nº80 - Novembro - Petrobras Distribuidora

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Foto: Alexandre Brum 10 Ano VII Novembro 2006 Número 80 Planejar é preciso Plano de Negócios 2007- 2011 prevê crescimento da Companhia, mantendo a liderança e criando novos negócios Plano de Negócios BR Investimentos 2006-2010 2,86 Bilhões Investimentos 2007-2011 5,4 Bilhões A presidente da Petrobras Distribuidora, Graça Foster, anunciou recentemente as metas e os objetivos do Plano de Negócios BR 2007-2011. Para ampliar a participação da Companhia nos segmentos em que já atua e expandir suas atividades em novas fronteiras de mercado serão realizados investimentos da ordem de R$ 5,4 bilhões, que ultrapassam em 88% os R$ 2,86 bilhões do Plano de Negócios 2006- 2010. “Gestão cada vez mais eficiente de custeio, além do foco na ampliação de mercado, com rentabilidade, são grandes prioridades que já estão norteando as ações da Companhia”, afirma a presidente. O Plano de Negócios BR 2007-2011 tem como um de seus pilares a garantia do crescimento do mercado de combustíveis, em torno de 3% ao Lubrax: marca líder no Mercosul Linha de lubrificantes ganha cada vez mais espaço em países vizinhos Fernando Zaider A ano no período, visando acompanhar o forte crescimento de atividades previsto pela Petrobras para os próximos anos. “Toda a empresa está em movimento e a área revendedora, considerada a vitrine da marca Petrobras, não poderia deixar de acompanhar essa movimentação. A rede de postos participará com grande parte do crescimento previsto e, para isto, conta com uma equipe interna qualificada, disponibilidade de investimentos e uma rede de revendedores parceiros e empreendedores”, afirma o diretor da Rede de Postos de Serviço Reinaldo Belotti. Segundo Belotti, todos ganharão: a Companhia ampliará mercado, o revendedor aumentará o volume de vendas e ao consumidor final serão ofertados, cada vez mais, produtos e serviços de qualidade como o biodiesel e o Cartão Petrobras, além da excelência no atendimento. “Tornar a Petrobras Distribuidora ainda mais atrativa demandará um forte compromisso por parte dos nossos parceiros. Temos certeza de que nossos revendedores trabalharão conosco, melhorando continuamente o atendimento e a presteza dos serviços, zelando pela imagem e manutenção dos postos. É a força desta parceria que vai permitir ganhos tão expressivos de mercado”, conclui Belotti. A rede de postos receberá investimentos diretamente, mas os projetos em andamento envolverão toda a cadeia de suprimento, desde a logística até a capacitação dos assessores comerciais. Crescer de forma planejada e sustentável é o lema para o cenário futuro. linha de lubrificantes Lubrax, produzida pela Petrobras Distribuidora também faz sucesso além das fronteiras brasileiras. A marca Lubrax consolidou sua liderança no Mercosul (Brasil, Argentina, Paraguai e Uruguai) ao atingir, no fim de 2005, 18,6% de participação nesse mercado, quase 3,5% a mais que a segunda colocada, de acordo com uma pesquisa realizada pela consultoria Agência Virtual. No Brasil, os dados de mercado foram obtidos no Sindicato Nacional das Empresas Distribuidoras de Combustíveis e de Lubrificantes (Sindicom). Na Argentina, as informações são da Câmara da Indústria de Lubrificantes. No Paraguai e Uruguai, os dados foram levantados em pesquisas locais com a indústria e a câmara de comércio. A linha Lubrax, composta de mais de 120 diferentes produtos, há 36 anos no mercado brasileiro, é produzida no Brasil, Argentina, Bolívia e Colômbia, sendo também comercializada no Paraguai, Uruguai e Chile. Para Gustavo Barros, gerente de vendas de Lubrificantes Marítimos, responsável pela exportação dos produtos da linha Lubrax, a marca está entre as melhores do mundo. “A fábrica de lubrificantes da Petrobras Distribuidora no Rio de Janeiro é a maior da América Latina, deixando a Companhia à vontade para competir no mercado externo com produtos de ponta”, afirmou Barros. “Espero que no futuro a linha Lubrax esteja entre as marcas brasileiras com destaque internacional”, afirmou o técnico em lubrificantes Renato Oliveira, consultor de negócios da Área de Negócios Internacional (ANI), responsável pela coordenação da parte de lubrificantes na área internacional. Segundo o consultor, até 2015 a Petrobras pretende conquistar a liderança do mercado de lubrificantes em toda a América Latina, por meio da entrada em mercados significativos como México, Chile, Venezuela e Peru. “A linha Lubrax fora do Brasil comprovou que a marca líder do mercado de lubrificantes tem um bom poder de comercialização no exterior.No país essa liderança terá reflexo, principalmente, perante a rede de postos, que tem na prateleira a quarta maior marca internacional”, finalizou Oliveira.
LUBRIFICANTES Motocicletas: um óleo específico para cada tipo de motor OUVIDORIA Kátia Santana Henrique Koifman C om características de funcionamento diferentes das dos automóveis, os motores das motocicletas precisam de lubrificantes desenvolvidos especialmente para elas. E podem ter seu funcionamento e durabilidade prejudicados se não receberem os produtos indicados. Os motores das motos se dividem, basicamente, em dois tipos: os de dois e os de quatro tempos. Confira, a seguir, algumas características desses motores e os produtos da linha Lubrax para sua lubrificação. Motores de quatro tempos Os modelos equipados com motores de quatro tempos compõem a grande maioria das motos em circulação no Brasil. Para eles foi desenvolvido o GP Lubrax, capaz de atender suas exigências de altas temperaturas e rotações. “O óleo para essas motos é semelhante aos utilizados nos motores dos carros, mas atende a algumas condições especiais, pois o volume de óleo no motor, por exemplo, é bem menor e o regime de trabalho é mais severo, o Bons ventos trazem boas notícias Nós, BR e revendedores, que estamos na luta há muito tempo, sabemos que, com mais freqüência que o desejado, é comum aparecer no mercado, como se fossem fórmulas mágicas, uma infinidade de conceitos revolucionários, metodologias complexas de administrar e obter sucesso. Normalmente, essas teorias são batizadas em idiomas não pátrios (quanto mais difícil for a pronúncia, mais inteligente parece ser o processo) e são conduzidas por brilhantes (e caríssimas) consultorias. E por aí segue. Alguma coisa semelhante aos filmes de grande bilheteria. Tem sempre a parte II, a III, a Missão, o Retorno, o Confronto Final. Não pensem que sou contra a modernidade. Longe disso. Creio profundamente no constante aprendizado, em formas inovadoras ou mais ousadas para que exige, por exemplo, períodos bem menores entre as trocas de óleo.”, explica Marco Antônio de Almeida, Gerente de Tecnologia da Gerência Industrial da Petrobras Distribuidora. Outra diferença importante é que nas motocicletas de quatro tempos o óleo do motor também lubrifica a transmissão primária, as embreagens e a caixa de mudanças. “O GP Lubrax foi especialmente desenvolvido para proporcionar maior proteção à transmissão, evitando que a embreagem patine e as marchas saltem, aproveitando melhor a potência do motor. O uso de óleos para automóveis em motocicletas pode levar a uma redução na vida útil do sistema”, alerta o especialista. O GP Lubrax foi homologado pela renomada Japanese Automotive Standards Organization – JASO e pode também ser utilizado em algumas caixas de mudanças de motocicletas de dois tempos, devendo ser verificada a indicação do fabricante. Em função de todas essas exigências, é importante destacar que lubrificantes para motores de automóveis não podem ser utilizados em motocicletas. conduzir empreendimentos. Ressalto apenas a habilidade que o administrador precisa ter para distinguir o joio do trigo, o efetivamente bom daquilo que é apenas modismo ou inservível para a sua realidade de mercado. Reparem. Um conceito, quando é verdadeiro e poderoso, deixa de ser mera palavra. Ele se inocula na cultura da organização, passa a correr em nosso sangue. Está no ar que respiramos. Em todas as nossas ações. Um exemplo clássico é a força que tem a palavra Liderança para todos nós. Ela se impõe e nos conduz. É uma crença. Absoluta e incessantemente presente. Nesse sentido, há alguns dias atrás, com orgulho, li a notícia de que no último mês de setembro, a Liquigás, subsidiária integral da BR, bateu o recorde histórico de vendas de Gás Liquefeito de Petróleo (GLP) envasado. Ano VII Novembro 2006 Número 8011 Já o contrário é possível, desde que o óleo para motocicletas atenda às recomendações de desempenho e viscosidade do fabricante do automóvel. Motores de dois tempos As motos de dois tempos, populares no Brasil até recentemente – especialmente nos modelos trail (para motocross) e em pequenas motonetas (scooters) – hoje praticamente não são mais fabricadas e tendem a se tornar mais raras. Nesse tipo de motor, o óleo circula misturado no combustível. Essa mistura, dependendo do modelo da moto, pode ser feita diretamente no tanque ou por meio de um pequeno reservatório. O sistema de transmissão dessas motocicletas recebe lubrificação independente. Na linha Lubrax, o óleo indicado para motores de dois tempos é o Lubrax Moto 2, que é de base sintética e garante baixa emissão de fumaça. “Ele recebe uma aditivação com baixo teor de cinzas, evitando a formação de depósitos (carbonização) e contribuindo para manter o motor limpo”, explica Marco Antônio de Almeida. As vendas alcançaram o expressivo volume de 106.490 toneladas. O melhor resultado anterior foi de 106.444 toneladas e perdurava desde julho de 2002. Um grande feito, sem dúvida. Esse é o inabalável espírito, a força da BR, da Liquigás e dos nossos revendedores. Como todo bom brasileiro, estamos sempre trabalhando pelo primeiro lugar e não nos conformamos apenas em vencer. Buscamos, com legitimidade, ótimos resultados, a melhor qualidade e, sempre, o cumprimento de nossa responsabilidade social. Um grande abraço, então, para a valorosa equipe da Liquigás! Kátia Santana é ouvidora da Petrobras Distribuidora. Entre em contato com a Ouvidoria pelo telefone (21) 3876-5500, ou envie sua mensagem para: ouvidoria@br.com.br
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