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Uma instituição que não pode viver enclausurada num Olimpo inacessível à sociedade e atodos os que gostam do desporto.O Comité Olimpico tem de abrir as suas portas e as suas janelas à entrada da cultura, dosaber, do conhecimento e da ciência.Ensinou-nos o pai do olimpismo moderno, Pierre de Coubertin, que a cultura e o desportonão são realidades desirmanadas.O desporto como fenómeno social total interessa à cultura, mas a cultura comosuplemento arguto que ajuda a ler e a compreender a realidade só pode interessar aoDesporto.A simplicidade é sempre mais atrativa que a complexidade e a fé mais confortante quedúvida.Mas o mundo não está para apreciações simplistas. E por isso não vale a pena discutirsoluções antes de perceber os problemas.Deixemos que a história e a filosofia, a economia e a sociologia ou a antropologia nosinquietem nas nossas certezas. Sem descurarmos as ciências do rendimento desportivo quenos ajudam a otimizar o talento desportivo.Enfrentar a dimensão dos desafios que se colocam no contexto em que hoje vivemos exigemais conhecimento e mais saber que nos posicionem numa rota de mudança duradoura enão apenas circunstancial.Para tal são necessárias organizações mais competentes, mais exigentes, mais democráticas,mais transparentes, mais cultas, melhor organizadas e melhor governadas. A começar pelaorganização a que presido a partir desta data.Neste sentido, o COP carece de uma estrutura de governação e de um regime estatutáriocompaginável com as disposições da Carta Olímpica, à altura das exigências de umdesporto moderno no quadro de uma sociedade globalizada e de uma economia de12
mercado. Ajustada à transversalidade da missão do movimento olímpico expressa nostextos de referência do Comité Olímpico Internacional. À altura dos desafios que nosesperam.Afirmei-o desde o princípio, repito-o agora. Não assumimos um projeto de rutura.Lideramos um projeto de mudança disposto a trabalhar em prol de um futuro melhor. Umfuturo com mais pessoas a praticar. Mais atletas a competir. Mais treinadores competentesa enquadrar. Mais dirigentes qualificados a gerir e a organizar. Melhores espetáculosdesportivos.Com mais espectadores.Trabalhando não para os dirigentes mas para todos: atletas, treinadores, árbitros, pessoalmédico e paramédico.Tornar possível tal futuro é a vontade e o empenho daqueles que me acompanham e, desdea primeira hora, tudo fizeram para que liderasse a missão de serviço publico que hoje aquiassumo.Para elevar o valor desportivo do país, este projeto orienta-se por um desígnio mobilizadorde maior envolvimento da sociedade portuguesa com o desporto, contribuindo para umacidadania desportiva mais exigente e informada, e para o escrutínio de uma opinião públicamais critica e conhecedora.Assumindo o risco e a audácia em direção a esse futuro e animados por este desígnio.Para o concretizar, é chegado o momento em que precisamos de um desporto coeso econfiante, permanecendo firme e perseverante no empenho, no rigor e no trabalho que nosconduziu até aqui.Podem contar connosco para ir mais longe, mais alto e mais forte e assim, confiantes,ajudar a valorizar socialmente este bem intemporal e de inestimável valor que é o desporto,respeitando, em cada decisão, e a cada momento, o legado que herdámos dos paisfundadores do olimpismo moderno.13
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