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Orgulho de ser Chevrolet - Revista Jornauto

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80 ANOS GENERAL MOTORS DO BRASILIndústria fortalecida*por Paulo ButoriIndústria automotiva forte signifi ca economia forte e promissora emqualquer parte do mundo. No Brasil, apesar <strong>de</strong> todas as difi culda<strong>de</strong>senfrentadas comumente por países em <strong>de</strong>senvolvimento, conquistamosespaço e lutamos muito para pre<strong>ser</strong>vá-lo. E tudo começou lá atrás, há80 anos, quando a General Motors veio para o Brasil. Esta montadora éuma das pioneiras no processo <strong>de</strong> nacionalização <strong>de</strong> veículos. Em parte,<strong>de</strong>vemos a ela, portanto, o surgimento organizado do setor <strong>de</strong> autopeçasnum país, à época, eminentemente agrícola.O relacionamento da GM com os fabricantes <strong>de</strong> autopeças, segundo antigos fundadores <strong>de</strong> empresas antológicas <strong>de</strong> nosso setor, muitas dasquais pertencentes agora a grupos multinacionais, tinha no respeito e no compromisso com a palavra dada seus mais importantes princípios.Atualmente, os contatos são mais impessoais e, <strong>de</strong>vido à acirrada concorrência, mais difíceis também.A GM é uma empresa com gran<strong>de</strong> visão <strong>de</strong> mercado. Talvez seja a única montadora a oferecer produtos para consumidores em todas as faixas<strong>de</strong> consumo. A inteligência <strong>de</strong>sta estratégia está no fato <strong>de</strong> que, ao conquistar o comprador do primeiro carro zero, geralmente com menorpo<strong>de</strong>r aquisitivo, po<strong>de</strong>rá con<strong>ser</strong>vá-lo mesmo quando sua capacida<strong>de</strong> <strong>de</strong> compra aumentar, anos <strong>de</strong>pois.O Sindipeças e seus associados se relacionam muito bem com a GM. Juntos, instituímos reunião mensal da Diretoria <strong>de</strong> Compras da empresacom um grupo <strong>de</strong> fornecedores em que são discutidos vários temas, dos claramente comerciais e técnicos até o próprio relacionamento.Esse mo<strong>de</strong>lo foi seguido por outras montadoras, já que elas e nós, autopeças, somos elos fundamentais na complexa ca<strong>de</strong>ia <strong>de</strong> produção doautomóvel.A estratégia do Sindipeças se baseia em três pilares <strong>de</strong> atuação, cuja manutenção <strong>de</strong>pen<strong>de</strong> das boas políticas comerciais que soubermosestabelecer com as montadoras, nossos principais clientes. São eles: crescimento do mercado doméstico <strong>de</strong> maneira sustentável; exportações,com foco nos veículos compactos e pesados, segmentos nos quais o Brasil é competitivo; e queda das barreiras à competitivida<strong>de</strong>. Em resumo,estes são pontos para o <strong>de</strong>senvolvimento <strong>de</strong> uma política industrial consistente. Para que ela vire realida<strong>de</strong>, montadoras e autopeças precisamestar do mesmo lado. Trabalhamos todos para isso.Parabéns GM pelo trabalho, pelo exemplo e pelo aniversário <strong>de</strong> 80 anos.* Presi<strong>de</strong>nte do Sindicato Nacional da Indústria <strong>de</strong> Componentes para Veículos Automotores (Sindipeças)ESPECIAL JORNAUTO - GMB 80 ANOS5

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