Edição 10 - Revista PIB

Capa
A África é um
mercado promissor
para quem
tem experiência
em gestão de
negócios
potável, cada um deles é vendido no
varejo a US$ 25. Durante a visita da
missão comercial brasileira, Giancarlo
Nardy, gerente de marketing
da empresa, alinhavou um acordo
com um sócio angolano
para produzir in
loco. “Conseguimos
um parceiro dono de
uma fonte comprovadamente
mineral
e temos também o
apoio do Banco Popular
de Crédito, que
financiará o empreendimento.”
Segundo
Nardy, “a África é um mercado
promissor para quem tem experiência
na gestão do negócio”.
Em 2001, um ano antes do acordo
que formalizou o fim da guerra civil,
o engenheiro pernambucano Antonio
Carlos Perruci criou sua própria
empresa – ATP Engenharia – em Luanda.
Não se arrependeu. “Angola é
um país de grandes oportunidades:
é comum que empresas de porte médio,
subcontratadas de grandes empreiteiras,
tenham em seu portfólio
contratos de US$ 80
a US$ 200 milhões”,
diz ele. E as brasileiras
são, obviamente,
beneficiadas pelas
afinidades entre os
dois países – entre
elas, ainda segundo
Perruci, o fato de o
Brasil ser um país
rodoviário e de Angola
estar seguindo a mesma trilha.
As maiores afinidades, porém,
são a língua portuguesa comum e
a própria história. Quase metade
dos 3 milhões de africanos trazidos
para o Brasil como escravos,
entre os séculos 18 e 19, saíram de
território angolano. “Os angolanos
gostam do jeito brasileiro, aquela
história de churrasco e violão”, diz
Perruci. “Além disso, os brasileiros
falam primeiro de família, a seguir
de futebol e só depois de negócios.
Os demais estrangeiros só falam de
negócios e depois vão embora.”
Outros brasileiros que empreenderam
em Angola também se deram
bem. Lincoln Nunes, ex-funcionário
da Odebrecht, abriu em Luanda
um restaurante por quilo chamado
Panela de Barro, que hoje tem várias
filiais. Como Lincoln, muitos
outros engenheiros e executivos
deixaram seus empregos em empresas
brasileiras em Angola para
abrir seus próprios negócios. Hoje
eles estão presentes em setores tão
diversos quanto o de limpeza pública,
transporte urbano e importação
de produtos de qualidade. Outros
emigraram para empreender. Paulo
Emmanuel de Albuquerque trocou
Santa Cruz do Capibaribe (PE)
por Luanda há seis anos para criar
a rede de lojas populares Brasuca,
abastecida com trajes e calçados
comprados em São Paulo. Já tem
oito lojas e pretende levar sua marca
a todas as 18 províncias angolanas.
Sonolenta e com pouco mais
de 400 mil habitantes até a independência,
nos anos 70, Luanda
hoje abriga mais de 5 milhões de
habitantes por conta do afluxo de
pessoas que fugiam dos combates
no interior do país. A repentina
riqueza do petróleo inundou a precária
malha viária da cidade de
SUVs e milhares carros particulares,
que agora provocam engarrafamentos
intermináveis. No trânsito
permanentemente congestionado,
ambulantes vendem água mineral,
óculos escuros, celulares e até tênis
aos motoristas e passageiros – há
tempo de sobra para experimentar
Em Luanda
convivem os ricos,
retratados na
Caras Angola, e os
pobres, que moram
nos musseques
cada pé e ainda regatear o preço.
Certa sensação de caos, desorganização
e precariedade paira
sobre praticamente toda Luanda,
uma cidade dividida entre a vida
opulenta e segregada
da pequena parcela
dos muitos ricos
– retratada semanalmente
na revista
Caras Angola – e a
pobreza da maioria,
que vive em barracos
nos musseques,
favelas insalubres,
que proliferaram desordenadamente
durante a guerra.
O ponto de encontro dos ricos é o
Miami Beach Club, restaurante e
discoteca de luxo na chamada Ilha
de Luanda, península diante da litorânea
Avenida 4 de Fevereiro. O
local é propriedade de Isabel dos
Santos, filha mais velha do presidente,
José Eduardo dos Santos.
Isabel é considerada uma empresária
de grande sucesso. Há alguns
meses, a primeira-dama Ana Paula
Santos organizou no Miami uma
grande festa beneficente,
com dois
convidados trazidos
do Brasil: os atores
Grazi Massafera e
Cauã Reymond. A
revista Caras Angola,
controlada por
Tchizé dos Santos,
outra filha do presidente,
deu ampla
cobertura. Nas ruas, boa parte do
transporte público é feito de modo
anárquico pelos candogueiros (perueiros).
Nas calçadas, os quínguilas
(ambulantes) vendem frutas e todo
tipo de mercadoria, dividindo espaço
com podólogos que cuidam dos
pés de clientes ao ar livre.
A Odebrecht
onipresente
em Angola:
obras urbanas,
hidrelétricas,
edifícios
comerciais e o
maior centro
comercial
de Luanda
DIVULGAÇÃO
DIVULGAÇÃO/ODEBRECHT
MARCO REZENDE
DIVULGAÇÃO/ODEBRECHT
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