BrECO_439 (QUINTA) : Plano 40 : 1 ... - Brasil Econômico

Murillo Constantino
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QUINTA-FEIRA, 26 DE MAIO, 2011 | ANO 3 | Nº 439 | DIRETOR RICARDO GALUPPO | DIRETOR ADJUNTO COSTÁBILE NICOLETTA R$ 2,00
Mendonça de Barros vai importar
caminhões chineses para o Brasil
Manaus define suas
ações para inovação
Empresas, governo e institutos da região
organizam-se para montar polo de pesquisa
que reduza dependência econômica
local das atividades da Zona Franca. ➥ P4
Novela do Código
chega ao Senado
O racha na base aliada durante a votação do
Código Florestal na Câmara dos Deputados
deve dificultar e arrastar a discussão do projeto,
que começa a ser analisado pelo Senado. ➥ P10
Walmart negocia
compra da Muffato
Varejista americana está de olho na maior rede
de supermercados do Paraná para defender sua
liderança no Sul do país e também na paulista
Savegnago, forte no interior do estado. ➥ P22
Para Yunus, “pai do microcrédito”,
Brasil pode usar compulsório
para avançar em negócios sociais
e ser líder nesse mercado ➥ P32
Apetite externo
aumenta por
dívida corporativa
O volume de captação via
títulos de dívida de bancos e
companhias brasileiras no
mercado internacional saltou
32% no ano, para US$ 19,8 bi,
e deve manter ritmo forte. ➥ P30
INDICADORES
TAXAS DE CÂMBIO COMPRA
25.5.2011
VENDA
▲ Dólar Ptax (R$/US$) 1,6289 1,6297
▲ Dólar comercial (R$/US$) 1,6270 1,6290
▲ Euro (R$/€)
2,2963 2,2976
▼ Euro (US$/€)
1,4097 1,4098
▲ Peso argentino (R$/$) 0,3985 0,3991
JUROS META EFETIVA
■ Selic (a.a.)
12,00% 11,92%
BOLSAS VAR. % ÍNDICES
▲ Bovespa - São Paulo 0,08 63.388,44
▲ Dow Jones - Nova York 0,31 12.394,66
▲ Nasdaq - Nova York 0,55 2.761,38
▲ S&P 500 - Nova York 0,32 1.320,47
▲ FTSE 100 - Londres 0,20 5.870,14
▲ Hang Seng - Hong Kong 0,07 22.747,28
Novas usinas nucleares devem ter
70% de nacionalização e preço do
megawatt/hora ficará entre R$ 150 e
R$ 155, segundo a Eletronuclear. ➥ P20
Edson Silva/Folhapress
Ex-ministro será revendedor
oficial da Foton Aumark,
maior fabricante de
veículos pesados da China.
Planos incluem linha de
montagem no país até 2015
O lançamento da empresa, que concorrerá
com pesos pesados como Man, Mercedes-Benz
e Hyundai, será feito em outubro.
Em um ano, a expectativa do expresidente
do BNDES é comercializar 6
mil caminhões leves e semileves para
uso urbano. Ainda neste ano, serão instaladas
seis revendas da montadora em
São Paulo. Entre 2012 e 2015, o plano de
negócios prevê a abertura de 20 novas
concessionárias por ano. ➥ P18
Começa a circular hoje em São
Paulo a primeira frota de ônibus
movida a etanol do país. ➥ P16

2 Brasil Econômico Quinta-feira, 26 de maio, 2011
NESTA EDIÇÃO
Marcela Beltrão
Escolas de idiomas levam
vantagem com grandes eventos
Walter Toledo Silva, fundador do Cel Lep, constata
aumento de 20% da procura por cursos, tendência
confirmada por CNA, Wizard e Fisk. Além dos
profissionais que buscam as escolas, empresários
também correm para comprar franquias. ➥ P26
Embalagens participam de
campanhas e informam clientes
Com tantos canais de comunicação à disposição, as
informações das embalagens ganham importância
por atingir 100% dos consumidores. Tanto que
a mudança no visual deve ser constante, caso
contrário a embalagem vira peça de museu. ➥ P28
Análise de perfil de investimento
ainda descola de aplicações
Levantamento feito pelo Itaú Unibanco com 550 mil
clientes aponta que 35% deles correm mais risco do
que seu perfil recomendaria. Na região Norte do país,
entretanto, as aplicações são mais conservadoras
do que o apetite de investidores suportaria. ➥ P34
À espera da Olimpíada,
Rio busca R$ 750 milhões
Isabela Kassow/O Dia
Em meio a um processo de revitalização para
se preparar para os Jogos Olímpicos de 2016,
a cidade comemorou o aniversário de um ano
da Rio Negócios, que tem como conselheiro
Olavo Monteiro de Carvalho. O objetivo é
transformar o Rio em um pólo tecnológico. ➥ P12
Sob protesto de emergentes,
Lagarde disputa posto no FMI
Apoiada por Estados Unidos, Europa e China, a
francesa Christine Lagarde entrou oficialmente na
disputa pela chefia do Fundo Monetário Internacional
(FMI), apesar da fúria das economias emergentes
sobre a predominância europeia no cargo. ➥ P36
OPINIÃO
José Dirceu
Advogado, ex-ministro da Casa Civil
e membro do Diretório Nacional
do Partido dos Trabalhadores
Os gigantes das
micro e pequenas
Uma das chaves para o Brasil manter a economia
aquecida é aumentar sua competitividade. De um
lado, como já reforcei em outras ocasiões, está a
importância de se investir pesado em tecnologia e
inovação. De outro lado, há um caminho rápido e
complementar: estimular o empreendedorismo, a
partir de mudanças na atual legislação associadas
a medidas que favoreçam a criação de Micro e Pequenas
Empresas (MPEs).
O país registra hoje mais de 1 milhão de empreendedores
individuais. Trata-se de setor crucial à geração
de novos empregos e ao crescimento. Para se ter
uma ideia do tamanho desse potencial, no ano passado,
os pequenos negócios registraram 62% de expansão
no valor total do que foi exportado — as vendas ao
exterior passaram de R$ 2,1 bilhões, em 2009, para
R$ 3,4 bilhões, em 2010. O resultado é quase o dobro
do crescimento de 32% registrado pelo total de exportações
de toda a economia nacional no mesmo
período — de R$ 247,9 bilhões para R$ 327 bilhões.
Evidente que esse avanço se deu, essencialmente,
com a combinação de dois fatores: estabilidade
monetária numa economia em crescimento
e apoio do governo federal, que adotou políticas
específicas à exportação e teve na Apex (Agência
Brasileira de Promoção de Exportações e Investimentos)
um dos seus braços. De fato, a Apex vem
fazendo um excelente trabalho de promoção brasileira
no exterior, aproximando os mercados de
nossos produtores. Há de se considerar também a
melhoria na qualidade da produção brasileira que
chega ao mercado internacional.
É necessário reduzir os
entraves burocráticos ao
empreendedorismo, fortalecendo
as pequenas e médias empresas
Além disso, houve aumento de crédito destinado
às micro e pequenas empresas pelo BNDES (Banco
Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social),
que teve recuperado no governo Lula seu papel primordial
de fomento. O volume mais que dobrou de
2009 a 2010: foi de R$ 11,6 bilhões para R$ 23,7 bilhões.
Segundo o presidente do BNDES, Luciano
Coutinho, uma das causas foi o uso do Cartão BNDES,
que movimentou, no período, quase o dobro (81%)
dos resultados obtidos no ano passado, alcançando
R$ 1,3 bilhão — em 2011, as projeções do banco são de
R$ 8 bilhões. A taxa de juros praticada para esse setor
da economia foi outro atrativo: desde março, a taxa
para a compra de bens é de 6,5%, enquanto que o índice
destinado às grandes empresas é de 8,7%.
Se existe consenso de que o setor é fundamental
ao país, há também a certeza de que é preciso
criar condições para a expansão das MPEs. Nesse
sentido, o país necessita de reformas que barateiem
o crédito e tornem mais ágil sua obtenção.
Está na agenda aprovar no bojo da reforma tributária,
como propõe o governo, a ampliação do teto
do Super Simples, a alteração das alíquotas do
ICMS (Imposto sobre Circulação de Mercadorias e
Serviços), a redução da contribuição na folha para
a Previdência e o salário educação.
Esses caminhos retiram entraves burocráticos
ao empreendedorismo, fortalecer as MPEs, estimulam
exportações, ampliam a produtividade e
geram mais postos de trabalho com carteira assinada.
Afinal, tornar nossa economia mais competitiva
passa por investir nesses gigantes chamados
micro e pequenas empresas. ■
Julio Gomes de Almeida
Consultor do Instituto
de Estudos para o
Desenvolvimento Industrial (Iedi)
O novo momento
da inflação
A dificuldade no combate da recente aceleração inflacionária
no Brasil reside na multiplicidade de fatores
causadores do forte e muito generalizado aumento
de preços. Por enquanto, o aumento mensal
do custo de vida ainda é alto e, em bases anuais, a
inflação ultrapassa o teto de 6,5% da meta.
Mas, alguma coisa já acontece, o que nutre a
expectativa de que na margem os índices venham
a se comportar em uma base mais próxima ao
centro da meta anual que é de 4,5%. De fato, em
alimentação — item destacado no último ciclo de
aceleração inflacionária no Brasil e no mundo e
que é base do consumo do brasileiro que está ingressando
no mercado consumidor —, já há sinais
de recuo e é de se esperar uma trajetória de queda,
seja porque a escalada das commodities teve um
estancamento, seja porque a sazonalidade favorece
a moderação de preços. Também em transporte
o quadro melhorou e é muito provável que o barateamento
do etanol desinfle esse que foi o maior
vilão dos preços nos últimos meses.
O desenvolvimento nem de
longe é um processo harmônico
e frequentemente provoca
mudanças de preços e salários
Mas, a resistência inflacionária é ainda acentuada
porque o Brasil não se libertou de uma indexação
muito ampla, daí os altos aumentos das
tarifas de energia elétrica e água e esgoto, como
ocorreu em maio. Nada é possível fazer prontamente
com esses preços indevidamente indexados.
Mas, olhando para o futuro, seria o momento
de acelerar a desindexação em serviços públicos
e aluguel.
Como se não bastassem as influências negativas
da monumental ascensão dos preços internacionais
de commodities, da excepcional sazonalidade
dos preços domésticos nesse ano e da
grande influência das tarifas indexadas, desde o
ano passado a atividade na economia está em nível
elevado, o que generaliza os aumentos dos
preços dos serviços em função, sobretudo, de aumentos
dos rendimentos dos profissionais desse
setor. Como se sabe, os rendimentos da base da
população ocupada vinham sendo impulsionados
pela valorização do salário mínimo, o que ajudou
a reconstituir o mercado interno consumidor.
Mas agora praticamente todas as categorias de
profissionais em serviços vêem a oportunidade
de um aumento de remunerações, o que afeta em
cheio itens relevantes do índice de preço ao consumidor,
como saúde e despesas pessoais.
A moderação já em curso do crescimento da
economia amenizará o impacto desse fator, mas
não devemos esquecer que ele é decorrente de
um estágio superior alcançado pela economia
brasileira. O desenvolvimento nem de longe é um
processo harmônico e frequentemente provoca
mudanças de preços e salários como consequência
de alterações na distribuição da matéria prima,
dos bens de capital e da força de trabalho na
economia. São aumentos hoje na remuneração de
prestadores de serviços que amanhã ampliarão a
oferta de mão-de-obra e incentivarão a maior
qualificação no setor. Mesmo com tantos fatores
de resistência é possível esperar queda da inflação
mensal. Isso servirá para aliviar em muito a
expectativa hoje negativa que emana de uma inflação
muito superior à meta. ■

DIAGEO QUER CONQUISTAR CLASSE MÉDIA
Marcela Beltrão
Otto von Sothen, o novo presidente da Diageo no Brasil, expande a estrutura da empresa
em Minas Gerais e nos estados do Nordeste para aproveitar o aumento do poder aquisitivo
da população e posicionar o país entre um dos seus principais mercados nos próximos anos.
Atualmente, o Brasil já está entre os dez maiores em faturamento da companhia. ➥P24
TRÊS PERGUNTAS A...
...LUCIANO GROCH
Diretor para a América
do Sul da área automotiva
da Assurant Solutions
Henrique Manreza
Seguradora exporta
modelo brasileiro de
garantia estendida
Com quase dois anos de
operação no Brasil e na
vice-liderança do mercado, a
seguradora Assurant começa a
exportar o modelo implementado
de garantia estendida de
automóveis para outros países
da América do Sul. O produto
estende a garantia de fábrica
para veículos novos e seminovos.
Para quais países vocês
vão levar o modelo daqui?
O modelo brasileiro de levar
inteligência de sistemas e
produtos para dentro das
concessionárias no Brasil tem
mostrado resultados. Por isso,
decidimos levá-lo para o Chile e
Argentina, para melhorar os
resultados dessas operações.
A ideia é uniformizar a
operação na América do Sul.
Qual é o tamanho do mercado
de garantia estendida
para auto nesses países?
Nossas projeções mostram
que no Chile esse segmento
tem potencial entre US$ 70
milhões a US$ 100 milhões.
Na Argentina, de US$ 300
milhões. São mercados menores
que o brasileiro, que tem
Quinta-feira, 26 de maio, 2011 Brasil Econômico 3
Avanço
Frota de ônibus a etanol deverá
reduzir poluição do ar em SP
São Paulo será a segunda cidade do mundo, depois
de Estocolmo, na Suécia, a dispor de uma frota
de ônibus movidos a etanol. A frota, operada pela
Viação Metropolitana, presidida por Liège Chaves,
deverá circular em linhas da zona sul da cidade, será
apresentada hoje e, na próxima semana, transportará
os convidados do C-40 , o encontro dos prefeitos das
maiores cidades do mundo. Os testes nos últimos três
anos comprovaram o desempenho a confiabilidade
do combustível, além da redução nas emissões de
gases poluentes e daqueles que contribuem para as
mudanças climáticas em relação ao diesel. ➥ P16
Retrocesso
Discussão do Código Florestal no
Senado pode durar quatro meses
O líder do governo no Senado, senador Romero
Jucá (PMDB-RR), pretende encaminhar à presidente
Dilma Rousseff pedido de prorrogação do Decreto
7.029/2009, que manda punir a partir de 11 de junho
de 2011 os produtores rurais responsáveis por
desmatamentos ilegais. Jucá começou a recolher
assinaturas dos líderes partidários em apoio
ao requerimento. A prorrogação do decreto é
necessária para dar tempo aos senadores de
discutirem e emendarem o projeto de reforma
do Código Florestal, aprovado na terça-feira
pela Câmara dos Deputados, e que deve chegar
ao Senado na próxima semana.
potencial de US$ 1 bilhão,
mas são importantes.
Divulgação
Antonio Cruz/ABr
Como está a operação
brasileira?
O primeiro trimestre foi
muito bom para nós. Abrimos
50 novos pontos de venda em
concessionárias de automóveis.
A meta para este ano é dobrar
o número de pontos. Encerramos
o ano passado com 200 pontos
de venda. Thais Folego

4 Brasil Econômico Quinta-feira, 26 de maio, 2011
DESTAQUE PESQUISA E DESENVOLVIMENTO
Editora: Fabiana Parajara fparajara@brasileconomico.com.br
Manaus organiza polo
de incentivo à inovação
Pela primeira vez, estado, empresas e instituições de pesquisa começam a atuar juntos
Cláudia Bredarioli, de Manaus*
cbredarioli@brasileconomico.com.br
Muitas vezes, os esforços para
impulsionar a inovação aparecem
em ambientes nos quais outras
atividades econômicas têm
dificuldade de deslanchar. Por
isso, num estado como o Amazonas,
que tem no pescado a única
autossuficiência na área alimentar
e no qual as estradas são rios, a
necessidade de buscar iniciativas
inovadoras para sustentar a economia
parece ser latente. Porém,
até poucos meses atrás, a região
de Manaus, capital que concentra
metade da população do estado,
não dispunha de uma agenda coletiva
de incentivo à inovação.
Com o objetivo de tornar a região
menos dependente de incentivos
fiscais — únicos responsáveis
por manter centenas de
empresas na crescente área do
Polo Industrial de Manaus (PIM)
—, empresas, governo e instituições
de pesquisa locais resolveram
se unir em torno do tema. Os
resultados da iniciativa começam
a aparecer agora.
As prioridades de ação foram
definidas com foco nas principais
demandas das empresas, tendo
sido estabelecidas a partir do critério
de trazer resultados de
maior impacto a partir de esforços
proporcionalmente menores.
A primeira ação foi a criação do
Fórum de Inovação do Amazonas
que já desenvolve duas tarefas:
realizar o mapeamento das instituições
e opções de serviços tecnológicos
da região; e traçar estratégias
para ampliar a participação
do setor produtivo nos
processos conjuntos de incentivo
à inovação. “Mapear as demandas
do setor produtivo e tentar
atendê-las é central porque é
dentro das empresas que a inovação
ocorre”, diz Guajarino de
Araújo Filho, coordenador do
Núcleo de Estudos e Pesquisas em
Inovação (Nepi), da Fundação
Centro de Análise, Pesquisa e
Inovação Tecnológica (Fucapi).
De acordo com ele, o objetivo
central da ação é dar à economia
local independência em relação
ao PIM. “A atividade da Zona
Franca é muito complexa e só se
realiza em Manaus em razão dos
incentivos fiscais. Se esses incentivos
deixarem de existir, toda a
economia do Amazonas entra em
colapso”, diz Araújo.
Neste sentido, Célio Luís Matos,
responsável pela área de
agronegócio do Sebrae de Manaus,
já vislumbra a criação ou o
“A atividade da Zona
Franca é muito
complexa e só se
realiza em Manaus
em razão dos
incentivos fiscais.
Se esses incentivos
deixarem de existir,
toda a economia
do Amazonas
entra em colapso
Guajarino de Araújo Filho,
coordenador do Núcleo de
Estudos e Pesquisas em Inovação
A piscicultura tem
crescido no estado,
mas Rondônia está
na nossa frente.
Precisamos inovar.
Por que não
pensarmos, por
exemplo, em produzir
tambaqui enlatado?
Célio Luís Matos,
responsável pela área
de agronegócio do
Sebrae de Manaus
fortalecimento de cadeias de
produção inovadoras que tragam
empregos e riqueza para a
região. E, como o Amazonas
tem uma peculiaridade de ser o
estado com maior participação
de preservação da área de floresta
dentre os que estão na Região
Norte, essas atividades têm
necessariamente que girar em
torno da sustentabilidade, diz
Matos. “Os segmentos de móveis
e madeira, de biocosméticos,
de polpa de frutas e da indústria
naval têm grande potencial
de crescimento, mas
ainda apresentam desempenhos
irrisório”, afirma.
Segundo ele, contudo, a principal
indústria a ser beneficiada
por processos inovadores no
Amazonas seria a do pescado,
que atualmente desperdiça cerca
de 30% de sua produção. “ A
piscicultura tem crescido no estado,
mas Rondônia, por exemplo,
está na nossa frente. Precisamos
inovar. Por que não pensarmos,
por exemplo, em produzir
tambaqui enlatado?”
Esse tipo de proposição só tem
sido possível, segundo Maurício
Loureiro, presidente do Centro
da Indústria do Estado do Amazonas
(Cieam) — que chegou à
Manaus para dirigir a Technos da
Amazônia no início da década de
1980 — porque diminuíram as
resistências em todas as esferas,
privada, acadêmica e governamental.
“Os pesquisadores e o
estado veem que precisam interagir
com o mercado, enquanto
as empresas têm mais clareza de
que não é possível guardar informação
só para si”, diz.
Desempenho
Com faturamento de US$ 9,3 bilhões,
o Polo Industrial de Manaus
teve o melhor primeiro trimestre
da história em 2011, com
crescimento de 25,74% sobre o
igual período do ano passado,
quando atingiu US$ 7,4 bilhões.
Por enquanto, o bom desempenho
ainda é resultado direto da
ação independente das empresas
(leia mais na página 6). Os
dados compilados até março são
dos Indicadores de Desempenho
do PIM, levantados mensalmente
pela Superintendência
da Zona Franca de Manaus. Em
março, o faturamento da indústria
somou US$ 3,4 bilhões contra
US$ 3 bilhões de fevereiro
(alta de 14,46%), superando em
20,24%, os US$ 2,9 bilhões de
março do ano passado. ■ * Viajou
a convite da Abipti
EXPANSÃO
Modelo deve ser
aplicado em capitais
da Região Norte
A partir dos resultados
alcançados em Manaus, a
Associação Brasileira das
Instituições de Pesquisa
Tecnológica e Inovação (Abipti)
quer replicar a experiência em
outros polos econômicos do
Brasil, a começar pelas capitais
da Região Norte. A primeira ação
para disseminação da metodologia
aplicada no polo amazonense
será um encontro, marcado para
amanhã, com Helmut Kergel,
vice-chefe do Departamento
de Cooperação Tecnológica
Internacional e Clusters
do Instituto para Inovação
e Tecnologia de Berlim.
O especialista vem ao Brasil para
apresentar essa metodologia —
desenvolvida pelo instituto
alemão e adaptada às
necessidades de Manaus —
a representantes de outros
institutos de pesquisa ligados à
Abipti. Para Isa Assef, presidente
da associação, estudos como
este fortalecem o apoio na
definição de políticas públicas
que permitam ao setor produtivo
canalizar investimentos em
programas e projetos de pesquisa
e desenvolvimento. “Um marco
regulatório eficiente, por
exemplo, é um dos nossos
principais anseios”, diz. C.B.
1
3

LEIA MAIS
Independentemente das
ações em prol da inovação
em Manaus, empresas usam
atitudes inovadoras para
melhorar produção, reduzir
custos e manter competitividade.
4
2
Projeto para Banco Finep
deve ficar pronto em 90
dias, com ajuda de consultoria
que será contratada em breve.
Mudança visa aproximar
financiadora e empresas.
Déficit tecnológico
brasileiro deve chegar a
US$ 100 bi este ano, segundo
projeção da Protec. De acordo
com a entidade, a diferença
está subindo desde 2004.
Fotos: Alberto César Araújo
1 Isa Assef, presidente da Abipti, diz que marco regulatório é fundamental para promover
a inovação no país; 2 Para Maurício Loureiro, do Cieam, maior interação entre governo, academia
e empresas viabiliza polo no Amazonas; 3 Guajarino de Araújo Filho, da Fucapi, explica que
demandas do setor produtivo norteiam os trabalhos em Manaus; 4 Célio Luís Matos, do Sebrae de
Manaus, afirma que cadeias de produção inovadoras vão trazer riquezas e empregos à Região Norte
Quinta-feira, 26 de maio, 2011 Brasil Econômico 5
CONTEXTO
País precisa
de política
pública
Por mais que experiências regionais
como a de Manaus sejam
bem-sucedidas, sem uma política
pública de incentivos aos investimentos
em inovação não
haverá mudança no cenário nacional.
“O Brasil não precisa da
inovação porque tem outras atividades,
especialmente de extração,
que suprem sua economia
no curto prazo. Seria preciso haver
uma Camex (Câmara de Comércio
Exterior) para a inovação
deslanchar”, diz Antônio Britto,
presidente da Associação da Indústria
Farmacêutica de Pesquisa
(Interfarma), expondo a necessidade
de centralização das atividades
relacionadas ao impulso à
inovação em um só lugar.
“Sem política pública não se
tem inovação no chão da fábrica,
que é onde, de fato, ela se dá. Falta
um projeto claro que incentive
o empresário a investir”, afirma
Isa Assef, presidente da Abipti.
Segundo ela, seria importante,
por exemplo, o Brasil conduzir
suas políticas de inovação de
acordo com as prioridades do
país, destacando temas como
pré-sal e biodiversidade. “Por
que não dar isenção fiscal a quem
investe em educação?”
Para Gustavo Kesselring, da
consultoria Vis Research, especializada
em inovação em biomedicina,
o Brasil tem que tomar a
decisão política de querer inovar.
“Só assim será possível criar condições
jurídicas, tributárias e regulatória
para que a inovação se
desenvolva”, diz. Sem essas iniciativas,
explica, o país continuará
contando apenas com ações
isoladas que, para serem aplicadas,
esbarram na burocracia.
O investimento brasileiro
em pesquisa e inovação é de
1,4% do PIB, cerca de R$ 42 bilhões,
segundo o Ministério da
Ciência e Tecnologia. O Japão,
por exemplo, investe 3,44% do
PIB. A questão é que os investimentos
no Brasil têm crescido,
mas a passos demasiadamente
lentos. Em 2009, a participação
foi de 1,2% do PIB, e em 2008,
de 1,1%. A expectativa do governo
era de quem ao fim de
2010, ano que encerrou o Plano
de Ação de Ciência, Tecnologia
e Inovação para o Desenvolvimento
Nacional (Pacti), o percentual
chegasse a 1,65%, puxado
principalmente pelo aumento
da participação do setor
privado, hoje em 0,5%. A meta
não foi cumprida. Procurado, o
Ministério da Ciência e Tecnologia
não respondeu à solicitação
de entrevista. ■ C.B.

6 Brasil Econômico Quinta-feira, 26 de maio, 2011
DESTAQUE PESQUISA E DESENVOLVIMENTO
Ganho de produção e redução
de custos são razões para inovar
Independentemente de ações coletivas no polo industrial, companhias não deixam de investir em renovação
Cláudia Bredarioli
cbredarioli@brasileconomico.com.br
Se as iniciativas coletivas em prol
da inovação no Polo Industrial de
Manaus (PIM) começam a sair do
papel agora, as empresas que
atuam na região já vêm adotando
ações inovadoras. Sejam tomadas
por conta própria ou por incentivo
de suas matrizes — visto
que boa parte das empresas instaladas
no PIM têm seus centros
de decisão fora dali —, essas atitudes
fazem diferença no processo
produtivo, reduzem custos
e, segundo os empresários, permitem
às companhias continuar
competindo no futuro.
Fundada na região em 1956, a
Fogás, distribuidora de gás liquefeito
de petróleo (GLP), sempre
buscou incorporar a inovação ao
seu DNA. “Temos consciência de
que só inovando vamos fazer a
empresa chegar ao futuro. Nosso
desafio para os próximos anos são
as vendas online”, diz Jaime Benchimol,
presidente da Fogás.
Ele explica que, de maneira
geral, há pouca inovação em
GLP, mas a empresa tenta se diferenciar
com a adoção de ideias
como a de produzir gás em botijões
menores, avaliar novos tipos
de válvulas ou receber pedidos
dos revendedores via SMS. Alguns
processos inovadores adotados
pela empresa são sugeridos
pelos próprios funcionários, que
recebem prêmios em dinheiro
pelas propostas aprovadas pela
diretoria para serem implantadas.
Com três plantas em funcionamento
— além de Manaus
(AM), Santarém (PA) e Porto Velho
(RO) —, a companhia se prepara
para inaugurar uma unidade
em Rio Branco (AC).
Na Harman, a fábrica de Manaus
passa por um processo de
expansão, com investimento
de US$ 1,5 milhão, para adotar
o sistema de produção em células,
em lugar da linha de produção
em série atual, para a fabricação
de equipamentos de
áudio mais modernos que começarão
a ser vendidos no Brasil
a partir de julho. Por enquanto,
a maior parte das vendas
nacionais da companhia —
que está no Brasil desde que
adquiriu a Selennium, há cerca
de um ano — tem sido de produtos
importados. Segundo
Rodrigo Rihl Kniest, presidente
da Harman no Brasil, com os
aportes que estão sendo feitos
em Manaus haverá aumento da
internalização do processo de
fabricação, com consequente
redução de custos.
Apesar de iniciativas como
as da Harman e da Fogás serem
cada vez mais frequentes entre
Na Harman, investimentos
trarão mudanças no
processo de fabricação
na unidade de Manaus
Atitudes inovadoras
fazem diferença no
processo produtivo,
reduzem custos e
permitem às
empresas manter
a competitividade
as companhias brasileiras, de
maneira geral, o grau de maturidade
em gestão de inovação
das empresas nacionais ainda é
muito baixo. A Câmara Americana
(Amcham), em parceria
com a Fundação Dom Cabral,
divulgou estudo que mostra
que só 17% das empresas investem
mais do que 4% do faturamento
em inovação.
“Na maioria das vezes as
companhias brasileiras têm
grandes ideias, mas não sabem
como organizá-las ou utilizá-las.
Em alguns casos, as sugestões de
melhoria ficam engavetadas nas
mesas dos líderes”, afirma José
Hernani Arrym Filho, da Pieracciani
Desenvolvimento de Empresas,
consultoria de tecnologia
de gestão com foco em inovação.
Seu sócio, Valter Pieracciani
completa que outro desafio a ser
vencido é o de transformar inovação
em algo constante, que
faça parte do dia a dia de todos
os integrantes da empresa. “O
mercado reconhece três diferentes
estratégias de competitividade:
preço, diferenciação e
relacionamento com o cliente.
Muitas companhias ainda brigam
por preço e este comportamento
precisa mudar”. ■
Jaime Benchimol, da
Fogás: iniciativas como
uso de botijões menores e
pedidos de venda por SMS
Fotos: Alberto Cesar Araujo

Quinta-feira, 26 de maio, 2011 Brasil Econômico 7

8 Brasil Econômico Quinta-feira, 26 de maio, 2011
DESTAQUE PESQUISA E DESENVOLVIMENTO
Projeto do
Banco Finep
deve sair
em 90 dias
Em até 4 anos, financiadora deve mudar
de perfil para se aproximar de empresas
João Paulo Freitas
jpfreitas@brasileconomico.com.br
Em cerca de 90 dias, a Financiadora
de Estudo e Projeto (Finep),
empresa ligada ao Ministério
da Ciência e Tecnologia
(MCT), deve apresentar à presidente
Dilma Rousseff e ao Ministério
da Fazenda um estudo
sobre as medidas necessárias
para transformar a entidade em
banco. Se tudo correr conforme
o previsto, a transformação da
Finep em banco deve levar de
dois a quatro anos.
De acordo com André Amaral
de Araújo, chefe do departamento
de planejamento orçamentário
da Finep, dentro de 15
dias, uma consultoria especializada
no setor bancário será
contratada para ajudar na elaboração
do documento, que
conterá orientações a respeito
do que seria necessário, do
ponto de vista econômico, jurídico
e institucional, para finalmente
transformar a financiadora
em um banco. No momento,
o Centro de Gestão de Estudos
Estratégicos (CGEE), do
MCT, está conduzindo a licitação
que resultará na seleção da
consultoria. A empresa escolhida
terá 60 dias para apresentar
um estudo sobre o assunto.
Araújo diz que o pano de fundo
para esse movimento é a intenção
do governo de ampliar
significativamente o apoio aos
investimentos privados em inovação.
“Os países desenvolvidos
investem cerca de 3% de seu
Produto Interno Bruto (PIB) em
ciência e inovação. No Brasil,
essa relação é de 1,1% (dado de
2009), sendo que apenas pouco
mais da metade desse recurso
advém do setor privado. No exterior,
há países em que 80%
dos gastos com inovação e pesquisa
são feitos pelas empresas.
Estamos muito aquém do que
seria um padrão internacional”.
Ele explica que o fato de a Finep
não ser uma instituição financeira
formal, sem a supervisão
do Banco Central (BC), cria
dificuldades, principalmente no
que diz respeito à captação de recursos.
“Algumas fontes, por
seus estatutos, exigem que os recursos
sejam repassados por
João Luiz Ribeiro/Finep
André Amaral
de Araújo
Chefe do
departamento
de planejamento
orçamentário
da Finep
“Algumas fontes, por seus
estatutos, exigem que os
recursos sejam repassados
por meio de instituições
financeiras. Elas começaram
a contestar, há alguns anos,
a natureza da atividade e
o reconhecimento da Finep”
Roberto Nicolsky, diretor-geral
da Protec, afirma que falta
de políticas claras de incentivo
pode levar a apagão tecnológico
meio de instituições financeiras.
Elas começaram a contestar, há
alguns anos, a natureza da atividade
e o reconhecimento da Finep”,
afirma. Hoje, os recursos
da entidade são oriundos principalmente
do Fundo Nacional de
Desenvolvimento Científico e
Tecnológico, do qual a Finep é a
secretaria-executiva, e ela ainda
tem autorização para captar recursos
internacionais de agências
multilaterais, como Banco
Interamericano de Desenvolvimento
e o Banco Mundial.
Segundo Araújo, esse projeto
levanta diversas questões sobre
o papel da Finep, e todas precisam
ser devidamente esclareci-
das. De acordo com ele, Glauco
Arbix, atual presidente da entidade,
está bastante empenhado
em resolver esse impasse.
Entre os pontos em discussão
está a adequação da empresa à
supervisão do Banco Central e a
necessidade de ampliar seu
porte para que ela possa assumir
o desafio tecnológico do
país. “As empresas brasileiras
gastam anualmente em torno
de R$ 20 bilhões para financiar
suas atividades de inovação,
pesquisa, e desenvolvimento.
No ano passado, a Finep destinou
cerca de R$ 2 bilhões a empresas.
Ou seja, somente 10%
do que elas investem”, diz. ■
Isabela Kassow/O Dia
PEQUENA FATIA
R$ 20 bi
foi o investimento estimado das
empresas brasileiras em pesquisa,
inovação e desenvolvimento.
A Finep financiou apenas 10%
deste total, cerca de R$ 2 bilhões.
ABAIXO DA MÉDIA
3%
do PIB é o percentual médio do
investimento em inovação nos
países desenvolvidos. No Brasil,
segundo dados de 2009, foi aplicado
na área o equivalente a 1,1% do PIB.

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Quinta-feira, 26 de maio, 2011 Brasil Econômico 9
Déficit tecnológico brasileiro chegará
a US$ 100 bi em 2011, prevê Protec
Segundo entidade de apoio
à inovação, diferença está
aumentando desde 2004
O déficit tecnológico brasileiro
deve chegar a US$ 100 bilhões
neste ano, superando o resultado
negativo de US$ 84,9 bilhões
registrado no ano passado. Elaborado
pela Sociedade Brasileira
Pró-Inovação Tecnológica (Protec),
o levantamento mostra o
saldo das trocas comerciais entre
o Brasil e outros países envolvendo
apenas produtos de alta e
média tecnologias, conforme
classificação da Organização
para a Cooperação e Desenvolvimento
Econômico (OCDE). O
indicador inclui ainda serviços
tecnológicos, como licenciamento
de patentes e locação de
equipamentos tecnológicos.
De acordo com Roberto Nicolsky,
diretor geral da Protec,
o déficit tecnológico nacional
atingiu seu menor patamar em
2003, quando caiu para US$ 13
bilhões, mas tem crescido desde
2004. Segundo ele, o indicador
mostra como a valorização do
Para entidade,
política clara
de inovação é
a única forma
de promover
pesquisa e
desenvolvimento
dentro das
empresas
real, a manutenção da taxa de
juros básica em patamares elevados
e a pesada carga tributária
do país afetam o setor produtivo
no que diz respeito ao
desenvolvimento tecnológico.
Inovação ausente
Para Nicolsky, existe um antídoto
aos efeitos danosos que a política
econômica causa sobre desenvolvimento
tecnológico da indústria
nacional. “Uma política de inovação
absolutamente ativa, que
desse suporte para que o país e sua
indústria inovassem em grande
escala”, afirma, acrescentando
que isso ainda não existe no país.
“O que temos é uma política antitecnológica.
Há 10 anos tentamos
criar um sistema de inovação e
não conseguimos nada”.
Nicolsky sustenta ainda que o
Fundo Nacional de Desenvolvimento
Científico e Tecnológico
(FNDCT), administrado pela Financiadora
de Estudos e Projetos
(Finep), é um exemplo de
como as ações voltadas ao desenvolvimento
tecnológico no
país são equivocadas. “Foram
recolhidos cerca de R$ 3 bilhões
em 2010, e apenas 18% desse
valor foi repassado para a indústria”,
afirma. “O restante
teve duas destinações: foi usado
pelo governo ou foi repassado
para universidades e centros de
pesquisa. Isso não é um fomento
real. Inovação ocorre nas empresas,
não na academia”, diz o
diretor da Protec.
De acordo com André Amaral
de Araújo, chefe do departamento
de planejamento orçamentário
da Finep, a distorção de
fato existe. Segundo ele, a arrecadação
do FNDCT nos últimos
10 anos foi de aproximadamente
R$ 23 bilhões, dos quais R$ 12 bilhões
foram desvinculados pelo
governo federal. Ou seja, deixaram
de ser usados para o fim previsto
e foram aproveitados em
outras frentes. No final, apenas
R$ 3,5 bilhões foram destinados
a empresas ou como subvenção
econômica, crédito e investimento.
Segundo ele, a transformação
da Finep em um banco
visa, entre outras coisas, corrigir
esse problema. ■J.P.F.
DIFERENÇA
US$ 84,9 bi
foi o tamanho do déficit
tecnológico do país em 2010,
segundo a Protec. Valor
indica a diferença entre
importação e e exportação
de produtos tecnológicos.
BAIXO RETORNO
R$ 23 bi
foi quanto o FNDCT
arrecadou em 10 anos,
segundo a Finep. Deste total,
somente R$ 3,5 bilhões foram
destinados a empresas.

10 Brasil Econômico Quinta-feira, 26 de maio, 2011
BRASIL
Editora: Elaine Cotta ecotta@brasileconomico.com.br
Subeditora: Ivone Portes iportes@brasileconomico.com.br
Código Florestal:
tensão da Câmara
chega ao Senado
Racha na base aliada do governo continua e tendência é que
texto sofra mais modificações antes de ser votado novamente
Pedro Venceslau
e Ruy Barata Neto
redacao@brasileconomico.com.br
A novela do Código Florestal
mudou de cenário, mas ainda
está muito longe de terminar.
Depois da votação na Câmara,
que terminou com vitória dos
ruralistas, derrota do governo e
racha na base aliada, a polêmica
foi transferida para o Senado,
onde deve permanecer por mais
alguns meses. E lá o racha entre
as bancadas do PT e PMDB em
torno do Código ameaça se repetir.
A partir de agora, existem
dois caminhos possíveis até o
desfecho do projeto relatado pelo
deputado Aldo Rebelo (PCdoB-
SP): um curto e outro longo. No
primeiro cenário, idealizado pelos
ruralistas, o colégio de líderes
entra em acordo e o projeto pula
o trâmite tradicional de três comissões
— CCJ, Meio Ambiente e
Agricultura — antes de ir ao Plenário.
Se isso acontecer e os senadores
não apresentarem nenhuma
mudança ao texto original,
o projeto vai direto para sanção
ou veto presidencial.
Nesse caso, o Planalto já sinalizou
que vetará alguns itens
do texto, como a anistia aos
desmatadores. “Nossa posição
no Senado será a mesma da Câmara:
vamos votar o texto do
Aldo Rebelo sem mudanças”,
afirma o senador José Agripino
(RN), presidente do DEM, partido
que está na linha de frente
dos ruralistas.
No segundo cenário — e mais
provável —, o projeto terá que
passar pelas três comissões,
onde sofrerá diversas mudanças
até chegar ao formato preferido
do governo. “Vamos tentar restaurar
a proposta original do
governo, sem a anistia (aos desmatadores).
A tendência é de
que a tramitação seja normal.
Só há aceleração do processo
quando existe consenso”, explica
o senador Humberto Costa
(PT-PE), líder do PT no Senado.
Prevendo que o processo será
longo, o líder do governo no Se-
“Tenho bom trânsito e
muita gente defende
o meu nome para
a relatoria (do projeto
do Código Florestal).
Mas ainda não decidi
Rodrigo Rollemberg,
senador do PSB-DF
nado, Romero Jucá (PMDB-RR),
disse ontem que solicitará à presidente
Dilma Rousseff a prorrogação
da entrada em vigor do
decreto que pune com multa os
fazendeiros que não estão cumprindo
a lei ambiental. O prazo
para que o decreto entre em vigor
é o dia 11 de junho. Os ruralistas
esperam que o novo Código
Florestal alivie as punições.
Preferido pelo PMDB para ser
o principal relator do projeto, o
senador e ex-governador Luiz
Henrique (PMDB-SC) enfrenta
resistência do Palácio do Planalto
por sua relação histórica com o
agronegócio. O nome mais cotado
é o senador Rodrigo Rollemberg
(PSB-DF), que preside a
Comissão de Meio Ambiente da
casa. “Como presidente da Comissão,
eu posso escolher quem
será o relator ou eu mesmo fazer
a relatoria. Tenho bom trânsito e
muita gente tem defendido o
meu nome, mas ainda não decidi”,
diz Rollemberg. “A princípio,
a ideia é que o relator seja o
Luiz Henrique. Não sei qual é a
preferência do governo, mas o
Congresso é livre para fazer essa
escolha”, rebate o presidente em
exercício do PMDB, senador Valdir
Raupp (PMDB-RO). Na contramão
do governo, Luiz Henrique
não abre mão de defender a
autonomia dos estados na legislação
ambiental.
Clima ruim
As bancadas do PT e do PMDB
na Câmara dedicaram boa parte
do dia de ontem para discutir a
relação entre si e internamente.
Além de escancarar a fragilidade
da base governista (veja matéria
ao lado), a votação — que
terminou com placar de 273 a
182 e misturou parlamentares
de todos os espectros dos dois
lados — do próprio PT não chegou
a um consenso.
Os ambientalistas lamentaram
a derrota de ontem e dizem
estar confiantes no veto
de Dilma Rousseff aos pontos
polêmicos. O atual Código Florestal
é de 1965. ■
Rollemberg: presidente da Comissão
de Meio Ambiente é o mais cotado
para virar relator do projeto
Desacordo com
Avaliação de derrota do governo
é relativizada por especialistas;
veto presidencial é de alto risco.
Ao bater de frente com o governo
na votação do Código Florestal
na Câmara dos Deputados
e tirar do Palácio do Planalto
a exclusividade de regulamentar
o uso de APPs (áreas de
preservação permanente), o
PMDB demonstrou que quantidade
não é sinônimo de qualidade
na base aliada. Apesar de
contar com um contingente
maior de parlamentares ao seu
lado do que seu antecessor, a
presidente Dilma Rousseff tem
encontrado dificuldades para
conciliar interesses diante de
um leque tão amplo de partidos.
Durante seu discurso na
tribuna na noite de terça-feira,
o líder do governo na Câmara,
Cândido Vaccarezza (PT-SP),
fez um desabafo: “Talvez esse
seja o momento mais tenso da
nossa legislatura”. Vale lembrar
que o relator do polêmico projeto,
Aldo Rebelo, do PCdoB,
sempre foi leal ao governo e
pertence a um partido que está

José Cruz/ABr
na tropa de choque do Planalto
desde 2003. “O Código Florestal
extrapolou os limites da
base aliada. Foi a base de cada
um dos deputados que prevaleceu”,
avalia o senador Valdir
Raupp (PMDB-RO). Entre os
governistas, o discurso predominante
relativiza a derrota na
Câmara. “É difícil avaliar se fomos
derrotados”, diz o senador
Humberto Costa (PT-PE).
O cientista político Claudio
Couto, professor da Fundação
Getúlio Vargas (FGV), diz que a
aprovação do Código não pode
Itamar Franco faz tratamento em SP
O ex-presidente Itamar Franco, que atualmente ocupa uma vaga
de senador pelo PPS de Minas Gerais, está internado em São Paulo
para tratamento de uma leucemia. O boletim do hospital Albert
Einstein informa que a doença foi diagnosticada em estágio inicial
e que Itamar, que comandou o país entre 1992 e 1995, foi internado
no último sábado e está se sentindo bem. Por recomendação
médica, ele se licenciou do Senado por 30 dias.
ser avaliada como uma derrota
do governo, pelo menos de forma
generalizada, uma vez que a
base aliada deverá continuar fiel
apesar do conflito. “A questão é
muito menos de derrota e mais
de um embate pontual frente a
um interesse muito forte da ala
majoritária dos partidos da base
aliada”, avalia Couto.
Veto
Caso o texto passe pelo Senado,
espera-se o veto presidencial
aos pontos do texto que desagradaram
ao governo. Mas Cou-
to não confia que a decisão de
fato acontecerá. “O ônus de um
veto seria muito caro para Dilma”,
diz Couto. O risco seria o
de transformar o conflito específico
em uma crise maior de
enfraquecimento da sustentação
do governo no parlamento.
“Os partidos conservadores da
base aliada representam mais de
40% do Congresso, os de esquerda
não mais do que 30%.
Diante de um veto, restaria a
Dilma o apoio desses 30% fora o
PCdoB, que sempre manteve
apoio ao seu relator Aldo Rebe-
Quinta-feira, 26 de maio, 2011 Brasil Econômico 11
base aliada pode ser apenas pontual
Os partidos
conservadores
da base aliada
representam mais
de 40% do Congresso
e os de esquerda não
mais do que 30%.
Com veto, Dilma teria
o apoio do menor
grupo, sem o PCdoB
Marcello Casal Jr/ABr
ZONA DE CONFLITO
● Governo quer derrubar
emenda do PMDB que anistia
desmatamentos em APPs até
julho de 2008.
● Executivo não aceita artigo
do Código que delega a gestão
do Programa de Regularização
Ambiental (PRA) aos estados.
● A autorização, no texto de
Aldo Rebelo, para o plantio de
cana também em morros e
encostas (definidos como APPs)
enfrenta resistência do governo.
lo”. Além disso, o governo também
correria o risco de ver o
veto presidencial ser derrubado
pela Câmara, algo que é muito
raro no Brasil.
Apesar da coalizão do governo
atual ser maior numericamente
quando comparada à
gestão Lula, Dilma não enfrentaria
problemas na conciliação
dos múltiplos interesses de seus
aliados. Segundo Couto, a questão
do Código já era um tema
difícil, postergado por Lula, e
que apenas “caiu no colo” da
atual presidente. ■ R.B.N. e P.V.

12 Brasil Econômico Quinta-feira, 26 de maio, 2011
BRASIL
SONDAGEM
Consumidor brasileiro tem menor
confiança desde início de 2010
A confiança do consumidor brasileiro diminuiu em maio pelo terceiro mês
seguido e atingiu o menor patamar desde janeiro de 2010, mostrou uma
pesquisa da Fundação Getúlio Vargas (FGV). O índice recuou 2,4% sobre
abril, para 115,4 pontos. A proporção de consumidores que avaliam a
situação econômica local no momento como boa caiu de 29,2% para
25,8%. Já a parcela daqueles que a julgam ruim subiu de 21,2% para 21,8%.
Agência de fomento atrai R$ 750 mi
Com os investimentos, cidade deve alcançar posto de mais novo centro de desenvolvimento tecnológico do
Ricardo Rego Monteiro
rmonteiro@brasileconomico.com.br
Na esteira de um processo de revitalização
que alcançará o ápice
nos Jogos Olímpicos de 2016,
o Rio de Janeiro já contabiliza os
primeiros resultados no resgate
da vocação da cidade como um
polo latino-americano de negócios.
Diagnosticada pelo Rio
Negócios, uma agência de atração
de investimentos fundada
há exatamente um ano na capital
fluminense, a nova realidade
se traduz por um potencial de
investimentos de R$ 750 milhões
nos próximos cinco anos.
Tal volume de recursos, conta-
biliza a agência, já leva a cidade
ao posto de mais novo centro de
desenvolvimento tecnológico
do país, com foco principalmente
na área petrolífera.
Responsável direta pela atração
desses recursos nos últimos
12 meses, a agência Rio Negócios
comemorou ontem, com
um coquetel no Palácio da Cidade,
no Rio, o primeiro ano de
uma atividade traduzida pelo
empresário Olavo Monteiro de
Carvalho, presidente do Conselho
da agência, como uma bemsucedida
PPP (Parceria Público-Privada).
Para o empresário,
o mais importante é que os frutos
da parceria serão colhidos
Divulgação
por toda sociedade, mesmo depois
dos dois grandes eventos
dos próximos cinco anos — além
dos Jogos Olímpicos, a Copa do
Mundo de 2014.
Tanto o empresário quanto o
diretor executivo da agência,
Marcelo Haddad, fazem questão
de exaltar a superação de expectativas
neste primeiro ano
de atividade. “Neste primeiro
ano, fomos procurados por 183
empresas interessadas em investir
no Rio de Janeiro”, revela
Haddad. “Essas consultas resultaram
em 125 projetos potenciais.
Uma parte deles encontra-se
em andamento, enquantoaoutratemumprazodema
SUPERMERCADOS
Impulsionadas pela Páscoa, vendas crescem
13,6% em abril sobre igual mês de 2010
As vendas reais dos supermercados brasileiros cresceram 13,6% em
abril na comparação com o mesmo mês do ano passado, segundo dados
da Associação Brasileira de Supermercados (Abras). “O excepcional
resultado das vendas de abril em relação ao mesmo mês do ano anterior
deveu-se à Páscoa, que em 2010 caiu em março”, afirmou o presidente da
Abras, Sussumu Honda. Em relação a março deste ano, a alta foi de 7,17%.
Infraestrutura e
oferta imobiliária
abaixo da demanda,
no entanto, são
alguns dos gargalos
para que o Rio
atraia mais recursos
turidade mais longo. Nossa expectativa,
quando começamos,
era alcançar um volume de negócios
de R$ 600 milhões no
biênio 2010/2011, mas atingimos
um montante de R$ 750
milhões, que superou as estimativas.
Por isso mesmo, a tendência
é que nossa previsão para
o período 2011/2012 seja mais
ambiciosa.”
Além de todos os mais óbvios
predicados da cidade, como beleza
natural e qualidade de vida,
Olavo Monteiro de Carvalho cita
o potencial difusor do Rio. O
que acontece na cidade, justifica
o empresário, reverbera em
toda América Latina, tanto do

TRABALHO
Desemprego recua em abril nas seis maiores
regiões metropolitanas do país e no DF
A taxa de desemprego nas seis maiores regiões metropolitanas do país
e no Distrito Federal caiu em abril deste ano sobre igual mês de 2010,
ao passar de 13,3% para 11,1%. Já em relação a março último, quando
estava em 11,2%, apontou estabilidade. Os dados são do Departamento
Intersindical de Estatística e Estudos Socioeconômicos (Dieese) e da
Fundação Sistema Estadual de Análise de Dados (Fundação Seade).
Uanderson Fernandes/O Dia
Revitalização da área
portuária deve
reequilibrar a correlação
entre oferta e demanda
de imóveis na cidade
para o Rio
país, com foco na área petrolífera
ponto de vista cultural quanto
econômico. Monteiro de Carvalho
também faz questão de destacar
não só a qualidade da mão
de obra, mas também das instituições
de ensino locais.
Tanto o presidente do Conselho
quanto Haddad sabem, no
entanto, que a consolidação definitiva
da cidade depende da
superação de alguns obstáculos.
Entre os quais, a infraestrutura e
a oferta imobiliária abaixo da
demanda gerada pelos negócios.
A escassez de salas comerciais,
como mesmo admite Haddad,
tem provocado um incômodo
processo inflacionário nos valores
de aluguéis e compra, iden-
REVITALIZAÇÃO DO RIO
● Projeto Porto Maravilha,
de revitalização da zona
portuária, deve elevar oferta
de imóveis equivalente
a um bairro de Copacabana.
● A partir da revitalização
da zona portuária, será
possível deflagrar, em um
segundo momento, projeto
de recuperação dos canteiros
de fábricas abandonados
no subúrbio.
● Ampliação do Metrô até
a Barra da Tijuca e obras em
torno da zona portuária devem
ser concluídas até 2016.
tificado pelos próprios empresários
como um obstáculo para
os investimentos.
Para o diretor executivo do
Rio Negócios, no entanto, esse é
um problema que tem data e
hora para acabar. Mais especificamente
em duas etapas: em
2013, com os primeiros resultados
da revitalização da Zona
Portuária, e, em 2016, para
quando está prevista a expansão
do transporte metroviário da cidade.
“O projeto Porto Maravilha,
de revitalização da zona
portuária, vai gerar um aumento
da oferta de imóveis equivalente
a um bairro de Copacabana
inteiro”, diz Haddad. ■
Marcela Beltrão
Ivone Portes
iportes@brasileconômico.com.br
A Medida Provisória (MP) 517,
batizada de “MP Ornitorrinco”
ou “Frankenstein”, foi aprovada
ontem pelo plenário da Câmara
dos Deputados. Publicada no
dia 30 de dezembro do ano passado,
ela reúne mais de 50 artigos
que tratam de temas variados,
que vão desde a prorrogação
dos encargos cobrados sobre
a conta de luz, até facilidades
fiscais para áreas consideradas
estratégicas pelo governo,
como a de infraestrutura, além
de instituir o Regime Especial
de Incentivos para o Desenvolvimento
de Usinas Nucleares
(Renuclear). Originalmente, ela
tratava de oito assuntos e tinha
22 artigos — hoje, são 52.
Partidos de oposição, como
PSDB e DEM, votaram contra a
proposta. O líder do PSDB, deputado
Duarte Nogueira (SP),
criticou a inclusão de diversos
dispositivos que aumentam o
impacto financeiro da MP e disse
que é impossível, do ponto de
vista legislativo, atender os requisitos
constitucionais de relevância
e urgência. “A proposta é
uma árvore de natal, cheia de
penduricalhos”, disse o deputado,
ao afirmar que o texto dispõe
sobre diversos assuntos que
não atendem aos pressupostos
de relevância e urgência exigidos
pela Constituição para a
edição de medidas provisórias.
Com a aprovação da MP 517,
a cobrança da Reserva Global de
Reversão (RGR), que deveria ter
acabado em janeiro de 2011,
será estendida por mais 25 anos.
A RGR é um encargo que incide
sobre a conta de luz de todos os
consumidores de energia elétricaerendecercadeR$2bilhões
por ano ao governo. A
reserva foi criada em 1957 para
bancar a devolução ao Poder
Público do patrimônio das empresas
de energia concedidas à
iniciativa privada. É também
um dos financiadores do Programa
Luz para Todos.
CONSUMO
Quinta-feira, 26 de maio, 2011 Brasil Econômico 13
Gastos de brasileiros no exterior
aumentam 58% em um ano
Os gastos de brasileiros em viagens ao exterior em abril deste ano subiram
58,1% sobre igual mês de 2010, para US$ 1,943 bilhão, segundo o Banco
Central. Nos quatro primeiros meses deste ano, essas despesas chegam
US$ 6,667 bilhões, 45,1% mais que em relação ao mesmo período do ano
anterior. Os gastos avançaram mesmo com o Imposto sobre Operações
Financeiras (IOF) maior para as compras com cartão de crédito no exterior.
Câmara aprova a MP
que aborda de energia
a letras financeiras
Medida Provisória 517 prevê, entre várias coisas, prorrogar por 25 anos
encargo cobrado na conta de luz, que custa R$ 2 bi por ano ao consumidor
A MEDIDA PROVISÓRIA
Outros pontos polêmicos
da MP 517
Mudanças na Lei das S.A.
Mudanças na Lei do Gás
Novas regras para lançamento e impostos
sobre debêntures e letras financeiras
Nova regulamentação para compensação
de precatórios
Novas definições sobre a dimensão do
seringal Triunfo, no Amapá, abrindo
caminho para a construção da hidrelétrica
de Cachoeira Caldeirão
Desoneração tributária, principalmente
com isenção de IPI, PIS-Cofins e Imposto
de Renda, para alguns segmentos
De acordo com a Eletrobras,
que gerencia os recursos do
RGR, eles são usados para projetos
de universalização dos serviços
de energia elétrica. Além
do Luz para Todos, destina-se
ao Programa Nacional de Conservação
de Energia Elétrica
(Procel) e a obras de expansão
do sistema elétrico, como a revitalização
de parques térmicos
e a aquisição de equipamentos
para subestações.
Entre os incentivos tributários
previstos na 517 está a redução
para zero da alíquota do Imposto
de Renda sobre rendimento
de títulos privados de longo
prazo, emitidos por empresas
não financeiras, pagos a beneficiário
residente no exterior. A
MP também reduz a zero a alíquota
do IR sobre os rendimentos
recebidos por pessoa física
com debêntures emitidas por
sociedades constituídas para
realizar investimentos em infraestrutura.
No caso de pessoa
jurídica tributada com base no
lucro real, isenta ou optante pelo
Simples, a alíquota será de 15%.
A MP ainda precisa passar
pelo Senado e ir à sanção presidencial
antes de 1º de junho,
quando expira. ■ Com agências

14 Brasil Econômico Quinta-feira, 26 de maio, 2011
ENCONTRO DE CONTAS
LURDETE ERTEL
Vitrinas
no sangue
O clã cearense Jereissati
embalou a pleno vapor
na expansão do mercado
de shopping no Brasil.
A exemplo da Iesc
(Iguatemi), comandada por
seu irmão, o ex-senador
Tasso Jereissati também
prolifera no país novos
empreendimentos de
sua empresa, o Grupo
Jereissati Nordeste.
Depois de assumir as
obras de um shopping em
Campo Grande (MS) que
inicialmente seria da rede
Iguatemi, Tasso prepara
agora o lançamento de
um projeto em Belém (PA).
Localizado perto do
estádio Mangueirão,
terá nome idêntico
ao empreendimento
sul-mato-grossense: ambos
se chamarão Shopping
Bosque dos Ipês.
Os Jereissaiti se dividiram
quando a Iesc, pilotada
por Carlos Francisco
Jereissati, ingressou na
bolsa. A empresa ficou
com a bandeira Iguatemi.
Puxado
O grupo Gerdau concluiu a
compra do terreno da antiga
fábrica da Philips no bairro
do Curado, no Recife (PE).
A planta estava desocupada
desde novembro do ano passado,
quando a Philips desativou
sua produção de lâmpadas
automotivas no local e encerrou
este tipo de atividade no Brasil.
O conglomerado siderúrgico
gaúcho pretende usar a área para
fazer uma expansão da fábrica
da Açonorte, da qual é dono.
Start
A Positivo deve começar a
vender em junho na Argentina
os primeiros computadores
e placas-mãe produzidos
na sua nova fábrica na
província de Terra do Fogo.
Além de abastecer o varejo
argentino, a planta vai atender
projetos de governo. O país já
contratou a compra de 279 mil
notebooks, que devem ser
entregues ao longo deste ano.
Galáxia no Mar Vermelho
Enquanto o estúdio Paramount tenta
administrar os atrasos no cronograma
do esperado filme ‘Star Trek 2’, um
grupo de investimentos acaba de
anunciar a construção, na Jordânia,
de um resort temático inspirado nas
antológicas aventuras do Capitão Kirk.
O complexo The Red Sea Astrarium (foto)
▲
Mugidos pacificados
A Cow Parade, maior exposição urbana do mundo,
retorna ao Rio de Janeiro no fim de setembro.
A empresa Top Trends, idealizadora da Cowparade
Inc. para o Brasil, autorizou a Boutique Business
deverá reproduzir os cenários de Star Trek
em um terreno de 184 acres (equivalente
a 90 estádios do Maracanã), na cidade
portuária de Aqaba, no Mar Vermelho.
Para o empreendimento, o Grupo Rubicon
firmou parceria com a Paramont e a CBS,
que vão dar chancela ao parque temático.
O projeto está orçado em US$ 1 bilhão e
a iniciar a comercialização das vacas no território
fluminense. Na edição 2011, a mostra vai chegar
também às 18 UPP´s já pacificadas da cidade.
Cada vaca vai custar R$ 40 mil.
deve estar pronto em 2014. Antes de bater
o martelo pelo Oriente Médio, a Rubicon
Holdings chegou a cogitar instalar o parque
nas dependências da Disney, na Flórida.
O complexo será todo projetado
para reproduzir a sensação de estar
na Enterprise ou vivendo aventuras
das Jornadas nas Estrelas.
Puxado
Reprodução
A Calçados Piccadilly
acaba de ganhar mais uma
loja exclusiva no exterior.
A marca desembarcou no
Dolphin Mall, um dos maiores
shoppings de Miami, nos EUA.
É a única empresa brasileira
com loja no empreendimento.
Com a inauguração, os EUA se
tornam o quinto país com pontos
da marca, que já tem unidades
na Venezuela (10 pontos),
Peru, Kuwait (7) e Guadalupe.
“Países como a
Índia e o Brasil,
na verdade, só
estão crescendo
graças à liderança
de americanos
e britânicos”
Barack Obama, presidente dos EUA,
em discurso no Parlamento inglês.

Migração
A empresa de calçados Carmen
Steffens, de Franca (SP),
vai transferir parte de sua
produção de sapatos femininos
para o Rio Grande do Sul.
A marca está terceirizando
a fabricação em empresas
do Vale do Sinos, tradicional
polo calçadista gaúcho.
O projeto começa com 2 mil pares
por dia em algumas fábricas,
devendo duplicar até 2012.
Palmilha local
Um dos efeitos da migração
de parte da produção da
Carmen Steffens para o Sul
será a criação, em 2012, de
uma nova marca de calçados,
totalmente made in RS.
Esta nova grife terá uma rede
de lojas exclusivas, que deve
arrancar com 50 unidades
no país a partir do próximo ano.
Vide bula
Fotos: divulgação
Em preparativos para estrear
na bolsa de valores neste ano,
a rede cearense de drogarias
Pague Menos está esticando suas
bulas no mercado da Região Sul.
Para o segundo semestre, o
grupo prepara a abertura de
mais 40 lojas em cidades como
Criciúma e Chapecó (SC), e
Londrina (PR) e Caxias do Sul (RS).
Com 430 farmácias no país,
a Pague Menos trabalha para
fazer sua oferta pública inicial
(IPO) na bolsa em outubro.
Produção completa
A marca de roupas e acessórios femininos Planet Girls está
expandindo seus negócios para o mercado de cosméticos.
Dia 30, a grife abre as portas do primeiro quiosque da
Planet Cosmetic, no Shopping Tatuapé, em São Paulo.
Até o final de 2012 serão 25 novas unidades.
A linha engloba produtos para o cabelo e para corpo, além de
uma coleção completa de maquiagem focada no público jovem.
Gabriel Bouys/AFP
PEITO GENÉRICO
MARCADO
● O empresário
Nizan Guanaes será
nomeado Embaixador da
Boa Vontade da Unesco
pela diretora- geral Irina
Bokova, em uma cerimônia
na sede da Organização,
amanhã, em Paris.
Sob
medida
pra brincar
Tablets como o iPad
são objeto de desejo
mais cobiçado
da temporada, não
apenas entre humanos.
O equipamento virou
fissura também entre
os gatos: os bichanos
ficam vidrados nos
recursos interativos
da tecnologia sensível
ao toque, que parece
ter sido desenvolvida
sob medida para
sua curiosidade.
Empresas de software
e também de ração
para animais
domésticos já estão
explorando esta
atração insólita: a
Friskies, por exemplo,
criou uma série
de jogos de web
pensados para a
diversão de gatos.
Os programas
em HTML5 podem
ser baixados
gratuitamente,
segundo a
companhia, no site
Games for Cats.
Em tese, a tela
do iPad não costuma
ser arranhada ou
danificada pelas
unhas dos bichanos.
A estrela dos reality shows americanos Kim
Kardashian está processando os autores do álbum
Terrace Martin & Devi Dev Present: The Sex EP, por
usar indevidamente uma foto sua seminua na capa.
A imagem, que mostra apenas o corpo de Kim com
os seios nus, foi tirada em um ensaio para a revista W.
Os responsáveis pelo CD se defenderam dizendo que
não tinham ideia de que a foto era de Kardashian.
“Não sabíamos que era ela, porque obviamente
não conseguiríamos reconhecê-la pelos mamilos.”
Quinta-feira, 26 de maio, 2011 Brasil Econômico 15
encontrodecontas@brasileconomico.com.br
GIRO RÁPIDO
Beleza na passarela
No dia 2 de junho, o
Parque D. Pedro Shopping,
em Campinas, realiza
o Alameda Fashion Day.
O evento, que vai apresentar
as coleções Outono/Inverno
das lojas do shopping, teve
investimento de R$ 800 mil,
e contará com a beleza dos
atores Rodrigo Hilbert e
Fernanda Vasconcellos.
Cardápio londrino
A rede de restaurantes Ping
Pong, de Londres, se prepara
para abrir as portas de sua
segunda filial brasileira, no
Shopping Morumbi, em São
Paulo, no segundo semestre.
Inglês no samba
E será inaugurada, nesta
semana, a primeira loja da
marca inglesa Snog Pure
Frozen Yogurt em terras
brasileiras, no Leblon, no Rio.
Notas ao ar livre
O BMW Jazz Festival vai
oferecer ao público um show
extra do virtuoso saxofonista
Joshua Redman, na abertura
do show de Sharon Jones &
The Dap Kings, no Parque do
Ibirapuera, dia 12 de junho.
Com Karen Busic
kbusic@brasileconomico.com.br

16 Brasil Econômico Quinta-feira, 26 de maio, 2011
INOVAÇÃO & SUSTENTABILIDADE
SP ganha frota de
ônibus a etanol
Cidade é a segunda do mundo a ter veículos menos poluentes;
objetivo é diminuir emissões e atender lei de mudanças climáticas
Martha San Juan França
mfranca@brasileconomico.com.br
Os primeiros 50 ônibus movidos
a etanol de São Paulo começam
a circular em junho com a promessa
de ajudar a melhorar o ar
da cidade. Foi uma longa fase de
testes, em que dois veículos cedidos
pela fabricante Scania
funcionaram em tráfego normal
pelas ruas por três anos, demonstrando
a viabilidade de sua
utilização. Hoje, a frota, operada
pela Viação Metropolitana,
que deverá circular em linhas da
zona sul da cidade, será apresentada
oficialmente.
Os ônibus ainda vão servir de
vitrine dos esforços da cidade
para reduzir as emissões de gases
poluentes ao transportar os
convidados do C-40 (Climate
Leadership Group), o encontro
dos prefeitos das metrópoles
mais povoadas do mundo, entre
31demaioe2dejunho,emSão
Paulo. A escolha da capital paulista
para sediar o encontro se
deveu principalmente aos programas
de inspeção veicular e à
lei municipal de mudanças climáticas,
sancionada em 2009.
O C-40 visa à troca de experiências
dos prefeitos da Rede
C-40, associação destinada a
discutir o papel das municipalidades
no combate às mudanças
climáticas. Além de São Paulo,
apenas Estocolmo, não por
coincidência, sede da Scania,
incorporou o etanol à sua frota
de ônibus. A meta da capital
sueca é, até 2012, utilizar combustíveis
renováveis em 50% de
seu transporte público.
Os testes em São Paulo comprovaram
o desempenho e a
confiabilidade do combustível
além de uma redução em relação
ao diesel de 80% nas emissões
de dióxido de carbono,
90% de materiais particulados,
62% de óxido de nitrogênio e
ausência de enxofre.
Brasil e Suécia
“Foram testes de demonstração
porque nós já sabíamos que essa
tecnologia funcionava e muito
bem na Suécia”, afirmou a pesquisadora
Silvia Velazquez, do
Projeto Best (Bio Ethanol Sustainable
Transport), ação idealizada
pela União Europeia, com
supervisão no Brasil do Centro
Nacional de Referência em Biomassa
(Cenbio), que propôs a
utilização dos ônibus a etanol no
Brasil. Ela conta que só foi necessário
conseguir o apoio da
Scania, que fabrica
os chassis, acredita
em aumento de
vendas para que
a cidade possa
cumprir meta de só
usar combustíveis
renováveis até 2018
prefeitura, do fabricante e da
União da Indústria de Cana-de-
Açúcar (Unica) para que a proposta
se concretizasse.
A Scania acredita tanto no
projeto que decidiu produzir os
chassis no Brasil. “A expectativa
é aumentar o número de vendas
pois acreditamos que a alternativa
do etanol é a única comercialmente
disponível para atender
a demanda que a própria
prefeitura estabeleceu para São
Paulo”, diz Eduardo Monteiro,
responsável por vendas de ônibus
urbanos da empresa, referindo-se
à meta de utilização de
100% de combustíveis renováveis
para o transporte coletivo
na cidade até 2018.
“A proposta é expandir o
uso”, confirma Márcio Schettino,
assessor ambiental da Secretaria
Municipal de Transportes.
Os ônibus são abastecidos
de etanol com 5% de aditivo
promovedor de ignição. O combustível
será fornecido pela Raízen
(Shell-Cosan) mediante um
contrato com a prefeitura que
garante o fornecimento por
70% do preço do diesel.
A prefeitura deve garantir
recursos para o programa com
as multas aplicadas àqueles
que não tiverem feito a inspeção
veicular. “Teremos a compensação
na diminuição dos
gastos com saúde pública causados
pela poluição”, afirma
Schettino. O plano, segundo
Niège Chaves, presidente da
Viação Metropolitana, é garantir
o equilíbrio do preço para
que a renovação da frota seja
toda feita com veículos abastecidos
a etanol. ■
META PAULISTANA
Diesel é obstáculo
para a redução de
gases do efeito estufa
A Lei no. 14.933 de 2009, que
institui a Política de Mudanças
Climáticas no Município de São
Paulo estabelece uma meta de
redução de 30% das emissões de
gases do efeito estufa para 2012
em relação ao patamar expresso
no inventário de 2005. Boa parte
deve advir da redução de gases
gerados pelos 6,55 milhões
de veículos em circulação,
principalmente do diesel, que
mais libera partículas tóxicas.
Um estudo da Faculdade de
Medicina da USP sobre o impacto
da fiscalização realizada em 2010
nos veículos movidos a diesel, e
apresentado na semana passada,
mostrou que houve uma redução
de 7% na quantidade de material
particulado no ar, equivalente
à retirada de circulação de quase
20 mil caminhões. Essa melhoria
ambiental, segundo o estudo,
evitou 250 mortes e 298
internações, o que significou uma
economia de US$ 34 milhões.
OUTRAS OPÇÕES EM ESTUDO
SEXTA-FEIRA
TECNOLOGIA
SEGUNDA-FEIRA
EDUCAÇÃO
Encomendado pela Eletrobrás para atender a Copa e as Olimpíadas, a Itaipu
Binacional desenvolve, com a participação de diversos parceiros, o primeiro
ônibus elétrico híbrido plug-in, com motor a combustão movido a etanol,
no Brasil. Um protótipo foi apresentado no ano passado durante a Reunião
de Cúpula do Mercosul. A ideia é que ele seja usado em corredores de ônibus.
Caio Coronel/Itaipu Binacional

TERÇA-FEIRA
EMPREENDEDORISMO
QUARTA-FEIRA
GESTÃO
Fotos: divulgação
Liège Chaves, presidente da
Viação Metropolitana: empresa
será a primeira a operar com
ônibus a etanol em linhas da
zona sul de São Paulo
Diante da facilidade de obtenção do gás na Petrobras, o governo do Rio
optou por investir em um ônibus flex, movido a gás e diesel, que começa a
ser testado com apoio da Coppe da Universidade Federal do Rio de Janeiro
(UFRJ). O ônibus abastecido com 70% de gás natural veicular e 30% de
diesel, deve emitir 20% menos dióxido de carbono que os convencionais.
Quinta-feira, 26 de maio, 2011 Brasil Econômico 17
É bom, cheira bem, não faz
ruído; mas não é suficiente
A notícia é auspiciosa, mas surpreende pelo atraso: desde pelo menos
2006 se tem notícia dos grandes investimentos na produção brasileira
do álcool combustível – que todos chamam de etanol, por conta das facilidades
linguísticas que a palavra oferece nas negociações internacionais.
Há dez anos, quem passeia por Estocolmo, na Suécia, pode sentir
o cheirinho adocicado do vapor que sai dos ônibus movidos a esse
combustível de origem vegetal e renovável, cujos motores produzem
baixa quantidade de gases do efeito estufa e deixam no ar um ruído
muito menos desagradável do que nossos coletivos movidos a diesel.
A pergunta que não sossega é: por que tanto tempo assim para colocar
em circulação as primeiras unidades desses veículos, e qual a
razão da demora em transformar o sistema em padrão nas frotas das
grandes cidades brasileiras? Talvez a resposta esteja muito distante
dos laboratórios e dos campos de experimentação de motores. Provavelmente,
a razão é a mesma que produziu um atraso de pelo menos
vinte anos na adoção do diesel de melhor qualidade. Em 1993,
todo o diesel consumido nos Estados Unidos apresentava emissões
de enxofre iguais ou inferiores a 50 partes por milhão. Esse índice foi
alcançado na Europa dois anos depois, enquanto o Brasil ainda convive
com combustível que emite 2 mil ppm, (a quantidade de miligramas
de enxofre emitido por quilo de combustível), embora esteja
disponível o diesel e+10, mais limpo, desde o final de 2009.
Os debates levaram a uma crise
que tinha a Petrobras como ponto
Não se trata apenas
de modernizar
o sistema de
propulsão. É preciso
romper o círculo
histórico que
construiu a
prioridade para
o transporte
individual
LUCIANO
MARTINS
COSTA
Jornalista e escritor, consultor
em estratégia e sustentabilidade
central, entre 2008 e 2009, e que acabou
por fazer a empresa ser excluída
do Índice de Sustentabilidade Empresarial
da Bovespa. Desde então,
um termo de conduta foi ajustado entre
a petroleira, os órgãos de defesa
ambiental e outros protagonistas,
como a indústria automobilística.
Essa ainda é uma solução paliativa,
pois o problema vai muito além da
substância que é queimada no interior
dos motores. Passa pela dificuldade
de romper acertos econômicos e
políticos entre jogadores poderosos.
A própria escolha dos ônibus como
eixo central dos sistemas de trans-
portes é parte desse acerto, origem das dificuldades – que rapidamente
evoluem para a impossibilidade – de transformar o modelo de transporte
coletivo, por exemplo, com a implantação de grandes redes de metrô ou
dos veículos leves movidos a eletricidade. O desafio se torna ainda mais
complexo com a crescente deterioração das cidades, vítimas da falta de
planejamento, acumulando grandes parcelas da população em bairrosdormitórios
distantes dos lugares onde há oportunidades de renda.
As carências são imensas, e mesmo assim é preciso celebrar a chegada
do etanol como uma grande conquista. Nesse trajeto, pode-se imaginar
os ônibus movidos a sistemas híbridos, cujos motores evoluem rapidamente
nos centros de pesquisa. Mas não se pode perder de vista que
não se trata apenas de modernizar o sistema de propulsão. É preciso
romper o círculo histórico que construiu a prioridade para o transporte
individual e encarar definitivamente a tarefa de colocar o transporte
coletivo como parte de estratégias sustentáveis para nossas cidades. ■
DECLARAÇÃO À PRAÇA
Andrade e Lai Sociedade de Advogados, Rua Caramuru, 417 cj 82, Saúde,
São Paulo - SP, CNPJ 12.626.955/0001-38 Comunica o extravio de
folhas de Cheques do banco Bradesco de nº 000034 a 000040.
TERMINAIS PORTUÁRIOS DA PONTA DO FÉLIX S.A.
CNPJ Nº 85.041.333/0001-11
NIRE nº 41300014230
ASSEMBLEIA GERAL EXTRAORDINÁRIA
EDITAL DE CONVOCAÇÃO
Ficam convidados os Senhores Acionistas da TERMINAIS PORTUÁRIOS DA PONTA DO FÉLIX
S.A. (“Companhia”) a se reunir em Assembleia Geral Extraordinária, a ser realizada no dia 10 de
junho de 2011, às 16:00 horas, na sede social da Companhia, situada na Rua Engenheiro Luiz
sobre a seguinte ordem do dia: a) Analisar pedidos de renúncia às suas funções, de membros
dos Conselhos de Administração e Fiscal; b) Apreciar proposta de destituição de membros dos
Conselho de Administração e Fiscal. c) Eleger e dar posse aos novos membros do Conselho de
Administração e do Conselho Fiscal, em substituição aos referidos nos itens ‘a’ e ‘b’ supra;
d) Outros assuntos do interesse da Companhia. Antonina (PR), 16 de maio de 2011.Valdécio
Antônio Bombonatto - Presidente do Conselho de Administração.

18 Brasil Econômico Quinta-feira, 26 de maio, 2011
EMPRESAS
Editora: Rita Karam rkaram@brasileconomico.com.br
Subeditoras: Estela Silva esilva@brasileconomico.com.br
Isabelle Moreira Lima ilima@brasileconomico.com.br
Mendonça de Barros traz
caminhão chinês ao Brasil
Ex-ministro importará da montadora Foton e planeja abrir linha de montagem no país
Ana Paula Machado
amachado@brasileconomico.com.br
Após anos à frente de uma consultoria
econômica, a Quest Investimentos,
Luiz Carlos Mendonça
de Barros está em uma
nova empreitada. Alçado a posição
de destaque na cena política
e econômica do país quando foi
um dos responsáveis pelo fomento
à indústria nacional, no
período que ocupou a cadeira da
presidência no Banco Nacional
de Desenvolvimento Econômico
e Social (BNDES), e no Ministério
das Comunicações durante o governo
Fernando Henrique Cardoso,
Mendonça de Barros é o
responsável pela entrada no Brasil
de uma marca de caminhões
chineses, a Foton Aumark.
O lançamento da nova empresa
será feito em outubro deste
ano durante o Salão Internacional
do Transporte, em São
Paulo, mas o empresário já traçou
o plano de negócios para
abocanhar uma fatia significativa
de um dos mercados que
mais cresce dentro do segmento
de caminhões, o de veículos até
de 3 a 9 toneladas, os chamados
leves e semileves.
“Vamos trazer primeiro caminhões
urbanos, aqueles ideais
para entregas dentro das cidades
e que não entram dentro de
rodízios municipais. Depois, o
plano é partir para os veículos
mais pesados”, diz Mendonça
de Barros.
No primeiro ano de vendas, a
Foton Aumark do Brasil espera
vender 6 mil caminhões. Para
apresentar os veículos algumas
unidades já estão em fase de
testes com potenciais clientes.
“A Foton é a maior montadora
de caminhões da China.
São caminhões que tem os
mesmos fornecedores que as
marcas que atuam aqui há mais
tempo. Então, acredito que não
será difícil convencer o cliente
brasileiro de que é um caminhão
bom”, ressalta.
Mas, para ter sucesso nessa
empreitada, não é somente a
qualidade do caminhão que
conta. Segundo o consultor automotivo,
Ronaldo Rondinelli, a
rede de distribuição e o pósvenda
são questões importantes
para o estabelecimento dos novos
concorrentes no mercado
brasileiro. “Quem está há mais
“Estamos confiantes
no sucesso da marca
e já programamos
construir uma fábrica
no país até 2015
Luiz Carlos Mendonça
de Barros
tempo no Brasil leva uma certa
vantagem em relação à distribuição.
As novas empresas que
terão mais sucesso serão aquelas
que tiverem uma rede bem estruturada”,
diz Rondinelli.
Concessionárias
A Foton já traçou o seu plano de
abertura de concessionárias da
marca no Brasil. Neste ano serão
instaladas seis revendas em São
Paulo. Entre 2012 e 2015, 20 novos
pontos de vendas serão
abertos por ano.
“Sabemos que temos que ter
uma rede estruturada para conseguirmos
ganhar mercado no
Brasil. Vamos concorrer com
empresas de peso, como Mercedes-Benz,
Hyundai e Man, por
isso temos que nos resguardar”,
afirma Mendonça de Barros.
As primeiras lojas Foton serão
abertas com recursos próprios.
“Depois faremos uma
concorrência para definir os
representantes da marca no
Brasil. Além disso, teremos garantias
e um pós-venda eficiente,
pois, essa éamarcada
Foton na China. Eles são bem
rígidos na abertura de lojas”,
afirma o empresário.
Outro problema que a Foton
tem que resolver é a questão do
financiamento. No Brasil, a
compra de caminhões é, em sua
maioria, realizada por meio de
uma linha de crédito do BNDES,
que tem como premissa o índice
de nacionalização de peças de
60%. “Teremos um sistema de
leasing e financiamentos por
meio de fundos de recebíveis. Já
estamos em negociação com
dois bancos para realizar essas
operações, enquanto não atingimos
o teto do Finame”, diz.
Mendonça de Barros informa
que até 2015 a Foton Aumark fincará
as estacas em solo brasileiro.
“Os planos são de uma fábrica no
Brasil. Estamos confiantes no
sucesso da marca no país, pois, é
um produto que o mercado
quer”, afirma o empresário.
O mercado consumidor é
crescente. Segundo dados da
Associação Nacional dos Fabricantes
de Veículos Automotores
(Anfavea), até abril foram comercializados
cerca de 68 mil
caminhões leves e semileves no
país. No mesmo período de
2010, foram vendidos cerca de
55 mil unidades. ■
Líder
MONTADORA É A MAIOR
FABRICANTE DA CHINA
A Foton Motors China produziu
no ano passado cerca de 700 mil
unidades na China. É hoje
a principal montadora de
caminhões daquele país com um
faturamento de US$ 26 bilhões
em 2009. A marca emprega
80 mil pessoas em 11 fábricas
espalhadas pelo país da Grande
Muralha. Desde 1996 até o ano
passado, a Foton vendeu mais de
3 milhões de veículos na China.
“Eles se interessaram pelo
mercado brasileiro e há três anos
estamos negociando a entrada
no Brasil. Os executivos da Foton
nos procuraram e o acordo foi
selado em março”, diz Luiz Carlos
Mendonça de Barros, presidente
da Foton Aumark Brasil. “Eles
queriam entender o mercado. Na
China não há grandes frotistas,
os caminhoneiros são, geralmente
os donos do caminhão.” A.P.M.
Man já
Montadora alemã desenvolveu
um veículo especialmente
para as operações militares
A Man Latin America está aumentando
a presença no Exército
Brasileiro. A montadora
que desde 2007 vende caminhões
adaptados para o órgão é
hoje a segunda marca na frota
militar. Este ano, serão entregues
330 veículos e com isso
totalizarão 600 caminhões Man
no Exército.
O presidente da montadora,
Roberto Cortes, explicou que o
caminhão que hoje roda na parte
terrestre das forças armadas

Henrique Manreza
foi desenvolvido pela empresa
em conjunto com o órgão para
operações de transporte de tropas
e equipamentos em terrenos
de difícil acesso.
“O caminhão Woker foi homologado
após alguns testes em
campo. Agora, já somos a segunda
frota na corporação”,
disse Cortes. Até 2007, o Exército
só comprava caminhões Mercedes-Benz.
O projeto do caminhão militarizado
da Man incluiu um ano
de testes em campos de provas
militares em todo o Brasil. Um
protótipo rodou 34 mil quilômetros
nas bases das cidades
Petrobras precisa triplicar número de plataformas
A avaliação foi feita ontem pelo presidente da estatal, José Sérgio
Gabrielli, para que a estatal consiga dobrar a produção de gás e petróleo
em 2020. O Brasil deve se tornar o terceiro maior produtor mundial
de “petróleo novo” nos próximos anos e o primeiro entre países
fora da Organização dos Países Exportadores de Petróleo (Opep).
“Vamos ter um grande desafio para adicionar capacidade”, disse
Gabrielli, durante uma conferência. “A capacidade precisa crescer.”
fluminenses do Rio de Janeiro
(Restinga da Marambaia), Mangaratiba
(Itacuruçá) e Duque de
Caxias. O veículo também passou
por Goiânia (GO), Cachoeira
do Sul (RS) e por manobras no
estado do Espírito Santo, atendendo
aos Requisitos Operacionais
Básicos (ROB) do Exército.
A homologação incluiu testes
de rodagem por terrenos
arenosos, alagados e com lama,
além de manobras de embarque
aéreo e marítimo, transporte
de pontes, uso de biodiesel
em mistura B2 (2% de mistura
ao diesel convencional) e
até testes de balística, confe-
rindo a resistência da cabine a
estilhaçamentos.
Este é um mercado que, segundo
Cortes, poderá ser bem
explorado junto às Forças Armadas.
Isso porque o Exército
está em processo de renovação
de sua frota, o que poderá render
negócios para a Man.
“Estamos prospectando essas
vendas e acreditamos que
poderemos aumentar o números
de caminhões para o Exército.
Além disso, com a homologação
deste caminhão podemos
entrar em concorrência
em outros países”, disse Cortes.
Segundo ele, países da
Quinta-feira, 26 de maio, 2011 Brasil Econômico 19
tem 600 unidades na frota do Exército
Henrique Manreza
Roberto Cortes
Presidente da Man
Latin America
“Com a homologação
desse veículo, poderemos
participar de concorrências
em outros países. E já
há interesse de órgãos
latino-americanos
por nosso caminhão.
É um mercado promissor”
Edson Silva/Folhapress
Luiz Carlos Mendonça de
Barros, presidente da Foton no
Brasil: seis revendas em 2011
e mais 20 por ano até 2015
América Latina já se interessaram
pelo projeto brasileiro.
Empreitada da Iveco
EnãoésóaManeaMercedesque
têm veículos rodando nas Forças
Armadas Brasileiras. A Iveco Latin
America ganhou a concorrência
para fornecer os novos
veículos blindados de transporte
de pessoas. Serão 2.044 unidadeseocontratototalédeR$6
bilhões e deverão ser entregues
até 2029. Para dar conta da produção,
a montadora italiana
abriu uma nova linha de montagem
em sua fábrica instalada em
Sete Lagoas, Minas Gerais. ■

20 Brasil Econômico Quinta-feira, 26 de maio, 2011
EMPRESAS
PETRÓLEO 1
Mitsubishi, Modec e Mitsui se juntam
por plataforma da Petrobras
A Mitsubishi, empresa de trading japonesa, acertou uma parceria com
a Mitsui e com a Modec para construir uma embarcação de produção
para a Petrobras, que será usada no desenvolvimento do campo de Guará.
A embarcação de produção, armazenamento e distribuição deve
ser entregue no primeiro trimestre de 2012, disse hoje a Mitsui em
comunicado. A unidade deverá custar cerca de US$ 1,2 bilhão.
Novas usinas nucleares do país
terão 70% de nacionalização
Eletronuclear define entre R$ 150 e R$ 155 o preço do megawatt por hora das usinas que operarem após 2020
Priscila Machado
pmachado@brasileconomico.com.br
A Eletronuclear avança nos estudos
para a implementação das
usinas nucleares previstas no
Plano Nacional de Energia (PNE
2030). O preço da energia gerada
pelas unidades que terão seu
início comercial após 2020 será
fixado entre R$ 150 o megawatt
por hora (MW/h) e R$ 155 MW/h,
de acordo com informações da
própria Eletronuclear.
Para o assistente da presidência
da Eletrobras Eletronuclear,
Leonam Guimarães, o valor é
competitivo e consideravelmente
maior que o previsto para Angra
3, de R$ 148 MW/h, com
base em dezembro de 2009. No
caso de Angra 1 e 2, o valor da
tarifa pela energia produzida é de
R$ 134 MW/h. “Se estivesse em
operação hoje, Angra 3 teria o
preço de energia inferior aos dos
projetos de biomassa”, diz.
Poucas semanas após o acidente
da usina de Fukushima,
no Japão, o representante na
Eletronuclear avalia que o impacto
em termos de custos para
as novas usinas será mínimo
tendo em vista que as medidas
de mitigação de riscos já estão
incluídas nos projetos.
Além do preço, outro diferencial
que as usinas terão é o índice
de nacionalização, que deve chegar
a 70%, superando os 54%
previstos para Angra 3 e os 50%
de Angra 2. Guimarães chama de
índice de nacionalização a relação
de investimentos feitos no país
dividido pelos investimentos totais.
Segundo o executivo, tratase
de uma meta ambiciosa e será
necessário um esforço na formação
de uma cadeia de fornecedores.
“Tem que haver vantagem no
processo de seleção para os fornecedores
que decidirem trazer sua
linha de produção para o país”,
diz. “O ideal é que haja transferência
de tecnologia.” Entre as
tecnologias disponíveis hoje no
mercado Guimarães destaca as
das companhias Westinghouse,
controlado da Toshiba, a francesa
Areva e a russa Rosatom.
Guimarães chamou atenção
ainda para a possibilidade de
uma introdução da iniciativa
privada na construção das no-
Para a Eletronuclear,
potencial de
geração de energia
hidrelétrica do
país estará esgotado
em 2020
Heidi Wideroe/Bloomberg
vas centrais já que há alguns
grupos interessados.
Durante Conferência Internacional
de Energia Nuclear,
promovida pela Fundação Armando
Álvares Penteado (Faap),
Guimarães defendeu a necessidade
de aumentar a geração de
energia no Brasil a partir de fonte
nuclear para manter a expansão
da oferta em um cenário em
que, a partir de 2020, o potencial
hidrelétrico do país estará
em esgotamento. Ele destacou
ainda que a entrada em operação
de Angra 3, em 2015, não
representará um aumento no
percentual de energia nuclear
na matriz brasileira, mas apenas
PETRÓLEO 2
Statoil quer perfurar oito poços de
exploração no país em 18 meses
A Statoil quer aumentar a produção de petróleo no Brasil para 200 mil
barris diários em 2020, disse ontem Kjetil Hove, presidente da unidade
brasileira da companhia, em evento no Rio de Janeiro. A companhia
vê um potencial significativo no campo Peregrino. A Petrobras anunciou
ontem também que fez uma “importante” descoberta com a Statoil na
Bacia do Espírito Santo, disse Guilherme Estrella, diretor de exploração.
irá manter a parcela nuclear na
geração térmica.
São Paulo
Na definição sobre as próximas
centrais nucleares, São Paulo está
cada vez mais longe de ter sua
usina. “Hoje temos 40 áreas no
país com potencial para receber
as usinas, quando passarmos para
a próxima fase de definição as opções
em São Paulo devem ser suplantadas”,
afirma Guimarães.
Dentro de alguns dias o Ministério
de Minas e Energia (MME) irá publicar
um atlas do potencial nuclear
brasileiro, apontando as
áreas de maior viabilidade para a
instalação de usinas. ■
■ PREÇO
Em Angra 1 e 2, o valor para
cada MW/H gerado é de
R$134
■ NACIONALIZAÇÃO
Nível de participação
local de Angra 3 é de
54%
Divulgação
Angra 3: se estivesse em operação
hoje, teria o preço inferior a projetos
de biomassa, diz a Eletronuclear

Quinta-feira, 26 de maio, 2011 Brasil Econômico 21

22 Brasil Econômico Quinta-feira, 26 de maio, 2011
EMPRESAS
FUSÃO
Hidroall, de produtos clorados, fecha
acordo para se unir com a Propiscinas
A HidroAll do Brasil, empresa que atua há mais de 26 anos no mercado
nacional com produtos clorados orgânicos para desinfecção da
água voltada à saúde animal, agricultura, desinfecção de alimentos,
saneamento básico, área industrial e piscinas, acaba de concluir
a fusão com outra empresa de produtos químicos para tratamento
de água de piscinas a Propiscinas, com 28 anos de mercado.
Walmart negocia
compra da maior
rede do Paraná
Além da Super Muffato, vice-líder no Sul e oitava no país, grupo
americano mira a bandeira Savegnano, no interior paulista
Françoise Terzian
fterzian@brasileconomico.com.br
Enquanto os empresários supermercadistas
concentram sua
atenção sobre as notícias de
uma possível fusão entre Pão de
Açúcar e Carrefour Brasil, a rede
americana Walmart, a terceira
maior do país, corre por fora
para alavancar sua posição no
país. A companhia sediada em
Bentonville, no Arkansas, manteria
negociações avançadas
para a compra da rede paranaense
de supermercados Irmãos
Muffato & Cia, a oitava
maior rede de supermercados
do país, segundo o ranking da
Associação Brasileira de Supermercados
(Abras).
O Super Muffato, como é
mais conhecido entre os consumidores,
lidera no Paraná e posiciona-se
como a segunda
maior rede de todo o Sul do país.
A primeira é o próprio Walmart.
Os paranaenses fecharam
2010 com um faturamento de R$
1,9 bilhão, 30 lojas e 1% do faturamento
do segmento de supermercados.
O percentual parece
baixo, mas é vital para o fortalecimento
do Walmart na região.
“Além de gerar economia de
custos, já que promoverá sinergia
em compras e também logística,
esta compra soa mais como
uma proteção contra a entrada
de concorrentes no sul do país”,
afirma o diretor de uma rede supemercadista.
Para manter a posição de liderança
no ranking supermercadista
no Sul do país e também
aumentar margem, a rede
tem procurado fortalecer sua
musculatura. Uma compra dessas,
analisa um fornecedor, faz
todo o sentido.
Procurada, a Muffato nega
qualquer tipo de negociação
com o Walmart. A companhia
americana não comenta o caso.
A Muffato não seria o único
alvo do Walmart. Fornecedores
Nenhuma das
três redes
supermercadistas
confirma a
informação que
é dada como certa
por fornecedores
e concorrentes
afirmam que a rede Savegnago,
do interior de São Paulo, também
se encontra em conversações
com os americanos. Suas
24 unidades geraram um faturamento
de R$ 993 milhões no
ano passado. Uma fonte de
mercado diz que a Savegnago
apresenta rentabilidade satisfatória
e uma boa eficiência, o que
seria atrativo para qualquer
concorrente. Mas o coordenador
de marketing da rede, Murilo
Pais Savegnago, nega qualquer
tipo de negociação.
Desde que comprou a rede
nordestina Bompreço, em 2004,
e as lojas da portuguesa Sonae,
em 2005, o Walmart tem mapeado
negócios em potencial
para adquirir no país. Há dois
anos, a rede manteve conversações
com o Carrefour Brasil com
o objetivo de unificar as operações
no país. O negócio não
vingou, o que abriu espaço para
novos interessados se aproximarem
dos franceses. Hoje, o
assunto Walmart é tido como
“águas passadas” dentro do
Carrefour. ■
ALVOS EM POTENCIAL
Marcela Beltrão
● Rede paranaense Muffato,
líder do setor no Paraná e oitava
maior do país, com faturamento
de R$ 1,9 bilhão no ano passado,
30 lojas em operação e 1%
do mercado brasileiro de
supermercados. De 2009 para
2010, a Muffato subiu uma
posição no ranking da Abras.
● Rede Savegnago, do interior
de São Paulo, é muito forte em
Ribeirão Preto, com faturamento
de R$ 993 milhões em 2010
e 24 lojas em operação. A rede
supermercadista ocupa o
17º lugar no ranking das maiores
redes do país. No ano anterior,
ela era a 18ª, segundo a Abras.
WALMART EM NÚMEROS
● A rede americana de
supermercados é a terceira maior
do Brasil, segundo o ranking da
Abras. Em 2010, o Walmart
faturou R$ 22,3 bilhões no país.
● Hoje, a rede tem 483 lojas em
operação no país, com atuação em
18 estados, mais o Distrito Federal.
● Ao todo, a subsidiária
brasileira do Walmart detém,
até o momento, nove bandeiras,
como Walmart, Todo Dia,
Maxxi Atacado, Sam’s Club,
Nacional, Big e Mercadorama.
VAREJO
Supermercados vendem 13,6% mais em
abril na comparação com 2010, diz Abras
“O excepcional resultado das vendas de abril em relação ao mesmo
mês do ano anterior deveu-se à Páscoa, que em 2010 caiu em março”,
afirmou o presidente da Abras, Sussumu Honda. A Páscoa é a segunda
melhor data de vendas para o setor supermercadista, depois do Natal.
Já sobre março deste ano, houve alta de 7,17%. No primeiro quadrimestre,
as vendas registraram expansão de 5,5% sobre igual período em 2010.

GRÃOS
Agrenco anuncia que começa as operações
no Alto Araguaia (MT) em junho
A companhia de grãos anunciou também que encontra está em
estágio adiantado a compra de equipamentos e serviços, com
o restabelecimento de parcerias com fornecedores da região e do Brasil.
A Agrenco destaca ainda que está em processo de contratação de
executivos para a posição de presidente-executivo e diretor financeiro,
além de funcionários para a fábrica.
Fotos: divulgação
Aquisição da paranaense
Muffato garantiria a defesa
do mercado do Sul, onde
o Walmart é líder
Savegnano, alvo de
interesse do Walmart, ocupa
o 17º posto no ranking
brasileiro de supermercados
COMUNICADO OFICIAL Lojas
Pão de Açúcar nega
rumores de fusão
com Carrefour
Diante de notícias envolvendo
uma suposta fusão entre
o Grupo Pão de Açúcar
e o Carrefour, a rede varejista
do empresário Abilio Diniz
negou qualquer negociação.
“A Companhia Brasileira
de Distribuição (CBD) [...]
não é parte em qualquer
negociação com o Carrefour
e não contratou qualquer
assessor financeiro com
esse fim”, afirmou a empresa
em comunicado divulgado
ontem na Comissão de
Valores Mobiliários (CVM).
O jornal francês Le Dimanche
publicou no domingo (22/5)
que a rede Carrefour estaria
estudando a possibilidade de
realizar fusão de sua unidade
no Brasil com o Pão de Açúcar,
por meio de negociações
com o Grupo Casino Guichard
Perrachon, conglomerado
francês que divide com
Abilio Diniz o controle do
Grupo Pão de Açúcar. Segundo
o comunicado, o conglomerado
francês também negou estar
envolvido em negociações com
o Carrefour. “O acionista Casino
Guichard Perrachon informou
à Companhia Brasileira
de Distribuição que desconhecia
qualquer negociação até
sua veiculação pela mídia
e que não autorizou qualquer
terceiro a representar seus
interesses em tais negociações.”
Por sua vez, Abilio Diniz
informou que está “sempre
em busca de alternativas”
para o crescimento da
companhia e que “não
há nenhum fato ou ato
que justificasse uma
divulgação ao mercado”. Brasil
Econômico On-line
Crescimento dos negócios
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Disposição irregular de unidades
no Brasil pode ser entrave
para atrair um único comprador
Cintia Esteves
cesteves@brasileconomico.com.br
A má distribuição das lojas do
Baú da Felicidade — são 89 no Paraná,
47 em São Paulo e apenas
uma em Minas Gerais —pode levar
o grupo Silvio Santos a vender
a varejista para mais de uma
empresa. “Se a negociação for
bem amarrada pelo Bradesco BBI,
não vejo problema”, diz Lásaro
do Carmo Júnior, vice-presidente
do grupo Silvio Santos.
O banco negocia a venda das
lojas do Baú desde o início deste
ano. “Existem várias empresas
interessadas e as negociações
estão avançadas”, afirma o
executivo. O Baú será a terceira
empresa do grupo a ser vendida.
Em janeiro o Panamericano
foi comprado pelo BTG Pactual.
Na semana passada, foi a vez da
Braspag, empresa do grupo Silvio
Santos especializada em pagamentos
digitais, ser adquirida
pela Cielo.
Agora a ordem é concentrar
esforços em apenas três empresas:
SBT, Jequiti e a Liderança
Capitalização. “O varejo fez parte
da estratégia da empresa em
determinado momento, mas o
grupo descobriu que se trata de
um mercado que exige muito investimento
e a abertura de muitas
lojas”, afirma o executivo.
Dívida
Um dos motivos que faz especialistas
e varejistas torcerem o
nariz para a compra do Baú é o
passivo fiscal que a empresa
acumula desde a época em que
comprou a Dudony. Mas este
problema está resolvido, segundo
Carmo. “Uma parte foi
paga e o restante está sendo regularizado.
As empresas interessadas
no Baú têm acesso a
estes números”, diz.
Na semana passada, a Mercadomóveis,
varejista de eletroeletrônicos
paranaense, elevou
sua proposta pela compra do
Baú. Em vez das 50 unidades
iniciais, agora a empresa comandada
pelo Márcio Pauliki
quer comprar os 89 pontos de
Quinta-feira, 26 de maio, 2011 Brasil Econômico 23
do Baú
podem ter mais
de um dono
venda localizados no Paraná. O
empresário aguarda contato do
Bradesco BBI para continuar as
negociações.
Despedida
Apesar das lojas terem mostrado
agressividade no período do Dia
de Mães — principalmente as
unidades do Paraná —, com divulgação
de produtos e promoções,
o site da rede de lojas estava
fora do ar durante semana
passada e ontem estava em processo
de atulização. ■
Murillo Constantino
Lásaro do
Carmo Júnior
Vice-presidente do
Grupo Silvio Santos
“O varejo fez parte da
estratégia da empresa em
determinado momento, mas
o grupo descobriu que se
trata de um mercado que
exige muito investimento
e a abertura de muitas lojas”
MARINHA DO BRASIL

24 Brasil Econômico Quinta-feira, 26 de maio, 2011
EMPRESAS
ATAQUES
Governo dos EUA alerta sobre falha
de segurança na Siemens
O governo americano alertou aos clientes da Siemens as falhas dos
sistemas de gestão de controle industrial que compraram da empresa.
A Siemens ainda está se recuperando das consequências do vírus Stuxnet,
criado para atacar seus sistemas de controle industrial. Acredita-se
que o Stuxnet tenha danificado cerca de mil centrífugas usadas pelo Irã
para o enriquecimento de urânio, no final de 2009 ou começo de 2010.
ENTREVISTA OTTO VON SOTHEN Presidente da Diageo no Brasil
Fotos: divulgação
“Brasil é prioridade
máxima para o
futuro da Diageo”
Fabricante de bebidas premium amplia estrutura no país e testa
o rum como parte de sua estratégia para conquistar a classe
Fábio Suzuki
fsuzuki@brasileconomico.com.br
A gigante de bebidas Diageo reforça
a partir deste ano sua
atuação em Minas Gerais e nos
estados do Nordeste para aproveitar
o maior poder de compra
da população brasileira e ter o
país entre os seus principais
mercados nos próximos anos.
Hoje, o Brasil está entre os dez
maiores em faturamento da
companhia que atua em mais de
180 países e é atualmente a
grande prioridade para os negócios
da multinacional. Tanto que
os investimentos da empresa na
operação brasileira vão dobrar
neste ano para reforçar as ações
de marketing e a divulgação de
suas marcas, além de aproximar
seus produtos do consumidor
com uma melhor distribuição.
O responsável por comandar
essa nova fase da empresa será o
executivo Otto von Sothen, que
assumiu no início deste ano a
operação da Diageo no Brasil,
Paraguai e Uruguai após presidir
por três anos a divisão de alimentos
da PepsiCo no país. “O
Brasil passou a ser o ‘top one’
entre as prioridades da companhia”,
afirma o novo presidente
da empresa que detém marcas
do porte de Johnnie Walker
(uísque) e Smirnoff (vodca).
As duas marcas, inclusive,
são os carros-chefes da Diageo
no país e foram as grandes responsáveis
pelo faturamento de
R$ 1,2 bilhão dos segmentos de
vodca e uísque no último ano.
Tanto que lideram as ações que a
Diageo vem realizando com
mais ímpeto desde o ano passado,
como a realização no Brasil
do evento global Smirnoff Experience
e a ampliação de três
para cinco cidades como sedes
do Whisky Festival.
Além dessa maior exposição
“Há quatro anos, o
Brasil não estava nem
entre os 20 mercados
da Diageo e hoje está
entre os dez maiores
da companhia.
Em prioridade,
opaíséonúmero1
Estamos buscando
um terceiro segmento
mais voltado à classe
média, que pode
ser o mercado de
cachaça ou de rum
Estamos expandindo
a operação brasileira
como um todo.
No segundo semestre,
vamos abrir um
escritório e um
centro de distribuição
no Rio de Janeiro
das marcas, a empresa tem
aproveitado a valorização do real
frente às outras moedas do globo
para aumentar a importação de
seus produtos. Uma mostra desse
cenário é que a entrada de
uísques no país passou de 16,7
mil para 19,8 mil toneladas nos
últimos dois anos, segundo dados
da Secretaria de Comércio
Exterior (Secex), elevando o valor
movimentado de US$ 73,4
milhões para US$ 92,6 milhões.
Já no mercado de vodca, a
Diageo divulga um faturamento
de R$ 596 milhões, valor que
corresponde a 50,8% do mercado,
de acordo com a Nielsen. Por
ter um preço mais elevado no
mercado do que a média do segmento,
a participação em volume,
segundo a companhia, cai
para 30% dentro do consumo
total do país de 38,5 milhões de
litros ao ano.
“Uísque e vodca são os nossos
focos mas estamos buscando
um terceiro segmento para
aproveitar esse crescimento da
classe média”, diz Sothen. Nessa
estratégia, a companhia tem
realizado testes no país com as
marcas Captain Morgan e Zacapa
para fortalecer o rum no
mercado brasileiro.
Sobre a possível aquisição da
marca de tequila Jose Cuervo,
da qual é distribuidora internacional
e que envolveria US$ 2
bilhões, a companhia preferiu
“não comentar rumores e especulações
do mercado” e nem a
influencia que um negócio desse
porte teria no mercado brasileiro.
Para Leonardo Brettas, diretor
da marca Jose Cuervo na
América Latina e Caribe, o impacto
na atuação da marca dependeria
muito dos detalhes
que envolveria o acordo. “Mas
não tem nada confirmado e
também estou curioso em saber
se há mesmo essa negociação.”
MOBILIDADE
Nokia deve lançar o primeiro smartphone
com Windows ainda este ano
A Nokia planeja lançar seu primeiro smartphone com sistema
operacional Windows Phone 7, da Microsoft, no final deste ano, publicou
o jornal taiuanês Commercial Times, sem citar fontes. A maior fabricante
mundial de celulares anunciou em fevereiro que adotaria a plataforma
da Microsoft em todos seus smartphones e que iniciaria o embarque
de grandes volumes desses aparelhos em 2012.
Como avalia a atuação da
Diageo dentro do atual cenário
macroeconômico do Brasil?
O país passa por um excelente
momento e a Diageo se beneficia
por ter um portfólio focado
no topo da pirâmide da população.
Com o aumento da renda
dos brasileiros, todo mundo tem
oportunidade de consumir nossos
produtos. Estamos dobrando
nossa verba de marketing e
dos pontos de venda de 2010
para este ano, principalmente
nas marcas Johnnie Walker
(uísque) e Smirnoff (vodca). Nos
últimos quatro anos, dobramos
os resultados no país e a expectativa
é fechar o ano com crescimento
de dois dígitos alto.
E como aproveitar esse
maior número de
potenciais consumidores?
Estamos buscando um terceiro
segmento mais voltado à classe
média. Essa iniciativa passa por
categorias diferentes, como trabalhar
nosso portfólio de cachaça,
que tem um potencial
muito grande, ou explorar o
consumo de maneira diferente,
como o out of home (versões
portáteis das bebidas) com diversificação
de embalagens. Estamos
com um projeto também
de fortalecer o rum no país, que
é um mercado de preço menor e
que combina com a nossa intenção
de ter um portfólio mais
amplo e voltado para a classe
média. Já estamos realizando
testes com as marcas Captain
Morgan, em Curitiba, e Zacapa,
mais premium, em pontos de
venda específicos.

TELECOMUNICAÇÕES
Sony Ericsson precisa da força da Sony na
guerra do sistema operacional Android
A Sony precisa afirmar seu controle sobre a Sony Ericsson caso deseje
que a joint-venture de celulares recupere mercado. No ano passado,
adotou a ambiciosa meta de capturar o mercado para a plataforma
Google Android. Para atingir esta meta, a Sony Ericsson precisa de um
proprietário dinâmico, com fortes recursos de investimento e ativos
multimídia. A marca está perdendo mercado para a Apple.
A companhia tem ampliado
a distribuição de seus produtos
por conta desse novo cenário?
Smirnoff e Johnnie Walker são
marcas que estão muito voltadas
para as regiões Sul e Sudeste e o
próximo passo natural é a expansão
geográfica desses produtos.
Minas Gerais e os estados do
Nordeste passam a ter uma
atenção especial e vão receber
mais produtos de nosso portfólio.
Esse é um movimento que já
está acontecendo e influencia o
número de ações para assegurar
um nível forte nos pontos de
venda. Estamos revisando também
nosso modelo de atuação
junto ao mercado atacadista. Ele
continua sendo indireto mas
queremos uma melhor posição
de nossos produtos dentro dos
estabelecimentos.
A estrutura será ampliada
por conta desses movimentos
no mercado?
Estamos expandindo a operação
brasileira da companhia como um
todo. Além do escritório em São
Paulo e dos centros de distribuição
em Vinhedo (SP) e em Jaboatão
dos Guararapes (PE), vamos abrir
entre agosto e setembro mais um
escritório e outro centro de distribuição,
ambos situados no Rio de
Janeiro. Estamos dobrando o tamanho
da sede na capital paulista.
Como está a operação
brasileira dentro dos resultados
globais da companhia?
Há quatro anos, o Brasil não estava
nem entre os 20 mercados
da Diageo e hoje está entre os dez
maiores da companhia. Em prioridade,
posso dizer que a opera-
ção é hoje a número um, ficando
à frente do Canadá e do México.
Umexemplodissoéofatodea
companhia ter dobrado os investimentos
neste ano.
Os mercados do Uruguai
e do Paraguai são semelhantes
ao do Brasil?
Essa administração obedece uma
lógica geográfica, de fronteira, e
também de consumo, pois também
são focados em vodca e uísque.
Além disso, o Paraguai cresceu
15% no último ano e o Uruguai
também vem crescendo
bastante, mas as pessoas não
vêem isso. Juntos, estamos falando
de quase 15 milhões de pessoas
e não podemos desprezar
esses mercados. Os jovens desses
países buscam alternativas e lá
não há opções como no Brasil. ■
CELULARES INTELIGENTES
Quinta-feira, 26 de maio, 2011 Brasil Econômico 25
ZTE lançará smartphone com Windows 7 da
Microsoft no terceiro trimestre
A ZTE Corp, segunda maior fabricante de equipamentos de rede da China,
planeja lançar celulares inteligentes baseados no sistema operacional
Windows 7 , da Microsoft, apelidado de Mango, na Europa ainda no
terceiro trimestre deste ano. A Microsoft espera que uma série de
recursos novos do sistema lançado na terça-feira ajude a companhia a
reduzir a distância que a separa dos líderes no segmento: Google e Apple.
Marcela Beltrão
Otto von Sothen,
novo presidente da
Diageo no Brasil:
maior desafio será o
desenvolvimento da
estratégia voltada
para a classe média
NA AMÉRICA LATINA
17%
foi o crescimento em vendas
obtido pela Diageo no mercado
latino-americano no segundo
semestre de 2010, cujo ano fiscal
se encerra em junho deste ano.
NO BRASIL
44%
foi alta no faturamento da
operação brasileira da Diageo
nos últimos seis meses de
2010 em comparação com o
mesmo período do ano anterior.
PRINCIPAIS MERCADOS
R$ 1,2 bilhão
foi o valor total obtido pela
Diageo no país com a venda
de uísques e vodcas, que têm
como carros-chefes as marcas
Johnnie Walker e Smirnoff.

26 Brasil Econômico Quinta-feira, 26 de maio, 2011
EMPRESAS
AQUISIÇÃO
Americana Steris compra Sercon para
marcar presença em mercados emergentes
A Steris América Latina, subsidiária da americana Steris Corporation,
especializada em desenvolvimento de produtos nas áreas de esterilização
e cirurgia, acaba de adquirir a Sercon, também de esterilização. Esta
é a primeira aquisição da empresa em mercados emergentes, para se
consolidar nas Américas. Os investimentos na aquisição e as expansões
programadas para os próximos 5 anos são da ordem de US$ 50 milhões.
Escolas de
inglês pegam
carona em
megaeventos
esportivos
Cel Lep, CNA, Fisk e Wizard registraram
aumento médio de 20% de alunos em
2010 e esperam número maior este ano
Thais Moreira
tmoreira@brasileconomico.com.br
Economia aquecida e novas oportunidades
de trabalho com a Copa
do Mundo e Olimpíadas estão impulsionando
o mercado de cursos
de inglês no Brasil. As escolas de
idiomas registraram aumento
médio de 20% no número de matrículas
já nos primeiros meses de
2011, e projetam um crescimento
ainda maior — e contínuo — para
os próximos anos. A busca pelos
cursos vem de jovens e adultos,
não só que trabalham em empresas
multinacionais e querem ter
fluência no idioma, como os que
desejam atuar na recepção dos
turistas estrangeiros nos megaeventos
esportivos.
Além dos profissionais que
buscam aprender ou aperfeiçoar
o inglês, empresários de
olho neste mercado aumentaram
o número de franquias e
unidades escolares, principalmente
nas 12 cidades-sede do
Mundial. Dados da Associação
Brasileira de Franchising (ABF)
mostram um crescimento de
7,2%do segmento no ano passado
ante 5,3% no ano anterior.
A escola Wizard, adquirida
pelo Grupo Multi em 2010, lidera
o ranking no segmento de educação
e treinamento das cinco
maiores redes de franquias do
país, tendo a Fisk, CCAA e CNA
na sequência. “Abrir um negócio
passou a ser objeto de interesse
do cenário mundial, pois a economia
está aquecida”, afirma
Maria Cristina Franco, vice-presidente
da Associação Brasileira
de Franchising.
Além dos que
desejam atuar na
recepção de turistas,
empresários também
aumentaram o
número de franquias
e unidades escolares
Munshi Ahmed/Bloomberg
De acordo com Eliana Bessa,
diretora de Operações do Grupo
Multi, detentor das marcas Wizard,
Yázigi e Microlins, em vista
dos eventos, foram feitas permutas
com os taxistas que colaram
adesivos divulgando as escolas
do grupo e lançados novos
cursos intensivos e com horários
flexíveis.“Desde que a mídia
anunciou os eventos esportivos,
notamos o aumento da
procura. Nossa meta é crescer
de 20% a 30% neste ano”. O
Grupo Multi faturou R$ 2,3
bilhões em 2010 e prevê faturar
R$ 2,5 bilhões até o final deste
ano, com a abertura de mais 300
escolas no Brasil.
RESULTADOS
Crescimento fora dos EUA impulsiona
receita da Meditronic no quarto trimestre
A Medtronic, especializada em tecnologias médicas, encerrou o ano
fiscal de 2011 em abril com receitas de US$ 15,93 bilhões, um aumento
de 1% em relação ao ano fiscal de 2010. As receitas internacionais do
quarto trimestre foram US$ 1,95 bilhão, o que representa aumento de
12% ou 7% numa base de câmbio constante. A receita de US$ 397 milhões
do quarto trimestre para os mercados emergentes aumentou 24%.
Para Elvio Peralta, diretor superintendente
da Fundação Richard
H. Fisk, detentora das escolas
Fisk e PBF, o grupo, que
vem crescendo 10% ao ano, já
prevê alta de 20% a 25% para
2011, com o lançamento do curso
“May I help you?” para o segundo
semestre. Em dois módulos
de 45 horas/aula, o treinamento
capacitará os profissionais a comunicarem-se
de forma eficiente
em inglês nas diversas situações
cotidianas de atendimento
ao turista. A Fisk já conta com
cerca de 20 mil alunos em suas
200 unidades espalhadas pelo
país. “Em 2011, abrimos cerca de
40 franquias”, afirma Peralta.
O CNA mapeou 214 cidades
com potencial para a abertura
de escolas de idiomas. “Como a
classe média representa 53% da
população e nosso foco é este,
notamos que o Brasil é a ‘bola da
vez’, e a tendência é que os profissionais
se qualifiquem cada
vez mais” diz Leonardo Cirino,
diretor de Marketing da rede.
Cirino afirma que as 480 unidades
da rede faturaram R$ 553
milhões em 2009 e R$ 600 milhões
em 2010, quando ampliou
o número de franquias para 580.
Para 2011, a CNA projeta o faturamento
de R$ 663 milhões, um
crescimento de 21% em relação a
2010. No segundo semestre deste

PREVENÇÃO
China pede mais atenção à segurança
em fábrica que produz o tablet iPad
A China pediu que a Foxconn e outras empresas taiuanesas prestem
mais atenção à segurança após a explosão em uma fábrica chinesa
que produzia iPads para a Apple. A produção foi suspensa em partes da
fábrica da Foxconn, localizada na cidade de Chengdu, no sudoeste da
China. Três funcionários morreram e 15 ficaram feridos em uma oficina
de polimento da Foxconn na qual os produtos da Apple são finalizados.
ano, a rede também irá lançar
um curso de inglês voltado para
os profissionais interessados em
trabalhar no turismo receptivo
durante os eventos, nas áreas de
transporte, hotelaria, comércio e
serviços públicos.
Presença diferenciada
O grupo de escolas Cel Lep, que
não é formado por franquias,
também teve um crescimento
em seu quadro de alunos.
A rede conta atualmente com
18 filiais e 12 unidades que funcionam
em colégios particulares.
Destas, 11 ficam em São Paulo e
uma em Belo Horizonte (MG).
Além disso, atende empresas
como Grupo Ultra, Itaú, Accenture,
Bradesco, entre outras. “Estamos
hoje com cerca de 30 mil
matrículas. Seguimos num crescimento
contínuo e iremos abrir,
ainda este ano, uma estrutura no
Morumbi, zona sul de São Paulo”,
afirma Walter Toledo Silva,
fundador e presidente da rede.
Para Silva, ainda nos dias de
hoje, a faixa etária mais presente
nas escolas é o público adulto, no
entanto, existe o aumento da
procura parar cursos destinados a
crianças e adolescentes. “A tendência
é termos um número
maior de jovens, pois a família irá
investir cada vez mais na educacação
dos filhos”, afirma. ■
Norm Betts/Bloomberg
Marcela Beltrão
Fundador Walter Toledo
Silva, aos 91 anos e ainda
à frente do Cel Lep:
crescimento contínuo e
abertura de unidade na
zona sul de São Paulo
RECEITA
R$ 2,3 bi
É o faturamento do Grupo Multi,
detentor das marcas Wizard,
Yázigi e Microlins, que liderou
o ranking de abertura de
novas franquias em 2010.
RESULTADOS
R$ 663 mi
É a previsão de faturamento
das franquias da rede CNA
para este ano, valor que deve
ser impulsionado com o
lançamento dos novos cursos.
AUTOMOBILÍSTICA
Quinta-feira, 26 de maio, 2011 Brasil Econômico 27
Fiat deve aumentar para 51% participação
na Chrysler antes de oferta inicial de ações
A companhia italiana elevou sua participação na Chrysler para 46% logo
após a montadora americana pagar US$ 7,6 bilhões em empréstimos
feitos pelos governos dos EUA e Canadá, no dia 24 de maio. “É possível”
que a Fiat compre mais ações da Chrysler”, disse Sergio Marchionne,
presidente das duas companhias. “Quanto mais esperarmos, mais caro
ficará para comprar as ações que estão em poder do Tesouro americano”
PERFIL
Grupo Cel Lep tem
administração familiar
O Cel Lep foi fundado há 45 anos
pelo professor Walter Toledo
Silva, ainda hoje à frente da
rede, aos 91 anos. A ideia surgiu
quando ele estava cursando Física
na Universidade de São
Paulo e os professores utilizavam
livros técnicos, em sua
maioria, estrangeiros, o que dificultava
o aprendizado. A escola
surgiu como um cursinho extracurricular
e teve alunos renomados,
como exemplo o exgovernador
de São Paulo, Roberto
de Abreu Sodré e o arquiteto
Adolpho Lindenberg.
O comando dos negócios, que
com o crescimento chegou a ter
um grupo de 75 sócios, é dividido
entre Silva e dois filhos: Monica
Toledo, diretora de Marketing e
Rogério Toledo, diretor de TI.
“Em uma viagem que fiz à
Holanda como pesquisador junto
à Philips, eu conheci um aparelho
que gravava a voz. Então
tive a ideia de trazer para cá essa
metodologia, na qual o aluno
ouve e pode perceber como está
a pronúncia”, diz o fundador,
que está sempre animado em
conhecer novas tecnologias
como exemplo o iPad e Skype.
“São boas oportunidades de se
Fundador de
escola de inglês foi
professor de física
e engenharia na USP
aprender os idiomas, pois você
começa a entender, pela expressão
das pessoas, o que elas estão
dizendo”. Aposentado há 20
anos, Walter conta que, apesar
de ser o fundador da escola, ele
não deu aulas de inglês, mas sim
de Física e Engenharia na USP.
Além dos dois filhos como
herdeiros diretos, Walter tem
mais quatro filhos, 18 netos e
seis bisnetos. “Tenho uma bisneta
de três anos que mora na
Alemanha. Nos falamos via
Skype, em alemão. Ela sabe ligar
o computador, se conectar e
fala direitinho o idioma do país
onde mora”, comenta o professor,
orgulhando-se de sua
grande família. ■ T.M.
SUPERINTENDÊNCIA REGIONAL EM SÃO PAULO
Concessionária Rodovias do Tietê S.A.
CNPJ: 10.678.505/0001-63 - NIRE: 35.300.366.476
Ata de Reunião do Conselho de Administração Realizada em 05 de Abril de 2011
1. Data, Local e Horário: Realizada aos 05 dias do mês de Abril do ano de 2011, às 15:00 horas, na Rua
Rafael de Campos, 615, Centro, na Cidade de Tietê, Estado de São Paulo, CEP 18530-000. 2. Quorum:
Totalidade dos membros do Conselho de Administração, a saber: (i) Alexandre Tujisoki; (ii) Sérgio Ray
Santillan; (iii) Tiago de Britto Ribeiro Alves Caseiro; (iv) Julio de Oliveira Moreira; (v) Rafael Negrão Rossi;
e (vi) José Renato Ricciardi. 3. Mesa: Os trabalhos foram presididos pelo Sr. Alexandre Tujisoki e
secretariado pelo Sr. Rafael Negrão Rossi. 4. Ordem do Dia: Deliberar sobre a indicação do membro da
Diretoria da Companhia. 5. Deliberações: Em conformidade com a ordem do dia, os Conselheiros
deliberaram, por unanimidade e sem quaisquer restrições, observada a abstenção dos impedidos de
votar: (i) Indicar ao cargo de Diretor Administrativo Financeiro, o Sr. Paulo Jorge Cerqueira Fernandes,
português, casado, economista, portador do documento de identidade nº 10308842 de 16/07/2007
emitido no Porto, passaporte nº G470075; com CPF: 233.568.868-51, com domicílio na Rua Deputado
Laercio Corte, nº 1430, Ap. 121 - Panamby - São Paulo-SP, cargo no momento exercido pelo Sr. Rafael
Negrão Rossi. O Sr. Paulo Jorge Cerqueira Fernandes assumirá o cargo tão logo seja a situação
referente ao visto de permanência no país regularizada, ocasião em que será eleito para exercer a função
para a qual é indicado, sendo assim, o Sr. Rafael Negrão Rossi imediatamente será destituído do cargo
que ocupa. 6. Encerramento: Nada mais havendo a tratar, foi encerrada a Reunião, da qual se lavrou a
presente ata que, lida e achada conforme, foi por todos assinada. (a.a.) - Alexandre Tujisoki - Presidente;
Rafael Negrão Rossi - Secretário; Conselheiros: José Renato Ricciardi, Sérgio Ray Santillan, Alexandre
Tujisoki, Tiago de Britto Ribeiro Alves Caseiro, Julio de Oliveira Moreira e Rafael Negrão Rossi. Confere
com a original lavrada em livro próprio. Alexandre Tujisoki - Presidente da Mesa; Rafael Negrão Rossi
- Secretário da Mesa. Diretor Indicado: Paulo Jorge Cerqueira Fernandes. JUCESP nº 185.698/11-6
em 16/05/2011. Kátia Regina Bueno de Godoy - Secretária Geral.

28 Brasil Econômico Quinta-feira, 26 de maio, 2011
CRIATIVIDADE
MARIANA CELLE
Embalagem sai da caixa e embarca
no estilo de vida dos consumidores
Pulverização de recursos e rápida transformação social levam marcas a buscar alternativas nos rótulos
Mariana Celle
mcelle@brasileconomico.com.br
A embalagem se tornou componente
do modo de vida contemporâneo
e, hoje, acompanha
tendências de moda, de comportamento,
de inovação e de
outras ações cotidianas do consumidor.
A transformação social
é ágil e a embalagem tornou-se
um importante canal de difusão
de informação. “Há diversos canais
por onde a empresa pode se
comunicar e nem sempre é simples
saber onde os consumidores
estão, se você se comunica pela
embalagem, 100% deles com
certeza ouvirão a mensagem”,
diz Fábio Mestriner, coordenador
do núcleo de estudos em
embalagem da ESPM.
A fragmentação dos recursos
de marketing são outro agravante.
“Hoje a verba é distribuída em
um número bem maior de mídias,
o que exige que os profissionais
façam mais com menos e
torna as embalagens ainda mais
relevantes”, afirma Mestriner.
Inseridas neste contexto, as marcas
têm buscado alternativas e
começam a traçar um novo caminho
para as embalagens.
Com a campanha “Faz Bem
Saber”, a Nestlé passou a inserir
no rótulo de seus produtos informações
e dicas nutricionais. “O
que quer que esteja impresso no
rótulo, já fará parte do custo da
embalagem, portanto é publicidade
a custo zero”, diz Mestriner.
A iniciativa foi aplicada após um
estudo que constatou que a palavra
que melhor representava a
empresa na mente do consumidor
era nutrição. “Desta forma, a
Nestlé aplicou a campanha mundialmente
e, só aqui no Brasil, replica
mais de sete bilhões de
mensagens ao ano”, afirma.
Hoje as embalagens vão além
da proteção e transporte do produto,
mas serve como apoio ao
marketing e, no ponto de venda, a
ordem é atrair a atenção do consumidor.
As embalgens que não
mudam por mais de dois anos já
são consideradas artigos de colecionador.
“Sugerimos que elas
(embalagens) sejam revistas a
cada ano, ou até menos, dependendo
do ramo em que esteja inserido
o produto”, diz Carlos Zardo,
coordenador do comitê de design
da Associação Brasileira de
Embalagens (Abre). ■
1985
Nestlé emite sete bilhões de
mensagens por ano por meio
de suas embalagens
MANTEIGA AVIAÇÃO
PALITOS GINA
1991 2005 2010
Mesmo que algumas embalagens e rótulos clássicos pareçam os mesmos, mudanças sutis acompanham a evolução da marca
com o passar do tempo. “Embora o todo pareça ser o mesmo de antes, não é, e a mudança é necessária”, diz Carlos Zardo, da Abre.
Fotos: divulgação
Na contramão das mudanças, a Aviação alterou
apenas uma vez seu rótulo criado em de 1938.
A troca foi feita no início dos anos 1940
A modelo que estampa os rótulos dos
palitos Gina apareceu pela primeira vez em
1976. A criação foi da agência Diagrama

Daniel Acker/Bloomberg
HARPER´S BAZAAR CHEGA ÀS BANCAS BRASILEIRAS EM NOVEMBRO
A partir de novembro a publicação internacional de moda Harper’s Bazaar chegará
às bancas brasileiras. Para a divulgação da revista serão aplicados R$ 10 milhões em
campanhas de TV, internet, em veículos impressos, promoções em pontos de venda,
entre outras. O Brasil será o 27º país a ter a publicação com mais de 150 anos de
existência e pertence ao grupo Hearst Magazine International. “Já queríamos estar
mais envolvidos com o país. Com a explosão da economia brasileira, vimos que era
o nosso momento e encontramos parceiros que conhecem bem este mercado”,
afirma Patrick Brennan (à esquerda), vice-presidente de desenvolvimento de
negócios da Hearst. “Sei que teremos grande êxito”, diz Kim Bodden (à esquerda),
diretora editorial internacional da Hearst. Atualmente, quase dez publicações
de moda estrangeiras circulam entre os leitores brasileiros, mas Patrícia Carta
(à direita), diretora responsável da Carta Editorial, espera ser a primeira delas em
breve. “Em três anos seremos líderes no mercado de publicação de moda no Brasil”,
diz. Para isso a Carta Editorial prepara lançamento simultâneo em mídias diversas.
“Pretendemos entrar de forma já fortes e consolidados. Além da versão impressa,
teremos a on-line e as mídias sociais, como Facebook e Twitter, como parte
do conjunto”, diz Idel Arcuschin (à direita), sócio-diretor da Carta Editorial.
São João Cervejão
Schincariol prepara lata
temática em parceria com
a Euro RSCG
Twitter confirma compra do TweetDeck
O Twitter comprou o TweetDeck, um aplicativo desenvolvido para
organizar as mensagens emitidas pela rede social. Os termos da
transação não foram revelados, mas uma fonte afirmou à Reuters no
início deste mês que um acordo com valor de até US$ 50 milhões era
iminente. Jodi Olson, da equipe de comunicação do Twitter, afirmou que a
empresa planejava investir no TweetDeck, para combater aplicações
desenvolvidas por terceiros como forma de proteger seu negócio.
■ Falando em embalagem,
uma lata inédita da
cerveja Nova Schin
com imagens alusivas
à cultura nordestina
foi criada pela agência
EURO RSCG com o tema
São João, Cervejão.
O intuito da Schincariol
é acompanhar os
consumidores até os
festejos juninos que se
aproximam. Para isso
ainda vai patrocinar
as comemorações de
São João em quatro
estados da região
Nordeste brasileira: Bahia,
Sergipe, Pernambuco e
Paraíba. Um filme para TV,
ainda sem data para ir ao
ar e outras peças também
fazem parte da campanha.
A lata temática será
comercializada apenas
na região Nordeste.
Antonio Milena
AGENDA
● Arquitetura, design, moda e outras
formas de comunicação não tão
diretas estão sendo debatidas esta
semana no Congresso Mega Brasil
de Comunicação. O evento, que
termina amanhã, tem acontecido
no Centro de Convenções Rebouças,
em São Paulo.
Quinta-feira, 26 de maio, 2011 Brasil Econômico 29
Divulgação
criatividade@brasileconomico.com.br
MARTHA
TERENZZO
Professora dos cursos
gestão da inovação
e design thinking da ESPM
Marcas devem manter
inovação, sem copiar
Você já parou para pensar quantas marcas fazem parte de
seu repertório mental? Omo, Fiat, Itaú, Coca-Cola, Nestlé,
Nokia, Bic, Sony, Sadia, Bombril, Amanco, Liza, Hering,
Boticário, Café Pilão, Açúcar União. Um universo de marcas
nos cerca e algumas brilham mais, outras nem tanto.
Cada uma delas ocupa um espaço próprio que jamais
pode ser copiado. É possível marcas se assemelharem e
perderem seus significados. Mas uma copia exata de uma
marca, é uma clonagem, não que não possa acontecer, pois
é uma tática de curto prazo.
Um produto pode ser copiado por um concorrente, mas
uma marca é única na mente de cada pessoa. Consumimos
signos que através de sua funcionalidade geram crenças. As
marcas com seus símbolos, imagens, percepções e sentimentos
prometem entregar algo a mais, além do produto.
Vivemos os tempos das “coisas”, produtos que tomam
as mais diversas formas. Celulares, laptops, tênis, refrigerantes,
um mundo afogado em objetos. TVs, skype, revistas,
internet, celulares, moda, e-mail, mensagens instantâneas,
videogames, filmes. Uma tempestade de imagens e
marcas numa complexa
sociedade midiática.
Nós buscamos e consumimos
o que nos traz
um significado especial
para nosso universo
mental. As marcas, através
de seus objetos nos
resignificam e atingem
um significado. É a “coisificação”
que consumimos
que nos faz “existir”
e pertencer com nossas
identidades nos meios
que habitamos. É preciso
consumir “coisas” para
ser um individuo na sociedade
contemporânea.
Através desta fruição, experimentamos a quantidade de
Há um grande
desafio e uma
grande
oportunidade
aserem
compreendidos
pelos gestores
de marcas
informações possíveis e de possibilidades de realização.
Desejamos mudanças e que essas marcas nos acompanhem
com a mesma velocidade, para evoluirmos juntos.
As empresas criam a cada dia novas formas de difusão
para mediar e criar fidelidade a uma marca para novas possibilidades
de consumo. Transformam as emoções em imagens
representativas para nós, e a imagem, puramente
emocional e aspiracional rompe a estrutura racional das
nossas mentes e nos colocar diante de nossos imaginários.
A marca passa a ser um agrupamento de significados individuais
e deixa de ser relevante caso não acompanhe
nossas necessidades e desejos constantes. Rapidamente,
podemos substituir as marcas que encerraram seu ciclo de
vida em nossas mentes e coração por algum motivo.
Nós compramos valores e promessas de entrega. Temos
expectativas com cada marca que se relaciona conosco. O
não cumprimento significa nosso abandono ou insatisfação.
Entender nossas necessidades e desejos, atender positivamente
cada etapa do relacionamento que temos com
elas e em todos os pontos de contato, será o mais importante
desafio de inovação das marcas. A sinergia eficiente e
eficaz na gestão de Inovação e Marcas é uma poderosa forma
das empresas se perpetuarem nas nossas mentes. ■

30 Brasil Econômico Quinta-feira, 26 de maio, 2011
FINANÇAS
Editora: Maria Luíza Filgueiras mfilgueiras@brasileconomico.com.br
Subeditora: Priscila Dadona pdadona@brasileconomico.com.br
Empresas devem
captar mais no
exterior em 2011
Volume de emissões no mercado internacional está perto de
US$ 20 bi, 32% a mais que no mesmo período do ano passado
Ana Paula Ribeiro
aribeiro@brasileconomico.com.br
As empresas brasileiras seguem
com caminho aberto para captações
de recursos no exterior.
O excesso de liquidez no mercado
internacional e a perspectiva
positiva para a economia doméstica
estimulam essas operações
e devem fazer com que o
volume total captado em 2011
seja superior ao registrado no
ano passado.
Com base em levantamento
da Thomson Reuters feito a pedido
do BRASIL ECONÔMICO, os títulos
de dívida emitidos por
empresas brasileiras no exterior
totalizam neste ano US$ 19,81
bilhões, valor 32,11% superior
ao registrado nos primeiros cinco
meses do ano passado.
O crescimento pode ser ainda
maior, uma vez que o levantamento
não inclui ainda as operações
recém-anunciadas, como
da OGX, TAM e Centrais Elétricas
do Pará (Celpa). A estimativa
é que só a empresa de Eike
Batista levante US$ 2 bilhões e
que a operação seja concluída
hoje. A emissão da companhia
aérea também deve ser finalizada
nesta quinta-feira.
Na avaliação do economistachefe
do BES Investimento, Flavio
Serrano, há um estímulo
para essas operações porque há
pouca probabilidade de maior
volatilidade na economia interna
— o que poderia reduzir o interesse
de investidores estrangeiros.
“O mundo está com liquidez
e o risco das empresas
brasileiras está baixo”, diz.
Para determinar o rendimento
de um título (yield), os
emissores levam em conta o volume
emitido, a nota de risco da
empresa e a seu histórico de
emissões anteriores. O diretor
gerente da área de Investment
Bank do BTG Pactual, Sandy Severino,
lembra que o prêmio de
risco não está no nível mais baixo.
No entanto, a referência para
se chegar ao yield é o título do
Tesouro americano, que está em
Liquidez no mercado
internacional e
economia interna
aquecida fazem
investidores
demandarem títulos
corporativos
brasileiros
queda nos últimos meses.
Em fevereiro, esses títulos
pagavam cerca de 3,70% ao ano
e agora estão entre 3,10% e
3,15%. A combinação entre prêmio
de risco e o título de referência
tem sido favorável às empresas
brasileiras. “O mercado
está bom para as brasileiras. Há
uma combinação de economia
interna aquecida e taxas de juros
globais baixas”, reforça.
Para Severino, mesmo o barulho
causado por problemas fiscais
enfrentados por alguns países
da Europa não deve reduzir o
interesse de investidores estrangeiros
por títulos de empresas
brasileiras.
Apesar da maior demanda
dos investidores por papéis corporativos
do país, o executivo
explica que não houve uma mudança
no perfil dos compradores
desses títulos. A maior parte
(60%) vai para a mão de investidores
dos Estados Unidos. Os
europeus ficam com cerca de
25% dos volumes ofertados e o
restante, com investidores da
Ásia e América Latina.
Para o superintendente de
mercados de capitais do Santander,
Ricardo Leoni, o mercado
deve continuar aberto às
companhias brasileiras até pelo
menos meados de agosto, período
em que ainda é possível
trabalhar com os resultados do
primeiro trimestre. Porém, na
visão dele, as notícias negativas
provenientes da Europa podem
sim deixar o ambiente mais volátil,
afetando a demanda.
Entre os principais emissores
deste ano estão a Petrobras, que
em janeiro levantou R$ 5,98 bilhões.
Os bancos também realizaram
captação elevada. No entanto,
profissionais desse mercado
acreditam que as emissões
de instituições financeiras devem
diminuir. “A demanda dos
investidores por papéis de empresas
está boa e, além disso, o
mercado está um pouco saturado
de papéis de bancos”, avalia
um executivo de banco de investimento.
■
1
2
■ OGX
Empresa de Eike Batista
vai lançar títulos no
exterior no valor de
US$2bilhões
■ TAXA
A operação da OGX deve
ser finalizada com títulos
pagando, ao ano,
8,5%
■ TAM
Companhia de aviação
deve remunerar
investidores, ao ano, em até
8,75%
■ CELPA
Captação da companhia de
energia do Pará deve ter
ter custo, ao ano, de
10,125%

Divulgação
EMISSÕES DE EMPRESAS
BRASILEIRAS NO EXTERIOR
EM 2011
Volume é maior que em
mesmo período do ano passado,
em US$ bilhões*
Variação
32,11% 20
15
10
5
0
15,00
2010
Divulgação
19,81
2011
Fontes: Thomson Reuters e Brasil Econômico *Até 25 de maio
3
Fluxo cambial positivo em US$ 8 bi em maio
O fluxo cambial ficou positivo em US$ 8,34 bilhões neste mês, até dia 23.
O volume é quase seis vezes maior que o fluxo de US$ 1,54 bilhão
registrado em abril. No ano, as remessas da moeda estrangeira ao país
somaram US$ 45,5 bilhões. Em maio, o fluxo financeiro ficou positivo
em US$ 2,98 bilhões, enquanto o comercial (operações do comércio
exterior) registrou US$ 5,36 bilhões. As informações foram divulgadas
ontem pelo chefe do Departamento Econômico do BC, Tulio Maciel.
MAIORES EMISSÕES EM 2011
Petrobras foi a que levantou mais recursos
EMISSOR VALOR, EM US$ MILHÕES
PETROBRAS
BANCO DO BRASIL
BRADESCO
BANCO DO BRASIL
VOTORANTIM CIMENTOS
FIBRIA
BANCO VOTORANTIM
MARFRIG
HYPERMARCAS
BANCO VOTORANTIM
1.480
1.348
996,1
745,5
743,3
741,3
741,3
736,5
617,6
0 1000 2000 3000 4000 5000 6000
5.979
(janeiro)
(maio)
(maio)
(janeiro)
(março)
(fevereiro)
(fevereiro)
(abril)
(abril)
(maio)
Marcela Beltrão
Murillo Constantino
1 TAM aproveita momento favorável para emissões corporativas; 2 No
mundo do petróleo, Petrobras já levantou US$5,98 bilhões e OGX deve
finalizar captação de US$ 2 bi; 3 Elétrica Celpa deve pagar 10,125% a.a.
AGENDA DO DIA
● Pesquisa de emprego,
no Brasil e nos EUA, às 9h.
● Às 9h30, 2ª prévia do PIB
americano no trimestre.
● Discurso de Alexandre Tombini,
presidente do Banco Central,
em seminário no Rio, com Fazenda
e FMI, às 13h30.
Quinta-feira, 26 de maio, 2011 Brasil Econômico 31
Mercado
aberto a novos
emissores
Por não ter histórico de
captações, empresas
estreantes precisam pagar mais
O excesso de liquidez no mercado
internacional tem garantido
demanda até para as emissões
de empresas que não têm como
hábito se financiar com títulos
de dívida externa. Uma das razões
para esse interesse é a remuneração
paga por essas companhias.
“Os novos emissores
tendem a pagar um pouco mais
de prêmio e isso atrai parte dos
investidores”, diz o superintendente
de Mercado de Capitais do
Santander, Ricardo Leoni.
De fato, a companhia disposta
a estrear no mercado externo
será cobrada pelos investidores.
Para captar US$ 2 bilhões pelo
prazo de sete anos, a OGX deverá
pagar cerca de 8,5% ao ano
aos investidores. A remuneração
pode parecer alta perto dos
3,875% que a Petrobras pagou
em janeiro para uma captação
de cinco anos. Uma das justificativas
para essa diferença é que
a OGX nunca testou o mercado
externo e também porque ainda
é uma empresa não-operacional,
o que eleva o risco do papel.
O diretor da área de investimento
do BTG Pactual, Sandy
Severino, também avalia que
haverá boa receptividade para
novos emissores no mercado.
Para o executivo, mesmo as
operações de estreantes têm
tido boa demanda. Como exemplo,
cita a operação da Virgolino
de Oliveira, do setor de açúcar
e álcool, que em janeiro levantou
US$ 300 milhões pelo
prazo de sete anos. Como a empresa
ofereceu rendimento de
10,5% ao ano, os investidores
ficaram interessados.
Para Severino, a partir de
US$ 300 milhões as empresas já
conseguem garantir uma demanda
razoável para operações.
Mas lembra que a liquidez do
mercado permite até que ofertas
de baixo volume tenham mercado.
É o caso da General Shopping,
que no mês passado conseguiu
captar US$ 50 milhões.
Já o banco Ficsa conseguiu emitir
apenas US$ 11 milhões em títulos
de dívida no exterior.
“Valores abaixo de US$ 150
milhões são aceitos, mas a empresa
tem que pagar um pouco
mais pela falta de liquidez”, explica
Severino.
Remuneração
de companhias
sem histórico
no mercado
internacional
embute prêmio de
risco e abre apetite
de investidores
O presidente da Associação
Brasileira dos Bancos (ABBC),
Renato Oliva, acredita que o
mercado externo é uma forma
das instituições financeiras diversificarem
as fontes de recursos.
Para o dirigente, mesmo as
que não possuem o hábito de
buscar recursos em moeda estrangeira
deviam testar mais
esse mercado. “O custo do mercado
externo precisa ser mais
exercitado, assim mais barato
ele vai ficando”, defende Oliva.
Esse trabalho cria redução de
custo, explica. ■ A.P.R.

32 Brasil Econômico Quinta-feira, 26 de maio, 2011
FINANÇAS
EMISSÃO DE DÍVIDA
Câmara aprova isenção de imposto para
estimular debêntures a estrangeiros
A Câmara dos Deputados aprovou ontem a Medida Provisória que elimina
a cobrança do imposto de renda sobre ganhos de estrangeiros e pessoas
físicas em aplicações em debêntures com prazo de mais de quatro anos.
A medida faz parte de uma série de ações anunciadas pelo governo
em dezembro para estimular o financiamento de longo prazo pelo setor
privado no País, que hoje é sustentado principalmente pelo BNDES.
Natália Flach
nflach@brasileconomico.com.br
A agenda de Muhammad Yunus
está bastante cheia mesmo depois
de ele ter deixado, forçadamente,
a presidência da instituição provedora
de microcrédito criada por
ele, o Grameen Bank. Em rápida
visita ao Brasil, o vencedor do
prêmio Nobel da Paz em 2006
participará hoje de um evento
com Fernando Pimentel, ministro
do Desenvolvimento, Luciano
Coutinho, presidente do BNDES,
e Aldemir Bendine, presidente do
Banco do Brasil, em Belo Horizonte.
O bengalês já esteve também
em Brasília, para conversa
com a presidente Dilma Rousseff.
Em todos esses encontros, o
objetivo de Yunus é o mesmo: explicar
o conceito de negócio social
implementado em Bangladesh
(sua terra natal) e em outros
países e discutir como esse modelo
pode ser traduzido para a
realidade brasileira. “Pretendo
definir com políticos e empresários
brasileiros como podemos
solidificar esse conceito. Hoje, os
bancos brasileiros aplicam os recursos
em compulsório porque
não sabem ao certo como funciona
o microcrédito”, diz. Ele se refere
aos 2% dos depósitos compulsórios
à vista feito pelas instituições
ao Banco Central que poderiam
ser destinados a esse tipo
de financiamento. “Caso dê certo,
o país pode se tornar líder
nesse movimento, devido ao seu
posicionamento mundial.”
Segundo o executivo, o intuito
dos bancos de microcrédito não é
promover o lucro — na verdade,
essas instituições ajudam a solucionar
os problemas sociais. Portanto,
aquelas entidades cujo ganho
é de 10% acima do custo
operacional se enquadram no que
ele chama de zona verde (considerada
dentro dos padrões). Já os
bancos que estão na faixa vermelha,
por arrecadarem mais do que
15% de lucro, estão fora do propósito
social. “Todo o lucro tem
de ser revertido para a própria
instituição, portanto, não há perdas
nem ganhos”, aponta.
Sobre os programas de assistência
social, como o Bolsa Família,
Yunus diz que eles são necessários
— no entanto, não podem
ser permanentes. O executivo
cita o caso da Alemanha e do Rei-
“Pretendo definir
com políticos
e empresários
brasileiros como
podemos solidificar
esse conceito. Hoje,
os bancos brasileiros
aplicam os recursos
em compulsórios,
porque não
sabem ao certo
como funciona
o microcrédito
Muhammad Yunus,
fundador do Grameen Bank
Evandro Monteiro
no Unido que abrigam cinco gerações
de famílias dependentes
do assistencialismo. “Precisa haver
uma solução para tirar as pessoas
dessa situação. Uma das opções
é o microcrédito; outra é incentivar
o empreendedorismo
com parceiros sociais”, diz.
Este é o caso da Danone e da
Adidas. As duas companhias fizeram
parcerias com o conglomerado
de Yunus — que detém a
marca Grameen e faz joint ventures
com empresas e instituições
voltadas para o negócio social
— para produzir itens a preços
acessíveis para a população
carente. No caso da Danone, o
produto escolhido foi um iogurte
que possui nutrientes que ajudam
a prevenir a desnutrição.
Apenas o investimento inicial foi
“devolvido” para a empresa de
alimentos, enquanto todo o resto
da receita vem sendo reinvestida
no programa. Já no caso da Adidas,
a escolha foi um tênis que
custa apenas € 1.
Saída do banco
A busca por novas parceiros e a
disseminação do conceito de
negócio social tomarão boa parte
do tempo do executivo após a
sua saída do Grameen Bank. Sobre
sua destituição do banco,
Yunus explica que o governo de
Bangladesh entendeu que o
banco é uma instituição estatal e
não privada. “O conselho tomava
todas as decisões e havia regras
internas. Mas o governo
entendeu que o banco era uma
entidade estatal e, como tal, impuseram
regras.” Entre elas, está
a idade limite do presidente da
instituição, de 60 anos. Hoje,
Yunus tem 71. “Fomos à justiça
contestar, mas foi em vão.”
Outro motivo que ajuda a explicar
a interferência estatal é o
fato de o executivo ter anunciado,
em 2007, intenção de articular
um partido político. “Dois
meses depois voltei atrás. Mas
o medo de que eu possa mudar
de ideia novamente continua.
Garanto que hoje não tenho
qualquer intenção de seguir a
carreira política”, diz.
Sobre o documentário norueguês
que afirmava que Yunus havia
sonegado impostos, o chamado
banqueiro dos pobres nega.
“O governo fez uma auditoria e
nada foi encontrado.” ■
BANCOS
Morada levou a encolhimento
de venda de carteiras, diz ABBC
Operações de compra e venda de carteiras de crédito entre bancos
têm encolhido desde abril, quando houve intervenção do Banco Morada,
disse Renato Oliva, presidente da Associação Brasileira de Bancos.
O mercado de cessão de créditos, em que bancos pequenos e médios
vendem suas carteiras a instituições maiores para se financiar, foi afetado
em novembro, quando o BC detectou sinais de fraude no Panamericano.
Compulsório pode tornar o Brasil
Fundador do Grameen Bank destaca potencial de negócio
social no país e se reúne com empresários esta semana

SEGUROS
Pesquisa da Associação de Genebra mostra
preocupação com pressa regulatória
Membros da Associação de Genebra estão preocupados com movimentos
regulatórios internacionais e reivindicam tempo e expertise no processo
de definição de Instituições Financeiras Sistemicamente Importantes.
Pesquisa com cerca de 80 dos principais presidentes de seguradoras do
mundo aponta entendimento de risco real de que esforço para cumprir
prazo curto do G20 rsulte em regulação inadequada ao setor.
Andrew Harrer/Bloomberg
líder em microcrédito
Murillo Constantino
Yunus, entre
afastamento do
banco e acusações,
mantém ritmo de
desenvolvimento
social
NÚMEROS DOS EMPRÉSTIMOS (DADOS DE ABRIL, EM DÓLAR)
● O montante de financiamentos
distribuídos desde a criação do
banco é de US$ 10,6 bilhões. Já o
total pago é de US$ 9,4 bilhões.
HISTÓRICO
1
Origem do Grameen
Bank, em 1976
O banco nasceu de uma pesquisa
do então professor da
Universidade de Chittagong
sobre um sistema de crédito
voltado para as populações rurais
carentes de Bangladesh. A ideia
era acabar com a exploração
dos juros altos e reverter o círculo
vicioso de pouca renda, pouca
poupança e pouco investimento.
● O total de membros
beneficiados pela entidade é de
8,3 milhões de pessoas, sendo
que as mulheres são 8 milhões.
2
Transformação em
banco independente
Depois da expansão do projeto
para diversas cidades de
Bangladesh, em 1983, a legislação
do país passou a considerar
o Grameen Bank como uma
instituição financeira
independente. Os tomadores do
banco representam, hoje, 97%
da participação da companhia.
O restante pertence ao governo.
CÂMBIO
Quinta-feira, 26 de maio, 2011 Brasil Econômico 33
Cautela mantém dólar na faixa de
cotação entre R$ 1,61 e R$ 1,63
O dólar subiu 0,31% ante o real ontem a R$ 1,629, mantendo-se preso à
recente faixa de oscilação (R$ 1,61 a R$ 1,63) em meio à cautela de
investidores em aumentar apostas contra a moeda americana. Em maio a
moeda acumula alta de 3,56%. Números mais atualizados, de terça-feira,
investidores estrangeiros mantinham em torno de US$ 17,7 bilhões em
posições vendidas nos mercados de dólar futuro e cupom cambial (DDI).
● O número de empréstimos
a microempresas é de
US$ 3,2 bilhões. Deste total,
US$ 1 bilhão já foi pago.
3
Yunus é destituído do
cargo de presidente
Muhammad Yunus foi destituído
da presidência do banco, neste
mês. O governo entendeu que a
instituição é pública e, portanto,
precisa seguir as regras
governamentais. Entre elas, está
a de que o presidente da entidade
pode ter, no máximo, 60 anos.
Yunus tem 71. Há questões
políticas envolvidas no caso.
Bancos
podem
devolver
R$ 430 mi
Estimativa do Ministério
Público envolvem cobranças
indevidas de Santander e Itaú
Os bancos Santander e Itaú e
Unibanco podem ter que devolver
um montante de R$ 430
milhões aos correntistas. Uam
recomendação do Ministério
Público Federal no Rio de Janeiro
(MPF-RJ) para as duas instituições
se deve à avaliação do
órgão de cobranças indevidas
dos clientes no período entre
2008 e 2010.
Nas contas do Ministério Público,
o Santander pode ter que
ressarcir cerca de R$ 265 milhões
pelo repasse de encargos
de operações de crédito (Reoc),
enquanto as contas do Itaú indicam
restituição de mais de
R$ 165 milhões cobrados como
Comissão sobre Operações Ativas
(COA) e como multas por
devoluções de cheques. Segundo
nota do MPF, os bancos foram
advertidos de que descumpriram
regulamentação do Banco
Central e de que estão sujeitos
a processos judiciais se não
restituírem aos clientes essas
cobranças indevidas.
Em inquérito civil público o
o BC definiu os três casos como
não passíveis de cobrança, tendo
em vista a regulamentação
sobre tarifas bancárias que entrou
em vigor em 30 de abril
de 2008 (resolução 3518/2008),
e foi nessa decisão que se baseou
a recomendação feita pelo
procurador da República Claudio
Gheventer.
As cobranças do Santander
foram feitas entre junho de 2008
e agosto de 2009, após ter sido
comunicado pelo BC da irregularidade
em janeiro de 2009.
Procurado, o Santander respondeu
em nota que entende que
procedeu de acordo com a legislação
e regulamentação existente
à época. “Quanto à recomendação,
esclarece que a recebeu
e está analisando seu
conteúdo”. No Itaú, cobranças
foram feitas entre abril de 2008
e abril de 2010. O banco informa
que recebeu a recomendação
há cerca de um mês e desde
então mantém diálogo transparente
com o órgão.” ■

34 Brasil Econômico Quinta-feira, 26 de maio, 2011
INVESTIMENTOS
Vanessa Correia
vcorreia@brasileconomico.com.br
35% dos clientes do Itaú se arriscam
mais que deveriam nos investimentos
A aplicação de um questionário para identificar
a análise do perfil do investidor (API) a
mais de 550 mil clientes do Itaú Unibanco
identificou que aproximadamente 30% deles
têm aplicações cujo risco é menor que o
recomendado; 35% possuem aplicações enquadradas
em seu perfil de risco e outros
35% correm mais risco que o recomendado.
Esse percentual é parecido em todas as regiões
do país, com exceção da região Norte,
segundo Osvaldo do Nascimento, diretor
executivo de produtos de investimento e
previdência do Itaú Unibanco. “No Norte —
que concentra 1% do total de recursos dos
participantes — 47% correm menos risco
que o indicado e 37% estão enquadrados.
Ou seja, os investidores acham que estão assumindo
risco quando na verdade não estão”,
diz o executivo. “Isso é uma questão
de educação financeira”, explica.
Na região Sudeste, por sua vez, 35% dos
clientes se arriscam mais que o indicado pela
API; 35% estão enquadrados e 30% correm
mais risco do que poderiam. “Os investidores
que correm mais risco do que o indicado
pela API assinam um termo de ciência no
momento da aplicação”, pondera.
PERFIL VERSUS CARTEIRA
Pesquisa do Itaú mostra que 35% dos investidores correm mais risco que o recomendado
NORTE
NORDESTE CENTRO-OESTE
1% do total de investidores* 5% do total de investidores*
3% do total de investidores*
Menos
riscos
47%
IBOVESPA
63.800
63.600
63.400
63.200
63.000
10h
Fonte: BM&FBovespa
11h
Mais
riscos
16%
Enquadrados
37%
12h
Menos
riscos
30%
SUDESTE SUL
82% do total de investidores* 9% do total de investidores*
Menos
riscos
30%
Mais
riscos
35%
Enquadrados
35%
Menos
riscos
32%
Fonte: F t Itaú It ú Unibanco U ib * *o ttotal t l dde clientes li t é 550 mil il
Máxima
Mínima
Fechamento
13h
63.857,12
63.024,77
63.388,44
14h
O Itaú Unibanco transpôs o modelo de API,
ou suitability, apresentado pela Associação
Brasileira das Entidades dos Mercados Financeiro
e de Capitais (Anbima) em meados do
ano passado e incluiu todos os produtos de investimento
em sua análise, inclusive fundos
de previdência privada aberta. “Em um primeiro
momento identificamos o perfil do investidor
e depois comparamos com seu
portfólio de investimentos, inclusive com outras
aplicações que não apenas no Itaú Unibanco.
Dessa forma conseguimos ter uma visão
ampla do posicionamento do investidor”,
afirma Nascimento, lembrando que para isso,
gerentes e consultores de investimento tiveram
que passar por um treinamento.
A análise do perfil do investidor não ficará
restrita às aplicações dos clientes. O Itaú quer
estender a “consultoria financeira” a outros
segmentos, tais como concessão de crédito,
proteção do patrimônio e consolidação das
despesas. “Caso o cliente queira antecipar um
projeto de vida mas não conseguiu acumular
recursos suficientes, aconselhamos a tomar
um empréstimo, desde que feito de maneira
consciente”, pondera o diretor. Essas etapas já
estão sendo implantadas pelo Itaú Unibanco. ■
15h
Mais
riscos
34%
Enquadrados
36%
Mais
riscos
34%
Enquadrados
34%
16h
(EM PONTOS)
17h
Menos
riscos
31%
NOTA:
Todas as regiões possuem
investidores com a mesma
porcentagem de
enquadramento (na média),
exceto na Região Norte,
onde estão tomando menos
riscos que o declarado
Fundo Data Rent. (%) Taxa Aplic. mín.
12 meses No ano adm. (%) (R$)
BB RENDA FIXA LP 50 MIL FICFI 24/MAI 10,20 4,04 1,00 50.000
BB R FIXA LP PLUS ESTILO FIC FI 24/MAI 10,19 4,03 1,00 50.000
ITAU PERS MAXIME RF FICFI 25/MAI 10,14 4,14 1,00 80.000
CAIXA FIC EXEC RF LONGO PRAZO 24/MAI 9,75 3,89 1,10 30.000
CAIXA FIC IDEAL RF LONGO PRAZO 24/MAI 9,16 3,67 1,50 5.000
BB RENDA FIXA 5 MIL FIC FI 25/MAI 8,98 3,64 2,00 5.000
BB RENDA FIXA 200 FIC FI 25/MAI 7,80 3,21 3,00 200
BB RENDA FIXA 50 FIC FI 25/MAI 7,30 3,01 3,50 50
ITAU PREMIO RENDA FIXA FICFI 25/MAI 6,79 2,89 4,00 300
BB RENDA FIXA LP 100 FICFI 24/MAI 6,69 2,75 4,00 100
IBRX-100 SMALL CAP - SMLL
MIDLARGE CAP - MLCX
20.900
1.384
920
20.750
20.600
20.450
20.300
10h
Mais
riscos
31%
Enquadrados
38%
17h
RENDA FIXA
DI
Fundo Data Rent. (%) Taxa Aplic. mín.
12 meses No ano adm. (%) (R$)
BB REF DI LP PREM ESTILO FIC FI 24/MAI 10,38 4,12 0,70 100.000
BB REF DI PLUS ESTILO FIC FI 25/MAI 9,98 4,01 1,00 50.000
ITAU PERS MAXIME REF DI FICFI 25/MAI 9,97 4,04 1,00 80.000
BB REFERENCIADO DI 5 MIL FIC FI 25/MAI 8,32 3,40 2,50 5.000
BB NC REF DI LP PRINCIPAL FIC FI 24/MAI 8,04 3,27 2,47 100
HSBC FIC REF DI LP POUPMAIS 25/MAI 7,74 3,21 3,00 30
BB REFERENCIADO DI 200 FIC FI 25/MAI 7,72 3,18 3,00 200
ITAU PREMIO REF DI FICFI 25/MAI 6,67 2,81 4,00 1.000
BRADESCO FIC DE FI REF DI HIPER 25/MAI 6,26 2,64 4,50 100
SANTANDER FIC FI CLAS REF DI 25/MAI 5,84 2,45 5,00 100
AÇÕES
Fundo Data Rent. (%) Taxa Aplic. mín.
12 meses No ano adm. (%) (R$)
BB ACOES VALE DO RIO DOCE FI 24/MAI 8,15 (9,79) 2,00 200
CAIXA FMP FGTS VALE I 24/MAI 7,03 (10,28) 1,90 -
ITAU ACOES FI 24/MAI 4,09 (8,94) 4,00 1.000
BRADESCO FIC DE FIA 24/MAI 3,34 (9,21) 4,00 -
BRADESCO FIC DE FIA MAXI 24/MAI 3,16 (9,34) 4,00 -
BRADESCO FIC DE FIA IV 24/MAI 3,09 (9,37) ND -
UNIBANCO BLUE FI ACOES 24/MAI 1,94 (10,69) 5,00 200
SANTANDER FIC FI ONIX ACOES 24/MAI 1,53 (10,31) 2,50 100
ALFA FIC DE FI EM ACOES 24/MAI (3,19) (12,92) 8,50 -
BB ACOES PETROBRAS FIA 24/MAI (11,27) (11,44) 2,00 200
MULTIMERCADOS
Fundo Data Rent. (%) Taxa Aplic. mín.
12 meses No ano adm. (%) (R$)
ITAU EQUITY HEDGE ADV MULT FI 24/MAI 12,91 5,05 2,00 10.000
ITAU EQUITY HEDGE MULTIM FI 24/MAI 12,11 4,01 2,00 5.000
ITAU PERS K2 MULTIMERCADO FICFI 24/MAI 10,23 3,82 1,50 50.000
BB MULTIM TRADE LP ESTILO FICFI 24/MAI 10,22 3,92 1,50 -
CAPITAL PERF FIX IB MULT FIC 24/MAI 10,22 4,08 1,50 20.000
ITAU PERS MULTIE MULT FICFI 24/MAI 10,03 3,89 1,25 5.000
SANT FIC FI ESTRAT MULTIMERCADO 24/MAI 7,58 2,96 2,00 10.000
SANT CAP PROTEGIDO 3 FI MULT 24/MAI 3,96 0,17 2,30 5.000
SANT FI CAP PROT VG7 MULT 24/MAI 3,68 (4,43) 2,50 5.000
SANT FICFI CAP PROT VG6 BR MULT 24/MAI 2,12 (5,64) 2,50 5.000
*Taxa de performance. Ranking por número de cotistas.
Fonte: Anbima. Elaboração: Brasil Econômico
1.379
1.375
1.370
1.366
10h
17h
916
912
908
905
10h
17h

BOLSA
Giro financeiro
R$ 4,6 bilhões
foi o volume financeiro registrado ontem no segmento acionário
da BM&FBovespa. O principal índice encerrou a sessão com variação
positiva de 0,08%, aos 63.388 pontos.
Ibovespa (IBOV)
70,00
67,50
67,85
67,55
65,00 65,00
62,50
60,00
62,55
60,0 60 0
1/FEV
64,00
Primeira
resistência
1/MAR
65,46
Segunda
resistência
1/ABR
(fechamento em mil pontos)
62,35
Primeiro
suporte
62,00
Segundo
suporte
4/MAI
Fontes: Silvia Zanotto, Economatica, BM&FBovespa e Brasil Econômico
63,39
25/MAI
Ibovespa dá sinal de alta, sem reverter tendência
O principal índice acionário brasileiro, que tem deixado os
investidores desanimados e sem apetite para risco nos últimos
meses, está dando um pequeno suspiro de recuperação. Segundo
Silvia Zanotto, analista da Prosper Corretora, o Ibovespa perdeu
anteontem o canal de baixa que começou em 6 de abril e começa a
dar indicação de alta. No entanto, segundo a especialista, ainda não
se pode falar em reversão de tendência. “É um movimento curto de
valorização”, afirma. De acordo com Silvia, a primeira resistência —
ponto que, se superado, indica a possibilidade de continuidade de
movimento de alta — está localizada nos 64 mil pontos. Acima disso,
a segunda resistência seria nos 65.460 pontos. “O que confirmaria
a inclinação e o índice sairia da tendência de queda”, garante Silvia.
Caso este cenário não se confirme, os pontos de suporte (patamares
que, se perdidos, apontam para uma chance de queda em sequência)
para o indicador acionário estão em 62.350 pontos e 62 mil pontos.
Pessimista, diante do cenário externo ruim, principalmente em
virtude dos problemas orçamentários na Europa, Silvia acredita
mais em uma desvalorização do que numa reversão para cima.
“É mais provável que o Ibovespa vá a 60 mil pontos do que volte
aos 65 mil pontos, porque o volume financeiro está muito fraco”.
Na média, a movimentação na bolsa brasileira é de R$ 5,5 bilhões.
Ontem, o giro financeiro negociado na BM&FBovespa totalizou
R$ 4,6 bilhões e o Ibovespa subiu apenas 0,08% aos 63.388 pontos.
PROGRAMA
Iochpe anuncia
recompra de
320 mil ações
O conselho de administração
da Iochpe-Maxion (MYPK3)
aprovou a aquisição de 320 mil
ações ordinárias de emissão
da companhia, para fins de
permanência em tesouraria
e posterior alienação ou
cancelamento, sem redução
do capital social. Os papéis
representam 0,51% do total
de ações em circulação no
mercado que, ontem totalizavam
63.022.409 de papéis. As ações
serão adquiridas a preço de
mercado, no pregão da bolsa.
OFERTA PÚBLICA
BR Malls capta R$ 731 milhões
A administradora de shopping
centers BR Malls captou R$ 731
milhões com sua oferta pública
de ações, na qual foram lançadas
42,5 milhões de ações ordinárias
a preço unitário de R$ 17,20 por
ação. Os investidores estrangeiros
ficaram com 65,2% do total, com
a compra de 27,72 milhões papeis.
Os fundos de investimentos
adquiriram 6 milhões, ou
14,12% e os investidores pessoa
física ficaram com a menor fatia:
5,62% do total ou 2,39 milhões
de ações. A estimativa inicial
da companhia era levantar
R$ 598,4 milhões com a oferta —
prevendo uma oferta original
JURO
Contrato futuro
12,58%
foi a taxa de fechamento do contrato futuro de DI com vencimento
em janeiro de 2013, o de maior liquidez ontem. O giro neste contrato
foi de R$ 25,37 bilhões, em 306.865 contratos negociados.
HOME BROKER
NA REDE
“BRF quer fazer aquisições fora do
Brasil”Ok, governo quer empresas
internacionais com maior valor
agregado. Em troca, o Cade. #BRFS3”
@Chrisvestor, Christian Cayre,
consultor de investimenos, sobre a BR Foods
“Cotação é o preço registrado
no ato da negociação de títulos
em bolsa de valores. #vcsabia”
@ativacorretora
“Eu pensei q o lance do fim do mundo
já tinha passado: OMC adverte que
medidas protecionistas causarão efeitos
devastadores na economia mundial”
@picapautrader, investidor argo e biografia
“O cobre é a nova prata.”
@theRealKiyosaki, Robert Kiyosaki,
autor de “Pai rico, pai pobre”
“ECOD num estranho caso
à la Benjamin Button. Até quando
viverá mais nova do que em
seu (re)nascimento? Pra Fitzgerald
nenhum botar defeito”
de 34 milhões de ações, sem
considerar um lote adicional.
A estimativa inicial da companhia
era levantar R$ 598,4 milhões
com oferta de 34 milhões
de ações. A quantidade total
das ações lançadas na oferta
já considerou 5,1 milhões
de ações do lote suplementar
para atender o excesso de
demanda constatado no
decorrer da oferta brasileira.
No prospecto da operação,
a companhia afirma que deve
utilizar 100% dos recursos
captados para aquisição
de mais participações em
centros comerciais.
@empiricus_ind, consultoria Empiricus,
sobre ações da Ecodiesel
Quinta-feira, 26 de maio, 2011 Brasil Econômico 35
Petroquímica
Alta dos preços e aumento da
demanda externa favorecem
a Braskem, afirma Coinvalores
Neste trimestre, a indústria
petroquímica foi marcada pela
contínua alta dos preços e a
Braskem (BRKM5) foi beneficiada,
segundo analistas da Coinvalores,
Marco Saravalle e Bruno Piagentini.
Para eles, o que ajudaram os
preços neste período foram:
a apreciação da nafta; retomada
da demanda asiática e
recuperação dos mercados de
EUA e Europa e queda do dólar.
“Paradas programadas na Europa
e Ásia, instabilidades operacionais
no Oriente Médio e maior
demanda mundial por produtos
petroquímicos configuram cenário
favorável de médio e longo
prazos”, afirmam em relatório.
Nesse contexto, a disciplina
financeira e as sinergias da Quattor
devem ser destaques dos próximos
trimestres, diz a Coinvalores.
“Acreditamos que no curto prazo
as atividades da companhia ainda
serão impactadas pela conjuntura
vigente. Por isso, reforçamos
manutenção para as ações
a preço-alvo para maio de 2012
a R$ 23,50, com potencial
de valorização de 1,7%.”

36 Brasil Econômico Quinta-feira, 26 de maio, 2011
MUNDO
Editora: Elaine Cotta ecotta@brasileconomico.com.br
Subeditora: Ivone Portes iportes@brasileconomico.com.br
Lagarde lança candidatura
para FMI e Brics reclamam
Ministro da Fazenda brasileiro descarta possibilidade de país ter candidato na disputa por comando do Fundo
Agora é oficial: a ministra francesa
das Finanças, Christine Lagarde,
vai disputar a diretoriageral
do Fundo Monetário Internacional
(FMI). O anúncio, feito
ontem às véspera de uma cúpula
do G8, ignorou a fúria das grandes
economias emergentes sobre
a soberania europeia no cargo e
parece já contar com apoio unânime
da União Europeia e, segundo
diplomatas, dos Estados
Unidos e da China — o maior dos
emergentes, que não confirmou,
nem negou, um eventual suporte
à candidatura francesa. “É um
desafio imenso, do qual me
aproximo com humildade e com
esperança de obter o maior consenso
possível”, disse Lagarde.
Antes dela, o presidente do
Banco Central do México, Augustín
Carstens, já havia apresentado
candidatura (na terçafeira,
24). África do Sul e Cazaquistão
também devem apresentar
nomes. Carstens já foi
ministro da Fazenda do México,
presidente do Comitê de Desenvolvimento
do Banco Mundial
entre 2007 e 2009 e diretor executivo
do FMI para México, Espanha,
Venezuela e América
Central. Lagarde, por sua vez, é
uma ex-advogada corporativa
que ganhou aplausos por suas
habilidades de comunicação ao
presidir encontros de ministros
das Finanças do G20. “Ambos
são candidatos confiáveis para
dirigir o FMI”, comentou ontem
o secretário do Tesouro americano,
Thimothy Geithner.
Pressão dos emergentes
Brasil, Rússia, Índia, China e
África do Sul criticam as autoridades
europeias por sugerirem
que o próximo chefe do FMI deveria
ser europeu, mantendo
tradição iniciada em 1946 — de
que o FMI fica sob comando europeu
e o Banco Mundial, americano.
Em nota conjunta, os
países do Brics disseram que a
escolha da chefia do FMI deve
ser baseada em competência e
não em nacionalidade. Eles pediram
“o abandono da obsoleta
convenção não escrita que requer
que o chefe do FMI seja necessariamente
da Europa”.
Mas, apesar das críticas, os
países não têm unidade sobre
um candidato alternativo — não
há apoio incondicional à candidatura
mexicana — o que abre
“Temos que escolher
pessoa experiente,
membro do G20,
ministro da Economia
ou presidente do BC.
E no momento não
há um brasileiro com
essas características
Guido Mantega,
ministro da Fazenda
caminhos para Lagarde.
Em resposta aos países do
Brics, Lagarde disse que está
concorrendo para servir a todos
os membros do FMI e não apenas
à Europa, mas ressaltou que sua
experiência e suas boas relações
com autoridades europeias devem
ser uma vantagem no papel
do FMI na crise de dívida da zona
do euro. Mas ela, ao contrário do
ex-diretor-gerente Dominique
Strauss-Kahn, que renunciou na
semana passada após ser acusado
de crime sexual, não é uma
economista e pode encontrar dificuldades
em seguir os passos
dele na condução da crise global.
Além disso, a ministra francesa é
acusada de ter beneficiado com
um acordo de € 285 milhões o
empresário Bernard Tapie, amigo
pessoal de Nicolas Sarkozy.
Brasil corre por fora?
A renúncia de Strauss-Kahn fez
surgir especulações de que um
brasileiro poderia disputar a diretoria-geral
do FMI. O nome do
ex-presidente do Banco Central
Armínio Fraga estava entre as
apostas do mercado, mas dificilmente
teria apoio do próprio governo
brasileiro. Outra possibilidade
seria algum brasileiro que
já atua no FMI, como o econo-
Jacky Naegelen/Reuters
Lagarde, ministra das
Finanças francesa,
oficializa candidatura
ao comando do FMI
mista Paulo Nogueira Batista —
possibilidade praticamente descartada
já que Batista é autor de
declarações que desagradaram o
próprio FMI no passado.
“Teremos que escolher alguma
pessoa mais experiente,
membro do G 20, ministro da
economia ou presidente de BC.
Por enquanto, não há nenhum
brasileiro com essas características.
Não é importante que haja
um candidato brasileiro, o importante
é ter um bom candidato.
O que queremos é superar o
critério da nacionalidade”, diz o
ministro da Fazenda brasileiro,
Guido Mantega. ■

LÍBIA
Reuters
Otan amplia
ataques
a Trípoli
Aviões de guerra da Organização
do Tratado do Atlântico
Norte (Otan) atacaram Trípoli
intensamente pelo segundo dia
ontem, aumentando a pressão
militar sobre o líder líbio Muamar
Kadafi, enquanto crescem
os esforços diplomáticos para
que ele deixe o poder após 41
anos. Seis fortes explosões foram
ouvidas na capital no final
do dia em um espaço de 10 minutos,
na esteira de ataques intensos
ocorridos na terça-feira
(24), incluindo um sobre o
complexo de Kadafi, que as autoridades
líbias disseram ter
matado 19 pessoas e pelos quais
a TV estatal culpou os “cruzados
colonizadores”.
Uma autoridade da Otan disse
que a aliança atingiu um
bunker de armazenamento de
veículos, um depósito de mísseis
e um centro de comando e
controle nas cercanias de Trípoli.
Alvos do governo próximos
do bastião rebelde de Misrata,
no oeste, também foram atingidos.
“Estivemos bastante ativos
nas últimas 24 horas e continuaremos
assim”, disse a autoridade.
■ Reuters
ESTADO PALESTINO
O presidente palestino, Mahmoud
Abbas, disse que Israel
não está oferecendo “nada” para
a construção da paz na região e
que sem progresso com os israelenses
ele buscará o reconhecimento
do Estado palestino na
Organização das Nações Unidas
(ONU) em setembro. Abbas declarou
à Organização pela Libertação
da Palestina (OLP) que o
discurso do primeiro-ministro
israelense, Benjamin Netanyahu,
ao Congresso dos EUA, ontem,
“passou longe da paz”, ditando
soluções antes que as negociações
sequer começassem.
Abbas disse que irá consultar
os governos árabes no fim de semana
sobre as mais recentes
ideias do presidente americano,
Barack Obama, para retomar o
processo de paz e a reação negativa
de Netanyahu a elas. “Dissemos
no passado e reafirmamos
que nossa escolha é a negocia-
Astronautas da Endeavour saem da estação
Os astronautas mais experientes do ônibus espacial Endeavour saíram
novamente da Estação Espacial Internacional ontem para ampliar
o alcance do guindaste robotizado da estação e reforçar os cabos
de energia. O principal objetivo da caminhada, a terceira das quatro
previstas durante a missão, era anexar um dispositivo para que o
guindaste robotizado da estação possa ser transferido para o lado
russo do complexo de US$ 100 bilhões.
TORNADO EM MISSOURI, NOS EUA, DEIXOU MAIS DE 100 MORTOS
ção, nada além disso. Mas se
nada acontecer até setembro,
iremos (à ONU pedir o reconhecimento
de um Estado palestino)”,
disse ele. “Nosso objetivo
não é isolar (Israel) ou deslegitimá-lo.Nãoéumatodeterror
nem um gesto unilateral.”
O plano de Abbas de buscar
reconhecimento na ONU foi criticado
tanto por Netanyahu
quanto por Obama. Entretanto,
em um discurso sobre política
externa, Obama disse que um futuro
Estado palestino deve ser
baseado nas fronteiras existentes
na véspera da Guerra dos Seis
Dias de 1967, acordando trocas de
terras mútuas com Israel. Netanyahu
rejeitou rapidamente a
proposta, dizendo que Israel ficaria
com fronteiras “indefensáveis”.
Mas Abbas descreveu a
ideia como “um fundamento
com o qual podemos lidar positivamente”.
■ Reuters
berserk!
Quinta-feira, 26 de maio, 2011 Brasil Econômico 37
O número de mortos pelo tornado que devastou no domingo (21) a cidade de Joplin, no estado americano
do Missouri, subiu para 123, com 750 pessoas feridas e muitas outras desaparecidas. A ameaça de um
novo tornado em Joplin se dissipou ontem, no final do dia, mas uma série de tempestades avançou
para Oklahoma, onde pelo menos cinco pessoas morreram e muitas ficaram feridas pelos tornados
perto de Oklahoma City. As tempestades causaram também ao menos duas mortes ontem no Kansas.
Abbas critica Israel no processo de paz
Mohamad Torokman/Reuters
Mahamoud
Abbas,
presidente
palestino,
enfatiza
necessidade
de negociação
Eric Thayer/Reuters

38 Brasil Econômico Quinta-feira, 26 de maio, 2011
PONTO FINAL
CARTAS
Com relação à reportagem “Indexação não termina
no governo Dilma” (publicada nas páginas 10 e 11
da edição de 24/5/2011), os contratos de aluguel são
reajustados segundo a variação do IGP-M quando for
previsto nos contratos. Infelizmente acontece na maioria
das vezes pela não escolha de outros índices como IPC-Fipe
ou IPCA. Os salários não aumentam segundo o INPC.
Os salários aumentam segundo o resultado das
convenções coletivas de trabalho. Infelizmente, quando
as convenções vão a dissídio, os juízes, inteligentes
como eles só, decidem aplicar o INPC. É impressionante
um professor sugerir um link com câmbio. Corrupção
tem limites (100% do valor da obra), burrice não.
Ronaldo José Neves de Carvalho
São Paulo (SP)
Muito boa a posição do ministro da Justiça na reportagem
“Cardozo defende Palocci e a regulamentação do Lobby
no Brasil” (publicada na página 12 da edição de 24/5/2011).
O lobby não é um crime. Afinal, faz parte da democracia
a pressão de grupos em defesa de seus interesses.
É assim com as empresas, sindicatos, estudantes, etc.
Ocorre que essa prática tem que ser regulamentada,
para ocorrer às claras, com critérios e tudo mais.
Deixar o lobby sem regulamentação só faz com
que ele ocorra nos bastidores, dando espaço para
a corrupção. A legalização do lobby é uma maneira
de combater a corrupção!
Márcio Tauquaral
São Paulo (SP)
Com relação ao artigo “O poder do mercado interno”
(publicado na página 2 da edição de 24/5/2011),
de Murillo de Aragão, como consumidor e trabalhador,
vejo que nosso mercado interno cresceu muito, mas
está inchado. Não vejo um crescimento sólido, sustentável,
pois a abertura do mercado e do acesso de produtos
importados quebra todas as expectativas de que empresas
genuinamente nacionais tenham um crescimento sólido,
gerando emprego e renda. Ter um mercado competitivo
não é abrir portas e janelas para os produtos importados.
Isso não é livre comércio, isso é dar tiro no pé, logo
surgem outros países emergentes e lá se vão os
produtos importados em direção a esta nova estrela,
que hoje é o Brasil, amanhã não mais. Mercado interno
forte é mercado interno produzindo.
Marcos Paulo Santos
Campinas (SP)
Caro senhor Murillo de Aragão. O que dizer
além de parabéns por tão importantes palavras.
Obrigado pela exemplar aula de história, ciência
política, educação social e economia. Isso mostra que
o país ainda tem jeito. O que temos de fazer é parar de
fechar os olhos para os interesses particulares, porque
nesses interesses é que vejo o nascimento da corrupção.
Leandro E.A. Lopes
Brasília (DF)
ESCLARECIMENTOS
■ As recomendações referentes à empresa Telemar, publicadas no
BRASIL ECONÔMICO do dia 24/5, na página 32, foram elaboradas pela
equipe de análise da Concórdia Corretora em 29/4. Como ocorreram
mudanças na empresa nesse período, a equipe de análise informa
que mantém uma visão positiva para a companhia em decorrência
da entrada da Portugal Telecom no seu capital social e
da recente proposta de reestruturação societária da empresa e
que está revisando as projeções sobre a empresa.
■ O estoque de letras financeiras (LF) informado no gráfico da página
4 da edição do dia 25 de maio não inclui as emissões da modalidade
subordinada. Até o dia 24 de maio, o total das LFs subordinadas,
segundo a Cetip, somava R$ 17,633 bilhões.
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Flach, Nivaldo Souza, Pedro Venceslau, Priscila Machado,
Regiane de Oliveira, Ruy Barata Neto, Thais Folego,
Vanessa Correia, Weruska Goeking
POR MENOS IMPOSTOS
Deisi Rezende/O Dia
No Dia Nacional de Respeito ao Contribuinte e da Liberdade de Impostos, cariocas formam
fila no posto Ale, em Botafogo, Rio de Janeiro. Para comemorar, várias cidades brasileiras
venderam gasolina ontem sem incluir o valor dos impostos no preço final. O objetivo da
manifestação era chamar a atenção dos consumidores para a alta carga tributária paga
no país, não apenas nos combustíveis, mas em todos os setores do comércio. A data marcou
o dia do ano em que o brasileiro deixa de trabalhar apenas para pagar tributos ao governo
e começa efetivamente a colocar o dinheiro no bolso.
Brasília Maeli Prado, Simone Cavalcanti
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Impressão
Editora O Dia S.A. (RJ)
Diário Serv Gráfica & Logística (SP)
FCâmara Gráfica e Editora Ltda. (DF/GO)

Adriano Pires
Diretor do Centro Brasileiro
de Infraestrutura (CBIE)
Energia eólica na matriz elétrica
Aparentemente, a eólica é a energia da vez. Portanto, é importante tecer alguns
comentários. O primeiro é que, apesar de toda essa euforia, começam a surgir
obstáculos, como atraso em obras e dificuldade de conexão das centrais eólicas ao
Sistema Interligado Nacional (SIN). Por outro lado, existe toda uma perspectiva
de que no próximo leilão a eólica se firme definitivamente como alternativa competitiva
para geração elétrica. Isso irá obrigar uma redução gradual dos atuais benefícios
concedidos à energia eólica.
De acordo com o último Boletim de Acompanhamento das Centrais Geradoras
Eólicas, divulgado pela Aneel em abril, dos 105 empreendimentos de energia eólica
com projetos em andamento, 41 estão atrasados. São 2.140 MW, o que representa
55,1% do potencial dos projetos. Entre as causas dos atrasos estão dificuldades
de obtenção de financiamento, entraves à obtenção de licença ambiental, infraestrutura
logística inadequada para desenvolvimento das obras e falta de mãode-obra
especializada.
A utilização da energia eólica também apresenta outras limitações, como a
restrição geográfica de geração. Já é possível hoje identificar bacias eólicas, onde a
concentração de ventos é maior. Essas bacias estão localizadas no Nordeste, que
responde por 78,5% da operação eólica. A região Sul é a segunda em concentração
dos ventos, e representa 18,7% da geração brasileira. Além disso, o vento, assim
como o regime pluviométrico, obedece a uma sazonalidade, ou seja, não há uma
garantia de fornecimento pleno dentro da carga desejada durante o ano inteiro, o
que traz a necessidade de sua complementaridade com outras fontes.
O Brasil, junto com China e Índia, também se consolida como um dos principais
destinos mundiais de investimento em geração eólica. O país é visto promissoramente
devido à grande extensão territorial, rápido crescimento, forte base
industrial e compromisso com a energia limpa.
A energia eólica deve ter um papel importante no
Brasil. Contudo, não pode nem deve ser encarada
como uma panaceia para não atrair franco atiradores
Em 2009, o leilão exclusivo para energia eólica resultou na contratação de
1.805,7 MW, a preços de R$ 148,39/MWh, 21,5% menor que o preço teto estabelecido,
de R$ 189/MWh. Nos últimos leilões de Reserva e A-3 de fontes alternativas,
realizados em agosto do ano passado, as eólicas também foram o grande destaque.
Outra demonstração do avanço da energia eólica no Brasil foram as recentes
declarações de empresas como a Tractebel, a CPFL Energia e a Neoenergia de que
irão construir parques eólicos destinados ao mercado livre.
No próximo leilão A-3, a ser realizado em julho, dos 582 projetos inscritos, 429
são de usinas eólicas, o que representa 40% dos 27.567 MW da energia cadastrada,
a gás natural (39%), biomassa (16%), PCHs (3%) e hidrelétricas (2%). Do total de
empreendimentos inscritos de eólica, estima-se que entre 2.000 e 2.500 MW serão
efetivamente contratados.
A energia eólica vai ter um papel importante na matriz brasileira, contudo não
pode e nem deve ser encarada como panaceia e solução da oferta de energia elétrica.
Essa euforia acaba trazendo franco atiradores para o negócio, como ocorreu
na geração a óleo. Isso que acaba penalizando os verdadeiros investidores. ■
Tatiana Campello Lopes
Sócia responsável pela área de
propriedade intelectual do Demarest
e Almeida Advogados
Quinta-feira, 26 de maio, 2011 Brasil Econômico 39
O poder estratégico da inovação
O significado do termo “crowdsourcing” ainda pode ser desconhecido por muitos.
No entanto, é grande a probabilidade de um indivíduo ou uma empresa já terem
participado de um “crowdsourcing” sem entender exatamente a sua definição
e relevância. Esses indivíduos , na realidade, já fazem parte da mais moderna
disseminação do conhecimento e desenvolvimento de novas tecnologias.
O termo pode ser melhor compreendido com a simples tradução para o português
de seus radicais “crowd”, a saber, multidão e “source”, que significa fonte.
Assim, tem-se “a fonte na multidão”. Colocando esse termo no contexto da inovação
tem-se o desenvolvimento e solução de várias questões tecnológicas resolvidas
em regime colaborativo e por indivíduos não específicos, que integram a
multidão, a coletividade. No passado, as empresas investiam exclusivamente em
seus centros de pesquisa e desenvolvimento e tinham o dever de resolver seus
problemas e criar novas tecnologias “dentro de casa”. O mundo se transformou,
assim como as necessidades dos consumidores/clientes e a velocidade da evolução
tecnológica. As empresas começaram a perceber que poderiam, e deveriam,
identificar as suas deficiências e buscar soluções com seus próprios consumidores
ou com terceiros, os quais, afastados do dia a dia da empresa, ou com conhecimentos,
experiências e competências específicas, poderiam contribuir. O poder
dessas contribuições heterogêneas passou a ser estratégico para a inovação.
A contribuição deve ser estimulada pelas
empresas, inclusive com a possibilidade de prêmios
ou a participação nos resultados conquistados
Assim, o paradigma anterior da forma de inovar foi quebrado e uma revolução
se iniciou. Evidentemente, a internet e as redes sociais só contribuíram e reforçaram
ainda mais esse processo, mas é importante ressaltar que o “crowdsourcing”
pode ser desenvolvido e utilizado em qualquer meio ou mídia.
A forma e o benefício que uma empresa terá com a utilização do “crowdsourcing”
estão diretamente ligados à sua estratégia de inovação e à gestão da propriedade
intelectual. Antes, a proteção e a forma de utilização da propriedade intelectual
eram essencialmente baseadas na coibição do uso de tais direitos por terceiros
não autorizados. Hoje, o que se nota é muito mais o desenvolvimento de uma
estratégia de utilização da propriedade intelectual por diversas formas simultaneamente,
com a otimização da inovação por meio do “crowdsourcing”.
A busca por soluções e uma definição de como atingir resultados satisfatórios
podem ser consideradas como a estratégia de “crowdsourcing”. É importante entender
que não basta uma empresa divulgar e criar uma campanha solicitando
colaboração da multidão, sem antes definir muito bem seus objetivos e como pretende
lidar com as colaborações. A estratégia escolhida norteará as contínuas colaborações
de terceiros para aquilo que se quer solucionar, criar ou melhorar.
Além disso, a empresa deve agir como um facilitador para a contribuição coletiva,
dando as diretrizes, mas nunca limitando a criação, ainda que aquela contribuição
possa não atender às expectativas. Logo, a contribuição deve ser estimulada,
inclusive com a possibilidade de prêmios ou a participação dos resultados. Viabilizar
essa parceria de colaboração de forma global é um desafio que as empresas e
consultores jurídicos têm e que, certamente, trarão resultados positivos. ■

40 Brasil Econômico Quinta-feira, 26 de maio, 2011
ÚLTIMA HORA
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É proibida a reprodução total ou parcial sem prévia autorização da Empresa Jornalística Econômico S.A.
WTorre também entra na mira da
oposição ao governo no Congresso
Está custando caro ao empresário
Walter Torre Júnior ter assumido publicamente
a contratação de Antônio
Palocci — hoje ministro da Casa Civil
— como consultor da incorporadora e
construtora WTorre. Ontem, o deputado
Duarte Nogueira (PSDB-SP)
acusou o governo de ter facilitado o
recebimento de aproximadamente
R$ 9 milhões devidos pela Receita Federal
à empresa em Imposto de Renda.
O PSDB afirma que os recursos
foram pagos no dia 6 de outubro, três
dias após o primeiro turno das eleições.
O deputado diz ainda que a
WTorre doou R$ 2 milhões ao PT durante
a campanha para, em contrapartida,
conseguir liberar os recursos
em um “prazo milagroso”.
A Receita Federal confirma o pagamento
de R$ 9,2 milhões referentes
a dois processos administrativos
iniciados em junho de 2008 e outubro
de 2009 pela WTorre — que seriam
restituições do Imposto de
Renda Pessoa Jurídica de 2006 e
2007. “Palocci pisou em meu escritório
22 vezes para dar palestra a meus
funcionários e clientes. Nunca fui favorecido
por causa disso”, afirmou o
empresário ao BRASIL ECONÔMICO.
Neoenergia e Funcef
disputam Belo Monte
A Neoenergia, que tem como sócios a espanhola Iberdrola,
o Banco do Brasil e o fundo de pensão Previ, pretende
ampliar sua participação de 10% no consórcio Norte
Energia, responsável pela usina hidrelétrica de Belo Monte
(PA). A Funcef — fundo de pensão dos funcionários da
Caixa —, que detém 2,5% da Norte Energia, também estaria
negociando elevar sua fatia no consórcio. Procurada
pela agência Reuters, a Funcef não comentou o assunto.
O aumento da participação da Neoenergia e da Funcef
seria por meio da saída de algumas empresas da Norte
Energia. O presidente da J. Malucelli Construtora, Joel
Malucelli, afirmou que a empresa, que possui 1% do
consórcio, não tem interesse em continuar no projeto de
Belo Monte. O grupo, entretanto, continuaria presente
no consórcio por meio da J. Malucelli Energia, que possui
fatia de 0,25%. “Não está no foco da construtora a
permanência como investidora. Ainda não colocamos
nossa participação à venda, mas não temos interesse em
continuar no projeto”, disse o executivo.
A Galvão Engenharia, que tem 1,25% do consórcio,
informou que foi formalizado um pedido para a saída
do consórcio aos demais integrantes, enquanto a Contern,
do grupo Bertin, com 1,25% da Norte Energia,
confirmou que deve sair, com anúncio oficial da decisão
nos próximos dias. A Serveng, por sua vez, informou
que não iria comentar o assunto, enquanto Cetenco
e Mendes Júnior não responderam às solicitações
de entrevista. As três empresas possuem cada uma
1,25% de participação na Norte Energia.
As principais acionistas do consórcio Norte Energia são
as estatais Chesf e Eletronorte, do sistema Eletrobras,
além da própria holding, com participação combinada de
49,98%. A licença ambiental de instalação definitiva da
hidrelétrica de Belo Monte deve ser liberada até amanhã,
dia 27, disseram duas fontes a par do assunto. ■ Reuters
Walter Torre Júnior, sócio da WTorre:
mandado judicial para receber da
Receita vira alvo de disputa política
De acordo com Torre, em 30 anos
de atuação, a empresa fez três contratos
com o governo. O primeiro foi
a venda de um edifício na Marginal
do Rio Pinheiros, em São Paulo, feita
pela consultoria CB Richard Ellis.
“Recebemos 17 propostas e a Previ
ganhou”, diz. O segundo contrato foi
assinado com a Petrobras. “Fizemos
uma locação para a estatal de um
prédio no Rio por um valor 40% inferior
ao do mercado. Foi um mal negócio,
que, se fosse possível, seria
desfeito”, afirma. De acordo com o
empresário, o edifício que está em
construção, com previsão de ser entregue
em janeiro de 2012, foi alugado
por R$ 71 o metro quadrado.
“Hoje, corrigido, chega a R$ 81 o
metro quadrado, para um valor de
mercado de R$ 140 o metro quadrado”,
avalia. O terceiro projeto, também
com a Petrobras, foi a locação do
estaleiro Rio Grande, no Rio Grande
do Sul, um dos maiores diques secos
do país. ■ Regiane de Oliveira
Amil compra Lincx
por R$ 170 milhões
Fotos: divulgação
A Amil Assistência Médica Internacional informou ontem
à Comissão de Valores Mobiliários (CVM) a aquisição
da Lincx Sistemas de Saúde por R$ 170 milhões. O
pagamento será dividido em quatro parcelas. Segundo
comunicado da Amil, a Lincx possui um caixa de aproximadamente
R$ 20 milhões, que fará parte dos ativos
adquiridos. A empresa não possui endividamento financeiro
e conta com uma carteira com 36 mil beneficiários,
sendo 30 mil em planos de saúde e 6 mil em
planos odontológicos. A Lincx atua principalmente no
mercado de São Paulo e tem filiais em Londrina (PR) e
no Rio de Janeiro. Com a aquisição, a Amil espera elevar
sua participação no segmento de alta renda, área de
atuação da Lincx. A Amil ressalta que a efetivação desta
operação está sujeita à aprovação da Agência Nacional
de Saúde Suplementar (ANS). A transação será ainda
submetida à análise do Sistema Brasileiro de Defesa da
Concorrência. ■ Brasil Econômico On-line
www.brasileconomico.com.br
Costábile Nicoletta
cnicoletta@brasileconomico.com.br
Diretor Adjunto
Pelé da economia tem de
mostrar por que é craque
Que segredos guarda o ministro da Casa Civil, Antonio
Palocci, para que o governo aceite barganhar
com o Congresso Nacional a votação de projetos pela
não convocação do auxiliar da presidente Dilma
Rousseff? Tudo parece ter virado motivo para negociação,
do Código Florestal a propostas menos conhecidas.
Até a suspensão da produção do material
de combate à homofobia, que seria distribuído a cerca
de 6 mil escolas de ensino médio, foi atribuída ontem
a uma negociação do governo com a bancada
evangélica da Câmara dos Deputados, que ameaçou
não colaborar com os projetos do Poder Executivo.
Quanto mais tempo Palocci demora para esclarecer
sua evolução patrimonial no hiato entre sua
estada como ministro da Fazenda de Luiz Inácio
Lula da Silva e o cargo atual na administração Dilma,
aumenta proporcionalmente a suspeição de
que, de fato, tenha cometido algo ilícito, sobretudo
pelo esforço despendido por vários membros do
governo e do Partido dos Trabalhadores para evitar
sua convocação para explicar-se publicamente sobre
os negócios que alega não poder revelar em decorrência
de cláusulas de confidencialidade nos
contratos de consultoria que prestou.
As empresas que contrataram
Antonio Palocci fariam um
bem à nação se voluntariamente
se apresentassem
Se Palocci se sente constrangido de dizer o nome
das empresas para as quais trabalhou e se nada mesmo
houve que o denigra, essas companhias fariam
um bem à nação se viessem a público voluntariamente
e apresentassem os motivos pelos quais contrataram
o “Pelé da economia”, como Lula o qualificou
em encontro com senadores. A continuar nessa
toada, Palocci vai acabar virando um Judas cada vez
mais fácil de malhar, sem que se saiba qual foi sua
traição. A presunção de culpa será sua condenação.
Já os deputados e senadores que chantageiam o
governo trocando seu voto pela suposição de inocência
de Palocci sem que ouçam suas explicações
também prestariam um bem ao país se passassem a
analisar com pelo menos um pingo de responsabilidade
civil os projetos de interesse nacional. Não se
tem impressão de que realmente pretendem fazer
com que o ministro esclareça sua situação. Quanto
mais tempo prolongarem o calvário de Palocci, mais
munição acumularão para negociar vantagens.
Não se condena aqui que funcionários públicos
não possam ganhar dinheiro depois que deixam o
governo. Mas os nobres parlamentares poderiam
pensar numa lei que remunerasse decentemente a
quarentena desse profissional quando se tornasse
ex-servidor e estabelecesse que suas relações comerciais
teriam de ser, necessariamente, de conhecimento
público. Dessa forma, não se cercearia seu
comezinho direito capitalista de ganhar dinheiro,
nem se esconderia da população por que é tão bem
pago pela iniciativa privada. ■