Projeto Sintonia mobiliza equipes - Furnas

empresa
dúvidas sobre novo
sistema de gestão e
reafirmam cronograma
de implantação
Fotos: José Lins participantes esclarecem
12 revista FurNas - ano XXXV - Nº 361 - Fevereiro 2009
projeto
mobiliza equipes

Encontro de integração
das equipes do Sintonia
Carlos Agenor, à esq., e Clever de Medeiros durante reunião no Escritório Central
texto Magda Rocha
Cerca de 150 pessoas lotaram o
auditório do bloco B, do Escritório
Central (RJ), no dia 6 de janeiro, para o
pontapé inicial do Projeto Sintonia, o
sistema de gestão empresarial que irá
integrar todos os processos de negócios
de FURNAS. O objetivo da reunião foi
detalhar o projeto às equipes envol-
vidas, ressaltar as competências, res-
ponsabilidades, prazos, ferramentas
e esclarecer dúvidas.
No dia seguinte (7), aconteceu o
Encontro de Integração no espaço de
eventos Lajedo, em Vargem Grande (RJ).
Foram desenvolvidas várias atividades
de estímulo não apenas à integração
mas também à criatividade e o trabalho
em grupo.
Os componentes do Projeto Sintonia
são provenientes de todas as diretorias
da Empresa e do consórcio Aliança
formado pela Accenture (consultoria
de gestão e serviços de tecnologia),
SAP (empresa de software de gestão
empresarial) e NewCom (empresa de
Tecnologia da Informação).
Oportunidade
A reunião do dia 6 contou com as
palestras dos gerentes e líderes Carlos
Agenor Magalhães da Trindade e Clever
Vieira de Medeiros (Gerência Executi-
va), Luiz Octávio Pinheiro Sondermann
e Rodrigo de Menezes Gomes (Gerência
de Integração), Isabel de Paula (Gestão
da Mudança), e Luiz Augusto Soares
Filho (Controladoria), que esclare-
ceram as dúvidas dos presentes. No
final, o consultor José Lopes Agulhô
Junior falou sobre o tema Quebra de
paradigmas.
Na abertura, o gerente Carlos Age-
nor destacou a importância do Projeto
Sintonia como “uma oportunidade úni-
ca de vocês participarem e realizarem
uma grande mudança em FURNAS”.
Ele ressaltou a responsabilidade de
cada um lembrando que não basta
implementar o sistema, mas fazê-lo
funcionar correta e permanentemente
“para tornar FURNAS mais transparen-
te, confiável e competitiva, capaz de
alavancar novos negócios“.
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empresa
Luiz Otávio Sondermann conclamou os
participantes a “devolver um pouco daquilo
que a Empresa já fez por nós”, reconhecendo
o comprometimento de todos em manter o
cronograma rigorosamente no prazo.
Luis Pinheiro de Castello Branco, integrante
da Gestão da Tecnologia, reafirmou o com-
promisso assumido ao ingressar no projeto.
“Temos uma meta muito clara; implantar o
sistema de gestão até o próximo dia 1º de
janeiro. Estou certo de que tudo será feito
para alcançar este objetivo”.
Talentos
O Encontro de Integração começou com um
café da manhã seguido de várias dinâmicas com
foco na identificação de novas oportunidades e
na vivência de desafios.
Criar uma cidade com prefeitura, escola,
igreja, bar, hospital, delegacia, spa, circo, boite
entre outros estabelecimentos foi uma das ati-
vidades onde os participantes eram estimulados
a liberar sua criatividade e, sobretudo, descobrir
novas “vocações”. Promoter, DJ, professora,
delegado, gerente de banco foram alguns dos
talentos assumidos e elogiados pelos demais
“usuários e clientes”.
“Brinquei como uma criança, consciente de
que tudo que fazíamos tinha uma mensagem e
um objetivo a ser atingido”, revelou Ronaldo
Carreira Tannuri, da Manutenção de Ativos, que
desempenhou o papel de “aluno mal compor-
tado” na escola.
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De cima para baixo, Luiz Augusto Soares
(Controladoria), José Lopes Agulhô Junior
(Consultor) e Isabel de Paula (Gestão da Mudança)
Fotos: José Lins