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OBSERVATORIO DO ANALISTA EM REVISTA - 3 EDICAO

Revista eletrônica do site Observatório do Analista. Criação coletiva de Analistas-Tributários da Receita Federal do Brasil

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será vão.<br />

O VALOR dos valores arrecadados<br />

não está em encher as burras do<br />

Estado ­ como se do Imperador<br />

fossem ­ está na sua destinação. É<br />

esse VALOR que deve permear a<br />

cultura da Receita Federal.<br />

E como mesmo mudar a cultura?<br />

Comunicação. Essa é a chave. Não<br />

há comunicação, interna ou externa,<br />

na RFB. Há, no máximo, publicidade.<br />

Na maioria da vezes, personificada.<br />

Vide a TV Receita.<br />

Esse pecado, aliás, também<br />

cometem todas as entidades de<br />

classe de seus servidores, especialmente<br />

Sindireceita e Sindifisco.<br />

Suas comunicações não apenas não<br />

ajudam, são prejudiciais aos<br />

servidores. Usam suas mídias para<br />

dar publicidade à entidade e seu<br />

diretores. Comunicar? Ora, comunicar...<br />

Pausa para risos. Já repararam na<br />

narrativa das duas entidades<br />

sindicais? Vitimização. Ambas. E a<br />

dignidade de seus representados?<br />

Ora, a dignidade...<br />

A publicidade pode, e deve, ser<br />

usada como ferramenta de comunicação.<br />

Dois exemplos de bom uso,<br />

para não parecer rabugenta.<br />

Na Receita. O calendário de mesa<br />

de 2015 que chegou em abril<br />

(desculpa...) está um primor na<br />

forma. Bonito, leve, criativo. Por que<br />

não quebrar a sisudez da<br />

linguagem? Parabéns aos criadores.<br />

Foi usado para dar publicidade ao<br />

mapa estratégico.<br />

O outro, vem do Sindireceita, CEDS<br />

SP. Uma campanha antiga promovia<br />

o trabalho dos Técnicos da Receita,<br />

seu valor para a RFB e a sociedade.<br />

Uma série de cartazes, em que<br />

diretores não aparecem e a entidade<br />

foi citada apenas como realizadora.<br />

Perfeito em forma e conteúdo.<br />

Mudar a cultura interna de uma<br />

organização não é tarefa simples.<br />

Em um órgão como a Receita, cuja<br />

atividade fim é recebida com desprezo<br />

no imaginário da sociedade, é<br />

tarefa hercúlea e demorada, mas por<br />

isso mesmo ainda mais urgente.<br />

O uso adequado da comunicação ­<br />

meios, conteúdos e formas ­ como<br />

ferramenta essencial dessa mudança,<br />

também não é simples.<br />

Demanda, como ponto de partida, a<br />

disposição de administradores para<br />

abrir mão do seu papel de autoridade<br />

e se transformar em comunicador,<br />

pois é no plano pessoal, olho no<br />

olho, que se estabelece a comunicação,<br />

o diálogo, que se supera a<br />

desconfiança. E é assim que<br />

mudanças começam e se propagam.<br />

Vem daí, possivelmente, o poder da<br />

comunicação contra a barbárie.<br />

E esse, reforçamos, é só o primeiro<br />

passo.<br />

(*) Carlso Drummond de Andrade. Os ombros<br />

suportam o mundo<br />

(**) Bo Diddley. Before you accuse me

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