ficha técnica marcenaria - Login :: Projeto Intranet SEBRAE/MS ...
ficha técnica marcenaria - Login :: Projeto Intranet SEBRAE/MS ...
ficha técnica marcenaria - Login :: Projeto Intranet SEBRAE/MS ...
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
FICHA TÉCNICA<br />
MARCENARIA<br />
Idéias de Negócio<br />
A Idéia de Negócio é um material meramente informativo acerca dos empreendimentos existentes<br />
no segmento correspondente ao seu título. Os dados apresentados são extraídos de publicações<br />
<strong>técnica</strong>s e, em linhas gerais, não têm a pretensão de ser um guia para a implementação dos<br />
respectivos negócios. É destinada apenas à apresentação de um panorama da atividade ao futuro<br />
empresário, que poderá enriquecer suas idéias com as informações apresentadas, mas carecerá de<br />
um estudo mais detalhado e específico para a implementação do seu empreendimento, este<br />
material ajudará você a conhecer a atividade escolhida.<br />
MARCENARIA<br />
(Fonte: <strong>SEBRAE</strong>/<strong>MS</strong>)<br />
APRESENTAÇÃO<br />
A arte de trabalhar a madeira é milenar. Descrita nos livros mais antigos como carpintaria, evoluiu<br />
para a <strong>marcenaria</strong>, perdendo suas características rústicas.<br />
Quando feita artesanalmente, é uma atividade que exige paciência e habilidade. O avanço da<br />
tecnologia colocou máquinas modernas à disposição do homem, permitiu que a madeira continuasse<br />
sendo tratada e que inúmeros artefatos e objetos úteis fossem produzidos em escala, sem a perda de<br />
qualidade do produto.<br />
MERCADO<br />
O crescimento demográfico e as soluções encontradas a partir dessa imposição acabaram por<br />
caracterizar um nicho de mercado para os marceneiros. Mercado este de grande concorrência e de<br />
consumidores muito atentos, onde não há espaço para o amadorismo. Conhecer e caracterizar quem<br />
são seus futuros clientes, o que e por que compram, como e quando fazem suas compras e quais são<br />
suas tendências de consumo são avaliações essenciais para o sucesso de seu negócio.<br />
Na vida, a gente sabe que é nas adversidades que surgem as oportunidades. Com as empresas não é<br />
diferente: a maioria das empresas bem sucedidas algum dia enfrentou a adversidade e adotou a<br />
mudança como alternativa de sobrevivência naquele momento, para hoje oferecer oportunidades e<br />
apresentar-se como ameaça ao concorrente.<br />
Boas dicas para alcançar seus objetivos quanto ao mercado são: lançar um olhar crítico sobre seu<br />
futuro negócio; analisá-lo do ponto de vista do consumidor e a partir daí definir o mercado a ser<br />
atingido. Você pode começar por identificar segmentos de mercado específicos nos quais você deseja<br />
atuar, para em seguida analisar a renda, idade, classe social dos futuros consumidores do produto<br />
que sua empresa irá "vender".<br />
LOCALIZAÇÃO<br />
O local deverá ter um bom fluxo de pessoas e veículos.<br />
A escolha do local para instalar seu negócio é uma decisão muito importante para o sucesso do<br />
empreendimento. Lembre que as atividades econômicas da maioria das cidades é regulamentada em<br />
conformidade com um Plano Diretor Urbano (PDU). É essa Lei que determina o tipo de atividade que<br />
pode funcionar no imóvel escolhido por você. Esse deve ser seu primeiro passo para avaliar a<br />
implantação de sua empresa na Prefeitura de sua cidade.<br />
Feita a "Consulta Prévia ao PDU", certifique-se de que o local escolhido oferece a infra-estrutura<br />
adequada à sua instalação e propicie seu crescimento. É fundamental avaliar a facilidade do acesso<br />
para os clientes, lembrando aí que o perfil de sua clientela é determinante para essa definição. Por<br />
exemplo: em princípio, não adianta estar localizado num local com amplo estacionamento mas longe<br />
de pontos de ônibus se esse é um meio de transporte predominantemente utilizado por sua clientela.<br />
<strong>SEBRAE</strong> - Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas de Mato Grosso do Sul<br />
Av. Mato Grosso, 1661 - Centro - CEP 79002-950 - Campo Grande/<strong>MS</strong><br />
0800-570-0800 - www.sebrae.com.br/uf/mato-grosso-do-sul<br />
1
FICHA TÉCNICA<br />
MARCENARIA<br />
ESTRUTURA<br />
Deve apresentar uma área específica de trabalho, onde será fabricado o móvel e guardada a matéria<br />
prima, além de ter um espaço reservado para o escritório, este deverá ser isolado da oficina, se<br />
possível também no que se refere a ruídos.<br />
EQUIPAMENTOS<br />
A posição e a distribuição das máquinas e equipamentos, balcões de atendimento, depósitos, entre<br />
outros é importante para a integração dos serviços a serem executados por sua empresa a fim de<br />
atingir satisfatoriamente a produção desejada. Assim, você deve lembrar que a harmonia entre o<br />
layout interno ( ambiente, decoração, facilidade de movimentação, luminosidade, entre outros) e o<br />
layout externo (vitrinas, fachada, letreiros, entradas e saídas, estacionamento, entre outros) e os<br />
benefícios decorrentes são algumas das impressões que o cliente levará de sua empresa.<br />
Os equipamentos básicos são:<br />
- Serra Fixa de Mesa;<br />
- Serra Portátil;<br />
- Serra Tico-Tico;<br />
- Lixadeira;<br />
- Desempenadeira;<br />
- Jogo de Ferramentas;<br />
- Móveis e utensílios de escritório;<br />
- Telefone, Fax e computadores, etc...<br />
- Veículo utilitário (para entrega).<br />
INVESTIMENTO<br />
É variável de acordo com a estrutura do empreendimento, sendo este em torno de R$ 50mil.<br />
PESSOAL<br />
O número mínimo de funcionários é de 5 pessoas, contar com uma fiel equipe de funcionários é de<br />
extrema importância.<br />
Todas as pessoas que trabalham na sua empresa devem ter algumas características para saber<br />
atender bem. É por essas características e alguns atributos - como a habilidade em ouvir e atender os<br />
clientes, boa vontade, persistência e paciência, naturalidade na orientação dos clientes, poder de<br />
negociação, equilíbrio emocional, capacidade de identificar as necessidades e o perfil dos clientes,<br />
iniciativa, agilidade e presteza no atendimento - que você deve orientar-se ao recrutar e selecionar<br />
seus funcionários.<br />
Essas características podem ser reforçadas e aprimoradas através de treinamentos (que, é bom<br />
lembrar, deve ocorrer periodicamente). Opte por cursos do tipo: “Gestão de Pessoas”, Praticando<br />
Qualidade, Cativando o Cliente com um Atendimento de Qualidade,<br />
Oratória – A Arte de falar em Público, entre outros.<br />
O empreendedor deve se dedicar com afinco à tarefa de capacitar, estimular e mantiver seus quadros<br />
de pessoal. A perda de um profissional experiente causa um prejuízo muito grande com o<br />
treinamento de outro. Muitas <strong>marcenaria</strong>s optam por treinar internamente seus profissionais, mas as<br />
escolas especializadas em <strong>técnica</strong>s de <strong>marcenaria</strong> também têm tido muito trabalho.<br />
<strong>SEBRAE</strong> - Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas de Mato Grosso do Sul<br />
Av. Mato Grosso, 1661 - Centro - CEP 79002-950 - Campo Grande/<strong>MS</strong><br />
0800-570-0800 - www.sebrae.com.br/uf/mato-grosso-do-sul<br />
2
FICHA TÉCNICA<br />
MARCENARIA<br />
COMEÇANDO<br />
Uma vez colocado em funcionamento o novo negócio, estabelece-se um novo desafio: a sua gestão<br />
competitiva, capaz de oferecer ao mercado os melhores produtos e serviços e assegurar o melhor<br />
retorno do capital empregado. Gerenciar o negócio significa colocar à prova o talento, o conhecimento<br />
e a experiência do empreendedor, dentro do mais elevado grau de profissionalismo.<br />
Administrar é o processo de planejamento, organização, liderança e controle do trabalho de todos que<br />
fazem parte direta ou indiretamente da empresa e o uso de todos os recursos organizacionais para<br />
que se atinjam os objetivos estabelecidos. Tais informações e formações podem ser adquiridas<br />
através de treinamentos, cursos e palestras tipo:<br />
Administração Básica para Pequenas Empresas, Técnicas para Negociações, Lucratividade – Crescer –<br />
Sobreviver ou Morrer, Análise e Planejamento Financeiro, Controles Financeiros, Desenvolvimento<br />
Das habilidades Gerenciais, Gestão de pessoas, entre outros.<br />
DIVULGAÇÃO<br />
O ditado popular diz que “a propaganda é a alma do negócio”, mas a gente pode continuar dizendo<br />
que os "músculos" também são importantes. Assim, entendemos que dotar os clientes internos (os<br />
funcionários, os "músculos" do negócio) de informações sobre os produtos oferecidos é tão ou mais<br />
importante que, efetivamente, vendê-lo ao cliente externo.<br />
Voltando à "alma do negócio", concluímos que para atingir o consumidor e garantir as vendas, você<br />
deve planejar o seu marketing. E como fazer isso? Bem, a primeira sugestão é partir para uma<br />
análise da sua realidade: Identifique quais são os custos de seus serviços, adapte-os e busque a<br />
otimização de sua alocação. Mantenha seus consumidores motivados partindo para uma revisão da<br />
sua estrutura de comercialização avaliando, paralelamente, se essa estrutura atinge seu mercadoalvo<br />
com sucesso. Não perca de vista que o marketing deve ser contínuo e sistemático.<br />
Considere ainda que num plano de marketing é importante o conhecimento de elementos como<br />
preço, produto (serviço), ponto (localização) e promoção. Avaliar os desejos e necessidades de seus<br />
clientes ou usuários em relação a funções, finanças, facilidade, "feeling" (sensibilidade) e futuro.<br />
AUTOMAÇÃO<br />
Essa é uma tendência cada vez mais presente nas empresas que buscam o sucesso e você deve<br />
avaliar a possibilidade de adotar algum equipamento que possa tornar seu "processo produtivo" mais<br />
ágil e econômico. Investigue de que forma a adoção de um equipamento dessa natureza pode ser<br />
capaz de incrementar seus lucros na medida em que ele melhora os serviços aos clientes, reduz filas,<br />
agiliza a emissão de notas fiscais, entre outros (ex.: caixas eletrônicas isoladas ou integradas,<br />
preenchimento de cheques automáticos, impressoras de notas fiscais nos caixas, terminais de<br />
informações ao cliente, etc.).<br />
PERFIL DO PROFISSIONAL<br />
Um marceneiro é capaz de projetar e confeccionar todo e qualquer tipo de móvel, possui habilidade<br />
com desenhos, croquis e especificações <strong>técnica</strong>s em função das fases estabelecidas na execução de<br />
móveis. É ele também quem escolhe as matérias-primas para utilização na construção, os tipos,<br />
procedência e utilização de elementos de fixação na confecção de móveis.<br />
Além disso, também desenvolve:<br />
- Elaboração de traçados, marcações, formas e dimensões constantes nos desenhos ou esboços, em<br />
função da execução de cortes e entalhes em móveis;<br />
- Desenvolvimento de <strong>técnica</strong>s de revestimento na confecção de móveis;<br />
- Operacionalização de máquinas, instrumentos e ferramentas, em função da confecção de móveis;<br />
<strong>SEBRAE</strong> - Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas de Mato Grosso do Sul<br />
Av. Mato Grosso, 1661 - Centro - CEP 79002-950 - Campo Grande/<strong>MS</strong><br />
0800-570-0800 - www.sebrae.com.br/uf/mato-grosso-do-sul<br />
3
FICHA TÉCNICA<br />
MARCENARIA<br />
- Conhecimento de <strong>técnica</strong>s de montagem na execução de móveis, <strong>técnica</strong>s de acabamento utilizadas<br />
na montagem de móveis, <strong>técnica</strong>s de afiação de ferramentas de corte em função da execução de<br />
trabalhos em madeira e aplica as normas de segurança relacionadas à utilização de máquinas,<br />
instrumentos e ferramentas.<br />
PROCESSO DE PRODUÇÃO<br />
Segue os seguintes passos:<br />
- 1º PASSO: Definir claramente junto ao cliente das suas expectativas e necessidades, que pode ser<br />
concretizado com a apresentação de um “croqui” ao cliente e obtendo do mesmo sua aprovação.<br />
Outra forma é a apresentação por parte do cliente de um desenho detalhado. O importante é que não<br />
fique dúvidas sobre a peça a ser executada.<br />
- 2º PASSO: Preparar o orçamento, descrevendo-se o tipo de madeira a ser usado, material de<br />
acabamento, assim como preço, condições de pagamento e prazo de entrega.<br />
Este deve ser apresentado ao cliente para aprovação final;<br />
- 3º PASSO: Consiste na confecção da peça, que irá variar de acordo com o produto a ser fabricado.<br />
- 4º PASSO: Após a confecção da peça, é conveniente, que o cliente verifique e dê sua<br />
aprovação, para que se possa seguir para a próxima etapa.<br />
- 5º PASSO: Depois de aprovado pelo cliente, segue-se para a montagem/acabamento final e<br />
posterior entrega da peça.<br />
GESTÃO E MARKETING<br />
Seja para quem já tem experiência no batente, seja para quem está chegando agora ao setor, as<br />
melhores chances estão mesmo reservadas para quem cuida com carinho da gestão e do marketing<br />
do negócio.<br />
PREÇOS<br />
Outro desafio atual dos empreendedores do ramo de <strong>marcenaria</strong>, além do marketing, é aperfeiçoar os<br />
cálculos dos preços do serviço. Não dá mais para praticar aquela conta do passado, em que o<br />
marceneiro simplesmente multiplicava o custo da matéria-prima por 2,5 para chegar ao orçamento.<br />
LEMBRETES<br />
Alguns lembretes importantes:<br />
Numa economia que tende à estabilização, saber definir o preço certo dos serviços oferecidos é uma<br />
das decisões mais importantes na sua futura empresa. Harmonizar o desejo do consumidor e a<br />
expectativa de ganho do proprietário é o grande desafio.<br />
Enquanto o consumidor sempre deseja pagar menos e ter mercadorias de qualidade, o sonho do<br />
empresário é obter o melhor retorno, com o menor risco. Uma sugestão é buscar inspiração para essa<br />
"arte" em cursos que orientem o empreendedor a equacionar essa questão, como por exemplo,<br />
aqueles que ensinam a “Formação de preços”.<br />
- A criatividade por parte do marceneiro é muito importante, já que a inovação na criação de novos<br />
modelos deve ser constante.<br />
CURSO DE MARCENEIRO:<br />
SENAI - CENTRO DE FORMAÇÃO PROFISSIONAL MARECHAL RONDON<br />
Av. Afonso Pena, 1114 – Amambaí<br />
CEP 79005-001 – Campo Grande/ <strong>MS</strong><br />
Fone: (67)3321-0421<br />
<strong>SEBRAE</strong> - Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas de Mato Grosso do Sul<br />
Av. Mato Grosso, 1661 - Centro - CEP 79002-950 - Campo Grande/<strong>MS</strong><br />
0800-570-0800 - www.sebrae.com.br/uf/mato-grosso-do-sul<br />
4
FICHA TÉCNICA<br />
MARCENARIA<br />
<strong>SEBRAE</strong> - Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas de Mato Grosso do Sul<br />
Av. Mato Grosso, 1661 - Centro - CEP 79002-950 - Campo Grande/<strong>MS</strong><br />
0800-570-0800 - www.sebrae.com.br/uf/mato-grosso-do-sul<br />
5