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Comércio de Produtos Agrícolas Ltda., empresa que compra a colheita dos assentados, encaminhado-a para a exportação. Figura 5: Pastagem após a aplicação do secante (Glifosato). À esquerda, a pastagem seca resultante da aplicação do herbicida. Ela contrasta com a área imediatamente vizinha que é coberta por soja, muito verde e aparentemente sadia. Na mesma imagem, em meio ao capão posicionado ao fundo, está a a comunidadeterritório construída pelo conjunto de quatro famílias assentadas que ali reside. O micro-clima criado por esse quebra-vento possibilita o cultivo de grande variedade de espécies vegetais e animais no interior de seu perímetro. / PA Bom Será Nos assentamentos Coqueiro e Nova Santa Rita (figura 2), o assentado Rogério e sua família também estão envolvidos na atividade da soja. O pequeno coletivo que formaram é representativo de um fenômeno de reorganização espontânea dos lotes, processo que se desencadeia com a instalação dos assentamentos. Nessa intensa movimentação, em alguns PAs chegam-se a trocar a quase totalidade dos lotes, de modo informal, reunindo famílias com integrantes assentados em diferentes partes do estado novamente em uma mesma área 12 . Esse processo, de reconfiguração social das comunidades, tende após um período de acomodação, a formar coletivos menores e mais estáveis (Mello, 2006). Conforme explica Rogério: Quando viemos para cá, em 1996, estava só eu. O meu pai já era assentado em Júlio de Castilhos. Com o passar do tempo, o meu irmão também foi para o acampamento e adquiriu um lote aqui na região. Aí nós fizemos a permuta de lote, trocamos o lote dele para cá e o do pai também para cá, para nós nos juntarmos para facilitar de comprar os equipamentos para produzir. Por que com os recursos que a gente tinha, a gente não conseguiria adquirir os implementos. Aí com o passar dos tempos, nós nos envolvemos plantando soja, milho e tudo mais. Aí devido à necessidade de adquirir todo o equipamento, por que se tu planta tu tem 12 Mello (2006) registra no PA Apolo, de um total de 35 lotes, 34 foram trocados. Leite (2003) também relata processo semelhante em assentamentos de outras regiões brasileiras.
que colher, e para plantar tu tem que ter o equipamento, tu não pode depender de outras pessoas para fazer para ti. Então fomos adquirindo, adquirimos a plantadeira, conseguimos uma colheitadeirinha usada, temos caminhão também, temos dois tratores, e basicamente foi em cima do pouco financiamento que vinha, a gente foi pegando eles e botando mais em cima. Comprava a plantadeira em dois anos, colheitadeira em três anos. Dava uma entrada com o financiamento que a gente adquiria do banco e assim foi indo, passando, já faz 13 anos que estamos aí produzindo. E temos passado por alguns anos de crise, situação de seca e tudo mais. Então fica um pouco difícil para a gente adquirir, mas se tu levar meio apertado tu consegue adquirir alguma coisa. Hoje, nós três aqui, a gente consegue dizer que o investimento que a gente recebe do INCRA, a gente consegue transformar em mais valor. Se tu somar o capital que nós temos hoje e a dívida que tem, dá bem para conseguir pagar os financiamentos, e tem mais capital do que dívida. Então, valeu, um saldo positivo. Mas poderia ser melhor, se tivéssemos tido anos melhores de produção. (Rogério, 2010) Percebe-se que através de variadas estratégias, como os coletivos familiares e as parcerias, os assentados parecem estar conseguindo superar muitas dificuldades no processo de construção de uma base de recursos capaz de sustentar a sempre tão ambicionada unidade familiar. Seu Joaquim, assentado no PA Sepé Tiarajú, oriundo da região norte do estado explica a importância das parcerias na história da sua família. A sua experiência parece falar pela assim denominada agricultura familiar camponesa: É, apesar d‘a gente sentir essa necessidade, de que tem que se fazer uma parceria, com certeza a gente encontra dificuldades, certas barreiras, inclusive na própria família mesmo tem barreiras, né. As pessoas acham que cada um tem que cuidar do seu, mas a gente vem insistindo. Eu particularmente estou insistindo nessa tecla de parceria, é uma coisa que eu trago do meu pai, que tenho de herança. O pai já procurou, sempre, que os filhos trabalhassem em parceria. Então é uma coisa que a gente trouxe de casa, já de família, e a gente vem insistindo. Mas eu, particularmente, acho uma coisa boa. Que vem a se somar né. Como diz o outro, a união faz a força e a força faz o poder. Mas que tem dificuldade, tem, assim como tem no individual tem no coletivo. Só são dificuldades diferenciadas. Eu vivi também muitos anos no individual, também encontrei dificuldades na vida, muitas. Precisava de uma ferramenta, uma coisa, tinha que correr no vizinho, buscar. E hoje pela parceria, a gente tá conseguindo ter as ferramentas necessárias, uma carroça, uma trilhadeira, ter os meios para tu trabalhar. O mais importante, as ferramentas, é o mais importante que a gente tenha na propriedade. Mas para adquirir isso é muito difícil né. Então esse é um dos motivos que nos leva a trabalhar em parceria. (Seu Joaquim, 2010) Seu Joaquim e os dois filhos formam um conjunto de três lotes e fazem parcerias com outros assentados para efetivar uma produção diversificada. Eles não possuem máquinas para fazer os trabalhos na terra, por isso fazem uma parceria para realizar os serviços de modo mecanizado. Trocam, assim, com o prestador do serviço, um pedaço de 8 hectares de seus lotes, no qual o prestador de serviços cultiva soja. Pagam desse modo as horas de trator necessárias para a lavoura, e os demais trabalhos no lote. Do mesmo modo, Seu Joaquim e seus filhos, fazem outra parceria com Cabelo, assentado vizinho,
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