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Fazer download PDF - Fundação Cultural do Estado da Bahia

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14<br />

Gestão |<br />

ESTRUTURA ORGANIZACIONAL<br />

A Fun<strong>da</strong>ção <strong>Cultural</strong> <strong>do</strong> Esta<strong>do</strong> <strong>da</strong> <strong>Bahia</strong> (FUNCEB) foi instituí<strong>da</strong> pela Lei 3.095, de 26 de dezembro<br />

de 1972, passan<strong>do</strong> por diversas mu<strong>da</strong>nças ao longo de sua existência. Em 2007, no governo<br />

Jaques Wagner, com a criação de uma Secretaria de Cultura (SecultBA) autônoma no Esta<strong>do</strong>, a<br />

Fun<strong>da</strong>ção <strong>Cultural</strong> passou por novas mu<strong>da</strong>nças, abrangen<strong>do</strong> sua missão, estrutura, funcionamento<br />

e forma de gestão.<br />

A FUNCEB é a uni<strong>da</strong>de vincula<strong>da</strong> <strong>da</strong> SecultBA responsável pela elaboração e execução <strong>da</strong>s<br />

políticas públicas para as artes visuais, audiovisual, <strong>da</strong>nça, música, teatro e circo. Embora sua estrutura<br />

possua apenas três diretorias relaciona<strong>da</strong>s às linguagens, nesses quatro anos a FUNCEB<br />

atuou crian<strong>do</strong> instâncias de diálogo, mecanismos e projetos direciona<strong>do</strong>s, especificamente, a<br />

ca<strong>da</strong> uma <strong>da</strong>s linguagens artísticas sob a sua responsabili<strong>da</strong>de, o que contribuiu para o desenvolvimento<br />

<strong>da</strong>s mesmas, para uma maior organização <strong>da</strong> classe artística e uma maior aproximação<br />

entre o governo e a socie<strong>da</strong>de civil organiza<strong>da</strong>.<br />

Visan<strong>do</strong> a ajustar a estrutura existente ao novo modelo de gestão <strong>da</strong> cultura a<strong>do</strong>ta<strong>do</strong> no<br />

Esta<strong>do</strong>, a SecultBA elaborou uma proposta de reforma administrativa, através <strong>do</strong> Projeto de Lei<br />

nº 17.688, publica<strong>do</strong> em dezembro de 2008, que prevê a criação, na FUNCEB, de diretorias relaciona<strong>da</strong>s<br />

às linguagens artísticas. A reforma prevê ain<strong>da</strong> a criação de uma Diretoria de Espaços<br />

Culturais, uma vez que a gestão de to<strong>do</strong>s os espaços deve ser conduzi<strong>da</strong> a partir de diretrizes,<br />

normas e procedimentos unifica<strong>do</strong>s.<br />

Passa<strong>do</strong>s quatro anos <strong>do</strong> início desta gestão, a reestruturação proposta, que abrange a<br />

FUNCEB, assim como as demais uni<strong>da</strong>des vincula<strong>da</strong>s <strong>da</strong> SecultBA, necessita ser avalia<strong>da</strong> e<br />

efetiva<strong>da</strong>, com vistas a garantir o pleno funcionamento e, consequentemente, a continui<strong>da</strong>de<br />

e a consoli<strong>da</strong>ção <strong>do</strong> projeto em curso, avançan<strong>do</strong> ain<strong>da</strong> mais em termos de democratização e<br />

interiorização <strong>da</strong> cultura no Esta<strong>do</strong> <strong>da</strong> <strong>Bahia</strong>.<br />

truturas metálicas e troca <strong>da</strong> lona <strong>da</strong> Concha Acústica. No entanto, a principal ação aqui foi o<br />

lançamento <strong>do</strong> Concurso Público Nacional para selecionar o Anteprojeto Arquitetônico para<br />

Requalificação e Ampliação <strong>do</strong> Complexo <strong>do</strong> TCA, em novembro de 2009, em parceria técnica<br />

com o Instituto <strong>do</strong>s Arquitetos <strong>do</strong> Brasil (IAB-BA).<br />

A iniciativa teve repercussão nacional e selecionou proposta <strong>do</strong> escritório Estúdio América,<br />

de São Paulo, que já venceu outros concursos públicos importantes no Brasil e no exterior, como<br />

o <strong>do</strong> ‘Complexo Hotel Paineiras’ no Rio de Janeiro e o ‘Museu <strong>da</strong> Memória’ e ‘Centro Matucana’<br />

em Santiago <strong>do</strong> Chile. O Anteprojeto seleciona<strong>do</strong> prevê a ampliação e requalificação de to<strong>do</strong>s<br />

os espaços <strong>do</strong> Complexo: Sala Principal, Sala <strong>do</strong> Coro, Concha Acústica, Foyer, Centro Técnico,<br />

Vão Livre, Jardim Suspenso e Café Teatro. No total, a requalificação e ampliação <strong>do</strong> TCA tem um<br />

orçamento estima<strong>do</strong> de R$ 25 milhões, para modernização <strong>da</strong>s instalações e <strong>do</strong>s equipamentos.<br />

Após esta intervenção, a <strong>Bahia</strong> passará a contar com um equipamento cultural de grande porte,<br />

com conceito contemporâneo e infraestrutura basea<strong>da</strong> em referências internacionais.<br />

3000000<br />

2500000<br />

2000000<br />

1500000<br />

1000000<br />

500000<br />

0<br />

637064,57<br />

942135,3<br />

749000<br />

290000<br />

Reforma e manutenção (espaços culturais)<br />

Equipamento e materiais permanentes<br />

Reforma e manutenção (TCA)<br />

1425419*<br />

863356,08<br />

595478<br />

225000<br />

2007/2008 2009/2010<br />

2841000<br />

15<br />

Gestão |<br />

MODERNIZAÇÃO E REQUALIFICAÇÃO<br />

A Fun<strong>da</strong>ção <strong>Cultural</strong> <strong>do</strong> Esta<strong>do</strong> <strong>da</strong> <strong>Bahia</strong> é responsável pela administração de 21 espaços culturais,<br />

dentre teatros, centros de cultura e salas de exibição, localiza<strong>do</strong>s em Salva<strong>do</strong>r e em 12<br />

outros municípios baianos, além <strong>do</strong> Complexo <strong>do</strong> Teatro Castro Alves (TCA).<br />

Entre 2007 e 2010, a FUNCEB realizou importantes investimentos na modernização e requalificação<br />

de to<strong>do</strong>s esses espaços, tanto no que se refere à reforma e manutenção <strong>da</strong>s instalações,<br />

quanto ain<strong>da</strong> na aquisição e manutenção de equipamentos, bem como aos estu<strong>do</strong>s,<br />

diagnósticos e projetos arquitetônicos. Este investimento totalizou mais de R$ 8 milhões, distribuí<strong>do</strong>s<br />

conforme quadro ao la<strong>do</strong>.<br />

Dentre as ações de modernização e requalificação realiza<strong>da</strong>s nos espaços, vale destacar<br />

as intervenções físicas e estruturais realiza<strong>da</strong>s nos centros de cultura de Alagoinhas e Valença<br />

(reabertos em 2008) e nos cine-teatros Solar Boa Vista e Lauro de Freitas (reabertos em 2010),<br />

assim como a reforma elétrica e civil no Espaço Xisto <strong>Bahia</strong> (reaberto em 2010). Nesses quatro<br />

anos, de 2007 a 2010, também foram feitos investimentos na manutenção <strong>do</strong>s sistemas de<br />

climatização, bem como na aquisição e instalação de equipamentos de iluminação e sonorização.<br />

As intervenções realiza<strong>da</strong>s certamente contribuíram para o aumento percebi<strong>do</strong> na quanti<strong>da</strong>de<br />

de eventos e público nesses espaços. Em quatro anos, foram 5.374 eventos realiza<strong>do</strong>s,<br />

em 20.601 sessões, que reuniram um público de mais de um milhão de pessoas.<br />

Entre as intervenções feitas no Teatro Castro Alves (TCA), destacam-se a requalificação <strong>do</strong><br />

sistema de refrigeração e <strong>do</strong> piso <strong>do</strong> palco <strong>da</strong> Sala Principal e, ain<strong>da</strong>, a recuperação <strong>da</strong>s es-<br />

Equipamentos e materiais permanentes (TCA)<br />

Estu<strong>do</strong>s e projetos arquitetônicos (TCA)<br />

*Inclui o valor de referência <strong>da</strong> licitação de aquisição de equipamentos de iluminação em curso em dezembro<br />

de 2010.<br />

GESTÃO DE PESSOAL E MECANISMOS DE CONTROLE<br />

Uma <strong>da</strong>s principais medi<strong>da</strong>s a<strong>do</strong>ta<strong>da</strong>s pela FUNCEB no biênio 2009/2010, no âmbito <strong>da</strong> gestão<br />

administrativa, foi a criação de um grupo de trabalho composto por especialistas em políticas<br />

públicas e gestão governamental, servi<strong>do</strong>res cedi<strong>do</strong>s pela Secretaria <strong>da</strong> Administração <strong>do</strong> Esta<strong>do</strong><br />

<strong>da</strong> <strong>Bahia</strong> (SAEB), com o objetivo de aperfeiçoar e sistematizar as medi<strong>da</strong>s administrativas<br />

a<strong>do</strong>ta<strong>da</strong>s pela instituição, desde 2007.<br />

Como resulta<strong>do</strong> <strong>do</strong>s trabalhos desenvolvi<strong>do</strong>s destaca-se a realização de diagnóstico<br />

situacional <strong>da</strong> área meio (administrativa), com identificação <strong>do</strong>s principais problemas, bem<br />

como apresentação <strong>da</strong>s possíveis soluções para o melhor funcionamento de suas uni<strong>da</strong>des.<br />

Elaborou-se também um manual de procedimentos, com padronização <strong>da</strong>s principais rotinas<br />

referentes à abertura e diligenciamento de processos, como forma de aperfeiçoar os instrumentos<br />

de controle interno.

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