Relatórios de Sustentabilidade da GRI: - Global Reporting Initiative

Índice
Introdução 7
Parte 1 8
Motivos para as organizações embarcarem em um processo de relato de sustentabilidade: 10
a. Demonstrar compromisso e ser transparente 10
b. Demonstrar capacidade de participar em mercados competitivos 11
c. Planejar atividades, tornar-se mais sustentável e posicionar a empresa 12
d. Seguir a legislação 12
Parte 2 14
Pontos a considerar antes de implementar a elaboração de relatórios de sustentabilidade
da GRI 16
a. O que é exatamente o processo de elaboração de relatórios de sustentabilidade? 16
b. É difícil? 20
c. É preciso um especialista? 20
d. É só para grandes organizações? As pequenas organizações também podem fazê-lo? 22
e. É caro? 22
f. É uma “poção mágica”? 23
Parte 3 24
O “valor” descoberto durante o processo de relato 26
A. O Valor das Mudanças Internas 26
a. Desenvolvimento de visão e estratégia 26
b. Melhoria nos sistemas de gestão, aperfeiçoamento dos processos internos e
estabelecimento de metas 27
c. Identificação de pontos fortes e fracos 29
d. Atração e retenção de funcionários 30
e. Integração entre departamentos e estímulo à inovação 32
f. Conscientização do Conselho de Administração 32
g. Vantagem competitiva e liderança 33
h. Atração de investidores 34
B. O Valor do Reconhecimento 36
a. Fortalecimento da reputação, conquista de confiança e respeito 36
b. Transparência e diálogo com stakeholders 37
c. Demonstração de compromisso com a sustentabilidade 39
d. Comparabilidade e benchmarking 40
4 Séries de Aprendizagem da GRI