0124338 - CCN - Departamento de Ciências Contábeis
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A tabela 01 mostra o perfil dos respon<strong>de</strong>ntes quanto ao cargo ocupado e à qualificaçãodos mesmos (graduação e pós-graduação). Verificou-se que 33,33% dos respon<strong>de</strong>ntes ocupamo cargo Controllers, 33,33% são Gerentes Administrativos e 33,33% são Administradores.Com relação à qualificação, 33,33% dos respon<strong>de</strong>ntes são formados em Contabilida<strong>de</strong>, 50%em administração e 16,67 possui formação em Administração <strong>de</strong> Empresas e Contabilida<strong>de</strong>.Todos os respon<strong>de</strong>ntes possuem curso <strong>de</strong> Pós-Graduação.Tabela 2 – Caracterização das OrganizaçõesEmpresa Tempo/Atuação noMercadoNº <strong>de</strong> funcionários Diretos Número <strong>de</strong> Leitos Atendimentos/Convênios1 10 a 50 anos Acima <strong>de</strong> 500 Acima <strong>de</strong> 500 SUS2 10 a 50 anos 101 a 300 50 a 100 Convênio/Particular/SUS (BaixaComplexida<strong>de</strong>)3 10 a 50 anos 300 a 500 50 a 100 Convênio/Particular/SUS (AltaComplexida<strong>de</strong>)4 00 a 05 anos 300 a 500 50 a 100 Convênio/ Particular5 Acima <strong>de</strong> 50 anos 300 a 500 50 a 100 Convênio/Particular6 05 a 10 anos 101 a 300 50 a 100 Convênio/ParticularFONTE: Pesquisa <strong>de</strong> Campo realizada pela autora – 2009.Observa-se que 50% (Cinqüenta por Cento) dos hospitais pesquisados já estão nomercado há mais <strong>de</strong> 10(<strong>de</strong>z) anos, <strong>de</strong>monstrando a continuida<strong>de</strong> da organização no mercadoregional. Um dos hospitais pesquisados aten<strong>de</strong> somente pelo Sistema Único <strong>de</strong> Saú<strong>de</strong> (SUS),que é o Hospital <strong>de</strong> Clínicas <strong>de</strong> Uberlândia (HCU), Unida<strong>de</strong> Hospitalar que pertence àUniversida<strong>de</strong> Fe<strong>de</strong>ral <strong>de</strong> Uberlândia (UFU). Foi construído como unida<strong>de</strong> <strong>de</strong> ensino para ociclo profissionalizante do curso <strong>de</strong> Medicina da extinta Escola <strong>de</strong> Medicina e Cirurgia <strong>de</strong>Uberlândia. O HCU se transformou no único hospital público <strong>de</strong> referência para média e altacomplexida<strong>de</strong> nos municípios do Triângulo Mineiro e do Alto Paranaíba. O restante (cincohospitais pesquisados) aten<strong>de</strong> convênios e particulares; <strong>de</strong>sses, dois aten<strong>de</strong>m também peloSUS, sendo, um com alta complexida<strong>de</strong> e o outro com baixa complexida<strong>de</strong>.Tabela 3 – Prática do gerenciamento <strong>de</strong> custos dos serviços prestadosPratica a mensuração dos custos Nº <strong>de</strong> Hospitais (%)Sim 00 00,00%Sim/Parcialmente 02 33,33%Não 04 66,67%Total 06 100%FONTE: Pesquisa <strong>de</strong> Campo realizada pela autora – 2009.Em primeiro momento procurou-se i<strong>de</strong>ntificar quais as organizações hospitalares,participantes do estudo, praticam ou não a mensuração dos custos dos serviços prestados. Atabela 3 indica que nenhuma das organizações investigadas possui o gerenciamento total <strong>de</strong>custos, ou seja, não mensuram os custos dos serviços prestados, enquanto 33,33% dasorganizações mensuram parcialmente os custos dos serviços prestados e 66.67% nãomensuram esse tipo <strong>de</strong> custos.Assim, percebe-se um percentual significativo <strong>de</strong> organizações que não praticam amensuração dos custos dos serviços prestados. Estas organizações hospitalares, não terãoinformações gerenciais para avaliar o <strong>de</strong>sempenho <strong>de</strong> suas ativida<strong>de</strong>s.7.1 Organizações que não mensuram os custos dos serviços prestados