Compromisso”.
Também para os Accionistas e Colaboradores foi
um ano bastante positivo, conseguimos manter a
sustentabilidade do emprego.
No que diz respeito à nossa ligação ao Futebol, o
grande acontecimento deste ano foi a renovação do
contrato com a Selecção Portuguesa de Futebol por
mais quatro ano (2010-2014) e a Liga Zon Sagres,
um exemplo claro de uma parceria “win-win”, onde
ambas as marcas saem beneficiadas, e um bom
exemplo também das boas parcerias que se fazem
em Portugal, que devia ser seguido por muitos,
inclusive pela Administração Pública.
A nível interno, fizemos na SCC algumas
alterações na nossa macro-estrutura, criámos
uma unidade responsável pela gestão de negócio
de Águas e Refrigerantes tendo como responsável
Luís Prata que passou a integrar a equipa. Nuno
Simes acumula agora, com as Vendas, o Marketing
de Cervejas e o Mercado de Exportação. O reforço
de uma aposta num Colaborador que tem dado
provas do seu bom desempenho. Ricardo Peres
veio substituir Isabel Moisés, que foi para a
Heineken no Brasil, nos Recursos Humanos.
Um profissional com larga experiência em
companhias internacionais.
Para 2011 vamos continuar a apostar
fortemente no mercado de exportação, cada vez
mais um motor de crescimento da economia e a
única rubrica com previsão de crescimento no PIB
no próximo ano. Vamos continuar a criar valor na
marca Sagres através da inovação e conectividade
do Consumidor com o Cliente e, também, através
da Associação dos Cervejeiros Portugueses
contribuir para expansão da categoria, ganhando
quota a outras bebidas.
Tal como em Portugal, que somos líderes com a
marca Sagres, também no mercado de exportação
o queremos ser. No futuro, vamos oferecer aos
nossos Distribuidores uma gama de produtos,
para além de Sagres e Luso, que lhes vão permitir
ter um portefólio que os vai ajudar a criar muito
mais valor. Vamos revolucionar a nossa política de
exportação no prazo de quatro anos! Vamos fazê-lo
no mercado étnico e nos PALOP’s, dois mercados
de referência das nossas exportações.
Vamos apostar nos nossos pontos fortes e,
sobretudo, na unidade da nossa equipa da SCC!
Ficha Técnica
Alberto da Ponte
Propriedade: Sociedade Central de Cervejas
e Bebidas, S.A. - Estrada da Alfarrobeira,
2625-244 Vialonga | Publicação das Relações
Institucionais da SCC | Concepção Gráfica,
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