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Abril 2012 | Revista Tempo de Agir 1 - Sebrae

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É um projeto amplo, que aprofundao conceito <strong>de</strong> negócio <strong>de</strong> modae vislumbra aproximar os váriosinterlocutores da ca<strong>de</strong>ia produtivado setor <strong>de</strong> moda em nosso EstadoMetropolitana <strong>de</strong> Porto Alegre, que tem a gestão da técnicaCamila Ferraz Jacques, confirma a informação do gerente. Com80 MPEs e uma fila <strong>de</strong> espera <strong>de</strong> outras 33, surpreen<strong>de</strong>u pelaalta procura. “Após avaliação da maturida<strong>de</strong> das empresas vamosavaliar a inserção das mesmas no projeto”, afirma Camila,entusiasmada com o novo <strong>de</strong>safio. De acordo com a técnica,esta é a primeira iniciativa no Estado com foco especificamentena indústria da moda - <strong>de</strong>senvolvimento e criação (<strong>de</strong>sign econceito), produção (facção e privet label) e marca. “É um projetoamplo, que aprofunda o conceito <strong>de</strong> negócio <strong>de</strong> moda, eirá trabalhar, entre outros aspectos, o posicionamento <strong>de</strong> marcapara a ampliação <strong>de</strong> canais <strong>de</strong> venda, gestão e monitoramento<strong>de</strong> indicadores <strong>de</strong> <strong>de</strong>sempenho, inovação nos produtos e processoscriativos, e posicionamento <strong>de</strong> marcas da moda gaúchano mercado estadual e nacional. Além disso, o projeto, atravésda troca <strong>de</strong> experiências e trabalho cooperativo dos empresários,vislumbra aproximar os vários interlocutores da ca<strong>de</strong>ia produtivado setor <strong>de</strong> moda em nosso Estado”, cita.O atendimento individual é realizado porseis técnicos e quatro assistentesCamila explica que outra estratégia utilizada para comporo grupo e atingir um número tão significativo <strong>de</strong> empresasinteressadas foi formar um comitê gestor com os primeiros10 empresários que se inscreveram para participar doprojeto e que são formadores <strong>de</strong> opinião. “Estudamos ediscutimos o mercado, ambiência econômica e o negócio <strong>de</strong>moda e, a partir disso, montamos a estratégia e as ações doprojeto, uma experiência rica porque temos muito a explorar<strong>de</strong>ste setor e também contamos com gran<strong>de</strong>s talentosno Rio Gran<strong>de</strong> do Sul, por vezes mais reconhecidos emestados como São Paulo, Rio <strong>de</strong> Janeiro e Minas Gerais”,diz. Um diferencial <strong>de</strong>ste grupo <strong>de</strong> empresas é a facilida<strong>de</strong>na comunicação <strong>de</strong> forma virtual. A gestora comenta quecostuma se comunicar com eles através das re<strong>de</strong>s sociais,como Facebook e Twitter, muito usados para disseminação<strong>de</strong> informação. “A mensagem enviada por celular não teráresposta tão rápida se eu fizer o mesmo comunicado atravésdas re<strong>de</strong>s sociais” comenta Camila.Além dos projetos coletivos, a regional atua através do atendimentoindividualizado dos empreen<strong>de</strong>dores e futuros empresários.Com a coor<strong>de</strong>nação da técnica Janaína Zago, seistécnicos ficam à disposição do público, diariamente, pararepassar informações, orientar na construção do Plano <strong>de</strong>Negócios. Para isso contam com a ajuda <strong>de</strong> outros quatroassistentes técnicos, incluindo um biblioteconomista quetrabalha especificamente no Espaço Pesquisa. “Temos umformato organizacional <strong>de</strong> equipe que funciona muito beme que já foi compartilhada pelas regionais da Serra e Sinos”,orgulha-se Blos.8<strong>Revista</strong> <strong>Tempo</strong> <strong>de</strong> <strong>Agir</strong> | <strong>Abril</strong> <strong>2012</strong>

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