Parque Tecnológico - Dataprev

APRESENTAÇÃO INSTITUCIONALDA DATAPREVCGPO / COIDJULHO E AGOSTO2012

Identidade Empresarial

Planejamento Estratégico2010 - 2015Edição 2012

Planejamento Estratégico 2010 - 2015FATOR CRÍTICO DE SUCESSOConcluir a Migração de Processos e Dados de Maneira Satisfatória.DIRETRIZESAumentar a produtividade;Fortalecer e consolidar a gestão das informações da Previdência Social;Buscar clientes cujos produtos ou dados agreguem valor aos cadastros já existentes na Dataprev;Assumir um papel propositivo com relação às necessidades de TIC dos clientes;Adotar padrões tecnológicos não proprietários;Desenvolver produtos a partir das bases de dados existentes na Dataprev.Atualizado 08/02/2012

Planejamento Estratégico 2010 - 2015Mapa Estratégico da Dataprev O mapa estratégico da Dataprev está estruturado em três perspectivas: Resultados, ProcessosInternos e Aprendizado e Crescimento. Essas perspectivas representam um encadeamento lógicoda estratégia de atuação da Empresa. Cada uma engloba um conjunto de objetivos estratégicosque retratam os principais desafios a serem enfrentados pela Dataprev no período de 2010 a 2015,rumo ao alcance de sua visão de futuro e no cumprimento de sua missão institucional.Atualizado 08/02/2012

Planejamento Estratégico 2010 - 2015Mapa Estratégico da DataprevPerspectiva ResultadosDefine os resultados que a Dataprev deve gerar para atender às expectativas dos seus clientes e de seus acionistas,exercendo a missão e alcançando a visão institucional.Perspectiva de Processos InternosRetrata as melhorias nos processos internos prioritários, ou a criação de novos, nos quais a Empresa deve buscarexcelência e concentrar esforços a fim de maximizar os resultados almejados.Perspectiva Aprendizado e CrescimentoDefine os objetivos necessários para alcançarmos nossa visão e como sustentaremos nossa capacidade de mudar emelhorar para o crescimento e o aprimoramento contínuo da Dataprev, em relação aos indivíduos e as equipes.Desenvolve objetivos e medidas para orientar o aprendizado e o crescimento organizacional.Identifica os ativos intangíveis que impulsionam fortemente os processos internos prioritários.Atualizado 08/02/2012

Planejamento Estratégico 2010 - 2015Descrição dos Objetivos Estratégicos Os objetivos estratégicos determinam o que deve ser feito para que a Empresa cumpra suamissão e alcance a sua visão de futuro. Traduzem, consideradas as expectativas dos acionistas edos clientes, os desafios a serem enfrentados para realizar o seu papel institucional. Para tanto,a Dataprev deve orientar seus esforços na busca dos resultados esperados de acordo com oencadeamento lógico da estratégia de atuação estruturada no Mapa Estratégico.Atualizado 08/02/2012

Planejamento Estratégico 2010 - 2015Descrição dos Objetivos EstratégicosSoluções Providas em Ambiente Tecnológico Integrado, Seguro e de Alto DesempenhoBuscar soluções tecnológicas inovadoras, integradas, protegidas, consistentes, confiáveis e com alta eficiência, queracionalizem procedimentos e atuem como instrumentos ágeis de apoio à tomada de decisão, bem como a ampliaçãodo uso de Tecnologia da Informação nas atividades finalísticas dos clientes.Este objetivo consta no Mapa Estratégico da Previdência Social – 2009/2015, na perspectiva do Aprendizado eCrescimento e foi incorporado ao Mapa Estratégico da Dataprev, na perspectiva Resultados, caracterizando o principalelo de integração entre as estratégias da Previdência e da Dataprev. Este objetivo orientou os esforços deplanejamento da Dataprev, de acordo com o encadeamento lógico estruturado nos objetivos estratégicos.Clientes e Parceiros nas Áreas Previdenciária, Trabalhistas, Sociais e Registro Civis Consolidadose Satisfeitos.Atualizado 08/02/2012

Planejamento Estratégico 2010 - 2015Descrição dos Objetivos EstratégicosFortalecer o Processo e a Cultura de Planejamento Estratégico Orientado a ResultadosInstitucionalizar o Planejamento como instrumento de gestão empresarial que promova a integração dos três níveis dedecisão: estratégico, tático e operacionalGerenciar Infraestrutura Tecnológica Segura, Contingenciada, Atualizada e com Altos Desempenhoe DisponibilidadeContingenciar os sistemas críticos mantendo alta disponibilidade, com capacidade operacional dos três Centros deProcessamentosAprimorar a Gestão da Estrutura Física e do Patrimônio ImobiliárioMelhorar o ambiente de trabalho e a estrutura patrimonial, por meio das adequações necessárias dos imóveis eaprimoramento da gestão de patrimônioAtualizado 08/02/2012

Planejamento Estratégico 2010 - 2015Descrição dos Objetivos Estratégicos Buscar a excelência tecnológica em áreas estratégicas (qualidade de dados, gestão de bancode dados, segurança da informação, redes e desenvolvimento de software)‣ Qualidade de DadosPromover a qualidade dos dados, implementando procedimentos sistemáticos de depuração de conteúdos, em buscada identificação e correção de possíveis inconsistências.‣ Gestão de Bancos de DadosAprimorar as práticas de gerenciamento dos banco de dados que armazenam grandes volumes de informações, otimizandoos projetos lógicos e físicos de forma a garantir segurança e desempenho adequado às necessidades dos clientes.‣ Segurança da InformaçãoImplementar procedimentos gerenciais e operacionais para incrementar a segurança física e lógica nos ambientes daEmpresa, bem como nos seus produtos e serviços.‣ InfraestruturaAperfeiçoar os recursos de tecnologia da informação e telecomunicações, otimizar o uso destes recursos e garantir odesempenho em conformidade com a demanda.‣ Desenvolvimento de SoftwareConsolidar a implementação do processo de desenvolvimento descentralizado de software, de forma integrada com asáreas funcionais da Empresa, maximizando a aplicação dos recursos organizacionais disponíveis, gerenciando riscos epromovendo a qualidade dos produtos e serviços.Atualizado 08/02/2012

Planejamento Estratégico 2010 - 2015Descrição dos Objetivos EstratégicosOtimizar processos AdminitrativosAgilizar a execução das atividades administrativas, proporcionando a uniformidade, estabilidade, economicidade equalidadeAperfeiçoar as Práticas ComerciaisDesenvolver política comercial, ágil e prospectiva que retrate adequadamente os custos de produção e desenvolvimentoe auxilie a precificar os produtos de maneira adequada para os clientesAtrair e Desenvolver Competências Técnicas e GerenciaisEstabelecer mecanismo de retenção de pessoas para o quadro técnico e gerencial, disponibilizando os meios de acessoao conhecimento, à aquisição de habilidades e competências necessárias ao exercício das atividades técnicas egerenciais.Consolidar política de Responsabilidade Social em Relação à Sociedade, Fornecedores e ParceirosFortalecer e executar política de responsabilidade social consolidando valores e comportamentos, promovendo acidadania e contribuindo com o combate a desigualdade e exclusão social.Adequar a Imagem e o Desenho Organizacional da Empresa aos Novos DesafiosReorganizar o conjunto de responsabilidades, relacionamentos e informações de uso da gestão, de forma a impulsionaras atividades da empresa para o alcance dos resultados esperados Implementar sistemas de gestão internaImplementar e consolidar sistemas de gestão interna para facilitar o gerenciamento e execução das atividades rotineirasAtualizado 08/02/2012

ArquiteturaOrganizacional

Arquitetura OrganizacionalDiretrizes gerais de negócioAprovação de orçamentos eprogramasFiscalização da execuçãoadministrativaCAConselho deAdministraçãoCFConselhoFiscalFiscalização do cumprimentodos deveres legais e estatutáriosAcompanhamento da execuçãofinanceira, fiscal e orçamentáriaPresidênciaPlanejamento empresarialDesenvolvimento organizacionalRepresentação institucionalConsultoria jurídicaComunicação socialAtendimento operacionalSegurança da InformaçãoAuditoriainternaDiretoria deFinanças e ServiçosLogísticosDiretoria deInfra-Estruturade TICDiretoria dePessoasDiretoria deRelacionamento,Desenvolvimento eInformaçõesLegenda:Vinculação Funcional ----------Subordinação ______financeiraLogísticaContabilidadeOrçamentaçãoControladoriaSuprimentosGetão de TI internaPlanejamento da produçãoOperacionalização desistemas de informaçãoTelecomunicaçõesSuporte à produçãoGestão do conhecimentoDesenvolvimento de pessoasResponsabilidade socioambientalRelações sindicaisAdministração de pessoalSaúde, Qualidade de Vida eBem-estarComercialDesenvolvimento de sistemasRelacionamento com clientesGestão de informaçãoAtualizado 13/06/2012

Arquitetura OrganizacionalNíveis Hierárquicos1º nívelPresidênciaDiretorias2º nívelSuperintendências3º nívelSecretaria ExecutivaCoordenações GeraisDepartamentosCentros de ProcessamentosUnidades Regionais (A/B)Unidades de Desenvolvimento de Software4º nívelCoordenaçõesDivisõesUnidades de Atendimento5º nívelGerencias de ServiçosAtualizado 17/09/2012

Níveis Hierárquicos e Competências Gerais PresidênciaPRIMEIRO NÍVELEstabelecer e garantir o alcance dos objetivos e estratégias corporativas, o desenvolvimento organizacional, acomunicação social e o atendimento operacional.Diretoria Finanças e Serviços LogísticosDefinir, orientar e fazer cumprir normas, procedimentos e instrumentos legais na gestão:financeira; logística; contabilidade; orçamentação, controladoria e suprimentos.Diretoria de Relacionamento, Desenvolvimento e InformaçõesDefinir e fazer cumprir políticas, normas e procedimentos necessários para o gerenciamento comercial com os clientes;desenvolvimento e manutenção de sistemas; geração e análise de informações deinteresse dos clientes e relacinamento com clientes.Diretoria de Infraestrutura de TICDefinir e fazer cumprir as políticas, procedimentos e diretrizes de tecnologia da informação para a plenaoperacionalização dos sistemas de informação em atividade e estabelecer as ações para a segurança dainformação.Diretoria de PessoasDefinir e fazer cumprir as políticas e diretrizes necessárias a administração de pessoal, medicina do trabalho, relaçõessindicais, desenvolvimento de pessoas e responsabilidade socioambiental e saúde, qualidade de vida e bem estar.Atualizado 24/01/2012

Níveis Hierárquicos e Competências GeraisSEGUNDO NÍVEL SuperintendênciaElaborar diretrizes, promover integração dos processos de trabalho, definir metas institucionais efazer cumprir normas e procedimentos relacionados aos programas e projetos. Integrar iniciativascorporativas e avaliar resultados estratégicos decorrentes. Caráter predominante de planejamento,avaliação e controle.Atualizado 24/01/2012

Níveis Hierárquicos e Competências GeraisSecretaria ExecutivaTERCEIRO NÍVELAssistir à Direção Executiva nos assuntos pertinentes à gestão da Empresa, visando o cumprimento dos objetivosorganizacionais, coordenando, acompanhando e provendo as condições necessárias ao funcionamento dos ConselhosFiscal e de Administração.Coordenação GeralCoordenar assuntos de abrangência corporativa e integrar as ações organizacionais, de acordo com métodos eprocedimentos aplicados à Administração, com objetivo de assegurar o desenvolvimento harmônico e equilibrado daempresa como um todo. Caráter predominante de assessoramento e aconselhamento. DepartamentosNormatizar, executar e acompanhar o desenvolvimento e a elaboração do planejamento tático, definindo programas eprojetos necessários ao cumprimento das metas institucionais, controlando a execução e avaliando resultados. Caráterpredominante de execução, normatização e controle.CP - Centro de ProcessamentoOperacionalizar, controlar e avaliar o plano de produção, buscando garantir a disponibilidade e a qualidade dosserviços de processamento, compatíveis com os níveis de serviços contratados.UR - Unidades RegionaisRealizar o atendimento operacional e técnico no âmbito regional, visando o cumprimento dos compromissos econsecução das atividades para suprir as necessidades da Previdência Social em conformidade com as diretrizes daEmpresa. Caráter predominante de execução.Atualizado 02/01/2008

Níveis Hierárquicos e Competências GeraisQUARTO NÍVELDivisõesNormatizar, executar e acompanhar um conjunto específico de atividades operacionais estabelecidasplanejamento organizacional.noCoordenaçõesCoordenar assuntos específicos para que as atividades e os procedimentos da Empresa sejam executados de formaequilibrada, sincronizada e integrada.Unidades de Desenvolvimento de SoftwareDesenvolver as atividades do atendimento das demandas de serviço de especificação, arquitetura (codificação) econstrução de projetos e sistemas de informação. Caráter predominante de execução.QUINTO NÍVEL Gerência de ServiçoExecutar e controlar um conjunto de tarefas operacionais pré-estabelecidas.Atualizado 02/01/2008

Principais Serviços em TIC

Principais Serviços em TICDesenvolvimento de softwareProcessamento de informaçãoGerenciamento de redes de comunicação de dadosSustentação operacional nacionalGestão e tratamento da informaçãoProspecção tecnológicaCorreio eletrônicoProjetos e propostas para modernização tecnológicaAtualizado 11/11/2011

Principais Serviços em TICContrato de Serviços entreDATAPREV e PREVIC 11/2010Terceiro Termo AditivoData de início: 10 de junho de 2011Vigência: 10 de junho de 2012 a 09 de abril de 2013.Validade: período de 9 meses.Preço estimado: R$ 9.896.881,77Programas de trabalho: 09.126.2061.20GO.0001Serviços Contratados pela PREVICPrestação de serviços especializados em TIC, compreendendo, entre outros serviços, hospedagem deservidores, suporte e manutenção de sistemas em produção, elaboração, desenvolvimento,implantação, sustentação de sistemas e prestação de serviços de suporte técnico.Atualizado 10/09/2012

Principais Serviços em TICContrato de Serviços entreDATAPREV e MPS 039/2008Quarto Termo AditivoData de início: A partir de 24 de junho de 2012.Vigência: 24 de junho de 2012 a 23 de dezembro de 2012.Validade: período de 6 meses.Preço estimado: R$ 7.191.435,61Programas de trabalho: 09122075020000001 - serviços de tecnologia e informações.Serviços Contratados pelo MPSPrestação de Serviços Especializados de Hospedagem de Serviços, Suporte e Manutenção deSistemas em Produção, elaboração de Projetos, Desenvolvimento e Implantação de NovosSistemas com uso da Informação e de Comunicação (TIC) no MPSAtualizado 10/09/2012

Principais Serviços em TICData de início: A partir de 01 de julho de 2012Contrato de Serviços entreDATAPREV e RFB 55/2011Segundo Termo AditivoVigência: 01 de julho de 2012 a 30 de junho de 2013.Validade: 12 mesesPreço estimado: R$ 5.635.740,00.Objetivo: Prorrogar a vigência do o contrato RFB/Copol nº 55/2011 e suprimir osserviços de produção de sistemas e diagnóstico de proposição de soluções.Serviços Contratados pela RFBProcessamento de dados, manutenção e desenvolvimento de sistemas de dados,produção e suporte de sistemas de informações e Diagnóstico e Proposição deSoluções.Atualizado 10/09/2012

Principais Serviços em TICContrato de Serviços entreDATAPREV e MPS 053/2011Primeiro Termo AditivoData de início: A partir de 30 de dezembro de 2011.Vigência: 30 de abril de 2012 a 29 de dezembro de 2012.Validade: período de 8 meses.Preço estimado: R$ 3.499.794,54Programas de trabalho: 04.126.1054.10M8.0001Serviços Contratados pelo MPSDesenvolvimento do Sistema de Regimes Próprios da Previdência Social – SRPPS.Atualizado 10/09/2012

Principais Serviços em TICContrato de Serviços entreDATAPREV e MTE 19/2012Data de início: A partir de 24 de abril de 2012.Vigência: 24 de abril de 2011 a 23 de abril de 2017Validade: período de 60 meses.Preço estimado: R$ 656.891.707,80Programas de trabalho:11.123.207.14784.0001;11.125.207.14245.0001;11.126.207.14245.0001;11.126.207.14741.0001;11.334.207.18617.0001Serviços Contratados pelo MTEDesenvolvimento, implantação, manutenção de sistemas; SD - pescador artesanal - emissão derequerimento e serviços de extração, tratamento e resultado de apurações especiais.Atualizado 10/09/2012

Principais Serviços em TICContrato de Serviços entreDATAPREV e MTE 25/20111º Termo AditivoData de início: A partir de 21 de junho de 2012.Vigência: 21 de junho de 2012 a 20 de junho de 2013Validade: período de 12 meses.Preço estimado: R$ 7.625.623,63.Programas de trabalho:11.123.2071.4784.0001; 11.126.2071.2624.0001; 11.125.2071.4245.0001; 11.126.2071.4741.0001Serviços Contratados pelo MTEDesenvolvimento, implantação, manutenção de sistemas; SD - pescador artesanal - emissão derequerimento e serviços de extração, tratamento e resultado de apurações especiais.Atualizado 10/09/2012

INSSMaior Demandante dos Serviços

INSS - Maior Demandante dos ServiçosRede de Atendimento - Unidades AdministrativasQuantidade de Unidades Decreto nº 7.669/12 Em FuncionamentoAuditoria Regional 8 8Corregedoria Regional 8 8Superintendências Regionais 5 5Gerências Executivas 110 100Unidades Adminstrativas 131 121Rede de Atendimento - Unidades de AtendimentoQuantidade de Unidades Decreto nº 7.669/12 Em FuncionamentoAgências da Previdência Social 1.727 1.339***APS Atendimento Demandas Judiciais - 84APS Benefícios por Incapacidade * - 5APS Acordos Internacionais * 7** 5APS Tele-atendimento - 2U.A.M(PrevBarcos *) - 5Unidades de Atendimento – Próprias 1.727 1440Unidade de Atendimento PrevCidade - 177Unidades de Atendimento – Total 1.727 1.617Fonte: Tabela Coorporativa INSS (TB0700)* Unidades não especificadas em Decreto* *as unidades Brasília e Curitiba estão em funcionamento como APS fixa*** A unidade Santa Cruz do Rio Pardo está em duplicidade na TB700 até que seja concluída a transferência dos benefícios (Bauru - Marília), não incluída nesta planilhaAtualizado 14/09/2012

Serviço de Relevância Social

Serviço de Relevância SocialVolumes das Bases de DadosCadastro Nacional de Informações Sociais(CNIS)BASES 20072008 2009 2010 2011Base de Pessoas Físicas182.693.633registros192.756.355registros200.103.625registros207.742.816registros217.592.619registrosBase de Pessoas Jurídicas24.721.479registros27.130.498registros28.476.366registros30.966.880registros33.601.794registrosBase de Vínculos Empregatícios502.551.780vínculos525.673.511vínculos558.865.553vínculos589.024.443vínculos619.953.188registrosBase de Remunerações doTrabalhador Empregado12.506.665.831remunerações13.559.065.622remunerações15.134.492.293remunerações15.699.578.469remunerações17.028.623.565registrosBase de Recolhimentos doContribuinte Individual497.761.010contribuições1.615.253.472contribuições1.743.570.264contribuições1.873.965.473contribuições2.014.318.227registrosAtualizado 10/01/2012

Serviço de Relevância SocialVolumes das Bases de Dados daReceita Previdenciária e ProcuradoriaBases2007200820082009200920102011Base de Agregados de GFIP397.152.856de registros455.783.697de registros511.503.079de registros567.944.259de registrosBase de Recolhimentos PessoaJurídica669.963.746de registros720.593.000de registros777.620.723de registros832.174.904de registrosBase de Ações Fiscais2.628.277de ações fiscais2.640.066de ações fiscais2.652.056de ações fi.scais2.661.747de ações fi.scaisBase de Débitos, Parceladosou não, em CobrançaAdministrativa330.673 *de débitos (parceladose não parcelados)352.610*de débito (parceladose não parcelados)851.489 (*)de débito (parceladose não parcelados618.751 (*)de débito parceladose não parceladosBase de Créditos, AtivosParcelados ou não, Inscritosem Divida Ativa887.545de créditos parceladose não parcelados)953.525de créditos (parceladose não parcelados)1.126.493 (**)de créditos (parceladose não parcelados)1.531.195 (**)de créditos parceladose não parcelados)* Cada Parcelamento Convencional está contabilizado como apenas um Débito Parcelado.(*) Parcelamento Administrativo ou Especial independentemente da quantidade de processos componentes, contabilizado como um débito.(**) Créditos em Cobrança pela PGFN (1497.038) e PGF (34.157)Atualizado 26/01/2012

22Base deServiço de Relevância SocialVolumes das Bases de DadosCadastro Nacional de Informações Sociais(‏CNIS‏)‏Ano2011 2009JaneiroFevereiroMarçoAbrilMaioJunhoJulhoAgostoSetembroOutubroNovembroDezembroBase dePessoas Físicas(registros) FísicasBaseBasede VínculosdeEmpregatíciosVínculosEmpregatícios(registros)Base de Remuneraçõesdo TrabalhadorEmpregadoEmpregado(remunerações)Base deBaseRecolhimentosdeRecolhimentos do Contribuinte doContribuinte Individual Individual(contribuições)(‏contribuições‏)‏(‏remunerações‏)‏(‏vínculos‏)‏(‏Pessoa‏)‏194.468.823194.686.225194.984.879195.147.122BaseBasede PessoasdePessoas Jurídicas Juridicas(‏registros‏)‏ (registros)33.839.351 622.039.04234.037.257626.525.96117.203.183.03117.494.316.4062.037.807.9222.075.279.52434.255.423 629.493.906 17.561.554.675 2.088.991.76034.395.490 630.411.381 17.607.730.991 2.095.348.580196.347.807 34.817.637 635.038.534 17.688.225.9952.108.013.582197.433.175 35.126.301 -- -197.650.522 35.997.960 644.403.342 17.811.641.072 2.126.109.531Atualizado:12/09/2012

Serviço de Relevância SocialReceita Previdenciária e ProcuradoriaProcessamento da GPS (quantidade)• 10,557 milhões de guias / mêsFonte: Sistema INFORMAR grupo GPS e grupo GPS CIValor Líquido arrecadado• R$ 22,261 bilhões / mêsFonte: Sistema INFORMAR grupo GPSCertidões Negativas de Débito• 346 mil / mêsFonte: Sistema INFORMAR grupo CND(Média dos meses de ago / set / out / nov de 2011)Atualizado 26/12/2011

Serviço de Relevância SocialCadastro Nacional de Informações Sociais (CNIS)ObjetivosReconhecer direitos trabalhistas e previdenciáriosInibir de fraudes contra a Previdência SocialControlar a arrecadação previdenciária e direcionar a ação fiscalPermitir o gerenciamento racional das informações da administração públicaSimplificar a coleta de informações sociaisSubsidiar o planejamento de políticas públicasSubsidiar a realização de estudos de interesse socialAtualizado 04/01/2008

Serviço de Relevância Social(‏CNIS‏)‏ Cadastro Nacional de Informações SociaisPrincipais Usuários do CNISÁrea de Benefícios do INSSÁrea de Receita PrevidenciáriaProcuradoria Especializada do INSSAssessoria de Pesquisa EstratégicaMinistério do Trabalho e EmpregoMinistério Público FederalOutros Usuários que utilizam ou tem AcessoMinistério do Planejamento Orçamento e Gestão - MPOGTribunal de Contas da União - TCUTribunais Regionais FederaisAgência Brasileira de Inteligência - ABINFundo Nacional de Desenvolvimento da Educação - FNDECaixa Econômica FederalAtualizado 10/11/2009

Principais Produtos

Principais ProdutosCNIS - Cadastro Nacional de Informações SociaisResponsável pelo controle das informações de todos os segurados e contribuintes daPrevidência Social.Contém mais de 221.054 milhões de registros, representando 197.650 milhões depessoas cadastradas.Atualizado 12/09/2012

Principais ProdutosSUB - Sistema Único de BenefíciosResponsável pelo controle de todas as operações referentes às concessões e manutenções dosbenefícios dos segurados da Previdência Social:• Gera mais de 29.681.118 aposentadorias, pensões e auxílios totalizando em Agosto de 2012, umvalor de R$ 23,868 bilhões.SISOBI - Sistema de Controle de ÓbitosResponsável pelo controle e identificação de todos os óbitos em nível nacional cessando obenefício correspondente:• Cadastro contém aproximadamente 11 milhões de óbitos gerando economia ao INSS de mais deR$22,19 milhões por mês.Empréstimos ConsignadosResponsável pelo controle e desconto dos empréstimos efetuados pelos beneficiários junto àrede bancária:• Foram processados 23.869.913 descontos sobre os empréstimos ativos (uma pessoa pode ter mais deum empréstimo, dentro da cota 30% do benefício) totalizando um valor de R$ 1,996 bilhões emretenções efetuadas no mês, conforme apurações de Agosto de 2012.Atualizado 12/09/2012

Principais ProdutosPRISMA – Projeto de Regionalização de Informações e SistemasResponsável pelas funcionalidades necessárias às APS para efetuar todo o atendimento noquesito benefício:• São mais de 1.800 postos de APS acessados diariamente por aproximadamente 7.000 usuáriossimultâneos.SABI - Sistema de Administração de Benefícios por IncapacidadeResponsável pelas funcionalidades necessárias às APS para efetuar todo o atendimento aos benefíciospor incapacidade. Implantado em todas as APS:• Os benefícios por incapacidade representam 70% dos benefícios solicitados à Previdência Social. Sãomais de 7.000 usuários utilizando simultaneamente o sistema A base de dados Oracle do Sistema, foitotalmente centralizada no último trimestre de 2007.Atualizado 12/09/2012

Principais ProdutosSeguro DesempregoForam realizados no mês de Abril de 2012 um total de 3.502.516 batimentos de Seguro Desemprego para oMinistério do Trabalho e do Emprego, assim discriminados:• Formal - Requerimentos Cadastrados2012/03 758.149 e 2012/42 689.835• Formal - Parcelas Emitidas para Pagamento na CAIXA2012/03 3.038.141 e 2012/04 2.446.267• Pescador - Requerimento Cadastrados2012/03 105.956 e 2012/04 46.297• Pescador - Parcelas Emitidas para Pagamento na CAIXA2012/03 310.770 e 2012/04 314.807• Doméstico - Requerimentos Cadastrados2012/03 1.507 e 2012/04 1.309• Doméstico - Parcelas Emitidas para Pagamento na CAIXA2012/03 3.697 e 2012/04 3.503• Resgatado - Requerimentos Cadastrados2012/03 225 e 2012/04 135• Resgatado – Parcelas Emitidas para Pagamento na CAIXA2012/03 356 e 2012/04 363• Total- Requerimentos Cadastrados2012/03 865.837 e 2012/04 737.576• Total - Parcelas Emitidas para Pagamento na CAIXA2012/03 3.352.964 e 2012/04 2.764.940Atualizado 31/05/2012

Principais ProdutosCNAF - Cadastro Nacional de Ações FiscaisGerenciamento das Ações Fiscais;Emissão do Boletim de Produção Fiscal.AGUIA - Sistema de Ajuste de GuiasConsultas ao cadastro de contribuintes Pessoa Jurídica;Consultas ao Conta Corrente de declarações e de contribuições Pessoa Jurídica;Ajuste de Guias;Cobrança Automática de divergência GFIP x GPS.CND Corporativa e Baixa de EmpresaEmissão e consulta de Certidões;Emissão e consulta de Certidões em Lote para empresas conveniadas.Atualizado 17/01/2012

Principais ProdutosSISCOL - Sistema de Cadastramento On-LineManutenção do cadastro de contribuintes de Pessoa Jurídica;Manutenção dos Débitos em Cobrança Administrativa.SEFT - Sistema de Execução Fiscal TrabalhistaControle das Ações Trabalhistas;Cálculo dos valores devidos à Previdência e seus respectivos acréscimos Legais;Emissão de guias;Apropriação de Pagamentos de créditos trabalhistas.CADIN/INSS-Sistema de Alimentação do Cadastro de Inadimplentes do Banco Central-CADINEncaminhamento diário da movimentação dos devedores com base nas informações da Divida Ativa;Emissão de Notificações de Inclusão no CADIN;Tratamento de decisões judiciais de suspensão e reativação de devedores;Consulta às remessas processadas, devedores e históricos.Atualizado 17/01/2012

Principais ProdutosSAFIS - Sistema de Auditoria FiscalFerramenta de execução do Procedimento Fiscal;Atualização Cadastral;Levantamento de Débitos eResultados do Procedimento Fiscal.SICOB - Sistema de Cobrança AdministrativaControle do andamento dos processos de cobrança administrativa;Concessão e manutenção de parcelamentos de débitos no âmbito administrativo;Apropriação de pagamentos referentes aos débitos administrativos.DIVIDA - Sistema de Cobrança Judicial e Execução FiscalCadastramento de créditos de natureza não previdenciária;Controle da inscrição em Dívida Ativa da Previdência Social dos créditos provenientes do âmbitoadministrativo;Concessão e manutenção de parcelamentos de créditos na esfera judicial;Ajuizamento das ações de Execução Fiscal convencional e virtual;Emissão de guias e apropriação de pagamentos;Apuração trimestral de estoque de Divida e pagamentos para o TCU;Lista de Devedores publicada trimestralmente na WEB.Atualizado 17/01/2012

Principais ProdutosCOBRE - Controle Básico de RemessasControle do encaminhamento de remessas e validação dos dados referentes a ArrecadaçãoPrevidenciária encaminhados pelos Agentes Contratados, conforme critérios estabelecidos pelo INSS.Gestão pela Área Financeira do INSS, a nível central e regional, das informações das ReceitasArrecadadas.SCF - Sistema de Controle FinanceiroControle físico e financeiro de toda movimentação relativa a contribuições Previdenciárias e pagamentosde benefício.Geração das informações para o aprovisionamento dos pagamentos dos benefícios.Geração da remuneração aos agentes contratados pelos serviços prestados.ARPA - Apropriação da Receita da Previdenciária e de TerceirosGeração para o registro no SIAFI - Sistema de Administração Financeira da União, das informaçõescorrespondentes as Apropriações Contábeis das Receitas da Previdência e calcular dos valores referenteàs Entidades Terceiros.SDJ - Controle de Depósitos Judiciais / Extra-judiciaisControle do encaminhamento de remessas e validação dos dados referente aos Depósitos e LiberaçõesJudiciais e Depósitos e Liberação Extra-judiciais efetuados pela CAIXA, conforme critérios estabelecidospelo INSS.Atualizado 17/01/2012

Principais ProdutosSALWEB – Sistema de Acréscimos LegaisCálculo de contribuições em atraso.Levantamento de diferenças de valor devido, apuradas em uma determinada competência.Conferência de acréscimos legais pagos em data pretérita.Cálculo de contribuições de períodos decadentes.Emissão de guias de recolhimento.Cálculo de atualização para restituição e reembolso.Emissão de Tabela Prática mensal aplicada nas contribuições em atraso.Consulta de guias consolidadas armazenadas pelo sistema.Consulta de índices financeiros, salários-de-contribuição de empregadosConsulta de datas de vencimento de contribuições utilizadas pelo sistema.Atualizado 17/01/2012

Principais ProdutosDisponibilizados na Internet

Principais Produtos Disponibilizados na InternetRequerimento Auxílio DoençaRequerimento Pensão por MorteRequerimento Auxílio MaternidadePrevCidadãoPedido de ProrrogaçãoPedido de ReconsideraçãoConsulta a Agenda de Perícia MédicaRemarcação de períciasConfirmação de períciasRevisão R2Consulta on line ao SABI pela URAConsulta on line SAE-Agendamento EletrônicoConsulta auxilio doença para as Empresas de ConvênioSisobinetConsulta de situação do benefício p/gratuidade de transporteSIBE -Simulador de Tempo de ServiçoConsulta- Revisão Teto Previdenciário, emendas constitucionais nº 20/1998 e 41/2003Atualizado 12/09/2012

Principais ProjetosDesenvolvimento de Sistemas

Principais Projetos DesenvolvimentoSistemasCliente: INSS – Instituto Nacional de Seguro SocialCNIS Implantação – Soluções de TI para o Projeto de Modernização do CNISCNIS–GESTÃO – Consolidação dos entregáveis do CNIS rel. à expansão do Portal CNIS e o Piloto do SIBE-BICNIS EXTRATOPREV – Funcionalidades do Portal CNIS para viabilizar expansão do Portal CNIS e Piloto do SIBE-BICNIS RECDIR – Portal CNIS RECDIRCNIS COMUNICADOS e CI – Funcionalidades do Portal CNIS para viabilizar expansão do Portal CNIS e Piloto do SIBE-BIBGCNIS – Base de Gestão do CNISSIBE-Integrador - Garantia e coordenação da integração técnica entre os projetos do SIBESIBE-Implantação – Soluções de TI para garantir implantação/expansão do SIBESIBE-Gestão – Homologação do SIBE I com a gestão integrada dos projetos funcionais do programaSIBE-Reconhecimento – Reconhecimento e Revisão de DireitoSIBE-Requerimento – Requerimento Inicial e de Revisão de BenefícioSIBE-Agendamento – Agendamento, Parecer e PeríciaSIBE II-MCB – Módulo de Cálculo de BenefíciosSIBE II-GESTÃO - Gestão de NegócioSIBE II-BDCRED – Base de CréditosSIBE II-GERCRED – Gerenciador de CréditosAtualizado em 10/09/2012

Principais Projetos Desenvolvimento deSistemasCliente: INSS – Instituto Nacional do Seguro SocialGERPESQ – Gerenciador de pesquisas e visitas técnicas externasCAT – Comunicação de Acidente de Trabalho – Cadastramento de acidente de trabalho Web, na plataforma JAVA EEe-DOC v1 – Melhorias no sistema de Tramitação e Gestão Eletrônica de DocumentosDIGITALIZA – Serviço para sustentação ao processo de digitalização de documentos no âmbito da Previdência SocialSISGPEP – Sistema de Gestão do Programa de Educação PrevidenciáriaECO – Empréstimo Consignado On-lineGPe-JA – Gestão de Pesquisas – Módulo Justificação AdministrativaCOBRANÇA – Cobrança AdministrativaSISPAGBENEF – Gestão da Folha de Pagamento de Benefícios do INSSAtualizado em 10/09/2012

Principais Projetos Desenvolvimento deSistemasCliente: MTE – Ministério do Trabalho e EmpregoSD V2 – Nova versão com melhorias no Seguro DesempregoIMO V2 - Nova versão com melhorias na Intermediação da Mão-de-ObraASPP – Abono Salarial PIS/PASEPPROGER V2 – Nova versão com melhorias no Programa de Geração de Emprego e RendaBGSD V2 – Nova versão com melhorias na Base de Gestão do Seguro-DesempregoSIGOC – Internalização dos Sistemas do SIGOCCPSD – Sistema de Pagamento do Seguro-DesempregoCliente: MPS – Ministério da Previdência SocialCADPREV V4 – Modernização do Sistema CADPREVSRPPS – Sistema dos Regimes Próprios de Previdência SocialSOUWeb V2 – Nova versão com melhorias no Sistema de Ouvidoria do MPSSRPPS-Módulo Gerencial – SRPPS Módulo Gerencial – Informe CNIS-RPPSAtualizado em 10/09/2012

Principais Projetos Desenvolvimento deSistemasCliente: DATAPREV – Empresa de Tecnologia e Informações da Previdência SocialDesativação do CV2 – Desativação o mainframe CV2Desativação CV3 – Migração de dados do mainframe CV3Desativação do MV2 – Desativar o mainframe MV2PN-DATAPREV – Mapeamento e Definição dos Processos de negócioSGPE 2.0 – Sistema de Gestão de Pessoal – Versão 2.0Atualizado em 10/09/2012

Volume deProdução dos Serviços

Volume de Produção dos ServiçosImpressão(Relatórios, cartas de concessão,indeferimentos, imposto de renda, etc.)Expedição(Documentos e Objetos Diversos)Total de páginas impressas:4.151.217Total de peso expedido:8.107,167 KgAuto-Envelopamento(Produção e postagem de cartas)Microfilmagem(Documentos e imagens)Postagem de cartas:1.040.681Total de imagens dedocumentos armazenados naDataprev:156.000.000Pesquisas atendidas para oINSS: 561 imagensFonte: D1IPAtualizado 11/09/2012

Volume de Produção dos ServiçosVolumes de Bases de DadosFonte: DSDPAtualizado 11/09/2012

Rede de Atendimento

Rede de AtendimentoServiços das Unidades Regionais (UR)PrioridadeAtendimento Presencial• Suporte ao ambiente tecnológico do usuário• Relacionamento com o cliente localPrincipais atividades do relacionamento com o cliente local• Levantar demandas de melhoria nos produtos e serviços existentes;• Identificar oportunidades de desenvolvimento de novos produtos e serviços;• Manter o Cliente permanentemente atualizado quanto aos produtos e serviços;• Orientar e avaliar continuamente a aplicabilidade dos produtos e serviços.Atualizado 03/01/2008

Quantidade de Chamados/Tempo Médio de Atendimento

Quantidade de Chamados / Tempo Médio de Atendimento4 0 0 . 0 0 03 0 0 . 0 0 02 0 0 . 0 0 010 0 . 0 0 002004 2005 2006 2007 2008 2009 2 0 10 2 0 11C ha ma dos 3 2 5 . 9 7 2 9 2 . 5 3 2 3 4 . 9 9 2 2 7 . 3 7 2 3 9 . 4 9 2 2 8 . 4 3 2 3 6 . 2 9 19 . 4 4 1D i a s Út e i s 3 , 4 7 2 , 5 7 2 , 5 1 2 , 2 2 1, 9 9 1, 6 3 1, 3 0 0 , 9 743 , 532 , 521, 510 , 50100,0080,0060,0040,0020,000,002006 2007 2008 2009 2010 2011 2012INSS 98,15 91,07 94,42 95,74 90,94 90,41 7,56MPS 1,23 0,89 1,19 1,28 1,49 2,18 88,70Outras Entidades 0,62 8,04 4,39 2,97 7,57 7,41 3,745 0 , 0 04 3 0 , 0 02 10 , 0 00 jan f ev mar ab r mai jun jul ag o set o ut no v d ez3 0 , 02 0 , 010 , 00 , 0Qt d e. C hamad o s 2 3 .8 3 2 0 .6 9 2 4 .555 2 0 .12 2 2 1.8 3 1 2 0 .73 2 3 .4 6 2 4 .0 6M éd ia ( D ias Út eis) 18 ,0 0 2 0 ,79 2 6 ,9 0 2 3 ,76 2 1,9 0 16 ,55 13 ,51 17,2 9Observação: As informações são até aos meses de Julho e Agosto /2012Atualizado 18/09/2012

InfraEstruturaCentros de Processamento

Infraestrutura - Centros de ProcessamentoAmbiente MainframeFonte: Centros de Processamento Atualizado 11/09/2012

Infraestrutura - Centros de ProcessamentoAmbiente de Servidores de Médio PorteCentro deProcessamentoUsabilidade Equipamentos QuantidadeAlta Disponibilidade IBM P595 41.065CPRJCamada de Banco de DadosIBM P570(G1 - 1ª Geração)IBM P570(G2 - 2ª Geração) 26IBM P795 1CPSPCamada de Banco de DadosIBM P570(G2 – 2ªGeração)3IBM P795 1Alta Disponibilidade IBM P595 2CPDFCamada de Banco de DadosIBM P570(G1 - 1ª Geração) 4Fonte: Centros de Processamento e DEPIAtualizado 11/09/2012

Infraestrutura - Centros de ProcessamentoTotal de Servidores por CPAmbiente de Plataforma BaixaHosts FísicosHosts Virtuais/Partições113463CPRJCPSPCPDF167494CPRJCPSPCPDF149204Total de Servidores Físicos: 725Total de Servidores Virtuais: 865Fonte: STGCAtualizado 11/09/2012

Parque Tecnológico

Parque TecnológicoCentro de Processamento Distrito FederalAmbiente de Plataforma BaixaTotal de Servidores por Sistema OperacionalHosts Físicos - CPDFHosts Virtuais/Partições - CPDF33465AIXLINUXUNIXVMWARE ESXWINDOWS413AIXLINUXUNIXVMWARE ESXWINDOWS452160Fonte: STGCAtualizado 11/09/2012

Parque TecnológicoCentro de Processamento Distrito FederalAmbiente de SAN - STORAGESClariion CX4-240Quantidade 1Capacidade 14.7 TBOutras características:49 discos de 300GB15K rpmClariion CX-500Quantidade 1Capacidade 0.8 TBOutras características:12 discos de 73GB10K rpmHP – XP 12000Quantidade 1Capacidade 11 TBOutras características:80 discos Fibre Channel de 146 GB15K rpmClariion CX4-120Quantidade 1Capacidade 54.2 TBOutras características:24 discos de 300GB 15K rpm+ 47 discos de 1TB 7.2K rpmFonte: CPDF Atualizado 11/09/2012

Parque TecnológicoCentro de Processamento Distrito FederalAmbiente de SAN - STORAGESHDS USPV FCQuantidade 1Capacidade 502,2 TBOutras características:1116 discos de 450GB15K rpmHDS USPV SATAQuantidade 1Capacidade 275 TBOutras características:275 discos de 1 TB7,2K rpmFonte: ConsoleNGAtualizado 11/09/2012

Parque TecnológicoCentro de Processamento Distrito FederalAmbiente RobóticaIBM TS 3500Quantidade 140 Drivers LTO4 FC Nativo3457 Slots de FitaDELL POWERVAULT ML6020Quantidade 102 Drivers LTO3 FC Nativo42 Slots de FitaHP ESL E-series 322Quantidade 104 Drivers LTO3 FC Nativo306 Slots de FitaFonte: ConsoleNG Atualizado 11/09/2012

Parque TecnológicoCentro de Processamento São PauloAmbiente de SAN - STORAGESEMC DMX4Quantidade 1Capacidade 14,3 TB64 discos de 300GB15 K rpmIBM DS8300Quantidade 1Capacidade 24 TB80 discos de 300 GB15K rpmFonte: CPSPAtualizado 11/09/2012

Parque TecnológicoCentro de Processamento São PauloAmbiente RobóticaIBM TS 3500Quantidade 140 Drivers LTO4 FC Nativo3457 Slots de FitaDELL ML6000Quantidade 104 Drivers LTO4 FC Nativo121 Slots de FitaFonte: CPSPAtualizado 11/09/2012

Parque TecnológicoCentro de Processamento São PauloAmbiente RobóticaQuantum Scalar i500 – Tape LibraryQuantidade 104 Drivers LTO4 FC Nativo126 Slots de Fita LTO4Fonte: CPSPAtualizado 11/09/2012

Parque TecnológicoCentro de Processamento São PauloAmbiente de SAN - STORAGESHDS USPV FCQuantidade 1Capacidade 502,2 TBOutras características:1116 discos de 450GB15K RpmHDS USPV SATAQuantidade 1Capacidade 275 TBOutras características:275 discos de 1 TB7,2K RpmFonte: CPSPAtualizado 11/09/2012

Parque TecnológicoCentro de Processamento São PauloAmbiente de Grande Porte1 SISTEMA UNISYSLIBRA780DTPSPMV2LIBRA ClearPath 780Alocado para SRP – Secretaria da Receita Previdenciária ePFE – Procuradoria Federal Especializada8 Processadores16 GB de memória31.590 RPMSISTEMA ROBÓTICOSTORAGETEKPOWDERHORN 93101 Silo Robótico10 Drivers Fiber Chanell 9840Conectado ao DTPSPMV2Capacidade para armazenamento de 5786 fitasFonte: Contrato 04.0140.2010Atualizado 11/09//2012

Parque TecnológicoCentro de Processamento São PauloAmbiente de Plataforma BaixaTotal de Servidores por Sistema OperacionalHosts Físicos - CPSPHosts Virtuais/Partições - CPSP18691744AIXLINUXUNIXVMWARE ESXWINDOWS26AIXLINUXUNIXVMWARE ESXWINDOWS432115Fonte: STGCAtualizado 11/09/2012

Parque TecnológicoCentro de Processamento Rio de JaneiroAmbiente de Grande Porte1 SISTEMA UNISYSLIBRA78016 Processadores32 GB de memóriaDTPRJCV2Alocado para o CNIS8 Processadores16 GB de memória30.375 rpmDTPRJCV3Alocado para o Benefício8 Processadores16 GB de memória82.620 rpmFonte: Contrato 01.140.210Atualizado 11/09/2012

Parque TecnológicoCentro de Processamento Rio de JaneiroAmbiente de Grande PorteDTPRJCV11 SISTEMA UNISYSLIBRA450LIBRA450Alocado para o Desenvolvimento2 Processadores4 GB de memória7.290 rpm438 Gb (HD interno)Fonte: ConsoleNGAtualizado 11/09//2012

Parque TecnológicoCentro de Processamento Rio de JaneiroAmbiente de Grande PorteSISTEMA ROBÓTICO 1 SISTEMA ROBÓTICO 21 silo utilizado para o BENEFÍCIO,contendo:• 16 Unidades de gravação paracartucho 9840B• Capacidade de Armazenamentode 6.000 Cartuchos1 silo utilizado para o CNIS, contendo:• 10 Unidades de gravação paracartucho 9840A• Capacidade de Armazenamentode 6.000 CartuchosFonte: CPRJAtualizado 11/09/2012

Parque TecnológicoCentro de Processamento Rio de JaneiroAmbiente de Plataforma BaixaTotal de Servidores por Sistema OperacionalHosts Físicos - CPRJHosts Virtuais/Partições - CPRJ1538144219AIXLINUXUNIXVMWARE ESXWINDOWS3137AIXLINUXUNIXVMWARE ESXWINDOWS778316Fonte: STGCAtualizado 11/09/2012

Parque TecnológicoCentro de Processamento Rio de JaneiroAmbiente de SAN - Interconexão dos servidores com o storageEMC CX3-80Quantidade 1Capacidade 20.5 TBOutras características:97 discos de 300GB15 K rpmEMC-Clarion CX700Quantidade 1Capacidade 6.5 TBOutras características:90 discos de 73GB10 K rpmEMC DMX4Quantidade 1Capacidade 14.3 TBOutras características:64 discos de 300GB15 K rpmIBM DS8300Quantidade 1Capacidade 33.6 TBOutras características:112 discos de 300 GB15K rpmFonte: CPRJ Atualizado 11/09/2012

Parque TecnológicoCentro de Processamento Rio de JaneiroAmbiente de SAN - Interconexão dos servidores com o storageUSPV FCRJQuantidade 1Capacidade 502 TB, sendo 9 TB HotSparesOutras características:1096 discos de 450 GB20 discos de 450 GB Hot Spares15 K rpmUSPV SATARJQuantidade 1Capacidade 395 TB, sendo 11 TB HotSparesOutras características:384 discos de 1 TB11 discos de 1 TB Hot Spares7.2 K rpmFonte: CPRJAtualizado 11/09/2012

Parque TecnológicoCentro de Processamento Rio de JaneiroAmbiente RobóticaDELL POWERVAULT ML6000Quantidade 104 Drivers LTO3 FC Nativo133 Slots de FitaHP ESL E-series 322Quantidade 104 Drivers LTO3 FC Nativo306 Slots de FitaFonte: CPRJAtualizado 11/09/2012

Parque TecnológicoCentro de Processamento Rio de JaneiroAmbiente RobóticaIBM TS 3500Quantidade 140 Drivers LTO4 FC Nativo3457 Slots de FitaQuantum Scalar i500 – Tape LibraryQuantidade 104 Drivers LTO4 FC Nativo149 Slots de Fita LTO4Fonte: CPRJAtualizado 11/09/2012

Parque TecnológicoCentro de Processamento Rio de JaneiroPós Processamento4 IMPRESSORAS DE GRANDEPORTE (com recurso de impressão emplataforma alta e baixa)• velocidade nominal de 314 PPM4 AUTO-ENVELOPADORASDOBRADURA SIMPLEX E DUPLEX. 3 formato A4. 1 formato A31 SERRILHADORAMICROSERRILHADORAFonte: D1IPAtualizado 11/09/2012

Parque TecnológicoEstações de Trabalho na Dataprev - Ano 2012Empresa Contratante do EquipamentoModelo Dataprev INSS Outras Entidades Total nos MesesJulho Agosto Julho Agosto Julho Agosto Julho AgostoNotebook 228 263 1 3 5 3 234 269Pentium 43 22 0 4 3 5 46 31Pentium II 10 1 25 0 3 0 38 1Pentium III 76 52 62 0 6 1 144 53Pentium IV 5047 5050 39 3 7 3 5093 5056Total Geral 5.404 5.388 127 10 24 12 5.555 5.410Fonte: COATAtualizado 18/09/2012

Visão da Rede da Previdência SocialBoa VistaMacapáBelémRio BrancoManausPorto VelhoSão LuísPalmasTeresinaFortalezaNatalJoão PessoaRecifeMaceióAracajúCuiabá2GoiâniaBrasília*SalvadorCampo GrandeSão PauloBeloHorizonteVitóriaRio de JaneiroTRÊS PONTOS CONCENTRADORES DAREDE: CPDF / CPSP /CPRJ.Curitibavelocidade, contingenciado, que integra os três Centros deP.AlegreProcessamento e concentra o tráfego proveniente de todas as Unidades daFederação.Fonte: DERE• A rede da Previdência Social possui um núcleo de altaFlorianópolisAtualizado Agosto/2012

Rede de Telecomunicações em NúmerosA Rede da Previdência Social conecta Órgãos doMPS, INSS e DATAPREVIntegrando:1.629 Circuitos da rede de acesso1.241 Municípios brasileiros1.613 Prédios conectados120 Entidades externas:•Bancos – 83•Governo – 19•PREVCidade – 10•Outros - 8Fonte: DEREAtualizado 11/09/2012

PerfilRecursos Humanos

Perfil de Recursos HumanosEvolução Histórica**Nº de empregados ao final do período 3.553 3.030 3.130 3.167 3.013Nº de empregadosNº de aprendiz(‏estagiários(as Nº deJULHO20113.522183101.4492.191623.013171583.110Dirigentes não empregados 05 05 05Ad nutum45 27 17Requisitados*Nº de mulheres que trabalham na Empresa**Nº de empregados acima de 45 anosNº de portadores de deficiência ounecessidades especiais* Empregada, aprendiz, ad nutum, requisitada, estagiária** Empregados e Aprendizes312008141.3431.834722007 2006 2005 20042011111.3651.80577--1120513151.3721.803128--1160523061.3471.6712533.081--1600429061.2631.475223Atualizado 25/08/2011

Perfil de Recursos HumanosFaixa Etária dos EmpregadosJulho / 2011FaixaEtária< 25Fem2Masc23QtdeEmpregados25%Empregados0,7125 a 29522513038,6030 a 34702042747,7835 a 39551371925,4540 a 4415522137610,6845 a 4935042878822,0950 a 54> 5438128349941188069424,9919,70Total1.3482.1743.522100Atualizado 25/08/2011

Perfil de Recursos HumanosDistribuição dos Empregados por Área FuncionalJulho / 20111804%621%90621%1.35844%PRDFSDITCPDRDDPE46214%3578%2578%Total 3.582OUTROSLegendaPR- PresidênciaDFS - Diretoria de Finanças e Serviços LogísticosDITCP- Diretoria de Infra-Estrutura de TIC- Centros de ProcessamentosDRD - Diretoria de Relacionamento, Desenvolvimento e InformaçõesDPE - Diretoria de PessoasOutros - Licença sem Vencimento, Ad Nutum e Requisitado,Dirigentes não EmpregadosAtualizado 25/08/2011

Perfil de Recursos HumanosQuantitativo de empregados nos Centros de ProcessamentosJulho / 2011112639%25% CP DF4CP RJCP SPTotal 46228766%LegendaCPRJ - Centro de Processamento Rio de JaneiroCPSP - Centro de Processamento São PauloCPDF - Centro de Processamento Distrito FederalAtualizado 25/08/2011

Perfil de Recursos HumanosTempo de Empresa dos EmpregadosJulho / 2011Tempo deEmpresaHomensMulheresQtdeEmpregados%Empregados0 - 352014566518,884 a 6147461935,487 a 9121411624,6010 a 1213 a 154292136420,171,1916 a 20144180,51acima de 201.3391.0972.43669,17Total2.1751.3483.522100Total = Empregados / AprendizesAtualizado 25/08/2011

Perfil de Recursos HumanosDistribuição dos Empregados por tempo de EmpresaJulho / 20112.43669,17%66518,88%1935,48%1624,60%60,17%0 - 34 a 67 a 910 a 1213 a 1516 a 20180,51%421,19%Total 3.522acima de 20Total = empregados e aprendizesAtualizado 25/08/2011

Perfil de Recursos HumanosCargos da EmpresaJulho / 2011CARGOSQUANTID.Analista de Tecnologia da InformaçãoAnalista de ProcesamentoAssistente de Tecnologia da InformaçãoAuxiliar Enfermagem TrabalhoAprendiz Administrativo1.674161.826231Técnico Segurança do Trabalho 2Médico do TrabalhoEngenheiro Segurança do TrabalhoTotal113.553Atualizado 25/08/2011

Perfil de Recursos HumanosQuantitativo de Funções de Confiança e GratificaçõesDiretoriasFunções PR DFS DIT DRD DPEAssessor 21 2 18 20 4 65Assessor de Diretoria 12 2 5 2 2 23Assessor Jurídico 2 - - - - 2Assessor Técnico Administrativo 17 5 22 13 6 63Coordenador 26 - 5 9 1 41Coordenador Geral 6 1 4 1 12Gerente de Centro de Processamento - - 3 - - 3Gerente de Contas A - - - 2 - 2Gerente de Contas B - - - 3 - 3Gerente de Contas C - - - 3 - 3Gerente de Departamento 1 8 5 4 3 21Gerente de Divisão 16 21 29 20 6 92Gerente de Unidade de Desenvolvimento A - - - 4 - 4Gerente de Unidade de Desenvolvimento B - - - 1 - 1Gerente de Serviço 128 34 60 56 6 284Gerente Unidade Regional A 12 - - - - 12Gerente Unidade Regional B 10 - - - - 10Gerente Unidade Regional C 5 - - - - 5Secretária de Diretoria 4 1 2 1 1 9Secretario Executivo 1 - - - - 1Superintendente 1 1 2 2 - 6Superivisor 8 horas 10 - 41 - - 51Total 272 74 193 144 30 713Fonte: RS Nº 3172/2012Atualizado 17/08/2012

ResponsabilidadeSocioambiental

Responsabilidade SocioambientalCompromisso SocialGestão da Política de Responsabilidade Socioambiental na DataprevAlinhamento aos Programas Sociais do Governo FederalColaboração para o alcance das Metas do Milênio – ONUParticipação no Forum Governamental de Responsabilidade SocialParticipação no Comitê de Compras Compartilhadas e SustentáveisInclusão DigitalApoio aos Telecentros para disseminação da Inclusão DigitalParceria com os Ministérios MPS, MPOG, MDS e MTEApoio nas Oficinas de Inclusão Digital em parceria com o Ministério das ComunicaçõesCapacitação em Informática Básica e Educação PrevidenciáriaAcesso aos serviços previdenciários na internetInclusão SocialGeração de emprego e capacitação profissional para pessoas com deficiênciaPrograma Jovem Aprendiz – capacitação e aprendizado profissionalAtualizado 11/04/2012

Responsabilidade SocioambientalMeio AmbienteIncremento ao Programa Ambiental, com implantação do Calendário Anual, contendo açõeseducativas e de preservação do meio ambienteLançamento da marca ECOPREV em todas as Unidades, caracterizada como a marca dasustentabilidade na DataprevSensibilização e treinamento dos empregados da Dataprev em todo o Brasil, pelas ComissõesNacionais eRegionais de Coleta Seletiva e Responsabilidade Socioambiental, previstas no Decreto nº 5.940/2006Aplicação das diretrizes da Agenda Ambiental da Administração Pública – A3PSensibilização para a redução do consumo de água, de energia e da poluição sonoraIntegração da Dataprev ao Movimento Nacional dos Catadores, ao Comitê Interministerial de InclusãoSocial dos Catadores de Materiais Recicláveis – CIIS e ao Fórum Estadual de Lixo e CidadaniaAdequação dos contratos de manutenção, limpeza e conservação à legislaçãoAtualizado 11/04/2012

Responsabilidade SocioambientalMeio AmbienteAplicação das diretrizes da Agenda Ambiental da Administração Pública – A3P.Sensibilização para a redução do consumo de água, de energia e da poluição sonora.Integração da Dataprev ao Movimento Nacional dos Catadores, ao Comitê Interministerialde Inclusão Social dos Catadores de Materiais Recicláveis – CIIS e ao Fórum Estadual deLixo e Cidadania.Adequação dos contratos de manutenção, limpeza e conservação à legislação.Atualizado 11/04/2012

Responsabilidade SocioambientalRedes SociaisParceria nas atividades e projetos da Rede de Mobilização Social – COEP-BrasilVoluntariadoApoio aos projetos sociais nas Unidades Regionais e de AtendimentoParticipação nas campanhas sociais e humanitárias em todo o BrasilAtualizado 11/04/2012

Clientes e Negócio Dataprev

Clientes DataprevFaturamento Dezembro/2011DemaisMPSMTESRFBfev 0k abr/2012 INSS563.683 173.504 22.953 61.909 20.998LegendaINSS - Instituto Nacional do Seguro SocialSRFB - Secretaria da Receita Federal do BrasilMPS - Ministério da Previdência SocialMTE - Ministério do Trabalho e EmpregoMDS - Ministério do Desenvolvimento Social e Combate à FomeDiversos - Bancos, Órgãos Financeiros, etc...Atualizado 04/04/2012

Clientes DataprevFaturamentoFaturamento de 2011 no valor de R$ 1.021 milhõesCrescimento em relação a 2010 – acima de de R$ 300 milhõesAtualizado 04/04/2012

Clientes DataprevEvolução do Faturamento Total85.00082.22277.96875.00065.00070.51570.41170.67672.21974.51374.46570.63168.61769.254 69.004 69.04155.00062.44256.290 56.09856.738 56.68258.28556.693 56.80962.18959.48320112010200945.0002008200740.66035.00025.000Atualizado 04/04/2012

Clientes DataprevEvolução do Faturamento INSSAtualizado 04/04/2012

Clientes DataprevFaturamento com outros Clientes de 2002 a 2011300.000250.000200.000150.000100.00050.00002002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011Atualizado 04/04/2012

Gestão Orçamentária

Gestão OrçamentáriaRealização de Investimento Imobilizado 2012 - ResumoDescrição daAçãoDotaçãoExecutado 2012 em R$Janeiro Fevereiro Março Abril Maio Junho Julho AgostoSetembroOutubro Novembro Dezembro Total Saldo%RealizaçãoPrograma 0087 –Gestão de Políticade PrevidênciaSocialAção 4117Manutenção eAdequação daInfra-estrutura de TIpara a PrevidênciaSocialPrograma 0807 -Investimento dasEmpresas Estataisem Infra-estruturade ApoioAção 4101Manutenção eAdequação de BensImóveis60.000.000 6.525.889 326.151 114.028 2.996.802 360.709 22.424.433 3.124.234 1.032.026 36.904.272 23.095.728 61,51%60.000.000 6.525.889 326.151 114.028 2.996.802 360.709 22.424.433 3.124.234 1.032.026 36.904.272 23.095.728 61,51%40.000.000 690.070 588.696 544.384 409.422 162.036 897.738 475.089 460.788 4.228.225 35.771.775 10,57%25.000000 689.698 582.396 525.748 303.199 116.592 368.225 333.816 238.509 3.151.685 21.848.315 12,61%Ação 4102Manutenção eAdequação de BensMóveis, Veículos,Máquinas eEquipamentos15.000.000 373 6.300 18.636 106.224 45.444 529.513 141.274 222.279 1.076.540 13.923.460 7,18%AtividadesAquisição deImóveis - - - - - - - - - - - - - - -Total100.000.000 7.215.959 914.847 658.412 3.406.224 522.745 23.322.171 3.599.324 1.492.814 41.132.497 58.867.503 41,13%Atualizado em 21/09/2012

Gestão OrçamentáriaExercícios 2007, 2008, 2009, 2010, 2011 e 2012RubricaRealização2008 2009 2010 2011 2012 2008 2009 2010 2011 2012Até AgostoTotal ReceitaBruta571.924.523 728.753.898 840.673.750 1.036.647.402 1.092.711.056699.628.856 709.828.574 797.200.255 1.021.394.172 746.153.732DispêndiosCorrentes591.463.022 722.222.620 806.162.119 950.383.064 985.731.755 615.196.305 681.495.791 726.960.976 881.028.853 587.265.051Investimentos noAtivo Imobilizado60.000.000 223.263.522 181.149.797 122.881.598 100.000.000 25.399.288183.615.490101.440.776 63.796.744 41.132.497Total dosDispêndios651.463.022 945.486.142 987.311.916 1.073.264.662 1.085.731.758 640.595.593 867.989.493 828.401.752 944.825.597 628.397.548% realizado Saldo2008 2009 2010 2011 2012 2008 2009 2010 20112012Até AgostoTotal ReceitaBruta113,12% 99,04% 94,83% 102,36% 68,28% (81.118.627) 6.887.880 43.473.495 (42.971.813) 346.557.324DispêndiosCorrentesInvestimentosno AtivoImobilizadoTotal dosDispêndios81,64% 94,57% 90.18% 92,70% 59,58% 138.349.585 40.757.897 79.201.143 69.354.211 398.466.70442,33% 82,24% 56,00% 48,36% 41,13% 34.600.712 39.648.032 79.709.020 59.084.854 58.867.50377,98% 83,49% 84,84% 87,63% 57,88% 180.921.021 36.879.811 158.910.163 30.209.492 457.334.207Atualizado 21/09/2012

Execução InvestimentosDescrição da AçãoAutorizado2008 2009 2010 2011 2012Programa 0087 – Gestão de Política de Previdência SocialAção 4117 - Manutenção e Adequação da Infra-estrutura de Tecnologia daInformação para a Previdência Social41.000.000 92.000.000 141.149.797 97.881.598 60.000.000Programa 0807 - Investimento das Empresas Estataisem Infra-estrutura de ApoioAção 4101 – Manutenção e Adequação de Bens Imóveis.15.000.000 30.000.000 20.000.000 7.000.000 25.000.000Ação 4102 – Manutenção e Adequação de Bens Móveis, Veículos,Máquinas e Equipamentos. 4.000.000Ação 123C0001 - Aquisição de Bens Imóveis para InstânciasRegionais18.000.000 12.000.000 7.000.000 15.000.00083.263.522 8.000.000 11.000.000 -Total 60.000.000 223.263.522 181.149.797 122.881.598 100.000.000Descrição da AçãoExecutado2008 2009 2010 2011 2012Até AgostoPrograma 0087 – Gestão de Política de Previdência SocialAção 4117 - Manutenção e Adequação da Infra-estrutura de Tecnologia daInformação para a Previdência Social23.306.211 98.635.290 96.129.664 57.279.052 36.904.272Programa 0807 - Investimento das Empresas Estataisem Infra-estrutura de ApoioAção 4101 – Manutenção e Adequação de Bens Imóveis. 1.488.014 9.504.503 3.475.278 5.900.076 3.151.685Ação 4102 – Manutenção e Adequação de Bens Móveis, Veículos,Máquinas e Equipamentos.605.063 3.136.895 1.835.834 617.616 1.076.540Ação 123C0001 - Aquisição de Bens Imóveis para Instâncias Regionais 72.338.802 - - -Total 25.399.287 183.615.490 101.440.776 63.796.744 41.132.497Atualizado 21/09/2012

Relação dosMaiores Contratos Assinados

Relação dos Maiores Contratos AssinadosANO 2012Fornecedor Objeto LocalVigência(meses)Valor(R$)AÇÃO INFORMÁTICA BRASIL Licenças/Suporte Produtos Oracle RJ 1326.049.999,84TELEMAR NORTE LESTE Serviços de Comunicação de Dados Região 1 Rj 60 73.939.999,83INTELIG TELECOMUNICAÇÕES LTDA Serviços de Comunicação de Ddaos Região 2 RJ 60 67.999.000,00BT BRASIL SERVIÇOS DE TELECOMUNICAÇÕES Serviços de Comunicação de Dados - Satelite RJ 60 30.768.033,00EMBRATEL - EMPRESA BRASILEIRA DETELECOMUNICAÇÕESServiços de Comunicação de Dados RJ 6 19.800.000,00TELEFONICA BRASIL S.A Serviços de Comunicação de Dados Região 3 RJ 60 17.949.999,34AIRES TURISMO LTDA Agenciamento de Viagens RJ 24 10.929.537,63LTA-RH INFORMÁTICA COM REPRESENTAÇÕES Aquisição de Servidores X86 RJ 1 9.454.018,20B2BR – BUSINESS TO BUSINESS INFORMÁTICA Solução de TI RJ/DF 36 11.700.016,76UNISYS BRASILLicenças/Suporte/Manutenção Hardware/Software RJ 128.833.355,64Fonte: DIGA/SGACAtualizado 11/09/2012

Diretoria ExecutivaeConselhos Dataprev

Diretoria Executiva e ConselhosDiretoria ExecutivaPresidenteRodrigo Ortiz Assumpção- Nomeado em 30/12/2008)Diretor de Finanças e Serviços LogísticosÁlvaro Luis Pereira Botelho- Nomeado em 11.08.2006 - Reconduzido em 23.01.2009Diretor de Relacionamento, Desenvolvimento e InformaçõesRogério Souza Mascarenhas- Nomeado em 19.12.2008Diretora de PessoasJanice Fagundes Brutto- Nomeada em 02.09.2005 - Reconduzida em 23.01.2009Diretor de Infra-estrutura de TIC – DITDaniel Darlen Corrêa Ribeiro- Nomeado em 07/03/2008Atualizado 21/01/2011

Diretoria Executiva e ConselhosConselho de AdministraçãoTitularesPresidente: Carlos Eduardo Gabas- Portaria MPS Nºs 22 e 24 de 13/01/2011 - DOU de 14/01/2011 seção 2, pág.23Rodrigo Ortiz Assumpção- Decreto s/nº de 29/12/2008 - DOU de 30/12/2008, seção 2, pág. 1Jaime Mariz de Faria Junior- Portaria MPS Nº 29 de 18/01/2011 - DOU de 19/01/2011Mauro Luciano Hauschild- Portaria MPS S/ Nº 230 de 13/01/2011 - DOU de 14/01/2011, seção 2, pág. 01Miriam Barbuda Ferndes Chaves-Portaria MPS nº 336 de 30/06/2011 - DOU de 01/0/2011,seçao 2, pág. 50Carlos Antônio SasseSuplentesRodrigo Ortiz Assumpção-Presidente da DATAPREV em ExercícioJoseilton Gonçalves dos Santos- Portaria s/nº e 08/04/2008 - DOU de 10/04/2008, seção 2, pág. 28 172/2010Antonio Henrique de Albuquerque Filho- Portaria MPS S/nº 171 d 16/04/2010 - DOU de 19/04/2010Cinara Wagner Fredo- Portaria MPS s/nº 327 de 24/06/2011 - DOU de 27/06/2011, seção 2, pág. 26José Aurélio Lima- Portaria MPS s/nº 250 de 12/03/2004 - DOU de 15/03/2004/MPS/Nº601/2005- reconduzido - PT/MPS/nº113, de 10/03/2010 – DOU 11/03/10Lindolfo Neto de Oliveira Sales- Portaria nº 186 de 10/05/2012 - DOU de 11/05/2012, seção 2, pág.34Conselho FiscalTitularesMauro Iunes Okamoto- Portaria nº 186 de 10/05/2012 - DOU de 11/05/2012, seção 2, pág.34Carlos Augusto Simões Gonçalves Jr.- Decreto s/nº de 13/06/2007 - DOU de 14/06/2007, seção 2, pág. 2,Alessandro Antonio Stefanutto- Portaria MPS s/nº 328 de 24/06/2011 - DOU de 27/06/2011, seção 2, pág. 16SuplentesRafael Inácio de Fraia e Souza- Portaria nº 186 de 10/05/2012 - DOU de 11/05/2012, seção 2, pág.34Antônio Bacelar Ferreira- Decreto s/nº de 13/09/2005 - DOU de 14/09/2005, seção 2, pág. 1- reconduzido Decreto s/nº de 29/03/2010 – DOU 30/03/10 seção 2, pág. 5Valderir Claudino de Souza- Portaria MPS s/nº 328 de 24/06/2011 - DOU de 27/06/2011, seção 2, pág.16Atualizado 17/07/2012

Endereços Dataprev

Endereços DataprevSedePresidente - Rodrigo Ortiz AssumpçãoSAS Quadra 01, Blocos E, Brasília, DFCep: 70.070-931Fone: (0xx 61) 3262-7100Fax: (0xx 61) 3321-4780Brasília - DFFilial do Rio JaneiroR. Prof. Álvaro Rodrigues, 460, Botafogo, Rio de Janeiro, RJCep: 22.280-040Fone: (0xx 21) 3578-7000Fax: (0xx 21) 2286-4615Rio de Janeiro - RJUnidade Regional BahiaGerente - Helio Pereira Machado FilhoRua José Gonçalves Alves, s/n - 4º, 5º, 6º e 10º pav. OtacílioGualberto - Praça da Sé - CentroCep:40.020-290Fone: (0xx 71) 3797-7600Fax: (0xx 71) 3322-8352Salvador - BAUnidade Regional CearáGerente - Roberto Carneiro da SilvaAv. Santos Dumont, nº 3.060 - 1º (112 e 121) 2º, 3º e 8º(part) pav.Cep: 60.150-161Fone: (0xx 85) 3521-1800 ramais: 1801/1802Fax: (0xx 85) 3266-1898Fortaleza - CEUnidade Regional Distrito FederalGerente - Eliane de Paula CostaRua SAS Quadra 01, Bloco E e FCep: 70.070-931Fone: (0xx 61) 3262-7100Fax: (0xx 61) 3262-7250Brasília - DFUnidade Regional Mato Grosso do SulGerente - José Luis PissinAv. Afonso Pena, nº 2.833 - CentroCep: 79.002-072Fone: (0xx 67) 4009-6500 / 4009-6511Fax: (0xx 67) 4009-6590Campo Grande - MSAtualizado 26/11/2020

Endereços DataprevUnidade Regional Minas GeraisGerente - Wania Aparecida Costa ValAv. Prudente de Morais, 1.250, 4º e 6º pav. -Coração de JesusCep: 30.380-000Fone: (0xx 31) 3878-6700Fax: (0xx 31) 3296-9464Belo Horizonte - MGUnidade Regional ParáGerente - Milton Bonifacio NetoAv. Duque de Caxias, nº 1.364 - 4º andar - MarcoCep: 66.087-000Fone: (0xx 91) 3321-3200Fax: (0xx 91) 3246-1078Belém - PAUnidade Regional ParanáGerente - Estevo Zacarias da SilvaTravessa da Lapa, nº 200 - CentroCep: 80.010-190Fone: (0xx 41) 3302-3900Fax: (0xx 41) 3302-3975Curitiba - PRUnidade Regional PernambucoGerente - Venício Dantas CavalcantiAv. Engenheiro Domingos Ferreira, 467 - PinaCep: 51.011-051Fone: (0xx 81) 2128-3450Fax: (0xx 81) 3464-7103Recife - PEUnidade Regional Rio de JaneiroGerente - João Vicente da Silva FilhoRua Prof. Álvaro Rodrigues, 460 s/1104Cep: 22.240-080Fone: (0xx 21) 3578-7000/ 3578-7228Fax: (0xx 21) 2286-4615Rio de Janeiro - RJUnidade Regional Rio Grande do SulGerente - Maria Lisete KuhnRua: General Câmara,365Cep: 90.010-230Fone: (0xx 51) 3228-5862Fax: (0xx 51) 3228-2668Porto Alegre - RSAtualizado 16/01/2012

Endereços DataprevUnidade Regional São PauloGerente - Alberto Nunes SantosR. Dr. Manoel Vitorino, 343, BrásCep: 03.017-020Fone : (0xx 11) 6099-5000Fax : (0xx 11) 6099-5320São Paulo - SPUnidade de Regional AcreGerente - Antonio Carlos Castro da SilvaRua Av. Getúlio Vargas, 1273Cep : 69.908.650Fone : (0xx 68) 3223-3634Rio Branco - ACUnidade Regional AlagoasGerente - Jose Vanderlei Marcelino dos SantosRua do Comércio, 232 - 4º e 5º andares - CentroCep : 57.020-905Fone : (0xx 82) 3336-6100Fax : (0xx 82) 3356-6100Maceió - ALUnidade de Regional AmapáGerente - Wander da Conceição SilvaRua General Rondon, 1.039 - LaguinhoCep : 68.900-130Fone : (0xx 96) 3223-7884Macapá - APUnidade Regional AmazonasGerente - Sérgio Dantas SilvestreRua Codajás, nº 26 - A - CachoeirinhaCep : 69.065-130Fone : (0xx 92) 3303-4200Fax : (0xx 92) 3612-4228Manaus - AMUnidade Regional Espírito SantoGerente - Marcos de Sa OliveiraAv. Jerônimo Monteiro, nº 1.000 - 6º Andar - CentroCep: 29.014-900Fone : (0xx 27) 3038-6100Fax : (0xx 27) 3038-6155Vitória - ESAtualizado 26/11/2009

Endereços DataprevUnidade Regional GoiásGerente - Silton Heleno Carvalho FernandesRua 18/A, Q. 39, Lote 9, nº 155 - 5º andar - Esquina da Av.X - Setor AeroportoCep: 74.070-060Fone: (0xx 62) 3604-2113Fax: (0xx 62) 3262-2581Goiânia - GOUnidade Regional MaranhãoGerente - Carlos Cesar Pereira MartinsRua Edmundo Calheiros, nº 748 - 1º andar - S. FranciscoCep: 65.076-390Fone: (0xx 98) 2108-7500Fax: (0xx 98) 2108-6141São Luiz - MAUnidade Regional Mato GrossoGerente - Milton Perlíngeiro Gonçalves JuniorAv. Getúlio Vargas, nº 534 - CentroCep: 78.005-600Fone: (0xx 65) 3928-6000Fax: (0xx 65) 3321-1636Cuiabá - MTUnidade Regional ParaíbaGerente - Dalvan de Andrade CorreaAv. Getúlio Vargas, 47 - 3º ao 12º pav - CentroCep: 58.013-240Fone: (0xx 83) 3041-5200Fax: (0xx 83) 3041-1518João Pessoa - PBUnidade Regional PiauíGerente - Sandra Maria dos SantosAv. Frei Serafim, 1.887 - 1º andar - CentroCep: 64.000-020Fone: (0xx 86) 3122-7300Fax: (0xx 86) 3122-7332Teresina - PIUnidade Regional Rio Grande do NorteGerente - Josimar Goncalves MamedeRua Apodi, nº 2.150 - Ed. Sede do INSS - 4º Andar - TirolCep: 59.020-130Fone: (0xx 84) 3198-1402Fax: (0xx 84) 3198-1405Natal - RNAtualizado 26/11/2010

Endereços DataprevUnidade Regional RondôniaGerente - Rubens Antonio SoutoRua José de Alencar nº. 2613 - Centro.CEP: 76801-036.Fone: (0xx 69) 3224-8061Fax: (0xx 69) 3224-5040Porto Velho - ROUnidade Regional RoraimaGerente - José Renildo Apolônio de SouzaAv. Jaime Brasil nº. 150, sobreloja, Centro-Boa Vista – Roraima.CEP: 69.301-350.Fone: (0xx 95) 3623-9371Boa Vista - RRUnidade Regional SergipeGerente - Tania Maria Firmo CostaAv. Ivo do Prado, nº 448 - 1º e 2º Andares - CentroCep: 49.010-050Fone: (0xx 79) 3711-1300Fax: (0xx 79) 3216-1306Aracajú - SEUnidade Regional TocantinsGerente - Mauricio Antunes GuimaraesAvenida NS-1 201 SUL - Conj. 02 - Lote 05 - CentroCep: 77.015-202Fone: (0xx 63) 2111-3707Fax: (0xx 63) 2111-3786Palmas - TOUnidade Regional Santa CatarinaGerente - Carlos Augusto Gonçalves LopesRua Padre Roma, 409 – Centro Florianópolis - SCCep: 88.010-090Fone: (0xx 48) 3211-3900Fax: (0xx 48) 3225-2154Florianópolis - SCAtualizado 26/11/2010