nº80 - Novembro - Petrobras Distribuidora
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Meninos de futuro<br />
Destaque entre as ações<br />
sociais da <strong>Petrobras</strong> <strong>Distribuidora</strong>,<br />
o “Meninos a<br />
Postos” forma mais uma<br />
turma, aliando educação<br />
e formação profissional.<br />
Página 3<br />
Ano VII <strong>Novembro</strong> 2006 Número 80<br />
DE NOTÍCIA<br />
Programa Legal<br />
Campanha alerta sobre os perigos de misturar<br />
álcool e direção<br />
Resolução 216<br />
Manipular alimentos requer cuidados<br />
especiais. Saiba quais.<br />
Verão de Promoções<br />
Adams, Red Bull, Sadia, Ambev e Nestlé lançam<br />
novas promoções em nossa rede de postos<br />
Concurso de Merchandising Coca-Cola<br />
Conheça as oito lojas BR Mania mais<br />
bem decoradas durante a Copa do Mundo<br />
e as duas grandes campeãs<br />
NACS SHOW 2006<br />
<strong>Petrobras</strong> <strong>Distribuidora</strong> marca presença<br />
na maior feira de conveniências do mundo<br />
Futuro<br />
planejado<br />
Plano de Negócios<br />
2007-2011<br />
amplia em 88% os<br />
investimentos da<br />
Companhia.<br />
Crescer com<br />
planejamento<br />
e de forma<br />
sustentável<br />
é o lema para<br />
o cenário futuro.<br />
Página 10<br />
Liderança entre<br />
os vizinhos<br />
Líder no Mercosul, com 18,6%<br />
de participação no mercado<br />
de lubrificantes, a linha Lubrax<br />
busca a liderança também na<br />
América Latina. Página 10<br />
Investimentos<br />
2006-2010<br />
2,86 Bilhões<br />
Posto Motel<br />
Investimentos<br />
2007-2011<br />
5,4 Bilhões<br />
Líquido e certo<br />
Com características específicas,<br />
os motores das<br />
motocicletas precisam<br />
de lubrificantes<br />
desenvolvidos especialmente<br />
para elas.<br />
Página 11<br />
Banco de Imagens BR<br />
35 anos<br />
de muita<br />
história<br />
Criada em 12 de novembro de 1971, a<br />
<strong>Petrobras</strong> <strong>Distribuidora</strong> completa 35 anos<br />
como líder de mercado e com amplas<br />
perspectivas de crescimento. Conheça um<br />
pouco dessa história nas páginas 8 e 9.<br />
Cartão<br />
<strong>Petrobras</strong><br />
Volta da promoção “Um<br />
Ano de Combustível Grátis”<br />
e premiação de usuários<br />
com miniaturas Williams F1<br />
incentivam o uso do Cartão<br />
<strong>Petrobras</strong>. Página 5<br />
Foto: Marco Antônio Teixeira
Foto Rodrigo Faria<br />
2<br />
Ano VII <strong>Novembro</strong> 2006 Número 80<br />
POSTO DE NOTÍCIAS<br />
Compromisso com o futuro<br />
E<br />
m 12 de novembro de 1971, há 35 anos, era<br />
criada a <strong>Petrobras</strong> <strong>Distribuidora</strong> - BR. Um<br />
grande sonho, cuja realização dependia, em<br />
boa parte, de parceiros empreendedores dispostos<br />
a vencer desafios sob a bandeira verde amarela e a<br />
construir um novo modo de fazer negócio. Os parceiros<br />
acreditaram e, em apenas três anos, a BR assumia<br />
a liderança do mercado brasileiro de distribuição de<br />
derivados de petróleo.<br />
A Companhia largou na última fila e assumiu rapidamente<br />
a dianteira que nunca mais perdeu. Esta edição<br />
do Jornal do Revendedor traz um pouco dessa história,<br />
da qual, sem dúvida alguma, você, nosso parceiro, é<br />
parte essencial.<br />
Embora única e marca favorita dos brasileiros, é bom que<br />
se diga: cada vez mais a <strong>Petrobras</strong> é querida também<br />
por argentinos, paraguaios e uruguaios dentre outros<br />
irmãos latino-americanos. A linha de lubrificantes<br />
Lubrax vem consolidando sua liderança no Mercosul<br />
e expandindo as fronteiras de nossa marca. Um bom<br />
motivo para comemorarmos neste mês, em que nos<br />
Segundo ANP,<br />
combustível melhorou<br />
A qualidade do combustível utilizado nos<br />
carros brasileiros melhorou de 2001 para cá.<br />
A constatação é da Agência Nacional do Petróleo,<br />
Gás Natural e Biocombustíveis (ANP).<br />
Nos últimos cinco anos, o índice de não<br />
conformidade com os padrões determinados<br />
pela própria agência caiu cerca de 70%.<br />
A Agência realiza testes de qualidade para<br />
identificar características como teor alcoólico<br />
da gasolina, densidade e aspecto, e<br />
ainda a presença de produtos que alterem<br />
a composição determinada pela própria<br />
agência.<br />
Apesar da melhora, ainda há regiões onde<br />
o grau de adulteração dos combustíveis é<br />
elevado. O Rio de Janeiro, por exemplo, onde<br />
fica a sede da ANP, aparece em quarto lugar<br />
no ranking dos estados onde a situação é<br />
mais crítica em relação à gasolina, perdendo<br />
apenas para Rondônia, Acre e Pernambuco.<br />
No caso do álcool, o estado aparece na<br />
quinta pior colocação.<br />
Para combater o problema, a ANP realiza<br />
operações diárias de fiscalização em todo o<br />
país. Somente este ano, mais de 500 postos<br />
foram interditados, principalmente por adulteração<br />
do combustível. Este número já é<br />
quase igual ao total do ano passado, quando<br />
de janeiro a dezembro cerca de 600 postos<br />
tiveram suas bombas lacradas.<br />
B30 em ônibus<br />
de São Paulo<br />
> > ><br />
O biodiesel já está nas ruas de São<br />
Paulo. Desde o final de outubro último,<br />
1.800 ônibus da Viação Itaim Paulista,<br />
que atende à população da capital paulista,<br />
circulam com uma nova mistura de<br />
biocombustível no tanque. Composto de<br />
30% de óleo de origem vegetal, a mistura<br />
denominada B30 foi desenvolvida pela<br />
parceria entre o Instituto Nacional de<br />
Tecnologia (INT), a B100 Participações e<br />
a <strong>Petrobras</strong> <strong>Distribuidora</strong>.<br />
O combustível utilizado pelos ônibus<br />
está sendo fornecido pela <strong>Petrobras</strong><br />
<strong>Distribuidora</strong>. O desempenho dos ônibus<br />
está sendo avaliado pelo INT com testes<br />
laboratoriais periódicos e nos próprios veículos,<br />
com aferições de consumo, emissões<br />
e durabilidade, além da qualidade do<br />
combustível. A opção pelo uso da mistura<br />
com proporção de 30% – utiliza um valor<br />
muito superior aos 2% determinados pelo<br />
governo – foi resultado de experiências<br />
realizadas utilizando diferentes percentuais<br />
do biodiesel.<br />
O uso do biodiesel tem grande importância<br />
para o país. Além de ser uma importante<br />
alternativa energética, é menos poluente<br />
e traz ainda vantagens sociais.<br />
inspiramos no passado, sem perder de vista o futuro e<br />
as novas conquistas.<br />
E como elas dificilmente acontecem sem planejamento<br />
– outra lição desses 35 anos –, divulgamos nesta edição<br />
as linhas gerais do Plano de Negócios 2007-2011, com<br />
investimentos da ordem de R$ 5,4 bilhões.<br />
A formatura de uma nova turma do Projeto Meninos<br />
a Postos é outro assunto que merece destaque nesta<br />
edição do JR, um marco do compromisso da BR com o<br />
futuro, neste momento em que festejamos a história da<br />
<strong>Petrobras</strong> <strong>Distribuidora</strong> e de seus parceiros.<br />
Completamos três décadas e meia com cerca de 7.200<br />
postos, atendendo a mais de 11 mil grandes clientes<br />
corporativos dos mais diversos setores e oferecendo<br />
ao consumidor um leque diversificado de produtos e<br />
serviços de qualidade.<br />
Parabéns para você pelos nossos 35 anos!<br />
Graça Foster<br />
Presidente da <strong>Petrobras</strong> <strong>Distribuidora</strong> S.A.<br />
Consumo de gás natural<br />
aumentou<br />
Em agosto desse ano o consumo nacional<br />
de gás natural atingiu 41,1 milhões de metros<br />
cúbicos diários, com aumento de 0,34%<br />
em relação ao mês anterior. Comparando<br />
com agosto do ano passado, o aumento foi<br />
de 0,42%, segundo a Associação Brasileira<br />
das Empresas <strong>Distribuidora</strong>s de Gás Canalizado<br />
(Abegás).<br />
De acordo com a Abegás, o aumento mais<br />
expressivo foi entre os consumidores automotivos,<br />
com 5,26%. Em seguida, veio o<br />
consumo comercial (2,25%). Na indústria,<br />
o aumento foi de 1,17% em relação ao<br />
mês de julho. Os setores residencial e de<br />
geração elétrica, entretanto, apresentaram<br />
retração de menos 4,54% e menos 6,75%,<br />
respectivamente.<br />
Os números divulgados pela Abegás indicam<br />
que, nos últimos 12 meses, o segmento<br />
automotivo foi o que mais cresceu, passando<br />
de 5,5 milhões de metros cúbicos para<br />
6,5 milhões de metros cúbicos por dia – o<br />
que significa um incremento de 18,08% no<br />
período mencionado.<br />
A Região Sudeste continua liderando a expansão<br />
do consumo. Representando 70%<br />
da média nacional, os estados de São Paulo,<br />
Rio de Janeiro, Espírito Santo e Minas Gerais<br />
consumiram juntos 29,1 milhões de metros<br />
cúbicos diários de gás natural.<br />
OPINIÃO DO LEITOR<br />
Um ano de<br />
Combustível Grátis<br />
“Quando foi criado, em 2004, o Cartão<br />
<strong>Petrobras</strong> estimulou e viabilizou<br />
uma grande onda de fidelização de<br />
nossos clientes. Um grande sucesso,<br />
como todos já sabem. Posteriormente,<br />
o lançamento da campanha “Um<br />
Ano de Combustível Grátis” reforçou<br />
essa proposta, estimulando mais<br />
uma grande onda de fidelização e<br />
aumentando o número de usuários<br />
do cartão. O retorno desta campanha<br />
agora, após um ano, teve, na minha<br />
opinião, a força de um relançamento<br />
do Cartão <strong>Petrobras</strong>. Em termos de<br />
mobilização e de impacto no consumidor<br />
final, o resultado está sendo<br />
fantástico. Para se ter uma idéia, o<br />
número de adesões aumentou entre<br />
10 e 15% em nossos postos aqui no<br />
Piauí. Foi uma excelente idéia.”<br />
Evandro Melo,<br />
Postos União, Teresina – PI<br />
As cartas devem ser endereçadas para:<br />
Jornal do Revendedor / SAC BR<br />
Rua Barão de Mesquita, 184 – 4º andar<br />
Rio de Janeiro – RJ<br />
CEP 20540-066<br />
sac@br.com.br<br />
Presidente<br />
Maria das Graças Silva Foster<br />
Diretor Financeiro e de Serviços<br />
Nelson José Guitti Guimarães<br />
Diretor da Rede de Postos de Serviço<br />
Reinaldo José Belotti Vargas<br />
Diretor de Operações e Logística<br />
Edimilson Antônio Dato Sant'Anna<br />
Diretor de Mercado Consumidor<br />
Marco Antônio Vaz Capute<br />
Gerente Executivo de Comunicação<br />
Sérgio Bandeira de Mello<br />
Gerente de Imprensa<br />
Carmen Navas<br />
Gerente Corporativo da Rede de Postos<br />
Luiz Eduardo Guimarães Carneiro<br />
Gerente de Marketing da Rede de Postos<br />
Carlos Vieira de Mello<br />
Gerente de Qualidade de Atendimento Automotivo<br />
Ana Paula Vieira Fernandes<br />
<strong>Petrobras</strong> <strong>Distribuidora</strong> S. A.<br />
Rua General Canabarro 500<br />
Rio de Janeiro – RJ<br />
CEP 20271-900<br />
Produzido por Ventana Projetos em Comunicação<br />
Ltda. para a Gerência de Comunicação da <strong>Petrobras</strong><br />
<strong>Distribuidora</strong><br />
Editores Gustavo de Oliveira e Henrique Koifman<br />
Repórteres Viviane Nascimento e Olga de Moura Mello<br />
Produtor Independente Bruno Maia<br />
Projeto Gráfico Trama Criações de Arte<br />
Revisão Ana Cristina Sá de Souza<br />
Impressão Imprinta Express<br />
Tiragem 23.600 exemplares
Meninos a<br />
postos para<br />
o futuro<br />
Foto: Alexandre Brum / da Gema<br />
Projeto social forma<br />
mais uma turma<br />
de jovens<br />
BOAS PRÁTICAS<br />
"I<br />
Apresentação de capoeira durante o evento. No detalhe, o Presidente da Cruzada do Menor, Marco Antonio Sampaio; o Diretor da<br />
Rede de Postos de Serviço, Reinaldo Belotti; a Presidente da <strong>Petrobras</strong> <strong>Distribuidora</strong>, Graça Foster, e o Desembargador Siro Darlan.<br />
No lugar do consumidor<br />
Olhar o negócio de fora para não se acomodar, não deixar que a rotina se instale.<br />
Esse foi um dos ensinamentos que o revendedor Marcelo Lourenço (de blusão<br />
preto na foto), do Posto Centro Automotivo Pompéia, em São Paulo, aprendeu<br />
em uma das palestras do programa Capacidade Máxima.<br />
Ao se deparar com a reclamação de um dos seus clientes,<br />
ele tomou uma atitude diferente: em vez de apenas<br />
reunir seus funcionários e cobrar uma justificativa sobre<br />
o ocorrido, preferiu mostrar a sua equipe como o cliente<br />
se sentiu com o atendimento inadequado.<br />
niciativas que levam a uma economia crescente<br />
e sustentável, como o projeto Meninos a Postos,<br />
tornam, por seu efeito social imediato, o Brasil<br />
mais justo e mais correto”. As palavras emocionadas da<br />
Presidente da <strong>Petrobras</strong> <strong>Distribuidora</strong>, Graça Foster, deram<br />
o tom da cerimônia de formatura dos 68 alunos da<br />
turma de 2006 do Meninos a Postos, em outubro, no Rio<br />
de Janeiro. Aos formandos, Graça Foster declarou: “Vocês<br />
têm apoio desta cidadã que luta por um país melhor, bem<br />
antes de presidir a <strong>Petrobras</strong> <strong>Distribuidora</strong>”.<br />
Para o carioca Gutemberg de Olinda, de 18 anos, participar<br />
do projeto levou-o a valorizar o ensino em geral:<br />
“As aulas de reforço me ajudaram a melhorar na escola,<br />
enquanto o trabalho no posto desenvolveu minha res-<br />
Banco de Imagens BR<br />
Ano VII <strong>Novembro</strong> 2006 Número 80<br />
“O cliente veio abastecer um valor inferior a cinco reais e os frentistas<br />
desdenharam da quantia, rindo e fazendo comentários. Decidi fazer com<br />
que eles se colocassem no lugar do consumidor. Coloquei alguns deles no<br />
meu carro e paramos em outro posto para colocar a<br />
mesma quantia de combustível”, conta Marcelo. “Eles<br />
ficaram indignados com o atendimento recebido e a<br />
situação gerou uma reflexão imediata. Todos os clientes,<br />
independentemente do valor gasto, devem ser<br />
tratados com respeito”, conclui o revendedor.<br />
3<br />
ponsabilidade e autoconfiança. Antes do projeto, nunca<br />
teria pensado em fazer faculdade. Agora, estou decidido,<br />
só não defini ainda a carreira”, contou Gutemberg.<br />
O Diretor da Rede de Postos de Serviço (DRPS), Reinaldo<br />
Belotti, destacou a importância do Meninos a Postos,<br />
enquanto o Gerente-Executivo de Automotivos (GAT ),<br />
Rogério Fuchs, declarou-se impressionado com os bons<br />
resultados da iniciativa. Acompanharam a solenidade<br />
também o desembargador Siro Darlan e representantes<br />
das instituições Cruzada do Menor e Universidade<br />
Estácio de Sá.<br />
Veja outras fotos da cerimônia e mais informações<br />
sobre o projeto no endereço www.br.com.br/jronline.
Banco de Imagens BR<br />
4<br />
Ano VII <strong>Novembro</strong> 2006 Número 80<br />
Curso sobre gestão de pessoas<br />
Capacidade<br />
Máxima<br />
ensina como<br />
trabalhar<br />
equipes<br />
GRID BR<br />
FOI MAL<br />
O<br />
Jean Azevedo no Rally Internacional dos Faraós<br />
Capacidade Máxima, programa de qualificação profissional contínua<br />
das equipes de postos e lojas de conveniências, lançou o<br />
seu segundo módulo cujo tema é a Gestão de Pessoas.<br />
Voltado especificamente para revendedores, franqueados e gerentes, o curso,<br />
através de estudos de caso, ensina técnicas de recrutamento e seleção<br />
de pessoal, de avaliação de desempenho das equipes de posto e loja, de<br />
administração de remuneração de funcionários e também de motivação.<br />
A abordagem do assunto logo no início do programa é baseada na idéia<br />
de que uma gestão eficaz de pessoal tornou-se pilar fundamental para o<br />
sucesso do negócio, independente de sua natureza.<br />
É uma forma de estreitar a relação dos gestores com seus funcionários,<br />
que são o elo final com o consumidor.<br />
“Participei dos dois módulos já oferecidos dentro do programa (Plano de<br />
Negócios e Gestão de Pessoas). O primeiro, mais teórico, com muitas dinâmicas<br />
de grupo, e o segundo, mais voltado para a prática. Foi ótimo. Em<br />
menos de uma semana já havia implantado duas das idéias debatidas nos<br />
encontros e os resultados começam a aparecer”, conta o revendedor Aníbal<br />
Martirani, que possui três postos <strong>Petrobras</strong> em São Paulo.<br />
Brasil no pódio<br />
dos faraós<br />
Qual a nota deste posto?<br />
Um bom atendimento pode até passar despercebido, mas o mau atendimento, como<br />
no caso a seguir, jamais é esquecido. Como todos sabem, obter a nota fiscal é um<br />
direito do consumidor e, os estabelecimentos que não a emitem, estão sujeitos a<br />
penalidades. A primeira delas é perder o cliente, como ocorreu, provavelmente, com<br />
este posto baiano:<br />
“Logo após abastecer o meu veículo, solicitei a nota fiscal do produto adquirido ao<br />
frentista do posto, que alegou que não poderia me dar. Segundo ele, o escritório<br />
F<br />
oram sete dias de prova em pleno deserto. Na nona<br />
edição do Rally Internacional dos Faraós, o piloto<br />
Jean Azevedo, da Equipe <strong>Petrobras</strong> Lubrax, levantou<br />
poeira entre as pirâmides do Egito e garantiu o terceiro<br />
lugar entre os 72 motociclistas da competição realizada entre<br />
03 e 10 de outubro. A prova foi a sexta etapa do Mundial<br />
de Motos e contou pela primeira vez com a participação do<br />
piloto, que representa o Brasil na categoria motos.<br />
Pentacampeão no Rally dos Sertões, Jean estreou no deserto<br />
egípcio com uma KTM 660 com as cores e as logomarcas<br />
da <strong>Petrobras</strong> <strong>Distribuidora</strong> e Lubrax. Os 3.000 km da prova<br />
– passando pela capital Cairo, por Bahariya, Dakhla, Farafra<br />
e Siwa – ofereceram as condições ideais para o piloto ajustar<br />
sua moto para o Rally Lisboa-Dakar 2007, que será realizado<br />
em janeiro do ano que vem. O primeiro lugar na classificação<br />
geral foi conquistado pelo espanhol Marc Coma e o segundo<br />
pelo norueguês Pal Anders Ullevalsetter.<br />
No final de outubro, Jean conquisou também o título do V<br />
Rally Internacional Bolpebra, terceira etapa do Campeonato<br />
Brasileiro de Rally Cross Country. Este foi o segundo<br />
título latino-americano do piloto.<br />
Banco de Imagens BR<br />
Uma das aulas do Capacidade<br />
Máxima em São Paulo<br />
O curso Gestão de Pessoas já foi realizado nas cidades do Rio de Janeiro, de<br />
São Paulo e de Recife. A próxima parada será Porto Alegre, capital gaúcha.<br />
Ainda neste ano, o programa será laçado em outras praças.<br />
Scudeler, mais<br />
uma vez<br />
A<br />
Foto: Aldemir Donini<br />
festa foi completa para o Team<br />
Scud <strong>Petrobras</strong> na sétima e<br />
penúltima etapa do Campeonato<br />
Brasileiro de Motovelocidade, no<br />
mês passado. Além de vencer nas duas<br />
principais categorias da competição,<br />
– com Pierre Chofard na Superbikes e<br />
Danilo Andric na Supersport – a equipe<br />
comemorou a conquista antecipada do<br />
pentacampeonato da Superbikes pelo<br />
paulista Gilson Scudeler (foto).<br />
onde seria retirada a nota já havia fechado e reabriria apenas no dia seguinte, pela<br />
manhã. O problema é que eu precisava da nota para apresentá-la na empresa onde<br />
trabalho, como, imagino, ocorra com diversos clientes do referido posto.”<br />
O relato acima não se refere a um caso isolado. Diversos clientes precisam da nota<br />
fiscal pelo motivo exposto pelo usuário acima. Todo posto precisa estar preparado<br />
para cumprir não apenas esta obrigatoriedade legal, como também para atender<br />
adequadamente os clientes com esse perfil, que não são poucos.
CARTÃO PETROBRAS<br />
Mais ganhadores<br />
Novas ações e a volta do “Um Ano de Combustível Grátis”<br />
estimulam o uso do Cartão <strong>Petrobras</strong><br />
A<br />
promoção “Um Ano de Combustível Grátis” está de volta. A maior ação realizada para<br />
estimular o uso do Cartão <strong>Petrobras</strong> retorna com força total para aumentar as vendas de<br />
produtos e serviços nos postos e lojas de conveniência ao mesmo tempo em que distribui<br />
prêmios aos consumidores finais.<br />
Nesta nova etapa, 40 consumidores de diversas partes do país já foram sorteados. Os sorteios continuarão<br />
a ser realizados até fevereiro de 2007, portanto, a campanha que incentiva a fidelização<br />
à rede de postos continua a pleno vapor. Cabe também aos revendedores, franqueados e equipes<br />
de venda dar apoio à promoção esclarecendo seus clientes a respeito das vantagens de solicitar e<br />
utilizar cada vez mais o Cartão <strong>Petrobras</strong>.<br />
Outras ações<br />
Além da promoção “Um Ano de Combustível Grátis”, a Companhia tem realizado ações internas e externas<br />
que complementam o trabalho de incentivo feito nos pontos de venda. As duas mais recentes<br />
foram a premiação de usuários com miniaturas de automóveis da Williams F1 e a Ação de Ativação<br />
realizada pela Central de Atendimento.<br />
Entre 20 de setembro e 22 de outubro, usuários que possuíam o Cartão e ainda não o haviam<br />
desbloqueado, receberam, por mala direta, a seguinte promoção: quem fizesse o desbloqueio e<br />
consumisse acima de R$ 80 receberia uma miniatura do carro da Willians F1, equipe patrocinada pela<br />
<strong>Petrobras</strong>. A campanha privilegiou usuários que solicitaram o Cartão e ainda não tinham aproveitado<br />
seus benefícios, estimulando-os a utilizar com mais freqüência os postos e lojas BR Mania.<br />
Outra medida importante, posta em prática recentemente, foi a ação de telemarketing ativo realizada<br />
pela Central de Atendimento. Durante três semanas, os atendentes efetuaram contato telefônico com<br />
usuários que usavam o Cartão regularmente e interromperam esse hábito para informá-los da promoção<br />
“Um Ano de Combustível Grátis”. O objetivo foi resgatar os usuários que estavam inativos.<br />
Por meio da parceria entre a Companhia e os revendedores, franqueados e fornecedores é possível<br />
impulsionar as vendas e criar uma cartela de clientes fiéis a nossa marca.<br />
No alto, o ganhador Jaimor Espindola e sua família (Posto RP Lopes Fonseca Ltda, Santos, SP); no meio, Ney Bandeira<br />
Pombo e a revendedora Regina Perez Fonseca (Posto Cabrini & Aoki Ltda, Maringá, Paraná); e abaixo, de vermelho, Gerson<br />
Luiz Deslandes, ganhador de uma das miniaturas (Posto Piraquê, Lagoa, Rio de Janeiro).<br />
SEGURANÇA, MEIO AMBIENTE E SAÚDE<br />
Conhecendo a informação<br />
A<br />
s informações relativas à Segurança, Meio Ambiente e Saúde (SMS) devem ser comunicadas com clareza, objetividade e<br />
rapidez, de modo a produzir os efeitos desejados. Este é o enunciado da Diretriz 10 de SMS da <strong>Petrobras</strong> <strong>Distribuidora</strong>.<br />
Todos os procedimentos para a correta operação ou a serem tomados em caso de emergência - seja por vazamentos<br />
ou derrames, ou por ingestão ou inalação de produtos comercializados - devem estar descritos em cartazes afixados nos locais<br />
determinados por recomendação da ANP. Para certificar-se de que seu pessoal conhece os procedimentos, o administrador do<br />
posto deve promover reuniões periódicas, verificando a integridade dos cartazes nos locais onde estão fixados, explicando as<br />
orientações de segurança e enfatizando a necessidade de cuidados com o manuseio dos variados produtos vendidos, incluindo<br />
a manutenção e limpeza de equipamentos. Um ponto importante a ser lembrado: os frascos de produtos usados não devem ser<br />
reaproveitados nem utilizados para acondicionar água ou alimentos. Além disso, os frascos com produtos de limpeza devem<br />
estar sempre identificados.<br />
“Não basta ter os cartazes, é preciso informar o seu propósito e as ações a serem observadas pela força de trabalho. O reforço<br />
dessas instruções melhora a operação no posto. Também é importante lembrar ao pessoal há quantos dias não ocorrem algum<br />
tipo de incidente no posto em função dos cuidados observados”, diz Paulo da Luz Costa, gerente de SMS da Rede de Postos, que<br />
recomenda a realização de reuniões deste tipo com um intervalo mínimo de seis meses. Ele lembra ainda que a documentação<br />
com os exames de saúde dos empregados, conforme exige o Ministério do Trabalho, deve estar em local acessível para atender<br />
à fiscalização do mesmo.<br />
Banco de Imagens BR<br />
Banco de Imagens BR<br />
Foto: MArco Antônio Teixeira<br />
><br />
Ano VII <strong>Novembro</strong> 2006 Número 80<br />
Diretriz 10 - Comunicação<br />
• Manter em local evidente a documentação<br />
de saúde dos empregados<br />
• Manter nos locais recomendados o<br />
telefone de emergência e os adesivos<br />
determinados pela ANP.<br />
• Fazer reuniões periódicas com a força<br />
de trabalho para informar sobre<br />
os procedimentos de emergência a<br />
serem tomados<br />
• Manter frascos de produtos de limpeza<br />
com rótulos de identificação<br />
• Jamais reaproveitar ou utilizar frascos<br />
de produtos para acondicionar<br />
água ou alimento.<br />
5
Banco de Imagens BR<br />
Banco de Imagens BR<br />
6<br />
Ano VII <strong>Novembro</strong> 2006 Número 80<br />
ACONTECEU<br />
Blitz De Olho<br />
no Combustível<br />
Assessor Comercial Raphael<br />
Suita, promotora e o revendedor<br />
Jairo Rodrigues<br />
Expopetro 2006<br />
N<br />
o dia 11 de outubro<br />
foi realizada, no<br />
Posto São Cristóvão,<br />
localizado na cidade do Rio de<br />
Janeiro, uma Blitz do Programa<br />
de Olho no Combustível.<br />
A idéia surgiu quando foi constatado,<br />
através do Serviço de<br />
Atendimento ao Cliente (SAC)<br />
da Companhia, que o posto recebia<br />
reclamações infundadas<br />
questionando a qualidade do<br />
combustível comercializado.<br />
Durante a ação, duas promotoras distribuíram<br />
folhetos explicativos e brindes, enquanto técnicos<br />
do De Olho no Combustível realizavam testes de<br />
qualidade diante dos consumidores que abasteciam<br />
no Posto São Cristóvão.<br />
Q<br />
uatro dias de evento na Expopetro 2006 marcaram a integração de<br />
parceiros de diferentes estados como Santa Catarina, Paraná e Rio<br />
Grande do Sul. A feira, realizada entre os dias 05 e 08 de outubro,<br />
em Gramado (RS), é o X Encontro Nacional de Revendedores de Combustíveis<br />
e o IX Encontro de Revendedores de Combustíveis do Mercosul.<br />
Os revendedores presentes, inclusive do Rio Grande do Norte, puderam<br />
assistir a palestras e ganhar brindes. O evento foi uma excelente oportunidade<br />
para a Companhia divulgar serviços e produtos como o Biodiesel,<br />
os lubrificantes Lubrax e o Cartão <strong>Petrobras</strong>.<br />
Quem passou na loja BR Mania reproduzida dentro do estande (foto), pôde<br />
se deliciar com os sanduíches especialmente preparados dentro do novo<br />
conceito de full service da rede, lançado durante a feira Posto & Conveniência<br />
2006, em Minas Gerais.<br />
O evento contou com a participação de instituições como o Sindicato dos<br />
Revendedores de Combustíveis do RS (Sulpetro), o Sindicombustíveis/PR,<br />
o Sindipetro/SC, a Fecombustíveis e a Comissão Latino-Americana de empresários<br />
de Coombustíveis (Claec), entre outras.<br />
Banco de Imagens BR<br />
Devidamente equipados, os visitantes preparam-se<br />
para conhecer a linha de produção de Lubrificantes<br />
Revendedores<br />
do norte e nordeste<br />
em visita ao Rio<br />
U<br />
m grupo de dez revendedores do norte e nordeste do país visitou<br />
as unidades da <strong>Petrobras</strong> no Rio de Janeiro, entre os dias 4 e 6 de<br />
setembro, com o apoio da Coordenação de Marketing da Gerência<br />
de Automotivos 4 (GAT4). Esta foi a segunda rodada de 2006 do programa de<br />
Visitas Institucionais, que tem como objetivo estreitar o relacionamento entre<br />
as gerências da rede de postos e seus principais revendedores.<br />
Durante o evento, o grupo conheceu a Gerência Industrial (GEI) e toda a estrutura<br />
de produção da linha de Lubrificantes Lubrax. O Terminal Maximiliano Alves<br />
da Fonseca (Tebig), o maior dos terminais marítimos da <strong>Petrobras</strong>, em Angra<br />
dos Reis, também foi um dos locais visitados. Para encerrar o programa, os<br />
revendedores conheceram o Centro de Pesquisas e Desenvolvimento Leopoldo<br />
Américo Miguez de Melo (Cenpes), unidade responsável pelo atendimento às<br />
demandas tecnológicas que impulsionam a Companhia.<br />
Companhia marca<br />
presença na Refeno<br />
A<br />
<strong>Petrobras</strong>, representada por sua Gerência de Comunicação Institucional,<br />
e a <strong>Petrobras</strong> <strong>Distribuidora</strong>, com o apoio da Gerência da Rede de<br />
Postos de Pernambuco (GRPPE), atuaram juntas em ações de marketing<br />
de relacionamento e merchandising durante a 18ª edição da Regata Oceânica<br />
Internacional Recife-Fernando de Noronha (Refeno), que aconteceu no final de<br />
setembro. Este ano o evento contou com a participação de embarcações de 12<br />
estados brasileiros, além de outros dez países, totalizando 83 equipes competindo.<br />
O trajeto da competição totaliza 300 milhas náuticas (545 quilômetros), o que<br />
faz da Refeno a maior regata oceânica do Brasil e uma das maiores do mundo.<br />
A <strong>Petrobras</strong> <strong>Distribuidora</strong> é patrocinadora da embarcação Trimorã Ave Rara.<br />
As marcas <strong>Petrobras</strong> e Lubrax Náutica foram expostas em toda a extensão do<br />
marco zero, local de saída dos barcos, no centro histórico da capital pernambucana,<br />
onde também foi montado um espaço VIP, para receber os convidados. Ao final<br />
da prova, os primeiros colocados de cada categoria receberam brindes.
ACONTECEU<br />
Revendedores se reúnem em<br />
Mato Grosso<br />
Banco de Imagens BR<br />
E<br />
m setembro, aconteceu em Cuiabá (MT) o maior encontro<br />
de revendedores de combustíveis do centrooeste<br />
do Brasil, organizado pelo Sindipetróleo.<br />
Além de ponto de confraternização e troca de informações entre<br />
os revendedores presentes, especialistas do setor apresentaram<br />
palestras com temas como ética, formação de preços, biodiesel<br />
e fiscalização na atividade de distribuição de combustíveis.<br />
“Trata-se de um ambiente favorável para troca de idéias sobre<br />
negócios e futuras parcerias”, destacou o novo gerente da rede de<br />
posto de Mato Grosso (GRPMT), Édson Lincoln Alvarez Rocha.<br />
No encerramento da programação, aconteceu a Festa do<br />
Revendedor, em que mais de 1.200 pessoas assistiram ao<br />
show do cantor Oswaldo Montenegro.<br />
Consumidores<br />
do futuro<br />
Luciano Gomes Coelho<br />
(técnico do De Olho no<br />
Combustível) no Colégio<br />
Christus, em Fortaleza<br />
o dia 18 de outubro, mais de 700 adolescentes<br />
da Escola Estadual Professor Pedro Aleixo,<br />
localizada em Belo Horizonte, Minas Gerais, assistiram<br />
às palestras do Programa <strong>Petrobras</strong> na Escola.<br />
Por meio de associações com o cotidiano, somadas a<br />
uma linguagem informal e a um clima descontraído, os<br />
estudantes secundaristas puderam conhecer a história<br />
da indústria petrolífera e todas as etapas do processo<br />
produtivo desse segmento.<br />
A <strong>Petrobras</strong> <strong>Distribuidora</strong> também esteve presente,<br />
em setembro, na Semana Esportiva e Cultural (SEC)<br />
do Colégio Christus, em Fortaleza, uma das principais<br />
instituições de ensino do estado do Ceará, com mais<br />
de cinco mil alunos.<br />
Durante os eventos, um técnico do Programa De Olho no<br />
Combustível realizou testes dentro do Laboratório Móvel de Qualidade (LMQ) e apresentou<br />
aos participantes os problemas que produtos adulterados podem ocasionar nos veículos.<br />
Tanto em Belo Horizonte quanto em Fortaleza, os programas tiveram como principal<br />
objetivo a aproximação com o público jovem, o que é muito importante para a conscientização<br />
desses futuros consumidores.<br />
Liquigás em<br />
comemoração tripla<br />
A<br />
N<br />
Banco de Imagens BR<br />
Revendedores se reúnem em MT: O revendedor<br />
Vilson Gonzales Kirst (Posto Ciriema – MT); o assessor<br />
comercial Paulo Roberto de Oliveira; o revendedor João<br />
Marcelo Guimarães (Posto Santa Elisa – MT), e o gerente<br />
da Rede de Postos do Mato Grosso, Edson Alvarez.<br />
Liquigás, subsidiária da <strong>Petrobras</strong> <strong>Distribuidora</strong>, marca o segundo semestre do ano com<br />
comemoração tripla. A empresa celebra os resultados financeiros do primeiro semestre,<br />
que expressam um lucro líquido acumulado de R$ 51,1 milhões, o recorde de horas sem<br />
acidentes com afastamento do trabalho e a realização de novos projetos. Essas novas atuações<br />
da Liquigás incluem um convênio com o Corpo de Bombeiros para a segurança dos usuários de<br />
regiões carentes, a venda de botijões de propano para a base brasileira na Antártida e um projeto<br />
piloto de depósito de GLP nos postos de serviço da <strong>Petrobras</strong> <strong>Distribuidora</strong>.<br />
O novo modelo de depósito de GLP já está aprovado e foi desenvolvido pela Gerência de Marketing<br />
da Rede de Postos (GMARK) em conjunto com a Gerência Geral de Marketing da Liquigás (GGMK)<br />
para acondicionar os botijões que serão comercializados na rede de postos. A data para início da<br />
venda de GLP nos postos ainda será definida.<br />
Ano VII <strong>Novembro</strong> 2006 Número 80<br />
Dupla<br />
Conquista<br />
N<br />
o dia dez de outubro a <strong>Petrobras</strong> <strong>Distribuidora</strong><br />
recebeu, em São Paulo, o prêmio<br />
“Marcas de Confiança”, concedido<br />
pela Revista Seleções com base na votação de<br />
3.000 assinantes de todo o país. Indicadores como<br />
modernidade, tecnologia, atendimento, responsabilidade<br />
social e relação custo-benefício foram<br />
considerados na avaliação. O gerente Executivo<br />
de Automotivos 2, Edimario Machado, recebeu o<br />
prêmio pela Companhia.<br />
A <strong>Petrobras</strong> <strong>Distribuidora</strong> foi a mais lembrada<br />
como “Posto de Gasolina”, com 40% da preferência.<br />
“O resultado da pesquisa reflete não só a<br />
boa aceitação dos produtos e serviços oferecidos<br />
pela Companhia, como também a forte presença<br />
da marca no dia-a-dia do brasileiro, já que somos<br />
a única bandeira presente em todo território nacional”,<br />
afirma Sérgio Bandeira de Mello, gerente<br />
executivo de Comunicação (GCO).<br />
Realizada desde 2001 no Brasil, a pesquisa “Marcas<br />
de Confiança” é uma importante ferramenta,<br />
que reflete a opinião de parcela significativa dos<br />
consumidores em relação às principais marcas<br />
dos diversos segmentos do mercado nacional.<br />
Além do “Marcas de Confiança”, a <strong>Petrobras</strong><br />
<strong>Distribuidora</strong> conquistou, em setembro, o prêmio<br />
“Marcas que Marcam”, concedido pelo jornal Diário<br />
de Natal às empresas que mais se destacaram,<br />
em 40 segmentos de atividade. O Gerente da<br />
Rede de Postos do Rio Grande do Norte (GRPRN),<br />
Álvaro de Barros Lins, representou a Companhia<br />
na cerimônia realizada na capital potiguar. A festa<br />
reuniu 500 pessoas, entre autoridades, empresários,<br />
jornalistas e publicitários. Foi a sexta edição<br />
do prêmio, que anualmente reúne as marcas<br />
escolhidas através de pesquisa popular.<br />
7
8<br />
Ano VII <strong>Novembro</strong> 2006 Número 80<br />
Favorita dos<br />
brasileiros há 35 anos<br />
"I<br />
sso nunca vai crescer, menino. Esquece essa<br />
história de posto brasileiro”. Na década de 60,<br />
palavra de pai era lei, mas o jovem Amadeu<br />
Monteiro dos Santos quis investir em um negócio que,<br />
segundo a avaliação paterna, parecia fadado ao fracasso:<br />
abrir um posto de combustível sem a chancela de<br />
alguma poderosa empresa estrangeira de petróleo.<br />
O tempo provou que Amadeu estava certo. “Poderia<br />
ter optado por uma empresa americana ou por<br />
uma inglesa, mas fui bater na Refinaria Presidente<br />
Bernardes porque sabia que eles vendiam gasolina<br />
não apenas para indústrias, mas também para seus<br />
próprios empregados”.<br />
Seu pai, o velho Amadeu dos Santos, um imigrante português<br />
que abrira um posto sob bandeira estrangeira,<br />
acabou se associando ao filho no primeiro posto da<br />
<strong>Petrobras</strong> em Santos, muito antes que fosse criada a<br />
<strong>Petrobras</strong> <strong>Distribuidora</strong>, em 1971, quando Amadeu viria<br />
a ser um dos primeiros parceiros. Hoje, ambos riem das<br />
dificuldades iniciais e se orgulham de seus dois postos<br />
com a bandeira da <strong>Petrobras</strong>.<br />
O caminho aberto por pioneiros como Amadeu Monteiro<br />
dos Santos é bem mais tranqüilo para João Batista<br />
Caberlon, que há quatro meses inaugurou o Posto<br />
<strong>Petrobras</strong> Ipanema, em Porto Alegre, Rio Grande do<br />
Sul. Com uma experiência de doze anos no setor, João<br />
optou por ter um posto <strong>Petrobras</strong> por causa da força<br />
da marca. “É a maior empresa do Brasil e com uma<br />
sólida infra-estrutura, oferecendo sempre um excelente<br />
atendimento”, diz.<br />
Criada em 12 de novembro de 1971 para distribuir<br />
combustíveis e derivados de petróleo no país, operação<br />
que era realizada pela Superintendência de Distribuição<br />
da holding <strong>Petrobras</strong>, em três anos a <strong>Petrobras</strong> <strong>Distribuidora</strong><br />
assumia a liderança no mercado brasileiro<br />
– posição que mantém até hoje, com uma participação<br />
de 34% do mercado nacional. A maior companhia de<br />
distribuição de combustíveis do Brasil chega aos 35<br />
anos com cerca de 7.000 postos operando sob sua<br />
bandeira e atendendo a mais de 11 mil grandes clientes<br />
corporativos, como indústrias, usinas termelétricas,<br />
companhias de aviação, frotas de ônibus e a própria<br />
<strong>Petrobras</strong>. Desde 1992, a <strong>Petrobras</strong> <strong>Distribuidora</strong><br />
exporta lubrificantes para o mercado exterior (Grécia,<br />
Rússia, Paraguai, Argentina, Uruguai, Bolívia, Moçambique<br />
e República Dominicana).<br />
Além de líder na distribuição de combustíveis, entre<br />
eles o gás natural, a Companhia notabilizou-se pelo<br />
desenvolvimento de produtos de altíssima qualidade,<br />
como os lubrificantes da linha Lubrax.<br />
Com o objetivo de estreitar a relação da Companhia com<br />
a revenda, foi lançado, em 1999, o Jornal do Revendedor<br />
BR que, desde então, divulga informações de interesse<br />
direto dos parceiros revendedores e franqueados.<br />
Para promover a qualificação e o treinamento de profissionais<br />
de abastecimento, promotores de vendas<br />
e profissionais de lubrificação, em 2001 a <strong>Petrobras</strong><br />
<strong>Distribuidora</strong> criou o projeto Posto-Escola. São onze,<br />
ao todo, no país. Para Antônio Paulo Rosa Lima Jr, de<br />
26 anos, a participação no projeto não apenas lhe garantiu<br />
um emprego de frentista, como o incentivou a<br />
recomeçar os estudos. “Passei três meses aprendendo<br />
a trabalhar no posto-escola da Lagoa (Rio de Janeiro)<br />
e descobri que gosto de atender ao público. Agora,<br />
quero voltar a estudar e continuar me aprimorando”,<br />
diz Antônio.<br />
Como líder de mercado, a <strong>Petrobras</strong> <strong>Distribuidora</strong><br />
demonstra a preocupação em continuamente renovar<br />
seus produtos e serviços. Nos últimos anos, foram vários<br />
os lançamentos, dentre eles o Cartão <strong>Petrobras</strong>, o<br />
Biodiesel <strong>Petrobras</strong> e, o mais recente, a Linha Evolua.<br />
Para o diretor da Rede de Postos de Serviço (DRPS),<br />
Reinaldo Belotti, mais do que uma data comemorativa,<br />
os 35 anos da <strong>Petrobras</strong> <strong>Distribuidora</strong> significam a<br />
consolidação de uma trajetória de sucesso, baseada na<br />
excelência do atendimento do consumidor <strong>Petrobras</strong>,<br />
que durante todo esse período contou com produtos<br />
e serviços de qualidade: “O envolvimento de nossos<br />
parceiros revendedores foi fundamental para que nos<br />
tornássemos a marca favorita dos brasileiros. Todo esse<br />
apoio é indispensável para que a rede de postos seja<br />
ampliada de forma estruturada e sustentável, a fim de<br />
atender às demandas e aos desafios de um mercado tão<br />
competitivo como o nosso”, acredita Reinaldo Belotti.
Banco de Imagens BR<br />
Ano VII <strong>Novembro</strong> 2006 Número 80<br />
Breve história da rede de postos<br />
1971<br />
Criação da <strong>Petrobras</strong> <strong>Distribuidora</strong> S.A.<br />
1973<br />
Início da comercialização da linha de lubrificantes<br />
LUBRAX<br />
1977<br />
Incorporação da Petrominas pela <strong>Petrobras</strong> <strong>Distribuidora</strong><br />
(mais 806 postos)<br />
1979<br />
Instalação da primeira bomba para distribuição de<br />
álcool hidratado<br />
1984<br />
Início da distribuição de Gás Natural<br />
<strong>Petrobras</strong> <strong>Distribuidora</strong> adota sua atual marca<br />
1994<br />
A marca da <strong>Petrobras</strong> <strong>Distribuidora</strong> é incorporada pela<br />
holding, passando a representar todo o sistema<br />
Fixação do Ararajuba como mascote para as lojas<br />
de conveniência<br />
Criação do Siga Bem<br />
A 1ª loja BR Mania foi inaugurada no primeiro Posto<br />
Ecológico, localizado na cidade de São Paulo<br />
Criação do Programa Meninos a Postos<br />
1995<br />
Criação do Lubrax Center<br />
1996<br />
Criação do Programa De Olho no Combustível<br />
1997<br />
Lançamento do Lavamania<br />
1998<br />
Criação do Conselho Consultivo BR Mania<br />
Primeira Convenção de Franquia BR Mania<br />
Criação do Programa Cliente Exigente<br />
Início da parceria com a WilliamsF1 e<br />
desenvolvimento de combustível para a equipe<br />
1999<br />
Lançamento do Lubrax Sintético<br />
Criação do Jornal do Revendedor BR<br />
2001<br />
Inauguração do 1º. Posto Temático em Porto<br />
Seguro<br />
Lançamento conjunto - Lubrax SL e Lubrax<br />
TECNO<br />
Criação do Programa Amigo Mecânico<br />
2002<br />
Criação da Comissão de Ética BR Mania<br />
Lançamento da Gasolina Podium<br />
Criação do Programa Cidadão Capaz<br />
Primeira turma do PROFAC<br />
2004<br />
Lançamento do Cartão Pamcard<br />
Aquisição da Agip<br />
Lançamento do Cartão <strong>Petrobras</strong><br />
2005<br />
Lançamento do Lubrificante Tec Turbo<br />
Lançamento do lubrificante Alta Rodagem<br />
2006<br />
Lançamento da Bomba Flex Fuel.<br />
Programa Capacidade Máxima<br />
Início da comercialização do Biodiesel <strong>Petrobras</strong><br />
nos postos.<br />
Lançamento da Linha Evolua.<br />
9
Foto: Alexandre Brum<br />
10<br />
Ano VII <strong>Novembro</strong> 2006 Número 80<br />
Planejar é preciso<br />
Plano de Negócios 2007-<br />
2011 prevê crescimento<br />
da Companhia, mantendo<br />
a liderança e criando novos<br />
negócios<br />
Plano de Negócios BR<br />
Investimentos<br />
2006-2010<br />
2,86 Bilhões<br />
Investimentos<br />
2007-2011<br />
5,4 Bilhões<br />
A<br />
presidente da <strong>Petrobras</strong><br />
<strong>Distribuidora</strong>, Graça Foster,<br />
anunciou recentemente as<br />
metas e os objetivos do Plano de Negócios<br />
BR 2007-2011. Para ampliar<br />
a participação da Companhia nos<br />
segmentos em que já atua e expandir<br />
suas atividades em novas fronteiras<br />
de mercado serão realizados investimentos<br />
da ordem de R$ 5,4 bilhões,<br />
que ultrapassam em 88% os R$ 2,86<br />
bilhões do Plano de Negócios 2006-<br />
2010. “Gestão cada vez mais eficiente<br />
de custeio, além do foco na ampliação<br />
de mercado, com rentabilidade, são<br />
grandes prioridades que já estão<br />
norteando as ações da Companhia”,<br />
afirma a presidente.<br />
O Plano de Negócios BR 2007-2011<br />
tem como um de seus pilares a garantia<br />
do crescimento do mercado<br />
de combustíveis, em torno de 3% ao<br />
Lubrax: marca líder no Mercosul<br />
Linha de lubrificantes ganha cada<br />
vez mais espaço em países vizinhos<br />
Fernando Zaider<br />
A<br />
ano no período, visando acompanhar<br />
o forte crescimento de atividades<br />
previsto pela <strong>Petrobras</strong> para os próximos<br />
anos.<br />
“Toda a empresa está em movimento<br />
e a área revendedora, considerada<br />
a vitrine da marca <strong>Petrobras</strong>, não<br />
poderia deixar de acompanhar essa<br />
movimentação. A rede de postos<br />
participará com grande parte do crescimento<br />
previsto e, para isto, conta<br />
com uma equipe interna qualificada,<br />
disponibilidade de investimentos e<br />
uma rede de revendedores parceiros<br />
e empreendedores”, afirma o diretor<br />
da Rede de Postos de Serviço Reinaldo<br />
Belotti.<br />
Segundo Belotti, todos ganharão:<br />
a Companhia ampliará mercado, o<br />
revendedor aumentará o volume de<br />
vendas e ao consumidor final serão<br />
ofertados, cada vez mais, produtos<br />
e serviços de qualidade como o biodiesel<br />
e o Cartão <strong>Petrobras</strong>, além da<br />
excelência no atendimento.<br />
“Tornar a <strong>Petrobras</strong> <strong>Distribuidora</strong><br />
ainda mais atrativa demandará um<br />
forte compromisso por parte dos<br />
nossos parceiros. Temos certeza de<br />
que nossos revendedores trabalharão<br />
conosco, melhorando continuamente o<br />
atendimento e a presteza dos serviços,<br />
zelando pela imagem e manutenção<br />
dos postos. É a força desta parceria que<br />
vai permitir ganhos tão expressivos de<br />
mercado”, conclui Belotti.<br />
A rede de postos receberá investimentos<br />
diretamente, mas os projetos<br />
em andamento envolverão<br />
toda a cadeia de suprimento, desde<br />
a logística até a capacitação dos assessores<br />
comerciais. Crescer de forma<br />
planejada e sustentável é o lema para<br />
o cenário futuro.<br />
linha de lubrificantes Lubrax, produzida pela <strong>Petrobras</strong> <strong>Distribuidora</strong> também faz<br />
sucesso além das fronteiras brasileiras. A marca Lubrax consolidou sua liderança no<br />
Mercosul (Brasil, Argentina, Paraguai e Uruguai) ao atingir, no fim de 2005, 18,6% de<br />
participação nesse mercado, quase 3,5% a mais que a segunda colocada, de acordo com uma<br />
pesquisa realizada pela consultoria Agência Virtual.<br />
No Brasil, os dados de mercado foram obtidos no Sindicato Nacional das Empresas <strong>Distribuidora</strong>s<br />
de Combustíveis e de Lubrificantes (Sindicom). Na Argentina, as informações são da<br />
Câmara da Indústria de Lubrificantes. No Paraguai e Uruguai, os dados foram levantados em<br />
pesquisas locais com a indústria e a câmara de comércio.<br />
A linha Lubrax, composta de mais de 120 diferentes produtos, há 36 anos no mercado brasileiro,<br />
é produzida no Brasil, Argentina, Bolívia e Colômbia, sendo também comercializada no Paraguai,<br />
Uruguai e Chile. Para Gustavo Barros, gerente de vendas de Lubrificantes Marítimos, responsável<br />
pela exportação dos produtos da linha Lubrax, a marca está entre as melhores do mundo.<br />
“A fábrica de lubrificantes da <strong>Petrobras</strong> <strong>Distribuidora</strong> no Rio de Janeiro é a maior da América<br />
Latina, deixando a Companhia à vontade para competir no mercado externo com produtos de<br />
ponta”, afirmou Barros.<br />
“Espero que no futuro a linha Lubrax esteja entre as marcas brasileiras com destaque internacional”,<br />
afirmou o técnico em lubrificantes Renato Oliveira, consultor de negócios da Área<br />
de Negócios Internacional (ANI), responsável pela coordenação da parte de lubrificantes na<br />
área internacional. Segundo o consultor, até 2015 a <strong>Petrobras</strong> pretende conquistar a liderança<br />
do mercado de lubrificantes em toda a América Latina, por meio da entrada em mercados<br />
significativos como México, Chile, Venezuela e Peru.<br />
“A linha Lubrax fora do Brasil comprovou que a marca líder do mercado de lubrificantes tem<br />
um bom poder de comercialização no exterior.No país essa liderança terá reflexo, principalmente,<br />
perante a rede de postos, que tem na prateleira a quarta maior marca internacional”,<br />
finalizou Oliveira.
LUBRIFICANTES<br />
Motocicletas: um óleo específico<br />
para cada tipo de motor<br />
OUVIDORIA<br />
Kátia Santana<br />
Henrique Koifman<br />
C<br />
om características de funcionamento<br />
diferentes das dos<br />
automóveis, os motores das<br />
motocicletas precisam de lubrificantes<br />
desenvolvidos especialmente para elas.<br />
E podem ter seu funcionamento e durabilidade<br />
prejudicados se não receberem<br />
os produtos indicados. Os motores das<br />
motos se dividem, basicamente, em dois<br />
tipos: os de dois e os de quatro tempos.<br />
Confira, a seguir, algumas características<br />
desses motores e os produtos da linha<br />
Lubrax para sua lubrificação.<br />
Motores de<br />
quatro tempos<br />
Os modelos equipados com motores<br />
de quatro tempos compõem<br />
a grande maioria das motos<br />
em circulação no Brasil. Para<br />
eles foi desenvolvido o GP<br />
Lubrax, capaz de atender<br />
suas exigências de altas<br />
temperaturas e rotações.<br />
“O óleo para essas motos<br />
é semelhante aos utilizados<br />
nos motores dos<br />
carros, mas atende a algumas<br />
condições especiais, pois o volume de<br />
óleo no motor, por exemplo, é bem menor<br />
e o regime de trabalho é mais severo, o<br />
Bons ventos trazem boas notícias<br />
Nós, BR e revendedores, que estamos<br />
na luta há muito tempo, sabemos que,<br />
com mais freqüência que o desejado, é<br />
comum aparecer no mercado, como se<br />
fossem fórmulas mágicas, uma infinidade<br />
de conceitos revolucionários, metodologias<br />
complexas de administrar e obter sucesso. Normalmente,<br />
essas teorias são batizadas em idiomas não<br />
pátrios (quanto mais difícil for a pronúncia, mais<br />
inteligente parece ser o processo) e são conduzidas<br />
por brilhantes (e caríssimas) consultorias. E por aí<br />
segue. Alguma coisa semelhante aos filmes de grande<br />
bilheteria. Tem sempre a parte II, a III, a Missão, o<br />
Retorno, o Confronto Final.<br />
Não pensem que sou contra a modernidade. Longe<br />
disso. Creio profundamente no constante aprendizado,<br />
em formas inovadoras ou mais ousadas para<br />
que exige, por exemplo, períodos<br />
bem menores entre as trocas de<br />
óleo.”, explica Marco Antônio de<br />
Almeida, Gerente de Tecnologia<br />
da Gerência Industrial da<br />
<strong>Petrobras</strong> <strong>Distribuidora</strong>.<br />
Outra diferença importante<br />
é que nas motocicletas de<br />
quatro tempos o óleo do<br />
motor também lubrifica a<br />
transmissão primária, as<br />
embreagens e a caixa de<br />
mudanças. “O GP Lubrax<br />
foi especialmente desenvolvido para<br />
proporcionar maior proteção à transmissão,<br />
evitando que a embreagem patine e<br />
as marchas saltem, aproveitando melhor<br />
a potência do motor. O uso de óleos para<br />
automóveis em motocicletas pode levar<br />
a uma redução na vida útil do sistema”,<br />
alerta o especialista. O GP Lubrax foi<br />
homologado pela renomada Japanese Automotive<br />
Standards Organization – JASO<br />
e pode também ser utilizado em algumas<br />
caixas de mudanças de motocicletas de<br />
dois tempos, devendo ser verificada a<br />
indicação do fabricante.<br />
Em função de todas essas exigências,<br />
é importante destacar que lubrificantes<br />
para motores de automóveis não<br />
podem ser utilizados em motocicletas.<br />
conduzir empreendimentos. Ressalto apenas a<br />
habilidade que o administrador precisa ter para<br />
distinguir o joio do trigo, o efetivamente bom daquilo<br />
que é apenas modismo ou inservível para a sua<br />
realidade de mercado.<br />
Reparem. Um conceito, quando é verdadeiro e poderoso,<br />
deixa de ser mera palavra. Ele se inocula na<br />
cultura da organização, passa a correr em nosso sangue.<br />
Está no ar que respiramos. Em todas as nossas<br />
ações. Um exemplo clássico é a força que tem a<br />
palavra Liderança para todos nós.<br />
Ela se impõe e nos conduz. É uma crença. Absoluta<br />
e incessantemente presente. Nesse sentido, há<br />
alguns dias atrás, com orgulho, li a notícia de que no<br />
último mês de setembro, a Liquigás, subsidiária integral<br />
da BR, bateu o recorde histórico de vendas de Gás<br />
Liquefeito de Petróleo (GLP) envasado.<br />
Ano VII <strong>Novembro</strong> 2006 Número 8011<br />
Já o contrário é possível,<br />
desde que o óleo para<br />
motocicletas atenda<br />
às recomendações<br />
de desempenho e viscosidade<br />
do fabricante<br />
do automóvel.<br />
Motores de dois<br />
tempos<br />
As motos de dois tempos,<br />
populares no Brasil até recentemente<br />
– especialmente<br />
nos modelos trail (para motocross)<br />
e em pequenas motonetas<br />
(scooters) – hoje praticamente não<br />
são mais fabricadas e tendem a se tornar<br />
mais raras. Nesse tipo de motor, o óleo<br />
circula misturado no combustível. Essa<br />
mistura, dependendo do modelo da moto,<br />
pode ser feita diretamente no tanque ou<br />
por meio de um pequeno reservatório.<br />
O sistema de transmissão dessas motocicletas<br />
recebe lubrificação independente.<br />
Na linha Lubrax, o óleo indicado para<br />
motores de dois tempos é o Lubrax Moto<br />
2, que é de base sintética e garante baixa<br />
emissão de fumaça. “Ele recebe uma aditivação<br />
com baixo teor de cinzas, evitando<br />
a formação de depósitos (carbonização) e<br />
contribuindo para manter o motor limpo”,<br />
explica Marco Antônio de Almeida.<br />
As vendas alcançaram o expressivo volume de<br />
106.490 toneladas. O melhor resultado anterior foi<br />
de 106.444 toneladas e perdurava desde julho de<br />
2002. Um grande feito, sem dúvida. Esse é o inabalável<br />
espírito, a força da BR, da Liquigás e dos<br />
nossos revendedores. Como todo bom brasileiro,<br />
estamos sempre trabalhando pelo primeiro lugar<br />
e não nos conformamos apenas em vencer. Buscamos,<br />
com legitimidade, ótimos resultados, a melhor<br />
qualidade e, sempre, o cumprimento de nossa responsabilidade<br />
social.<br />
Um grande abraço, então, para a valorosa equipe da<br />
Liquigás!<br />
Kátia Santana é ouvidora da <strong>Petrobras</strong> <strong>Distribuidora</strong>.<br />
Entre em contato com a Ouvidoria pelo telefone (21)<br />
3876-5500, ou envie sua mensagem para:<br />
ouvidoria@br.com.br
12<br />
Ano VII <strong>Novembro</strong> 2006 Número 80<br />
PARCEIROS DE HISTÓRIA<br />
Posto Mirassol (Mirassol/SP)<br />
Paixão no sangue<br />
Olga Mello<br />
osé Carlos Cocenza costuma dizer<br />
que nasceu dentro do negócio<br />
de revenda de combustíveis. Isso<br />
porque o posto de seu pai, João Cocenza, em<br />
Nova Aliança, São Paulo, era o pátio de brincadeiras<br />
com os irmãos João Roberto e Maria<br />
Helena, desde bem pequenos. Com o tempo,<br />
a área de lazer transformou-se em local de<br />
trabalho para os irmãos. Com o sobrinho<br />
Renato, filho de Maria Helena, os três administram<br />
dois postos, uma transportadora e<br />
Rede Petroliva (Oliveira/MG)<br />
Diploma de qualidade<br />
E<br />
J<br />
m 1987, Andréia Almeida Avellar<br />
tomou uma decisão da qual nunca<br />
se arrependeu: guardou o diploma<br />
de bacharel em Letras e pediu um emprego ao<br />
pai Demerval Chagas Almeida em um dos negócios<br />
da família. “Reconheci que Magistério no<br />
Brasil não é valorizado e resolvi ganhar a vida<br />
de outra maneira”. Começou a trabalhar como<br />
auxiliar de escritório nos postos Petroliva, porque<br />
o pai “não dava moleza, não”. Aprendeu a<br />
administrar lanchonete, loja, a testar qualidade<br />
de combustível, até ficar à frente da administração<br />
da rede, em 1990. Hoje, a parede de seu<br />
escritório está coberta de diplomas atestando<br />
a qualidade dos serviços dos postos que dirige.<br />
“Parece até uma clínica médica, de tantos<br />
certificados”, brinca Andréia.<br />
Demerval e sua mulher Maria Manuela abriram<br />
o primeiro posto em 1973, na Rodovia Fernão<br />
Dias, sentido São Paulo-Belo Horizonte, em Oliveira.<br />
Originalmente <strong>Petrobras</strong> <strong>Distribuidora</strong>, o<br />
posto mudou de bandeira em 1983. Os outros<br />
Banco de Imagens BR<br />
três postos Petroliva (em Carmópolis, São Francisco<br />
de Paula e em Oliveira), adquiridos em<br />
1979 e em 1983, são <strong>Petrobras</strong> <strong>Distribuidora</strong>.<br />
“A parceria com a <strong>Petrobras</strong> <strong>Distribuidora</strong> sempre<br />
foi vantajosa para as duas partes. De nossa<br />
parte, somos revendedores fiéis aos produtos<br />
da Companhia e cumprimos nossas obrigações<br />
financeiras rigorosamente em dia. E sempre<br />
fomos muito bem atendidos pela <strong>Petrobras</strong><br />
<strong>Distribuidora</strong> com relação a renovação de<br />
contratos, reformas, preços de combustíveis,<br />
cursos de aperfeiçoamento, assistência dos<br />
supervisores de área e atendimento no escritório<br />
central”, lembra Andréia.<br />
Demerval faleceu em junho deste ano, aos 85<br />
anos. Os seis filhos trabalham nas empresas<br />
da família, que tem ainda uma concessionária<br />
de veículos e a Fábrica de Balas Santa Rita, em<br />
Oliveira. Atualmente, os três postos Petroliva/<br />
<strong>Petrobras</strong> <strong>Distribuidora</strong> vendem cerca de 600<br />
mil litros por mês. O movimento de vendas aumentou<br />
tanto que, desde 2001, Andréia conta<br />
uma revendedora retalhista de combustíveis,<br />
atuando na região de São José do Rio Preto<br />
há quase 60 anos, 26 deles exclusivamente<br />
com a <strong>Petrobras</strong> <strong>Distribuidora</strong>.<br />
Vai longe o tempo em que a estrada do posto<br />
próximo a Nova Aliança era de terra. “Em<br />
1950, meu pai teve que deixar o negócio,<br />
porque o posto estava no trajeto da rodovia<br />
que abriram por ali. Ele foi trabalhar como<br />
transportador, mas, em 1955, conseguiu<br />
abrir seu novo posto, em Mirassol, na Rodovia<br />
Washington Luís”, conta José Carlos. Foi com<br />
o pai que ele aprendeu a fazer “de tudo”<br />
em posto: “Até hoje, se precisar, vou para a<br />
bomba. Gosto de estar na pista porque ali a<br />
gente conversa diretamente com o cliente.<br />
Posto é paixão e, no nosso caso, está no sangue”,<br />
diz José Carlos. A irmã, Maria Helena,<br />
concorda: “Papai fez questão que os filhos<br />
completassem os estudos, que fizessem<br />
universidade. Mas nós continuamos no negócio<br />
que ele iniciou. Ninguém conseguiu se<br />
desligar”, conta.<br />
Atualmente, o grupo comercializa 85 mil<br />
litros por dia e emprega 53 pessoas, 28 no<br />
Posto Mirassol e 25 no Posto Onda Verde.<br />
Banco de Imagens BR<br />
com o apoio do cunhado Fábio Mitre, casado<br />
com sua irmã Júnia, na gerência dos postos.<br />
“Quando compramos a filial de Oliveira, que fica<br />
na saída da cidade, em direção a Divinópolis, o<br />
posto vendia em média 60 mil litros mensais.<br />
Hoje, vende 250 mil, num município com 35 mil<br />
habitantes e tendo concorrência! Isso porque<br />
nós corremos atrás da clientela e estreitamos<br />
o relacionamento", conta Andréia.<br />
Acima, a revendedora Andréia Almeida Avelar, Dr. Luciano<br />
Paulineli, médico que fez a entrega do “Prêmio Destaque<br />
2004/2005”, e o revendedor Fábio de Lima Mitre; abaixo,<br />
Maria Manoela Barros Almeida e o marido, já falecido,<br />
Demerval Chagas Almeida.<br />
A opção pela <strong>Petrobras</strong> <strong>Distribuidora</strong>, a partir<br />
de 1986, foi uma questão “até de patriotismo”,<br />
diz José Carlos Cocenza, que trouxe tranqüilidade<br />
à família. “Existe uma sólida parceria<br />
com a <strong>Petrobras</strong>, construída ao longo desses<br />
anos. Esta parceria nos dá sustentação para<br />
desenvolver atividades afins e em condições<br />
de melhor atender a comunidade, pois oferecemos<br />
serviços e produtos de qualidade<br />
e credibilidade incontestáveis”, afirma José<br />
Carlos Cocenza.<br />
Para os irmãos, um dos pontos positivos em<br />
operar com a <strong>Petrobras</strong> <strong>Distribuidora</strong> é que<br />
os produtos estão sempre disponíveis, independentemente<br />
de situações de momento<br />
de mercado. Outro fator que eles elogiam é<br />
o acompanhamento técnico-comercial que<br />
recebem dos representantes da companhia.<br />
“O diferencial é a prestação de serviços pelos<br />
empregados da <strong>Petrobras</strong> <strong>Distribuidora</strong>, que<br />
são altamente qualificados e estão sempre<br />
prontos a dialogar de forma clara e precisa.<br />
Podemos afirmar que existe a família<br />
<strong>Petrobras</strong>, uma família que vem sendo cultivada<br />
ao longo de todos esses anos em que<br />
trabalhamos em conjunto”, diz Cocenza.<br />
Banco de Imagens BR
DE NOTÍCIA<br />
Ano VII <strong>Novembro</strong> 2006 Número 80<br />
PROGRAMA LEGAL<br />
Campanha em<br />
postos e lojas de<br />
conveniência alerta<br />
sobre os perigos<br />
de misturar álcool<br />
e direção<br />
urante a Copa do Mundo, as lojas BR<br />
Mania que produzissem a melhor decoração<br />
com o tema Copa, utilizando<br />
os produtos e os materiais de ponto de venda<br />
fornecidos pela Coca-Cola, ganhariam prêmios.<br />
As lojas participantes deveriam obedecer alguns<br />
critérios divulgados com antecedência e<br />
foram avaliadas por meio de fotos.<br />
O Concurso de Merchandising Coca-Cola foi um<br />
sucesso. Na premiação, os participantes foram<br />
divididos em duas categorias, de acordo com<br />
o tamanho/metragem da loja. Foram recentemente<br />
premiadas as equipes de oito lojas:<br />
quatro com área até 70m 2 e quatro com área<br />
superior a esse valor. Cada Gerência Automotiva<br />
- GAT teve uma loja premiada por categoria.<br />
As equipes vencedoras ainda participaram da<br />
final nacional, quando as lojas Barrocar e Brasil<br />
Master - Adriano’s ficaram em primeiro lugar<br />
em suas categorias e ganharam cada uma um<br />
Mini DVD Player.<br />
om o objetivo de conscientizar<br />
os motoristas sobre os perigos<br />
da imprudência ao volante, a<br />
<strong>Petrobras</strong> <strong>Distribuidora</strong> e o Sindicato<br />
Nacional das Empresas <strong>Distribuidora</strong>s de<br />
Combustíveis e de Lubrificantes (Sindicom)<br />
deram início a uma nova etapa da<br />
campanha ”Faça um Programa Legal” em<br />
sua rede de postos e lojas de conveniência.<br />
A idéia é inibir o consumo de bebidas<br />
alcoólicas nesses locais.<br />
“A campanha tem caráter educativo e<br />
busca conscientizar os motoristas sobre<br />
os perigos de associar direção e consumo<br />
de bebidas alcoólicas, além de mostrar<br />
a preocupação do segmento de distribuição<br />
e varejo de combustíveis com<br />
a questão do consumo responsável de<br />
bebidas alcoólicas”, explica Carlos Vieira<br />
de Mello, gerente de marketing da rede<br />
de postos (GMARK).<br />
Em 2003 – quando a campanha deu<br />
seus primeiros passos – 7.492 moças e<br />
rapazes perderam a vida em acidentes de<br />
carro, vítimas, em sua maioria, da mistura<br />
explosiva entre álcool e direção.<br />
CONCURSO DE MERCHANDISING COCA-COLA<br />
D<br />
C<br />
Lojas maiores que 70m 2 Cidade/Estado<br />
Jardim Castelo Bagé/RS<br />
200 Milhas Santos/SP<br />
Há três anos, quando a campanha foi<br />
lançada em caráter permanente nos<br />
postos e lojas de conveniência, o slogan<br />
“Legal é beber com responsabilidade” foi<br />
divulgado em galhardetes e adesivos de<br />
porta de geladeira. Em seguida, os postos<br />
de serviço reforçaram a mensagem com<br />
adesivos informando que não era possível<br />
consumir bebidas alcoólicas naqueles<br />
locais.<br />
Hoje, o percentual de participação de<br />
bebidas alcoólicas nas vendas das lojas<br />
de conveniência representa algo em torno<br />
dos 21%, embora no mercado global esta<br />
posição seja inferior a 1%. A idéia da campanha,<br />
portanto, não é reduzir a compra<br />
destes produtos nos postos e lojas, mas,<br />
sim, inibir seu consumo no local, reforçando<br />
a idéia central de que ninguém deve<br />
beber quando for dirigir.<br />
Nesta nova etapa da campanha – patrocinada<br />
pelas seis distribuidoras do Sindicom,<br />
com a participação do Sindicato Nacional<br />
da Indústria da Cerveja (Sindicerv) – além<br />
de cartazes e adesivos, serão distribuídas<br />
cartilhas educativas. A proposta é cons-<br />
Barrocar João Monlevade/MG<br />
Imperial Mossoró/RN<br />
Lojas menores que 70m 2 Cidade/Estado<br />
Brasil Master – Adriano’s Guarapuava/PR<br />
Momento Mania Moji das Cruzes/SP<br />
Elkar Itaúna/MG<br />
SuperMania Salvador/BA<br />
Duas lojas campeãs: Barrocar, de João Monlevade, em Minas Gerais; e<br />
(abaixo) Brasil Master – Adriano’s, de Guarapuava, no Paraná<br />
Banco de Imagens BR<br />
Banco de Imagens BR<br />
13<br />
cientizar a equipe do posto/loja de conveniência<br />
a alertar o consumidor sobre os<br />
perigos de misturar álcool e direção, além<br />
de frisar um outro aspecto essencial: a<br />
venda de bebida alcoólica para menores<br />
é crime inafiançável e representa um<br />
grande risco para os que o cometem.<br />
Banco de Imagens BR
14<br />
Banco de Imagens BR<br />
Só PARA MENORES<br />
P<br />
ara comemorar<br />
o dia das<br />
crianças,<br />
as lojas BR Mania<br />
realizaram promoções<br />
direcionadas ao público<br />
infantil durante todo<br />
o mês de outubro.<br />
As estratégias e as<br />
temáticas foram<br />
regionais, de acordo<br />
com as necessidades<br />
e características<br />
de cada GAT, mas a<br />
mecânica foi mais<br />
ou menos a mesma:<br />
consumindo acima de<br />
determinado valor nas<br />
lojas de conveniência<br />
BR Mania, o cliente<br />
seria presenteado com<br />
diferentes brindes<br />
infantis. Pequenas<br />
Ararajubas de pelúcia,<br />
DVDs, revistas Dino<br />
Kids e miniaturas<br />
de personagens do<br />
Circomix, da RECREIO, de<br />
acordo com a localização<br />
do estabelecimento.<br />
O objetivo foi<br />
homenagear e<br />
conquistar o público<br />
infantil, interagindo<br />
também com os pais,<br />
consumidores efetivos<br />
das lojas BR Mania.<br />
DE NOTÍCIA<br />
Ano VII <strong>Novembro</strong> 2006 Número 80<br />
OPERAçãO<br />
MãOS LIMPAS<br />
A<br />
ssim que a Resolução 216 da Agência Nacional de Vigilância<br />
Sanitária (Anvisa) foi publicada no Diário Oficial, em 2004, Márcia<br />
Cordeiro da Gama, sócia do Posto Guarave, em Guarapari, Espírito<br />
Santo, começou a pesquisar as normas na Internet. “Eu queria que nossa<br />
loja BR Mania estivesse adequada à legislação. Felizmente, a <strong>Petrobras</strong><br />
<strong>Distribuidora</strong> se encarregou de esmiuçar as determinações em um manual”,<br />
conta Márcia, que há dois meses concluiu o curso de capacitação que a<br />
tornou uma das responsáveis técnicas para cumprimento das práticas<br />
de manipulação de alimentos na loja. O outro responsável técnico é seu<br />
gerente, Fernando Gonçalo Sabino.<br />
De acordo com a Resolução 216/04, nos cursos de capacitação para responsáveis<br />
técnicos precisam constar disciplinas que abordem as doenças<br />
transmitidas por alimentos, os contaminantes alimentares, a manipulação<br />
higiênica dos alimentos e as boas práticas que evitam qualquer tipo de<br />
risco à saúde. Para Márcia, o curso é essencial para quem trabalha com preparo<br />
de alimentos: “Nós já adotávamos muitas das recomendações, como<br />
cobrir a cabeça com touca e utilizar lixeiras adequadas. Mesmo assim, o<br />
curso foi muito proveitoso, pois passamos a compreender as razões para<br />
exigir a utilização de luvas no preparo de alimentos, por exemplo. O que<br />
pode parecer excesso para alguns, é, na verdade, um cuidado necessário<br />
que reduz ao máximo qualquer risco de contaminação”, diz Márcia.<br />
Pisc: Um<br />
maço De<br />
Prêmios<br />
V oltado<br />
para os colaboradores das<br />
lojas BR Mania – franqueados,<br />
gerentes e atendentes – o Bolão<br />
PISC está divulgando seu resultado final no<br />
site www.piscsouzacruz.com.br. Criado para<br />
motivar os participantes do PISC - Programa<br />
de Incentivo Souza Cruz e BR Mania, o Bolão<br />
distribuiu 66 bicicletas aro 26 (18 marchas),<br />
seis TVs de 29 polegadas e outras seis de 21,<br />
ambas com tela plana. Em sua etapa inicial<br />
as lojas receberam brindes, tabelas e as<br />
instruções para participarem e concorrerem<br />
Banco de Imagens BR<br />
DETERMINAçõES<br />
DA RESOLUçãO 216<br />
Quem manipula alimentos deve:<br />
• trocar uniforme diariamente;<br />
• usar uniforme exclusivamente<br />
nas dependências internas da loja;<br />
• lavar as mãos ao chegar ao<br />
trabalho, antes e após<br />
manipular alimentos, após<br />
qualquer interrupção do serviço,<br />
após tocar materiais contaminados,<br />
após usar os sanitários e<br />
sempre que se fizer necessário;<br />
• usar cabelos presos e protegidos<br />
por redes, toucas ou outro acessório<br />
apropriado para esse fim.<br />
Quem manipula alimentos não deve:<br />
• fumar, falar desnecessariamente,<br />
cantar, assobiar, espirrar, cuspir,<br />
tossir, comer, manipular dinheiro<br />
ou praticar outros atos que possam<br />
contaminar o alimento, durante<br />
o desempenho das atividades.<br />
Quem manipula alimentos não pode:<br />
• usar barba;<br />
• usar unhas longas, com esmalte<br />
ou base;<br />
• trabalhar se tiver alguma lesão<br />
ou sintomas de doenças que<br />
possam comprometer a qualidade<br />
de higiene dos alimentos;<br />
• usar anéis, colares, pulseiras<br />
ou qualquer objeto de adorno<br />
pessoal quando estiver<br />
manipulando alimentos;<br />
• usar maquiagem enquanto<br />
estiver manipulando alimentos.<br />
aos prêmios. Cada franqueado foi o capitão<br />
de sua seleção, distribuiu as tabelas entre<br />
seus colaboradores (funcionários) e organizou<br />
o bolão em sua loja. Os colaboradores<br />
participaram preenchendo uma tabela com<br />
seus palpites para os resultados dos jogos<br />
da Copa do Mundo. Em caso de empate,<br />
foram os seguintes critérios utilizados para<br />
determinar o vencedor: 1º - O maior número<br />
de placares exatos; 2º - O maior número de<br />
países vencedores de partida; 3º - O maior<br />
número de vencedores de grupo.
NACS<br />
SHOW<br />
2006<br />
Companhia leva<br />
franqueados à maior<br />
feira de conveniências<br />
do mundo<br />
Banco de Imagens BR<br />
partir deste mês, as lojas BR<br />
Mania estarão oferecendo promoções<br />
especiais com parceiros<br />
como Adams, Red Bull, Sadia e Ambev.<br />
Além disso, a Nestlé oferecerá descontos<br />
para o consumidor nas linhas de chocolates,<br />
barras de cereal e biscoitos recheados.<br />
Para atrair o consumidor às lojas BR<br />
Mania, a promoção foi divulgada através<br />
do encarte de lâminas informativas nas<br />
faturas do Cartão <strong>Petrobras</strong>. São mais<br />
de 500 mil clientes sendo impactados<br />
O<br />
NOVAS PROMOçõES<br />
A<br />
Ano VII <strong>Novembro</strong> 2006 Número 80<br />
rganizada pela National Association of Convenience Stores, a NACS SHOW 2006, considerada a maior feira de conveniências<br />
do mundo, ocorreu entre os dias 8 e 11 de outubro em Las Vegas, nos EUA. O evento, que traz todas as<br />
novidades e tendências do setor, contou com a presença de quatro de nossos franqueados (os vencedores do 1ª<br />
etapa do Desafio BR Mania) e de profissionais da área de conveniência da Companhia.<br />
“Ser premiado pelo Desafio BR Mania com a viagem para a NACS Show foi excelente por ser um evento de grandes proporções<br />
que foca em produtos vendidos dentro da nossa loja. Valeu à pena ter participado do Desafio”, diz Oswaldo Cabrini, do<br />
Posto Cabrin, em Maringá (PR).<br />
A presença da <strong>Petrobras</strong> <strong>Distribuidora</strong> no evento é de fundamental importância para que as tendências mundiais do setor sejam<br />
acompanhadas e adaptadas às condições brasileiras. Para se ter uma idéia, o evento contou com a participação de 1400 expositores,<br />
que divulgaram novidades do segmento no país, como produtos, equipamentos, novas tecnologias, food service, tecnologias de varejo,<br />
entre outros. Além disso, foram discutidos temas como estratégias de negócios, hábitos dos consumidores e segmentação do público,<br />
e diversos produtos foram lançados, sobretudo nos setores de tabaco, fast food e bebida, cujo destaque foram os energéticos.<br />
Vale ressaltar também a expressiva quantidade de sistemas de gerenciamento de varejo e de materiais de merchandising apresentados<br />
na feira. No próximo ano, a NACS passa de âmbito nacional para internacional, dando oportunidade de outros países<br />
mostrarem o estágio da indústria da loja de conveniência em outras partes do planeta.<br />
“O Desafio BR Mania é uma iniciativa que nos motiva a melhorar dia a dia o nosso negócio e estimula toda a equipe. Todos ganham:<br />
franqueados, funcionários, clientes e a própria <strong>Petrobras</strong>”, sintetiza Edna Torres do Posto MM em João Monlevade (MG),<br />
outra franqueada que ganhou a viagem.<br />
diretamente pela ação. “Nosso objetivo<br />
é aproveitar as peças de folheteria do<br />
Cartão para divulgar as promoções da BR<br />
Mania e incentivar o consumo nas lojas”,<br />
diz Kathleen de Saboya, da Gerência de<br />
Fidelização, Promoção e Merchandising<br />
de Automotivo.<br />
Todos os franqueados deverão receber o<br />
material de divulgação das promoções,<br />
como folders e displays, com até uma<br />
semana de antecedência da data de<br />
início da ação.<br />
Conheça os quatro franqueados que venceram a 1ª etapa do Desafio BR Mania e ganharam a viagem:<br />
• Adriano Rossetti - Posto Adriano´s em Guarapuava (PR)<br />
Da esquerda<br />
para a direita,<br />
alguns dos<br />
vencedores:<br />
Posto J.A,<br />
de Alegrete<br />
(RS), Posto<br />
Canavarro, de<br />
Uberaba (MG)<br />
e Posto Radial<br />
Oeste (RJ).<br />
15<br />
• Edna Torres Machado - Posto Barrocar em João Monlevade (MG)<br />
• Aracy Rodrigues Gonçalvez - Posto Rodrigues & Dias em Bélem (PA)<br />
• Aurélio Lopes Rodriguez - Auto Posto 200 Milhas em Santos (SP)<br />
OBS: Oswaldo Cabrini, do Posto Cabrin, em Maringá (PR), cuja loja Cabrini & Aoki foi a 5ª colocada no Desafio BR Mania,<br />
viajou para Las Vegas em substituição ao Franqueado Adriano Rossetti, que não pôde fazer a viagem.<br />
Banco de Imagens BR Banco de Imagens BR Banco de Imagens BR<br />
Banco de Imagens BR<br />
ERRATA<br />
Banco de Imagens BR<br />
A loja BR Mania do Lava-Jato<br />
Aquarius é a primeira a oferecer<br />
o acesso sem fio à internet<br />
de banda larga aos seus<br />
consumidores no interior de<br />
São Paulo. Na capital, o pioneirismo<br />
é da loja BR Mania<br />
do posto Novo Brooklin.