Questão 2)Em grupos, discuta e responda as seguintes questões ...

Questão 3) CONSIDERANDO AS QUESTÕES JÁ DISCUTIDAS DURANTE O
CURSO, E A IMPORTÂNCIA DE:
• O EMPRESÁRIO CONHECER BEM O “SEU NEGÓCIO”;
• O EMPRESÁRIO CONHECER O SEU MERCADO, OS SEUS RECURSOS
HUMANOS E FINANCEIROS E ADMINISTRÁ-LOS BEM;
• O EMPRESÁRIO EMPREENDER, MAS COM UMA VISÃO DE NEGÓCIO
ADEQUADA PARA SUA EMPRESA;
• ESCREVA:
• Na sua opinião, quais são as maiores dificuldades enfrentadas hoje pelas
empresas?
• Estas dificuldades são controláveis ou não controláveis. Se controláveis de que
forma poderiam ser resolvidas?
• Você como consultor de Projetos, gerente ou administrador, que tipo
recomendações daria aos Empresários?
• Em DUPLAS, discutir e apresentar o seu parecer ( pode ser utilizada uma
empresa “chave” de modelo na análise).
Questão 04) Considere que uma empresa está analisando um projeto de que terá um período
produtivo de 5 anos, com um investimento inicial de R$ 101.400,00 e gerando um fluxo de caixa
líquido de R$ 33.700,00 por ano nos dois primeiros anos e de R$36.500,00 por ano nos 2 anos
seguintes. No último ano o fluxo líquido foi de R$ 47.850,00 já somado o com o valor residual.
Considerando um pretensão de retorno de 18% ao ano, o projeto deve ser aceito? Calcule o Payback,
o Taxa média de retorno, o IL e o valor do VPL e a TIR?
Respostas: Payback descontado (PBD)=.......................................................................
Taxa Média de Retorno (TMR)=................................................................
VPL=...........................................................
I.L.=.............................
TIR=.............................
O projeto deve ser aceito? Porque?=................................................