33 Anos - Sonangol Limited - Oil Trading Services

EnSino E formação voltados para dentro
ADALbERTO SENA, Gerente único da ESSA, subsidiária da Sonangol responsável pela área da formação
profissional e, por conseguinte, responsável pelo funcionamento da Universidade Corporativa,
explica já a seguir em entrevista as vantagens deste novo instrumento do Grupo Sonangol.
Porque é que a Sonangol criou a Universidade
Corporativa?
O Conselho de Administração da Sonangol, na pessoa
do seu líder, Manuel Vicente, teve a clarividência necessária
para lançar e liderar este importante projecto, visto
que o conhecimento é o factor chave para a geração
de competitividade e para a conversão do Grupo numa
learning organization.
A incidência na formação especializada para as nossas
funções chave, a manutenção e o fortalecimento dos valores,
o alinhamento estratégico da companhia, o estabelecimento
e a valorização das ‘bibliotecas humanas’, a
criação de uma entidade corporativa, são, entre outros os
propósitos essenciais da criação desta universidade.
As empresas do futuro precisam de estar preparadas para
a gestão estratégica das suas competências, de associar
as pirâmides etárias às competências, de criar suportes
estruturais para a gestão de recursos humanos a médio
e longo prazos. E a Sonangol, assim como todas as suas
subsidiárias, não são excepção nesta matéria, motivo
pelo qual precisamos de ferramentas que nos fortaleçam
enquanto profissionais altamente competentes e motivados
para defender o bem da empresa, o nosso e o do
próprio país.
Quais são as vantagens que apresenta em relação
às universidades tradicionais?
São muitas. Não precisa de credenciamento, usa uma
metodologia que privilegia a aprendizagem prática (exercícios
e estudos de casos), os currículo são construídos à
medida das necessidades dos formandos, são criadas e rentabilizadas
redes internas de aprendizagem e de gestão do
conhecimento, os docentes são profissionais experientes
que transmitem a experiência prática (enquanto a tradicional
é dominada pela teoria e pela exposição). Possibilita
REVISTA SONANGOL MAGAZINE • NOVEMbRO DE 2008
uma melhor gestão dos quadros das diversas áreas de negócio,
liga a gestão de talentos à estratégia da Sonangol,
colocando a ênfase no futuro da organização.
Podemos considerar que as vantagens das universidades
corporativas em relação às universidades tradicionais,
advêm, pois, da constatação de que a universidade convencional
não prepara adequadamente os quadros para o
trabalho prático que é preciso desenvolver nas empresas.
Esta nossa universidade é ainda um projecto ou
já é uma realidade?
O Conselho de Administração aprovou, em 17 de Julho
de 2008, o Modelo Conceptual da Universidade Corporativa,
concebido por técnicos do Grupo Sonangol que
faziam parte da equipa do Projecto.
No âmbito da reestruturação em curso no Grupo Sonangol,
foi criado já na ESSA a área de negócio da universidade
corporativa com a responsabilidade de a
implementar na prática.
Em que moldes vai funcionar esta
universidade?
O seu funcionamento deverá basear-se nos
moldes de instituições congéneres mundiais,
designadamente das ligadas ao sector petrolífero
e energético. Em traços gerais, podemos
considerar que via funcionar virada
essencialmente para a materialização
dos planos de desenvolvimento
de competências
da Sonangol, pelo que terá
como base o funcionamento
em rede com os núcleos
das subsidiárias que estão a
ser estruturados.
Adalberto Sena
Gerente ESSA