BOAS PRÃTICAS DE FABRICAÃÃO E CONTROLE - ABRACI ...

More documents

Recommendations

Info

2.2 - Recomendações de Documentação Básica para as BPF&C 2.2.1 Elaborar o Mapeamento e Integração dos Processos Fundamental para prover um valor agregado ótimo para o cliente através da criação de valor nos processos de fornecimento com perdas mínimas em Desenvolvimento, Produção e Pós Venda. Ver figuras A e B do apêndice (seção 3) 2.2.2 Elaborar o Matriz de Aspectos E Impactos Fundamental para prover um valor agregado ótimo para o cliente através da criação de valor nos processos de fornecimento com perdas mínimas em Desenvolvimento, Produção e Pós Venda. Ver figuras C do apêndice (seção 3) 2.2.3 Elaborar Matriz de Riscos e Danos Fundamental para prover um valor agregado ótimo para o cliente através da criação de valor nos processos de fornecimento com perdas mínimas em Desenvolvimento, Produção e Pós Venda. Ver figuras C do apêndice (seção 3) 2.2.4 Definir os Pontos Críticos de Controle “PCC” O QUE É PONTO CRÍTICO DE CONTROLE ‘PCC” ? O PCC é qualquer ponto ou procedimento específico no qual a perda de controle pode traduzir-se num risco inaceitável. Já o Ponto Crítico de Fabricação “PCF” é um aspecto do sistema produtivo no qual a perda de controle se traduz na falta de cumprimento de uma norma interna da qualidade. RISCO: É o que facilita a ocorrência de perigos, Ex: Falta de Limpeza Erro de Identificação Matéria prima fora especificação Operações Incompletas Em cada etapa do processo são estabelecidos os perigos e riscos que afetam o objetivo proposto. A árvore de decisão permite encontrar os pontos críticos. Ver figura D do apêndice (seção 3)
2.3 - Fluxograma e Funções para as BPF&C 2.3.1 Fluxo Básico Fabricação para as BPF&C Fig 2.1- FLUXO DE FABRICAÇÃO BÁSICO PARA DESENVOLVER AS BPF&C
Page 2 and 3: BPF & C Manual de Boas Práticas de
Page 4 and 5: INTRODUÇÃO BPF&C - Manual Boas Pr
Page 6 and 7: 1.2 - IDEAL RECOMENDADO FASE 1 ISO
Page 8 and 9: 1.5 - Integrando a Gerência de Pro
Page 10 and 11: 1.7 - MAPEAMENTO DOS PROCESSOS UTIL
Page 14 and 15: 2.3.2 Fluxograma de Entrada de Insu
Page 16 and 17: 2.3.3.1 As Funções do Processo NO
Page 18 and 19: 2.3.3.1 As Funções do Processo GA
Page 20 and 21: 2.3.4.1 As Funções Vendas e SAC.
Page 22 and 23: 2.4 Validação.....cont. Exemplo:
Page 24 and 25: FIG A - Mapeamento do Processo DOC.
Page 26 and 27: FIG C - MATRIZ DE PERIGOD E RISCOS
Page 28 and 29: FIG E - DISPONIBILIDADE OPERACIONAL
Page 30 and 31: FIG. G - PROTOCOLO DE VALIDAÇÃO D
Page 32 and 33: FIG. I - FORMULÁRIO PARA AVALIAÇ
Page 34 and 35: SEÇÃO 3: BPF&C - APENDICE B Resum
Page 36 and 37: OS “ S “ SIGNIFICADO OBJETIVOS
Page 38 and 39: BENEFÍCIOS DO “5S” RESULTADOS
Page 40 and 41: A NORMA ABNT EB 1982: Norma ABNT -
Page 42 and 43: 2.1 Dimensões das PCI 2.1.1 - Dime
Page 44 and 45: 2.2 - Determinação da Curvatura e
Page 46 and 47: 2.4 - SERRILHA E LACUNA
Page 48 and 49: 2.6 - MASCARA DE SOLDA - “SOMBRA
Page 50 and 51: 2.8 - DIÂMETROS DOS FUROS
Page 52 and 53: 2.10 - VERNIZ
Page 54 and 55: SEÇÃO 3: BPF&C - APÊNDICE D Part
Page 57 and 58: 1 Acceptability of Electronic Assem
Page 59 and 60: The illustrations in this document
Page 61 and 62: Parte 2 IPC - A - 610C Resumo das a
Page 63:
Créditos 2006 - Elaboração e Con
show all

BOAS PRÃTICAS DE FABRICAÃÃO E CONTROLE - ABRACI ...

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?

BOAS PRÃTICAS DE FABRICAÃÃO E CONTROLE - ABRACI ...