Gestão da Qualidade na Fábrica do Futuro
Gestão da Qualidade na Fábrica do Futuro
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5<br />
Quali<strong>da</strong>de<br />
Quali<strong>da</strong>de<br />
de<br />
de<br />
projeto<br />
projeto<br />
<strong>do</strong><br />
<strong>do</strong><br />
produto<br />
produto<br />
Marketing/Ven<strong>da</strong>s<br />
Engª <strong>do</strong> Produto<br />
Quali<strong>da</strong>de<br />
Quali<strong>da</strong>de<br />
de<br />
de<br />
projeto<br />
projeto<br />
<strong>do</strong><br />
<strong>do</strong><br />
processo<br />
processo<br />
Quali<strong>da</strong>de<br />
Quali<strong>da</strong>de<br />
de<br />
de<br />
fabricação<br />
fabricação<br />
Engª Industrial<br />
Planejamento<br />
Suprimentos<br />
Produção<br />
Controle <strong>da</strong> produção<br />
Manutenção<br />
Controle <strong>da</strong> Quali<strong>da</strong>de<br />
QUALIDADE<br />
DO<br />
PRODUTO<br />
Quali<strong>da</strong>de<br />
Quali<strong>da</strong>de<br />
<strong>do</strong>s<br />
<strong>do</strong>s<br />
serviços<br />
serviços<br />
pós<br />
pós<br />
-ven<strong>da</strong><br />
-ven<strong>da</strong><br />
Serviços de campo<br />
Atendimento ao cliente<br />
Assistência técnica<br />
Figura 2: A quali<strong>da</strong>de <strong>na</strong>s etapas <strong>do</strong> ciclo de produção.<br />
A Gestão <strong>da</strong> Quali<strong>da</strong>de<br />
Como a quali<strong>da</strong>de <strong>do</strong> produto depende <strong>da</strong> quali<strong>da</strong>de com que a<br />
organização consegue desempenhar suas ativi<strong>da</strong>des básicas <strong>na</strong> cadeia de<br />
produção, tor<strong>na</strong>-se evidente que a quali<strong>da</strong>de <strong>do</strong> produto depende <strong>da</strong> quali<strong>da</strong>de <strong>do</strong><br />
gerenciamento <strong>da</strong> organização produtiva. Assim, podemos entender a gestão <strong>da</strong><br />
quali<strong>da</strong>de como um sistema ou processo de suporte aos processos de negócio<br />
primários cujo objetivo é a melhoria <strong>da</strong> satisfação <strong>do</strong> cliente quanto ao produto e<br />
também quanto a dimensões<br />
extrínsecas ao produto, como<br />
pontuali<strong>da</strong>de, prazos de entrega e<br />
flexibili<strong>da</strong>de, que também<br />
dependem <strong>da</strong> quali<strong>da</strong>de <strong>do</strong><br />
gerenciamento <strong>da</strong> organização.<br />
Esse conceito é ilustra<strong>do</strong> <strong>na</strong><br />
Figura 3. Desse mo<strong>do</strong>, ativi<strong>da</strong>des<br />
tais como Controle <strong>da</strong> Quali<strong>da</strong>de<br />
e Engenharia <strong>da</strong> Quali<strong>da</strong>de<br />
apoiam processos como os de<br />
Desenvolvimento <strong>do</strong> Produto, de<br />
Fabricação e de Distribuição.<br />
Quali<strong>da</strong>de Total<br />
O TQM ou Quali<strong>da</strong>de Total visa a<br />
melhoria contínua de produtos, processos<br />
e pessoas <strong>da</strong> organização para a satisfação<br />
total <strong>do</strong>s clientes. Muitas empresas que<br />
desenvolveram programas de quali<strong>da</strong>de<br />
total não obtiveram os resulta<strong>do</strong>s<br />
espera<strong>do</strong>s. Porque<br />
E a sua empresa Ela é uma empresa com<br />
Quali<strong>da</strong>de Total