Fazer download PDF - Fundação Cultural do Estado da Bahia
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14<br />
Gestão |<br />
ESTRUTURA ORGANIZACIONAL<br />
A Fun<strong>da</strong>ção <strong>Cultural</strong> <strong>do</strong> Esta<strong>do</strong> <strong>da</strong> <strong>Bahia</strong> (FUNCEB) foi instituí<strong>da</strong> pela Lei 3.095, de 26 de dezembro<br />
de 1972, passan<strong>do</strong> por diversas mu<strong>da</strong>nças ao longo de sua existência. Em 2007, no governo<br />
Jaques Wagner, com a criação de uma Secretaria de Cultura (SecultBA) autônoma no Esta<strong>do</strong>, a<br />
Fun<strong>da</strong>ção <strong>Cultural</strong> passou por novas mu<strong>da</strong>nças, abrangen<strong>do</strong> sua missão, estrutura, funcionamento<br />
e forma de gestão.<br />
A FUNCEB é a uni<strong>da</strong>de vincula<strong>da</strong> <strong>da</strong> SecultBA responsável pela elaboração e execução <strong>da</strong>s<br />
políticas públicas para as artes visuais, audiovisual, <strong>da</strong>nça, música, teatro e circo. Embora sua estrutura<br />
possua apenas três diretorias relaciona<strong>da</strong>s às linguagens, nesses quatro anos a FUNCEB<br />
atuou crian<strong>do</strong> instâncias de diálogo, mecanismos e projetos direciona<strong>do</strong>s, especificamente, a<br />
ca<strong>da</strong> uma <strong>da</strong>s linguagens artísticas sob a sua responsabili<strong>da</strong>de, o que contribuiu para o desenvolvimento<br />
<strong>da</strong>s mesmas, para uma maior organização <strong>da</strong> classe artística e uma maior aproximação<br />
entre o governo e a socie<strong>da</strong>de civil organiza<strong>da</strong>.<br />
Visan<strong>do</strong> a ajustar a estrutura existente ao novo modelo de gestão <strong>da</strong> cultura a<strong>do</strong>ta<strong>do</strong> no<br />
Esta<strong>do</strong>, a SecultBA elaborou uma proposta de reforma administrativa, através <strong>do</strong> Projeto de Lei<br />
nº 17.688, publica<strong>do</strong> em dezembro de 2008, que prevê a criação, na FUNCEB, de diretorias relaciona<strong>da</strong>s<br />
às linguagens artísticas. A reforma prevê ain<strong>da</strong> a criação de uma Diretoria de Espaços<br />
Culturais, uma vez que a gestão de to<strong>do</strong>s os espaços deve ser conduzi<strong>da</strong> a partir de diretrizes,<br />
normas e procedimentos unifica<strong>do</strong>s.<br />
Passa<strong>do</strong>s quatro anos <strong>do</strong> início desta gestão, a reestruturação proposta, que abrange a<br />
FUNCEB, assim como as demais uni<strong>da</strong>des vincula<strong>da</strong>s <strong>da</strong> SecultBA, necessita ser avalia<strong>da</strong> e<br />
efetiva<strong>da</strong>, com vistas a garantir o pleno funcionamento e, consequentemente, a continui<strong>da</strong>de<br />
e a consoli<strong>da</strong>ção <strong>do</strong> projeto em curso, avançan<strong>do</strong> ain<strong>da</strong> mais em termos de democratização e<br />
interiorização <strong>da</strong> cultura no Esta<strong>do</strong> <strong>da</strong> <strong>Bahia</strong>.<br />
truturas metálicas e troca <strong>da</strong> lona <strong>da</strong> Concha Acústica. No entanto, a principal ação aqui foi o<br />
lançamento <strong>do</strong> Concurso Público Nacional para selecionar o Anteprojeto Arquitetônico para<br />
Requalificação e Ampliação <strong>do</strong> Complexo <strong>do</strong> TCA, em novembro de 2009, em parceria técnica<br />
com o Instituto <strong>do</strong>s Arquitetos <strong>do</strong> Brasil (IAB-BA).<br />
A iniciativa teve repercussão nacional e selecionou proposta <strong>do</strong> escritório Estúdio América,<br />
de São Paulo, que já venceu outros concursos públicos importantes no Brasil e no exterior, como<br />
o <strong>do</strong> ‘Complexo Hotel Paineiras’ no Rio de Janeiro e o ‘Museu <strong>da</strong> Memória’ e ‘Centro Matucana’<br />
em Santiago <strong>do</strong> Chile. O Anteprojeto seleciona<strong>do</strong> prevê a ampliação e requalificação de to<strong>do</strong>s<br />
os espaços <strong>do</strong> Complexo: Sala Principal, Sala <strong>do</strong> Coro, Concha Acústica, Foyer, Centro Técnico,<br />
Vão Livre, Jardim Suspenso e Café Teatro. No total, a requalificação e ampliação <strong>do</strong> TCA tem um<br />
orçamento estima<strong>do</strong> de R$ 25 milhões, para modernização <strong>da</strong>s instalações e <strong>do</strong>s equipamentos.<br />
Após esta intervenção, a <strong>Bahia</strong> passará a contar com um equipamento cultural de grande porte,<br />
com conceito contemporâneo e infraestrutura basea<strong>da</strong> em referências internacionais.<br />
3000000<br />
2500000<br />
2000000<br />
1500000<br />
1000000<br />
500000<br />
0<br />
637064,57<br />
942135,3<br />
749000<br />
290000<br />
Reforma e manutenção (espaços culturais)<br />
Equipamento e materiais permanentes<br />
Reforma e manutenção (TCA)<br />
1425419*<br />
863356,08<br />
595478<br />
225000<br />
2007/2008 2009/2010<br />
2841000<br />
15<br />
Gestão |<br />
MODERNIZAÇÃO E REQUALIFICAÇÃO<br />
A Fun<strong>da</strong>ção <strong>Cultural</strong> <strong>do</strong> Esta<strong>do</strong> <strong>da</strong> <strong>Bahia</strong> é responsável pela administração de 21 espaços culturais,<br />
dentre teatros, centros de cultura e salas de exibição, localiza<strong>do</strong>s em Salva<strong>do</strong>r e em 12<br />
outros municípios baianos, além <strong>do</strong> Complexo <strong>do</strong> Teatro Castro Alves (TCA).<br />
Entre 2007 e 2010, a FUNCEB realizou importantes investimentos na modernização e requalificação<br />
de to<strong>do</strong>s esses espaços, tanto no que se refere à reforma e manutenção <strong>da</strong>s instalações,<br />
quanto ain<strong>da</strong> na aquisição e manutenção de equipamentos, bem como aos estu<strong>do</strong>s,<br />
diagnósticos e projetos arquitetônicos. Este investimento totalizou mais de R$ 8 milhões, distribuí<strong>do</strong>s<br />
conforme quadro ao la<strong>do</strong>.<br />
Dentre as ações de modernização e requalificação realiza<strong>da</strong>s nos espaços, vale destacar<br />
as intervenções físicas e estruturais realiza<strong>da</strong>s nos centros de cultura de Alagoinhas e Valença<br />
(reabertos em 2008) e nos cine-teatros Solar Boa Vista e Lauro de Freitas (reabertos em 2010),<br />
assim como a reforma elétrica e civil no Espaço Xisto <strong>Bahia</strong> (reaberto em 2010). Nesses quatro<br />
anos, de 2007 a 2010, também foram feitos investimentos na manutenção <strong>do</strong>s sistemas de<br />
climatização, bem como na aquisição e instalação de equipamentos de iluminação e sonorização.<br />
As intervenções realiza<strong>da</strong>s certamente contribuíram para o aumento percebi<strong>do</strong> na quanti<strong>da</strong>de<br />
de eventos e público nesses espaços. Em quatro anos, foram 5.374 eventos realiza<strong>do</strong>s,<br />
em 20.601 sessões, que reuniram um público de mais de um milhão de pessoas.<br />
Entre as intervenções feitas no Teatro Castro Alves (TCA), destacam-se a requalificação <strong>do</strong><br />
sistema de refrigeração e <strong>do</strong> piso <strong>do</strong> palco <strong>da</strong> Sala Principal e, ain<strong>da</strong>, a recuperação <strong>da</strong>s es-<br />
Equipamentos e materiais permanentes (TCA)<br />
Estu<strong>do</strong>s e projetos arquitetônicos (TCA)<br />
*Inclui o valor de referência <strong>da</strong> licitação de aquisição de equipamentos de iluminação em curso em dezembro<br />
de 2010.<br />
GESTÃO DE PESSOAL E MECANISMOS DE CONTROLE<br />
Uma <strong>da</strong>s principais medi<strong>da</strong>s a<strong>do</strong>ta<strong>da</strong>s pela FUNCEB no biênio 2009/2010, no âmbito <strong>da</strong> gestão<br />
administrativa, foi a criação de um grupo de trabalho composto por especialistas em políticas<br />
públicas e gestão governamental, servi<strong>do</strong>res cedi<strong>do</strong>s pela Secretaria <strong>da</strong> Administração <strong>do</strong> Esta<strong>do</strong><br />
<strong>da</strong> <strong>Bahia</strong> (SAEB), com o objetivo de aperfeiçoar e sistematizar as medi<strong>da</strong>s administrativas<br />
a<strong>do</strong>ta<strong>da</strong>s pela instituição, desde 2007.<br />
Como resulta<strong>do</strong> <strong>do</strong>s trabalhos desenvolvi<strong>do</strong>s destaca-se a realização de diagnóstico<br />
situacional <strong>da</strong> área meio (administrativa), com identificação <strong>do</strong>s principais problemas, bem<br />
como apresentação <strong>da</strong>s possíveis soluções para o melhor funcionamento de suas uni<strong>da</strong>des.<br />
Elaborou-se também um manual de procedimentos, com padronização <strong>da</strong>s principais rotinas<br />
referentes à abertura e diligenciamento de processos, como forma de aperfeiçoar os instrumentos<br />
de controle interno.