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Aprendizagem organizacional e gestão do ... - IEM - Unifei

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XI SIMPEP - Bauru, SP, Brasil, 08 a 10 de novembro de 2004conjunto de informações associadas à experiência, à intuição e aos valores (Fleury e OliveiraJr., 2001).É possível distinguir <strong>do</strong>is tipos de conhecimento: o explícito e o tácito. O conhecimentoexplícito, ou codifica<strong>do</strong>, refere-se ao conhecimento transmissível em linguagem formal,sistemática, enquanto o conhecimento tácito possui uma qualidade pessoal, tornan<strong>do</strong>-se maisdifícil de ser formaliza<strong>do</strong> e comunica<strong>do</strong>: “O conhecimento tácito é profundamente enraiza<strong>do</strong>na ação, no comprometimento e no envolvimento em um contexto específico” (Nonaka,1994).O conhecimento tácito, segun<strong>do</strong> Nonaka, consiste em parte de habilidades técnicas, o tipo dedestreza informal e de difícil especificação incorpora<strong>do</strong> ao termo know-how (Nonaka, 2001).Na visão de Spender (2001), tácito não significa conhecimento que não pode ser codifica<strong>do</strong>,mas que ainda não foi explica<strong>do</strong>. O autor menciona que o conhecimento tácito, no local detrabalho, apresenta três componentes:• Consciente: facilmente codificavel, pois o indivíduo consegue entender e explicar o queestá fazen<strong>do</strong>.• Automático: o indivíduo não tem a consciência de que o está aplican<strong>do</strong>.• Coletivo: conhecimento desenvolvi<strong>do</strong> pelo indivíduo e compartilha<strong>do</strong> com outros; éresulta<strong>do</strong> da formação aprendida em um contexto social específico.Pode-se distinguir diversos níveis de interação social através <strong>do</strong>s quais se cria conhecimentona organização. É importante que a organização seja capaz de integrar aspectos relevantes <strong>do</strong>conhecimento desenvolvi<strong>do</strong> a partir dessas interações. A fim de apresentar uma compreensãomelhor de como o conhecimento é cria<strong>do</strong> e de como a criação <strong>do</strong> conhecimento pode sergerenciada, Nonaka e Takeuchi (1995) propõem um modelo de conversão de conhecimento,pressupon<strong>do</strong> quatro formas de conversão de conhecimento descritas no quadro 1.ParaConhecimento TácitoParaConhecimento ExplícitoDe:Conhecimento Tácito Socialização ExternalizaçãoDe:Conhecimento Explícito Internalização CombinaçãoQuadro 1 – Transformação <strong>do</strong> conhecimento.Fonte: Nonaka e Takeuchi (1995, p.62).Os tipos de transformação <strong>do</strong> conhecimento são descritos por Nonaka e Takeuchi (1995, p.62)como:• socialização os autores entendem a conversão que surge da interação <strong>do</strong> conhecimentotácito entre indivíduos, principalmente através da observação, imitação e prática. Achave para adquirir conhecimento desse mo<strong>do</strong> é a experiência compartilhada. Umindivíduo pode adquirir conhecimento tácito diretamente de outros, sem usar alinguagem. Os aprendizes trabalham com seus mestres e aprendem sua arte não atravésda linguagem, mas sim através da observação, imitação e prática (Nonaka e Takeuchi -1995);• combinação é uma forma de conversão que envolve diferentes conjuntos deconhecimento explícito controla<strong>do</strong>s por indivíduos. A combinação é um processo desistematização de conceitos em um sistema de conhecimento. As pessoas trocam e

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