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Gestão da Qualidade na Fábrica do Futuro

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no Malcom Baldrige) instituí<strong>do</strong> no Brasil no começo <strong>da</strong> déca<strong>da</strong> de 90 como parte<br />

Ferramentas <strong>da</strong> Quali<strong>da</strong>de de uma política <strong>na</strong>cio<strong>na</strong>l de<br />

Quais as ferramentas mais adequa<strong>da</strong>s às valorização <strong>da</strong> quali<strong>da</strong>de e<br />

necessi<strong>da</strong>des de sua empresa Qual o produtivi<strong>da</strong>de <strong>da</strong> industria<br />

enfoque mais adequa<strong>do</strong> para implantação <strong>na</strong>cio<strong>na</strong>l.<br />

<strong>da</strong>s mesmas <br />

As teorias <strong>do</strong> TQM<br />

As ferramentas tradicio<strong>na</strong>lmente são também difundiram várias<br />

a<strong>do</strong>ta<strong>da</strong>s por que estão em mo<strong>da</strong> ou por ferramentas e meto<strong>do</strong>logias para<br />

necessi<strong>da</strong>de real <br />

melhoria <strong>da</strong> quali<strong>da</strong>de, como as<br />

Sete ferramentas estatísticas e<br />

gerenciais, meto<strong>do</strong>logias como a<br />

<strong>do</strong> Ciclo PDCA, QFD (<strong>do</strong> inglês<br />

Quality Function Deployment), FMEA (<strong>do</strong> inglês Failure Mode and Effect<br />

A<strong>na</strong>lysis) Meto<strong>do</strong>logia Taguchi, Meto<strong>do</strong>logia de Análise e Solução de Problemas<br />

(MASP), Benchmarking, e um incontável número de outras ferramentas,<br />

auxiliares no processo de identificação de problemas, toma<strong>da</strong> de decisão e<br />

monitoramento <strong>do</strong> processo de melhoria.<br />

A Gestão <strong>da</strong> Quali<strong>da</strong>de <strong>na</strong> Fábrica <strong>do</strong> <strong>Futuro</strong><br />

Para efeito de discussão <strong>da</strong> quali<strong>da</strong>de <strong>na</strong> fábrica <strong>do</strong> futuro, vamos separar a<br />

análise <strong>da</strong> gestão <strong>da</strong> quali<strong>da</strong>de enquanto um sistema de suporte e enquanto uma<br />

filosofia de gerenciamento (TQM). Deve-se ressaltar que <strong>na</strong> nossa visão <strong>da</strong><br />

fábrica <strong>do</strong> futuro as mu<strong>da</strong>nças <strong>na</strong> gestão <strong>da</strong> quali<strong>da</strong>de são muito mais no senti<strong>do</strong><br />

de intensificação de tendências já em an<strong>da</strong>mento <strong>do</strong> que de mu<strong>da</strong>nças radicais.<br />

Tendências <strong>da</strong> gestão <strong>da</strong> quali<strong>da</strong>de como sistema de suporte<br />

Como sistema de suporte<br />

a gestão <strong>da</strong> quali<strong>da</strong>de envolve as<br />

seguintes áreas de atuação:<br />

Controle <strong>da</strong> Quali<strong>da</strong>de,<br />

Engenharia <strong>da</strong> Quali<strong>da</strong>de,<br />

Sistemas de Garantia <strong>da</strong><br />

Quali<strong>da</strong>de e Melhoria de<br />

Processos, conforme Figura 4. O<br />

controle <strong>da</strong> quali<strong>da</strong>de se refere às<br />

ativi<strong>da</strong>des e técnicas operacio<strong>na</strong>is<br />

usa<strong>da</strong>s para monitorar um<br />

processo visan<strong>do</strong> atender os<br />

Áreas de Abrangência <strong>da</strong> Gestão <strong>da</strong><br />

Quali<strong>da</strong>de<br />

Quais são as áreas de abrangência <strong>da</strong><br />

gestão <strong>da</strong> quali<strong>da</strong>de <strong>na</strong> sua empresa <br />

Essas áreas de atuação têm suas funções<br />

devi<strong>da</strong>mente defini<strong>da</strong>s e entendi<strong>da</strong>s Elas<br />

estão devi<strong>da</strong>mente integra<strong>da</strong>s Para ca<strong>da</strong><br />

uma delas são a<strong>do</strong>ta<strong>da</strong>s as melhores<br />

práticas disponíveis<br />

requisitos de quali<strong>da</strong>de <strong>do</strong> produto. A Engenharia <strong>da</strong> Quali<strong>da</strong>de envolve as<br />

ativi<strong>da</strong>des de planejamento <strong>da</strong> quali<strong>da</strong>de <strong>do</strong> produto durante o desenvolvimento<br />

dele, antes de iniciar a produção propriamente dita. Já os Sistemas de Garantia <strong>da</strong><br />

Quali<strong>da</strong>de se referem a um conjunto de ativi<strong>da</strong>des espalha<strong>da</strong>s pelos processos <strong>da</strong><br />

empresa (Projeto, Compras, Fabricação, Armaze<strong>na</strong>gem, Movimentação, etc) que<br />

tem por fi<strong>na</strong>li<strong>da</strong>de assegurar a quali<strong>da</strong>de <strong>do</strong>s processos e ativi<strong>da</strong>des realiza<strong>da</strong>s, e<br />

ao menor custo possível, com o objetivo de assegurar a quali<strong>da</strong>de <strong>do</strong> produto

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