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FICHA TÉCNICA<br />

MARCENARIA<br />

Idéias de Negócio<br />

A Idéia de Negócio é um material meramente informativo acerca dos empreendimentos existentes<br />

no segmento correspondente ao seu título. Os dados apresentados são extraídos de publicações<br />

<strong>técnica</strong>s e, em linhas gerais, não têm a pretensão de ser um guia para a implementação dos<br />

respectivos negócios. É destinada apenas à apresentação de um panorama da atividade ao futuro<br />

empresário, que poderá enriquecer suas idéias com as informações apresentadas, mas carecerá de<br />

um estudo mais detalhado e específico para a implementação do seu empreendimento, este<br />

material ajudará você a conhecer a atividade escolhida.<br />

MARCENARIA<br />

(Fonte: <strong>SEBRAE</strong>/<strong>MS</strong>)<br />

APRESENTAÇÃO<br />

A arte de trabalhar a madeira é milenar. Descrita nos livros mais antigos como carpintaria, evoluiu<br />

para a <strong>marcenaria</strong>, perdendo suas características rústicas.<br />

Quando feita artesanalmente, é uma atividade que exige paciência e habilidade. O avanço da<br />

tecnologia colocou máquinas modernas à disposição do homem, permitiu que a madeira continuasse<br />

sendo tratada e que inúmeros artefatos e objetos úteis fossem produzidos em escala, sem a perda de<br />

qualidade do produto.<br />

MERCADO<br />

O crescimento demográfico e as soluções encontradas a partir dessa imposição acabaram por<br />

caracterizar um nicho de mercado para os marceneiros. Mercado este de grande concorrência e de<br />

consumidores muito atentos, onde não há espaço para o amadorismo. Conhecer e caracterizar quem<br />

são seus futuros clientes, o que e por que compram, como e quando fazem suas compras e quais são<br />

suas tendências de consumo são avaliações essenciais para o sucesso de seu negócio.<br />

Na vida, a gente sabe que é nas adversidades que surgem as oportunidades. Com as empresas não é<br />

diferente: a maioria das empresas bem sucedidas algum dia enfrentou a adversidade e adotou a<br />

mudança como alternativa de sobrevivência naquele momento, para hoje oferecer oportunidades e<br />

apresentar-se como ameaça ao concorrente.<br />

Boas dicas para alcançar seus objetivos quanto ao mercado são: lançar um olhar crítico sobre seu<br />

futuro negócio; analisá-lo do ponto de vista do consumidor e a partir daí definir o mercado a ser<br />

atingido. Você pode começar por identificar segmentos de mercado específicos nos quais você deseja<br />

atuar, para em seguida analisar a renda, idade, classe social dos futuros consumidores do produto<br />

que sua empresa irá "vender".<br />

LOCALIZAÇÃO<br />

O local deverá ter um bom fluxo de pessoas e veículos.<br />

A escolha do local para instalar seu negócio é uma decisão muito importante para o sucesso do<br />

empreendimento. Lembre que as atividades econômicas da maioria das cidades é regulamentada em<br />

conformidade com um Plano Diretor Urbano (PDU). É essa Lei que determina o tipo de atividade que<br />

pode funcionar no imóvel escolhido por você. Esse deve ser seu primeiro passo para avaliar a<br />

implantação de sua empresa na Prefeitura de sua cidade.<br />

Feita a "Consulta Prévia ao PDU", certifique-se de que o local escolhido oferece a infra-estrutura<br />

adequada à sua instalação e propicie seu crescimento. É fundamental avaliar a facilidade do acesso<br />

para os clientes, lembrando aí que o perfil de sua clientela é determinante para essa definição. Por<br />

exemplo: em princípio, não adianta estar localizado num local com amplo estacionamento mas longe<br />

de pontos de ônibus se esse é um meio de transporte predominantemente utilizado por sua clientela.<br />

<strong>SEBRAE</strong> - Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas de Mato Grosso do Sul<br />

Av. Mato Grosso, 1661 - Centro - CEP 79002-950 - Campo Grande/<strong>MS</strong><br />

0800-570-0800 - www.sebrae.com.br/uf/mato-grosso-do-sul<br />

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FICHA TÉCNICA<br />

MARCENARIA<br />

ESTRUTURA<br />

Deve apresentar uma área específica de trabalho, onde será fabricado o móvel e guardada a matéria<br />

prima, além de ter um espaço reservado para o escritório, este deverá ser isolado da oficina, se<br />

possível também no que se refere a ruídos.<br />

EQUIPAMENTOS<br />

A posição e a distribuição das máquinas e equipamentos, balcões de atendimento, depósitos, entre<br />

outros é importante para a integração dos serviços a serem executados por sua empresa a fim de<br />

atingir satisfatoriamente a produção desejada. Assim, você deve lembrar que a harmonia entre o<br />

layout interno ( ambiente, decoração, facilidade de movimentação, luminosidade, entre outros) e o<br />

layout externo (vitrinas, fachada, letreiros, entradas e saídas, estacionamento, entre outros) e os<br />

benefícios decorrentes são algumas das impressões que o cliente levará de sua empresa.<br />

Os equipamentos básicos são:<br />

- Serra Fixa de Mesa;<br />

- Serra Portátil;<br />

- Serra Tico-Tico;<br />

- Lixadeira;<br />

- Desempenadeira;<br />

- Jogo de Ferramentas;<br />

- Móveis e utensílios de escritório;<br />

- Telefone, Fax e computadores, etc...<br />

- Veículo utilitário (para entrega).<br />

INVESTIMENTO<br />

É variável de acordo com a estrutura do empreendimento, sendo este em torno de R$ 50mil.<br />

PESSOAL<br />

O número mínimo de funcionários é de 5 pessoas, contar com uma fiel equipe de funcionários é de<br />

extrema importância.<br />

Todas as pessoas que trabalham na sua empresa devem ter algumas características para saber<br />

atender bem. É por essas características e alguns atributos - como a habilidade em ouvir e atender os<br />

clientes, boa vontade, persistência e paciência, naturalidade na orientação dos clientes, poder de<br />

negociação, equilíbrio emocional, capacidade de identificar as necessidades e o perfil dos clientes,<br />

iniciativa, agilidade e presteza no atendimento - que você deve orientar-se ao recrutar e selecionar<br />

seus funcionários.<br />

Essas características podem ser reforçadas e aprimoradas através de treinamentos (que, é bom<br />

lembrar, deve ocorrer periodicamente). Opte por cursos do tipo: “Gestão de Pessoas”, Praticando<br />

Qualidade, Cativando o Cliente com um Atendimento de Qualidade,<br />

Oratória – A Arte de falar em Público, entre outros.<br />

O empreendedor deve se dedicar com afinco à tarefa de capacitar, estimular e mantiver seus quadros<br />

de pessoal. A perda de um profissional experiente causa um prejuízo muito grande com o<br />

treinamento de outro. Muitas <strong>marcenaria</strong>s optam por treinar internamente seus profissionais, mas as<br />

escolas especializadas em <strong>técnica</strong>s de <strong>marcenaria</strong> também têm tido muito trabalho.<br />

<strong>SEBRAE</strong> - Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas de Mato Grosso do Sul<br />

Av. Mato Grosso, 1661 - Centro - CEP 79002-950 - Campo Grande/<strong>MS</strong><br />

0800-570-0800 - www.sebrae.com.br/uf/mato-grosso-do-sul<br />

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FICHA TÉCNICA<br />

MARCENARIA<br />

COMEÇANDO<br />

Uma vez colocado em funcionamento o novo negócio, estabelece-se um novo desafio: a sua gestão<br />

competitiva, capaz de oferecer ao mercado os melhores produtos e serviços e assegurar o melhor<br />

retorno do capital empregado. Gerenciar o negócio significa colocar à prova o talento, o conhecimento<br />

e a experiência do empreendedor, dentro do mais elevado grau de profissionalismo.<br />

Administrar é o processo de planejamento, organização, liderança e controle do trabalho de todos que<br />

fazem parte direta ou indiretamente da empresa e o uso de todos os recursos organizacionais para<br />

que se atinjam os objetivos estabelecidos. Tais informações e formações podem ser adquiridas<br />

através de treinamentos, cursos e palestras tipo:<br />

Administração Básica para Pequenas Empresas, Técnicas para Negociações, Lucratividade – Crescer –<br />

Sobreviver ou Morrer, Análise e Planejamento Financeiro, Controles Financeiros, Desenvolvimento<br />

Das habilidades Gerenciais, Gestão de pessoas, entre outros.<br />

DIVULGAÇÃO<br />

O ditado popular diz que “a propaganda é a alma do negócio”, mas a gente pode continuar dizendo<br />

que os "músculos" também são importantes. Assim, entendemos que dotar os clientes internos (os<br />

funcionários, os "músculos" do negócio) de informações sobre os produtos oferecidos é tão ou mais<br />

importante que, efetivamente, vendê-lo ao cliente externo.<br />

Voltando à "alma do negócio", concluímos que para atingir o consumidor e garantir as vendas, você<br />

deve planejar o seu marketing. E como fazer isso? Bem, a primeira sugestão é partir para uma<br />

análise da sua realidade: Identifique quais são os custos de seus serviços, adapte-os e busque a<br />

otimização de sua alocação. Mantenha seus consumidores motivados partindo para uma revisão da<br />

sua estrutura de comercialização avaliando, paralelamente, se essa estrutura atinge seu mercadoalvo<br />

com sucesso. Não perca de vista que o marketing deve ser contínuo e sistemático.<br />

Considere ainda que num plano de marketing é importante o conhecimento de elementos como<br />

preço, produto (serviço), ponto (localização) e promoção. Avaliar os desejos e necessidades de seus<br />

clientes ou usuários em relação a funções, finanças, facilidade, "feeling" (sensibilidade) e futuro.<br />

AUTOMAÇÃO<br />

Essa é uma tendência cada vez mais presente nas empresas que buscam o sucesso e você deve<br />

avaliar a possibilidade de adotar algum equipamento que possa tornar seu "processo produtivo" mais<br />

ágil e econômico. Investigue de que forma a adoção de um equipamento dessa natureza pode ser<br />

capaz de incrementar seus lucros na medida em que ele melhora os serviços aos clientes, reduz filas,<br />

agiliza a emissão de notas fiscais, entre outros (ex.: caixas eletrônicas isoladas ou integradas,<br />

preenchimento de cheques automáticos, impressoras de notas fiscais nos caixas, terminais de<br />

informações ao cliente, etc.).<br />

PERFIL DO PROFISSIONAL<br />

Um marceneiro é capaz de projetar e confeccionar todo e qualquer tipo de móvel, possui habilidade<br />

com desenhos, croquis e especificações <strong>técnica</strong>s em função das fases estabelecidas na execução de<br />

móveis. É ele também quem escolhe as matérias-primas para utilização na construção, os tipos,<br />

procedência e utilização de elementos de fixação na confecção de móveis.<br />

Além disso, também desenvolve:<br />

- Elaboração de traçados, marcações, formas e dimensões constantes nos desenhos ou esboços, em<br />

função da execução de cortes e entalhes em móveis;<br />

- Desenvolvimento de <strong>técnica</strong>s de revestimento na confecção de móveis;<br />

- Operacionalização de máquinas, instrumentos e ferramentas, em função da confecção de móveis;<br />

<strong>SEBRAE</strong> - Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas de Mato Grosso do Sul<br />

Av. Mato Grosso, 1661 - Centro - CEP 79002-950 - Campo Grande/<strong>MS</strong><br />

0800-570-0800 - www.sebrae.com.br/uf/mato-grosso-do-sul<br />

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FICHA TÉCNICA<br />

MARCENARIA<br />

- Conhecimento de <strong>técnica</strong>s de montagem na execução de móveis, <strong>técnica</strong>s de acabamento utilizadas<br />

na montagem de móveis, <strong>técnica</strong>s de afiação de ferramentas de corte em função da execução de<br />

trabalhos em madeira e aplica as normas de segurança relacionadas à utilização de máquinas,<br />

instrumentos e ferramentas.<br />

PROCESSO DE PRODUÇÃO<br />

Segue os seguintes passos:<br />

- 1º PASSO: Definir claramente junto ao cliente das suas expectativas e necessidades, que pode ser<br />

concretizado com a apresentação de um “croqui” ao cliente e obtendo do mesmo sua aprovação.<br />

Outra forma é a apresentação por parte do cliente de um desenho detalhado. O importante é que não<br />

fique dúvidas sobre a peça a ser executada.<br />

- 2º PASSO: Preparar o orçamento, descrevendo-se o tipo de madeira a ser usado, material de<br />

acabamento, assim como preço, condições de pagamento e prazo de entrega.<br />

Este deve ser apresentado ao cliente para aprovação final;<br />

- 3º PASSO: Consiste na confecção da peça, que irá variar de acordo com o produto a ser fabricado.<br />

- 4º PASSO: Após a confecção da peça, é conveniente, que o cliente verifique e dê sua<br />

aprovação, para que se possa seguir para a próxima etapa.<br />

- 5º PASSO: Depois de aprovado pelo cliente, segue-se para a montagem/acabamento final e<br />

posterior entrega da peça.<br />

GESTÃO E MARKETING<br />

Seja para quem já tem experiência no batente, seja para quem está chegando agora ao setor, as<br />

melhores chances estão mesmo reservadas para quem cuida com carinho da gestão e do marketing<br />

do negócio.<br />

PREÇOS<br />

Outro desafio atual dos empreendedores do ramo de <strong>marcenaria</strong>, além do marketing, é aperfeiçoar os<br />

cálculos dos preços do serviço. Não dá mais para praticar aquela conta do passado, em que o<br />

marceneiro simplesmente multiplicava o custo da matéria-prima por 2,5 para chegar ao orçamento.<br />

LEMBRETES<br />

Alguns lembretes importantes:<br />

Numa economia que tende à estabilização, saber definir o preço certo dos serviços oferecidos é uma<br />

das decisões mais importantes na sua futura empresa. Harmonizar o desejo do consumidor e a<br />

expectativa de ganho do proprietário é o grande desafio.<br />

Enquanto o consumidor sempre deseja pagar menos e ter mercadorias de qualidade, o sonho do<br />

empresário é obter o melhor retorno, com o menor risco. Uma sugestão é buscar inspiração para essa<br />

"arte" em cursos que orientem o empreendedor a equacionar essa questão, como por exemplo,<br />

aqueles que ensinam a “Formação de preços”.<br />

- A criatividade por parte do marceneiro é muito importante, já que a inovação na criação de novos<br />

modelos deve ser constante.<br />

CURSO DE MARCENEIRO:<br />

SENAI - CENTRO DE FORMAÇÃO PROFISSIONAL MARECHAL RONDON<br />

Av. Afonso Pena, 1114 – Amambaí<br />

CEP 79005-001 – Campo Grande/ <strong>MS</strong><br />

Fone: (67)3321-0421<br />

<strong>SEBRAE</strong> - Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas de Mato Grosso do Sul<br />

Av. Mato Grosso, 1661 - Centro - CEP 79002-950 - Campo Grande/<strong>MS</strong><br />

0800-570-0800 - www.sebrae.com.br/uf/mato-grosso-do-sul<br />

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FICHA TÉCNICA<br />

MARCENARIA<br />

<strong>SEBRAE</strong> - Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas de Mato Grosso do Sul<br />

Av. Mato Grosso, 1661 - Centro - CEP 79002-950 - Campo Grande/<strong>MS</strong><br />

0800-570-0800 - www.sebrae.com.br/uf/mato-grosso-do-sul<br />

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