BIOECONOMIA - Revista O Papel

Coluna Gestão Empresarial
SÉRGIO BRITO
POR LUIZ BERSOU,
DIRETOR DO INSTITUTO ÉPICO DE ADMINISTRAÇÃO
: LUIZBERSOU@BCACONSULTORIA.COM.BR
APOSTAS CONFUSAS E
DECISÕES ESTRUTURADAS
V
ivemos hoje um momento em que a confusão dos cenários e as incertezas econômicas e
políticas nos trazem uma certeza: o mundo está ficando cada vez mais complicado e não
estamos sabendo lidar com ele.
Sabemos também que nossa energia intelectual, analítica e processual é finita. Se gastarmos muita
energia no tratamento de pequenas coisas, vai faltar tempo e energia para tratar as grandes coisas.
Os conceitos de Curva de Experiência já apresentados nesta coluna em edições anteriores nasceram
por volta de 1936. Eram conceitos avançados demais para a época. Havia também a falta
de recursos de cálculo para a aplicação em modelagens matemáticas. Lembro que na década de
1960 eu estava em Nova York e, com a ajuda de um grande profissional, Luiz Martinussi, engenheiro
formado pelo ITA, trabalhávamos em modelagens estatísticas que ele tinha desenvolvido
para as nossas necessidades de trabalho. O que os computadores da época levavam semanas
para fazer agora é feito na dimensão de tempo dos minutos.
Para que possamos explicar um pouco mais em detalhes novos conceitos estratégicos na gestão
das empresas, convidei Ricardo Zibordi, um grande colega de trabalho, a escrever um artigo
especial, para trazer mais informações reflexivas sobre o tema deste mês. Ele já trabalhou com
figuras históricas como Stephen Hawkins, o famoso cientista da Mecânica Celeste.
Zibordi é físico formado pela Universidade de Campinas (Unicamp); especialista em Física Matemática
pelo Caltech (Estados Unidos); fundador do Departamento de Modelagem Matemática
do Grupo Itaúsa Industrial, cujo retorno médio durante sua gestão foi de R$ 4,3 milhões/ano, a
partir da otimização de operações produtivas.
Completa o currículo de Zibordi sua formação em Matemática Aplicada. Ele também é doutorando
em Engenharia Química; membro da Society of Industrial and Applied Mathematics (Siam);
especialista em Mineração de Dados e palestrante em congressos internacionais em San Francisco
e Boston (MIT), para citar alguns exemplos.
Qual a grande questão de Ricardo Zibordi Entender os fenômenos com clareza para não entrar
nas armadilhas das apostas confusas e, a partir do entendimento dos fenômenos, fazer modelagens
matemáticas para entender a lei de formação dos fenômenos e entender o que está oculto,
invisível a nosso olhar.
Entendidas todas as correlações, agir com eficácia. Ele já proporcionou lucros de milhões de
dólares em processos produtivos graças aos seus modelos matemáticos. Espero, portanto,
que a partir das contribuições textuais de Ricardo Zibordi nesta coluna, vocês, leitores,
também possam ser beneficiados com seus relevantes conhecimentos.
Luiz Bersou
março/March 2012 - Revista O Papel
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