Jornal Paraná Fevereiro 2016

OPINIÃO
O alvorecer de uma nova esperança
Mas setor tem alguns desafios
pela frente: equilibrar seus
custos e voltar a investir onde
realmente se faz o açúcar
e o etanol: no campo
ANTONIO CESAR SALIBE (*)
O ano de 2016 começou diferente
para o setor sucroenergético
brasileiro. Depois de
amargos inícios de safras, pela
primeira vez em anos, vislumbra-se
uma luz no fim do túnel,
mesmo considerando a atual
conjuntura política e econômica
vivida pelo País.
O setor, que por anos foi o
principal partícipe na matriz
energética nacional, amargou
longo e tenebroso calvário,
vendo suas dívidas subirem exponencialmente
e tendo de
conviver com o fechamento de
dezenas de usinas, o que acarretou,
evidentemente, em milhares
de postos de trabalho
fechados.
Com dívida beirando os 100
bilhões de dólares, agravada
justamente pela alta da moeda
norte-americana, em detrimento
da desvalorização do Real, o
setor sucroenergético precisou
se reinventar e agora, com muito
esforço, começa a vislumbrar
um ano de bons presságios.
A ideia, hoje tão presente no
inconsciente da população, de
que temos uma das gasolinas
mais caras do mundo não parece
tão verdade assim. Afinal,
conforme apuração da Consultoria
Datagro, o preço da gasolina,
apesar da desvalorização
cambial, base refinaria, está
25,7% acima do valor praticado
no mercado externo.
Todavia, ainda segundo a Datagro,
se considerarmos os
custos para a internação do
combustível fóssil, o preço da
gasolina no mercado doméstico
estaria hoje apenas 0,3%
abaixo do preço da gasolina
que seria importada.
Levando em consideração
esses dados, percebemos nitidamente
que os preços internos
da gasolina hoje refletem
bem a política de estabilidade
de preços praticada pela Petrobrás,
o que faz com que não
tenhamos tanta oscilação nos
preços.
Parto do pressuposto, então,
que temos preços relativamente
alinhados aos preços internacionais,
o que não traz margem
para possíveis desvalorizações
no mercado interno.
Nos atuais patamares, e levando-se
ainda em consideração
que o etanol tem como
balizador a gasolina, podemos
prever que os preços praticados
com o biocombustível neste ano
serão mais remuneradores que
os praticados até então, servindo
como grande estímulo para
que, tirado o custo de produção
e da dívida das usinas, possa
haver uma melhor remuneração
no principal produto da cadeia
bioenergética.
Se focarmos todas as nossas
energias na crise, com certeza
ela se agravará e perderemos
a oportunidade de construir
um novo caminho.
Por sua vez, esses melhores
preços do etanol também devem
pressionar as cotações do
açúcar, que tem o Brasil como
maior produtor mundial. Some
a isso o fato de que após cinco
anos de superávit, enfim,
há um déficit mundial na produção
da commodity, o que também
deve pressionar as cotações.
Como se não bastassem os
argumentos anteriores, ainda
temos um dólar alto, sem perspectivas
de baixa em decorrência
dos fundamentos macroeconômicos
para 2016, e assim,
animam-se os analistas
com expectativas de boas remunerações
para a commodity
nesta safra.
Acredito que vivamos hoje o
alvorecer de uma nova esperança
para o setor sucroenergético
nacional, que tem, também,
alguns desafios pela frente:
equilibrar seus custos e voltar a
investir onde realmente se faz o
açúcar e o etanol: no campo.
Defendo e volto a frisar que
investimentos, tanto na indústria
como na lavoura, não devam
ser considerados como
custos, como muitos insistem
em afirmar.
Precisamos cortar custos,
mas não investimentos. É chegada
a hora de plantarmos
mais cana, pois as perspectivas
apontam para um aumento de
demanda, conforme argumentamos
acima e ainda esperamos
um 2017 mais seco,
talvez com a influência de um
La Ninã. Então, a hora de investirmos
é agora.
Aprender com o passado é
importante em qualquer segmento.
Em cana de açúcar tentamos
aprender há quase cinco
séculos. Mas uma certeza nos
é fortemente reforçada: se focarmos
todas as nossas energias
na crise, com certeza, ela
se agravará e perderemos a
oportunidade de construir um
novo caminho.
Parafraseando o poeta da floresta,
Thiago de Mello, “não
tenho um caminho novo, o que
eu tenho de novo é um jeito de
caminhar”. Caminhemos com
otimismo, então...
(*) Antonio Cesar Salibe é
presidente executivo da Udop
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Fevereiro 2016 - Jornal Paraná

BIOMASSA
Copel cria comercializadora
Objetivo é reforçar o posicionamento
da companhia no mercado e permitir
uma maior agilidade e flexibilidade
na comercialização
DA EQUIPE DE REDAÇÃO
ACompanhia Paranaense
de Energia
(Copel) volta a participar
ativamente do
mercado livre de energia elétrica.
A criação da Copel Comercialização
foi instituída dia
28 de janeiro. A empresa foi
uma das pioneiras neste mercado
competitivo de compra e
venda, em 1998, mas o abandonou
em 2003.
Segundo o presidente da
Companhia, Luiz Fernando
Vianna, o objetivo com a nova
empresa é reforçar o posicionamento
da Copel no mercado
e permitir uma maior agilidade
e flexibilidade na comercialização.
“Hoje, o setor elétrico
apresenta uma grande especialização
na atividade de comercialização
de energia, e
nós precisávamos atender a
esta necessidade, sob pena de
perder uma grande fatia de
mercado”, afirmou. Ele ressalta
ainda o fato de a nova organização
ter sido criada a
partir da remodelação de uma
estrutura já existente.
Para o presidente da Alcopar,
Miguel Tranin, este foi um
grande passo dado pela Copel
e as mudanças abrem espaço
para a bioenergia gerada a partir
do bagaço e da palha da
cana. “Certamente haverá um
estímulo a investimentos em
energias alternativas, em especial
a que utiliza a biomassa.
Parabenizamos toda diretoria
pela conquista, em especial a
Reinhold Stephanes, que acreditou
desde o início no pleito
do setor de bioenergia do Paraná”,
comentou.
O mercado livre de energia
passa atualmente por uma
fase de instabilidade, tendo
apresentado grandes oscilações
de preço em 2015, na
avaliação da Copel. O descompasso
entre os preços da
energia no mercado livre e no
regulado acelerou a migração
de empresas para o mercado
livre em todo o país. “Hoje
30% da energia no Brasil já é
Mudanças abrem espaço para a bioenergia gerada a partir do bagaço
comercializada no mercado
livre, e a tendência é que chegue
a 100% nos próximos
quatro ou cinco anos”, explicou
Reinhold Stephanes, diretor-presidente
da Copel
O deslocamento das funções
da Copel Participações
para a diretoria financeira
também era uma necessidade
da empresa, segundo
Stephanes.
Comercialização.
Necessidade
“A atual Copel Participações
tinha como objeto principal
a gestão destas empresas,
embora boa parte
das participações da Copel
continuasse a ser gerida pelas
nossas subsidiárias de
geração e de energias renováveis.
Com a mudança, nós
passamos de um modelo de
gestão para um de controladoria,
aperfeiçoando e ampliando
a efetividade do
“A participação atual da
Companhia no mercado livre é
muito discreta, e com esta estruturação
ela passa a competir
neste mercado, num primeiro
momento para evitar a perda
de clientes, e em seguida, para
efetivamente tomar parte no
mercado de compra e venda
de energia”, complementou.
controle sobre as participações”,
disse.
A definição da nova estrutura
de controle das participações
se dará nos próximos
meses. Durante este período,
as atividades da antiga Copel
Participações ficarão a cargo
da nova comercializadora.
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TORNEIO
Santa Terezinha vence
na Festa do Trabalhador
A unidade de Paranacity foi a campeã
e a de Ivaté a segunda colocada da
disputa de futebol suíço das usinas,
organizada pelo Sindiquímicos
MARLY AIRES
Por 2x1 a unidade de
Paranacity da Usina
Santa Terezinha foi a
grande campeã do
torneio de futebol suíço da
Festa do Trabalhador, evento
que acontece todos os anos,
em Colorado (PR), organizado
pelo Sindiquímicos (Sindicato
dos Trabalhadores nas Indústrias
de Álcool, Químicos e Farmacêuticos)
do município. A
disputa foi no último dia 14, na
sede do Sindicato. Em segundo
lugar ficou a unidade de
Ivaté da Usina Santa Terezinha.
Ao todo foram 18 equipes,
com a participação de cerca
de 200 jogadores e mais de
1.300 participantes entre trabalhadores
das usinas de açúcar
e etanol do Noroeste do
Paraná, diretores, gerentes e lideranças
do setor. A festa do
Trabalhador este ano chegou a
sua 30ª edição, registrando
um marco na história do Sindiquímicos.
Além do torneio suíço, o
evento contou com almoço,
show musical com a dupla
Elder e Greziele e sorteio de
vários prêmios aos presentes,
entre bicicletas, televisores e
outros. Foram consumidos
700 kg de carne de boi, 300 kg
de carne de porco, 2.400 garrafas
de cerveja, 3 mil de refrigerantes
e 2 mil sorvetes, entre
outros.
Time fez dois gols contra um e levou o troféu
Durante o evento também
foram apresentados uma retrospectiva
em fotos dos 30
anos da Festa do Trabalhador
e um vídeo institucional do Sindicato.
“São 30 anos de trabalho
persistente e responsável
junto ao setor buscando
cada vez mais a integração da
categoria”, afirma Vander de
Oliveira Campos, presidente do
Sindiquímicos.
Com ampla estrutura, a sede
do Sindicato conta com quadras
de futebol suíço e de
campo, banheiros, vestiário e
toda infraestrutura de apoio.
Também possui um salão de
875 metros quadrados para a
realização de eventos e jogos.
Realizada no mesmo
molde do Canito - Torneio
Interdestilarias do Paraná de
Futebol Suíço, evento tradicional
do setor sucroenergético
realizado pela Alcopar
e usinas associadas -, a
Almoço, show e sorteio de brindes marcaram os 30 anos, com a presença de lideranças do setor
Evento visa integrar trabalhadores
Festa do Trabalhador tem
como objetivo a confraternização
e integração dos trabalhadores
do setor, segundo
Vander de Oliveira Campos,
presidente do Sindiquímicos.
Visando contar com a participação
do maior número
possível de trabalhadores,
os organizadores da festa
buscam programar o evento
antes do início da colheita.
“Sabemos do ritmo acelerado
da safra e das dificuldades
de participação neste
período”, cita o presidente.
Tanto que, idealizada para
marcar o 1º de maio, em
comemoração ao Dia do
Trabalhador, a sua data de
realização veio, ano a ano,
sendo antecipada, acompanhando
a abertura da colheita
de cana de açúcar,
que ocorre mais cedo a cada
safra.
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Fevereiro 2016 - Jornal Paraná

MECANIZAÇÃO
Um novo canavial
Lavouras foram transformadas e usinas tiveram que
reaprender a cultivar cana. Impacto foi violento e
ainda se busca soluções para vários problemas
MARLY AIRES
Amecanização das lavouras
provocou
uma mudança radical
nos canaviais.
Muito do que se sabia a respeito
e era ensinado nas faculdades,
deixou de ser verdade.
As usinas e produtores
tiveram que reaprender a cultivar
a cana e nesse aprendizado
sofreram muito com
perdas de produtividade e
rendimento. Principalmente
porque, apesar da crise financeira
desencadeada desde
2008, a mecanização teve
que ocorrer num ritmo acelerado,
por conta da falta de
mão de obra e das exigências
ambientais.
O avanço das máquinas sobre
as lavouras de cana mudou
a forma de plantar e colher,
impactando todo o processo.
As pragas, doenças e
plantas daninhas que infestam
a lavoura hoje são outras.
Também mudaram espaçamento,
produtos fitossanitários
usados e até as características
das variedades
plantadas.
Hoje tem se optado por variedades
de cana que propiciem
maior colheitabilidade,
mais eretas, com despalha
facilitada, não suscetível ao
acamamento, grande perfilhamento
e brotação, além de
resistência ao pisoteio, afirma
o engenheiro agrônomo Heroldo
Weber, pesquisador do
Programa de Melhoramento
Genético de Cana de Açúcar
da Universidade Federal do
Paraná (UFPR), ligada a Rede
Interuniversitária para o Desenvolvimento
do Setor Sucroalcooleiro
(Ridesa).
A colheita e o plantio mecanizados,
em áreas não sistematizadas
nem adaptadas para
isso, e o uso de variedades
com um perfil longe do ideal,
trouxeram uma série de problemas
para os produtores:
arranquio de mudas, compactação
do solo, pisoteio,
falha no plantio, maior número
de gemas danificadas,
gasto maior de cana como
muda.
O pior foi o resultado de tudo
isso: aumento de custos,
perdas de produtividade e redução
da longevidade do canavial,
de três a quatro cortes,
segundo estatísticas. Isso
gerou um impacto violento
sobre todo sistema. O setor
está sofrendo as consequências
e busca se reorganizar
para superar dificuldades.
“Inovações poderão minimizar
esse efeito”, acredita o diretor
financeiro Paulo Meneguetti,
da Usina Santa Terezinha.
Hoje tem se
optado por
variedades que
propiciem maior
colheitabilidade
Não há dúvida que a colheita
mecanizada é não só
economicamente mais interessante,
como permite padronização,
pré-processamento
da matéria-prima e,
principalmente, maior segurança
para o processo produtivo,
com melhor controle
das atividades de corte e sua
compatibilização com o ritmo
da indústria. “Temos
conseguido suprir as plantas
industriais de maneira adequada,
o que é mais importante,
porque quando a indústria
interrompe seu processo
industrial por fluxo de
entrega de cana não estável,
tem sérias perdas no processo”,
afirma Paulo Meneguetti,
diretor da Usina Santa
Terezinha.
Além disso, contribui para
a redução da migração de
trabalhadores na época da
safra, que causa problemas
sociais graves nas cidades
próximas aos canaviais. Assim,
a mecanização é especialmente
recomendável do
ponto de vista de modernização
e redução de custos de
produção do setor, aponta lideranças.
Há, entretanto, diversos
Sem volta
desafios a serem vencidos.
Podem ser citados o elevado
custo das máquinas, o grande
investimento necessário
na sistematização dos canaviais
para a colheita de cana
mecanizada e a necessidade
de desenvolvimento e difusão
de novas técnicas conservacionistas
de solo.
Faz-se necessário também
uma melhor destinação econômica
e energética da palha,
inclusive na produção de
etanol de segunda geração; o
controle e fiscalização das
áreas próximas a canaviais
para impedir incêndios criminosos
e acidentais, entre outras.
Segundo Paulo Meneguetti,
a mecanização veio para ficar,
independente do balanço
existente entre as vantagens
ou desvantagens do processo.
“Não há mais mão de
obra disponível para se fazer
a colheita ou plantio como antigamente.
Os problemas provocados
pela mecanização,
principalmente os da compactação,
deverão ser resolvidos
tecnicamente, com
inovações nos processos de
plantio e colheita, novas máquinas
e outros avanços tecnológicos”,
afirma.
As usinas paranaenses,
em parceria com várias instituições
de pesquisas e empresas
fabricantes de máquinas,
têm realizado experimentos
e testado adaptações
nas máquinas de colheita e
plantio, no manejo, nas variedades,
e em outros aspectos,
mas muito ainda precisa
ser feito. Segundo as equipes
técnicas das usinas, tem se
caminhado numa curva de
aprendizado constante para
voltar a produzir como antes,
mas, ainda há resultados negativos.
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Fevereiro 2016 - Jornal Paraná

Muita coisa mudou
O grande volume de palha deixado no solo com a colheita mecânica
de cana crua provocou alterações no microclima e na biodiversidade
O grande volume de palha
deixado no solo com a colheita
mecânica de cana
crua provocou mudanças no
microclima e na biodiversidade
nos canaviais. As plantas
daninhas infestantes são
outras. Da mesma forma,
muitas pragas e doenças
tidas como principais perderam
espaço para outras, que
eram secundárias.
No Paraná, a preocupação,
entretanto, não é só
quanto a essas mudanças.
Paulo Meneguetti, diretor da
Usina Santa Terezinha, lembra
que o excesso de palha
no solo dificulta a brotação
da cana-soca, em algumas
variedades, atrasando todo o
processo, além de aumentar
a presença de fungos que
podem inibir a vegetação,
demandando a aplicação de
fungicidas para controle,
cita.
Como forma de reduzir os
problemas causados pelo
excesso de palha, o enleiramento
desta tem ganhado
espaço na agenda das operações
agrícolas. Também,
Meneguetti diz que há a possibilidade
de coleta de palha
na lavoura para ser processada
e queimada nas caldeiras,
com possível acréscimo
na geração de energia excedente,
mas a viabilidade
principalmente econômica
da operação ainda está em
estudo na Usina Santa Terezinha.
Diversos espaçamentos
vêm sendo testados visando
aumentar a colheitabilidade
da lavoura e a eficiência
e produtividade das
colheitadeiras, mas essa é
uma tecnologia que ainda
está em transição, na avaliação
de Meneguetti. O objetivo
é reduzir o pisoteio e
aumentar o rendimento, reduzindo
manobras no campo
e melhor direcionando o
tráfego.
Fevereiro 2016 - Jornal Paraná 7

MECANIZAÇÃO
Novo perfil da mão de obra
A figura do cortador de cana, que
demandava força e preparo físico,
vem desaparecendo. No lugar
está o profissional tecnificado
Conforme aumenta a presença
de máquinas no campo,
diminui o número de pessoas
envolvidas com as operações
de plantio e colheita nos canaviais
e aumenta a qualificação
destas. Antes de a mecanização
se intensificar no Brasil,
em 2006, eram empregados
2,6 trabalhadores para cada
mil toneladas processadas.
Em 2014, esse índice foi de
1,53, mas deve cair ainda para
0,7 ou 0,8, segundo estimativas
da União da Indústria de
Cana de Açúcar (Unica).
Muito mais do que uma demanda
para se adequar a legislação
ambiental, visando
eliminar o processo de despalha
da cana através do
fogo, a mecanização cresceu
também por causa da dificuldade
de encontrar pessoas
para trabalhar no corte da
cana. Com o deslocamento
de trabalhadores para atuar
na construção civil e em outras
funções, as usinas tiveram
dificuldade para fechar o
quadro, recrutando trabalhadores
cada vez mais longe e
até de outros estados, num
primeiro momento, partindo,
posteriormente, para a mecanização
do plantio e da colheita,
com demanda de
grandes investimentos.
Mulheres
ganham espaço
Estatística aponta que cada máquina substitui de 80 a 100 trabalhadores
Há uma estatística que
aponta que cada máquina
substitui de 80 a 100 trabalhadores,
gerando, no contraponto,
de 20 a 25 vagas nas
atividades de operadores da
máquina, tratoristas, mecânico
e demais serviços. Esse
número, entretanto, varia
muito de acordo com o rendimento
agrícola da plantação e
à tecnologia das máquinas
usadas.
“Para cada grupo de 80
cortadores de cana, precisamos
formar 35 operadores
com maior nível técnico e
com maiores salários, no mínimo
30% superiores aos
dos cortadores de cana”,
afirma Paulo Meneguetti, da
Usina Santa Terezinha. Nos
últimos cinco anos foram eliminadas
aproximadamente
cinco mil vagas no grupo e
foram criadas duas mil e
quinhentas, tendo em vista
também a expansão de área.
O perfil da mão de obra utilizada
na colheita de cana de
açúcar também foi completamente
transformado. A figura
Avanços
tecnológicos
do cortador de cana, que demandava
força e preparo físico,
vem desaparecendo. No
lugar está o profissional tecnificado,
que sabe não só operar
a máquina, mas como esta
funciona. Que é capaz, em
muitos casos, até mesmo de
fazer a manutenção necessária.
Em vez de força, o que importa
é o conhecimento, a
atenção.
Neste novo quadro, a mulher ganhou
espaço nas usinas sucroenergéticas.
Como normalmente estas
possuem maior escolaridade e, devido
à própria característica, são
mais detalhistas e cuidadosas, têm
lugar garantido a frente do volante
das grandes colheitadeiras, pás carregadeiras,
plantadeiras e tratores
com transbordo, dentre outras funções,
como de operação de áreas de
automação de processos na indústria.
Segundo o diretor financeiro e de
suprimentos da Usina Santa Terezinha,
Paulo Meneguetti, nos últimos
anos, cresceu em mais de 20% a utilização
da mão de obra feminina no
grupo. Dos 20,896 empregados nas
11 unidades industriais da Santa Terezinha
no Paraná e Mato Grosso do
Sul em 2014, as mulheres representam
22% dos contratados.
Há alguns anos, quando chegou a
primeira mulher na colheita mecânica
na Unidade Ivaté da Santa Terezinha,
a Dona Ruth, como é conhecida a
operadora Ruth Prado Azzi, esta conquistou
a confiança e o respeito de
todos, abrindo as portas para as demais
mulheres, que não param de
chegar.
Os investimentos na mecanização
e automação dos processos no
campo têm resultado em avanços
tecnológicos. Têm ganhado espaço
nos canaviais a agricultura de precisão,
o mapeamento via satélite de
toda a área, o uso de GPS, piloto automático
e outras acopladas ao maquinário.
O manejo também mudou, adotando-se
o tiro longo e a canterização
da lavoura, e desenvolvidas
outras tecnologias para segurar a
erosão e reverter a compactação do
solo. Outra tendência são as mudas
pré-brotadas e a semente de cana,
entre outras.
“Muitos desses processos de inovação
ainda estão em desenvolvimento
e certamente nos próximos
anos teremos novidades. Mas todas
as ações desenvolvidas ainda são
inovações em avaliação. Às vezes
achamos que descobrimos o ovo de
Colombo, porém, como tudo depende
de reavaliação de resultados,
vai tempo para consolidar”, afirma o
diretor da Santa Terezinha, Paulo Meneguetti.
O que é definitivo, ressalta,
é que tanto o plantio quanto a colheita
mecanizados são irreversíveis.
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Fevereiro 2016 - Jornal Paraná

Transição não é fácil
Além de incentivar o retorno à
sala de aula, usinas passaram a
oferecer cursos de capacitação
A transição entre a colheita
manual e a mecânica, não está
sendo fácil. Como não existia
no mercado mão de obra com
capacitação específica, a maior
parte das usinas teve que formar
seu próprio pessoal. Foram
criados programas de requalificação
profissional pelas
entidades representativas do
setor e pelo governo federal,
para capacitar esse pessoal a
atuar tanto no setor como em
outros segmentos.
Muitos trabalhadores da área
agrícola voltaram à sala de aula
para se adaptar a nova função
e até o nível de analfabetismo
diminuiu. “Como os equipamentos
dispõem de tecnologia
embarcada, como GPS, computadores
de bordo e outros
dispositivos da agricultura de
precisão, há necessidade de
um nível de escolaridade
maior”, cita Paulo Meneguetti,
diretor da Santa Terezinha.
Além de incentivar o retorno à
sala de aula, as usinas passaram
a oferecer cursos de capacitação
técnica. Em parceria
com diversas instituições como
Senar, UFPR, UEM, Alcopar
e Senai, dão oportunidades de
crescimento profissional aos
cortadores de cana e aos demais,
contribuindo para a ascensão
profissional, econômica
e social.
Em 2014, só na Santa Terezinha,
foram 4,1 mil eventos de
capacitação, com 62,6 mil participações,
números que em
2015 foram semelhantes. A
usina chegou mesmo a adquirir
simuladores de colhedoras, para
acelerar esse processo de
formação de operadores.
A Santa Terezinha desenvolve
o programa Jovem
Aprendiz, incentiva a educação
concedendo bolsas de estudo
técnico profissionalizante, graduação
e até pós-graduação,
além da residência em Engenharia
Agronômica. Ainda dispõe
de programas de alfabetização
para adultos, participa
do Programa Paraná Alfabetizado
e do EJA Educação de Jovens
e Adultos.
O resultado de tudo isso são
melhores salários, qualidade de
vida e oportunidade de crescimento.
A maior capacitação
dos cortadores de cana para
adequação à mecanização do
processo ainda facilitou muito
a vida dos trabalhadores.
Apesar de tudo que se fazia
para amenizar, o trabalho pesado
no corte e carregamento
da cana, debaixo do sol forte,
poeira e fuligem, nem se compara
ao trabalho atual. Sentado
em bancos confortáveis, no ar
condicionado, este só opera a
máquina que funciona com
joistick, sistemas de transmissão
automáticos e outras facilidades.
Os benefícios gerados com a
mecanização e a mudança do
perfil do trabalhador se estenderam
ainda para a comunidade.
Além da abertura de
empresas para atender a mecanização,
especialmente nos
municípios menores, a melhor
remuneração dos trabalhadores
das usinas e maior capacidade
de consumo impactaram
fortemente o comércio.
Fevereiro 2016 - Jornal Paraná 9

MECANIZAÇÃO
Paraná já superou meta
Usinas teriam que reduzir
em 20% o uso de fogo na
despalha até 2015, mas
já passaram de 30%
Pelo Protocolo Agroambiental,
firmado no início de
2010 entre a Alcopar e o Instituto
Ambiental do Paraná
(IAP), as usinas sucroenergéticas
do Estado teriam, até
2015, que reduzir em 20% as
áreas com uso de fogo na
despalha, substituindo os
cortadores de cana pelas máquinas.
"Já fomos muito além do
que foi acordado. Passamos
de 30% e a mecanização
está em um ritmo que mostra
que não teremos dificuldade
em termos as máquinas
fazendo o serviço em
100% dos canaviais bem
antes do prazo", disse Miguel
Tranin, presidente da Alcopar.
Os percentuais de
mecanização variam muito,
mas há usinas em que
quase toda a colheita é feita
mecanicamente, além do
plantio e demais operações.
Para as lavouras mecanizáveis,
com extensão superior
a 150 hectares e declividade
inferior a 12%, o
acordo determina ainda que
60% dos canaviais devem
ser mecanizados até 2020 e
100% até 2025. Para as
áreas não mecanizáveis, que
são significativas no Paraná,
o prazo para o fim das queimadas
é 2030, desde que
haja tecnologia disponível.
Segundo Tranin, uma das
grandes problemas é a grande
extensão de áreas cultivadas
com cana em que não é
possível usar colheitadeiras
devido à declividade do terreno.
"Os técnicos têm trabalhado
para criar máquinas
adaptadas para o serviço
também em solos inclinados,
e há vários modelos em estudo.
Já nos próximos anos
devemos ter uma solução”. A
estimativa é que sejam necessárias
pelo menos 400
máquinas para fazer toda a
colheita que antes demandava
70 a 80 mil trabalhadores.
Preocupação foi substituir a mão de obra por máquinas
causando o menor impacto econômico e social
Outra preocupação das
usinas paranaenses é quanto
ao grande volume de palha
que tem ficado no solo.
Apesar de ser benéfico para
a proteção do solo da erosão,
reter mais a umidade e
manter a temperatura, além
de aumentar os níveis de
matéria orgânica e a fertilidade,
por outro lado, dificulta
a brotação da cana-soca
e pode gerar outros problemas
ambientais.
O clima mais frio e seco
no inverno faz com que a decomposição
da palha seja
bem mais lenta que em outras
regiões, o que aumenta
a emissão de metano, um
poluente que, em relação à
camada de ozônio, pode ser
mais prejudicial do que o
CO2, alerta Tranin. Por isso
a importância de viabilizar o
recolhimento de parte da
palha e o uso desta na cogeração
de energia.
Esforço para cumprir acordo
A substituição do homem
pela máquina tem sido impulsionada
também pela crescente
escassez de mão de
obra. “Não se trata apenas de
um benefício ao meio ambiente,
maior economia, agilidade
no serviço ou maior
conforto para o traba-lhador,
mas de uma necessidade. A
falta de mão de obra, comum
em todas as atividades, tem
se tornado um sério problema
para as indústrias sucroenergéticas”,
afirma o
presidente da Alcopar.
Apesar da situação econômica
pela qual passa o setor,
bilhões vêm sendo investidos
na mecanização da colheita
e na adequação de seus processos
produtivos visando a
excelência na proteção ambiental
e o desenvolvimento
sustentável, atendendo ao
protocolo assinado.
Boa parte dos projetos técnicos
com as mudanças demandas
pelo acordo firmado
pelo setor já está pronta e as
adequações estão em plena
execução nas usinas. “É um
desafio muito grande, a considerar
a dimensão do setor
de bioenergia no Estado,
mas temos cumprido prazos
e até mesmo nos antecipado
a estes”, comenta Tranin.
O presidente da Alcopar
ressalta que sustentabilidade
social e ambiental tem sido o
diferencial do setor sucroenergético
brasileiro, em especial
no Paraná. As indústrias
bioenergéticas têm ido
muito além do que as legislações
trabalhista e ambiental
estabelecem, buscando e
conquistando avanços que
têm resultado em melhor
qualidade de vida às comunidades
onde estão inseridas.
Faz parte ainda do Protocolo
Agroambiental assinado
a promoção da saúde e segurança,
além da capacitação
e reinserção dos trabalhadores
que vem perdendo
espaço com a mecanização
da colheita, dentre outros benefícios.
Fortes investimentos
têm sido feitos pelo setor
que sempre se preocupou
com o bem estar de seu pessoal.
Trabalhadores tem sido
qualificados pelas usinas do
Paraná com recursos próprios
ou de programas dos
governos estadual e federal
criados com esse fim, através
de parcerias com a Fundação
Pró-Cerrado, os Serviços
Nacionais de Aprendizagem
Rural e Industrial (Senar
e Senai), e o Serviço Social
da Indústria (Sesi).
“Sempre nos preocupamos
em fazer com que essa
substituição da mão de obra
por máquinas ocorresse de
maneira a causar o menor
impacto econômico e social,
principalmente nos pequenos
municípios”, enfatiza
Tranin.
10
Fevereiro 2016 - Jornal Paraná

Produção sustentável da cana
Eliminando a queima controlada
da palha nos canaviais,
feita há séculos, o setor sucroenergético
brasileiro foi desafiado
a mudar em prol meio
ambiente. O Protocolo Agroambiental,
assinado em 2007
entre o governo do Estado de
São Paulo, produtores e 26 associações
de fornecedores,
antecipou os prazos legais para
a mecanização da colheita
no Estado de 2021 para 2014,
onde a declividade do terreno
permitia, e de 2031 para 2017
nas regiões com mais de 12%
de inclinação, onde não há ainda
tecnologia adequada para
mecanização.
Com adesão voluntária das
usinas, a mecanização avançou
nos canaviais de todo o
País, representando 93,5% da
produção paulista e 45,5% da
nacional na safra 2014/15, segundo
dados da Unica. De
2006 a 2015, o número de colheitadeiras
em atividade saltou
de 753 para 3.716 unidades.
Em todo o país, na safra 2013/
14, a frota de colheitadeiras
em operação era de 7.450 máquinas.
Um rigoroso monitoramento
via satélite demonstrou que
nos últimos sete anos o fim da
queima da palha da cana impactou
mais de 9,3 milhões de
hectares só em São Paulo.
Isso evitou a emissão de 34,7
milhões de toneladas de poluentes
(monóxido de carbono,
hidrocarbonetos e material particulado)
e, especificamente,
de 5,7 milhões de toneladas de
Gases de Efeito Estufa (GEEs)
na atmosfera, o que equivale
ao que seria emitido por 100
mil ônibus circulando durante
um ano na capital paulista.
Além disso, cresceu muito a
adoção de medidas de proteção
em áreas de matas ciliares
e o desenvolvimento de tecnologias
que conferem mais eficiência
aos processos industriais.
A limpeza da cana a
seco e o fechamento de circuitos
de água, que acarretam na
reutilização de mais de 90% do
recurso natural em processos
industriais, têm levado a um
consumo de médio a 1,12 metros
cúbicos por tonelada de
cana processada na maioria
das empresas seguidoras do
Protocolo Agroambiental.
Fevereiro 2016 - Jornal Paraná 11

COLHEITA
Safra 2015/16 vai até 31 de março
No Paraná, expectativa de
produção foi revista para 43
milhões de toneladas de cana,
se a chuva deixar as usinas
em funcionamento colherem
MARLY AIRES
Em um ano totalmente
atípico, com chuva
demais e um grande
número de dias parados,
a safra 2015/16 do Paraná
continua até 31 de
março e a Alcopar já reviu novamente
sua expectativa de
produção para 43 milhões de
toneladas de cana. Isso se a
chuva deixar as usinas em
funcionamento colherem, segundo
o presidente Miguel
Tranin. Esse era o volume
previsto inicialmente, mas devido
às chuvas constantes, a
entidade tinha revisto o valor
para 40 milhões de toneladas.
Agora, devido a uma solicitação
do Ministério da Agricultura,
Pecuária e Abastecimento
(MAPA), os volumes
de cana esmagados nos
meses de fevereiro e março,
As duas primeiras indústrias
sucroenergéticas do Paraná a
retomarem a colheita após a
parada para manutenção no
final do ano passado foram a
Usina Jacarezinho, localizada
no município com o mesmo
nome, e a Destilaria Melhoramentos
de Nova Londrina. As
atividades foram encerradas
no dia 21 e 19 de dezembro,
respectivamente, e retomadas
no dia 1 de fevereiro.
Segundo o gerente industrial
Condurme Aizzo, até dezembro,
a Usina Jacarezinho tinha
mesmo no caso das usinas
que já tinham parado para
manutenção e retomaram a
colheita neste ano, serão
computados ainda na safra
2015/16. Isso demandou a
nova revisão. Só passa a
contar como safra 2016/17 o
que for esmagado a partir do
dia 1 de abril.
moído 2,035 milhões de toneladas
de cana. A expectativa é
encerrar a safra, com 2,2 milhões
de toneladas de cana e
produção de 45,224 milhões
de litros de etanol anidro,
38,089 milhões de litros de hidratado
e 2,654 milhões de
sacas de açúcar.
Para a safra 2016/17, comenta
Aizzo, a meta é esmagar
2,350 milhões de toneladas de
cana de açúcar, produzindo
36,387 milhões de litros de
etanol anidro, 39,299 milhões
de litros de hidratado e 3,463
Mesmo em condições adversas
de clima, 13 usinas
paranaenses entraram moendo
em janeiro deste ano,
duas devem ir até o início de
março e duas vão emendar
as safras, a Clarion, de Ibaiti,
e Renuka Vale do Ivaí, de São
Pedro do Ivaí. Também no início
de fevereiro, duas unidades
que já tinham parado em
dezembro, retomaram a colheita,
a Jacarezinho e a Melhoramentos
de Nova Londrina.
Outras 14 unidades
devem entrar em funcionamento
ainda em março e as
demais na sequência.
Até o dia 16 de fevereiro, as
indústrias sucroenergéticas
paranaenses tinham esmagado
40,297 milhões de toneladas
de cana e produzido
2,692 milhões de toneladas
de açúcar e 1,525 bilhão de
litros de etanol combustível,
sendo 951,2 milhões de litros
milhões de sacas de açúcar.
“Nestes últimos cinco anos
fizemos fortes investimentos,
tanto na área agrícola como na
indústria, que nos proporcionou
escala e eficiência. Isso,
associado ao grande volume
de matéria prima e a preços
mais remuneradores, nos propiciarão
resultados muito interessantes”,
avalia.
Com uma idade média dentro
do recomendado, as lavouras
estão bem desenvolvidas e
o clima favorável para obter
Chuvas têm dificultado o trabalho nas indústrias
de hidratado e 573,8 milhões
de litros de anidro. Em média,
as usinas têm obtido 134,8
kg de ATR (Açúcar Total Recuperável)
por tonelada de
cana, 0,2% a menos que na
safra 2014/15, que foi de
135,13 kg de ATR por tonelada
de cana.
Tranin disse que os números
da safra 2016/17 ainda
uma alta produtividade novamente,
disse Aizzo. São esperadas
cerca de 90 toneladas de
cana por hectare.
Segundo o gerente industrial
da Jacarezinho, a parada para
manutenção da usina foi rápida
por conta da estratégia traçada
e executada durante todo ano.
A cada parada por chuva, eram
realizadas manutenções em
máquinas e equipamentos que
não comprometiam a moagem.
“Usamos muito também
do nosso sistema de manutenção
preventiva. Com isso foi
estão sendo levantados e que
ainda é cedo para qualquer
previsão. A chuva generalizada
por todo o Estado, que
dificultou a colheita, aliada ao
clima mais quente, sem geadas
ou outros contratempos,
favoreceram o desenvolvimento
vegetativo da planta
este ano, devendo aumentar
a expectativa de produção de
cana na próxima safra.
Jacarezinho e Melhoramentos foram as primeiras
possível executar todo o serviço
dentro do prazo”, afirma.
O mesmo ocorreu na Destilaria
Melhoramentos de Nova
Londrina. Segundo o gerente
de produção, Ângelo Augusto
Silva, a indústria deve fechar a
safra 2015/16 com 920 mil toneladas
de cana esmagadas e
73,416 milhões de litros de
etanol produzidos. Para a próxima
safra, a expectativa é produzir
1,1 milhão de toneladas
de cana e 90,2 milhões de litros
de etanol.
12
Fevereiro 2016 - Jornal Paraná

Brasil deve moer 669 milhões/ton
Desse total, 620 milhões seriam
produzidos no Centro Sul e 48,68
milhões no Norte e Nordeste,
segundo a Datagro
DA EQUIPE DE REDAÇÃO
Considerando a nova data
para encerramento da safra
2015/16, a produção brasileira
de cana de açúcar deve
ser de 668,68 milhões de toneladas,
segundo Plínio Nastari,
da Datagro Consultoria.
Desse total, 620 milhões seriam
produzidos no Centro
Sul e 48,68 milhões no Norte
e Nordeste, que sofreu uma
redução de 19,1% por causa
da seca prolongada na região.
de toneladas no Brasil e 21,58
milhões no Centro Sul.
No caso do etanol, na região
que responde por cerca de
90% da produção, a safra
2015/16 deve fechar com
10,64 bilhões de litros de anidro,
17,69 bilhões de hidratado,
somando 28,32 bilhões
no Centro Sul, segundo a Datagro.
Em todo o País, chegaria
a 30,4 bilhões. Isso dá
59,6% do total da matéria
prima destinados à produção
de etanol e 40,4% para açúcar.
cessada pelas empresas da
região Centro Sul atingiu
602,69 milhões de toneladas,
com aumento de 5,63% no
comparativo com as 570,58
milhões de toneladas contabilizadas
até a mesma data de
2015, segundo dados compilados
pela Unica. Até a data,
32 unidades produtoras estavam
em operação e 25 devem
continuar até março.
O diretor Técnico da Unica,
Antonio de Padua Rodrigues
ressalta que "o volume de
cana bisada, os preços mais
atrativos e, em alguns casos,
a situação financeira complicada
das empresas, estimularam
o avanço da moagem em
um período atípico". Entre o
início de dezembro e 16 de fevereiro,
as usinas da região
processaram mais de 37 milhões
de toneladas de cana.
"As empresas em operação
estão dando prioridade à produção
de etanol hidratado, que
possui maior liquidez. As produções
de açúcar e etanol anidro
são, em grande parte,
para atender compromissos
firmados anteriormente e os
estoques obrigatórios de etanol
exigidos pela ANP", acrescenta
Rodrigues.
No Norte e Nordeste, segundo
Plinio Nastari, a moagem
reflete a seca de 2015.
Foram esmagadas 42,4 milhões
de toneladas até 1 de fevereiro,
queda de 7,3% em
relação ao mesmo período na
safra anterior, devendo fechar
com 48,68 milhões de toneladas.
Foram produzidas até a
data 2,24 milhões de toneladas
de açúcar e 1,8 bilhões de
litros de etanol.
Com isso seriam produzidos
no Brasil 33,982 milhões de
toneladas de açúcar, sendo
31,182 milhões no Centro Sul
e 2,8 milhões no Norte/Nordeste.
Isso dá um excedente
exportável de 23,01 milhões
No acumulado desde o início
da safra 2015/16 até 16 de
fevereiro, a quantidade
de cana de açúcar
pro-
Fevereiro 2016 - Jornal Paraná 13

AÇÚCAR
Déficit mundial vai continuar a crescer
Em 2016/17 este será de
7,69 milhões/ton, repetindo pelo
segundo ano consecutivo um
resultado negativo entre a oferta
e demanda, aponta Datagro
MARLY AIRES
As perspectivas de
preços para o açúcar
no mercado internacional
tendem
a melhorar não só na safra
brasileira que se inicia em
abril, mas também na próxima,
segundo o presidente
da Datagro Consultoria, Plínio
Nastari, entrando num período
mais favorável.
Em sua primeira estimativa
para a safra mundial 2016/17,
que vai de 1 de outubro próximo
a 30 de setembro do ano
que vem, Nastari indica que no
balanço entre a oferta e demanda
mundial de açúcar
deve haver um déficit de 7,69
milhões de toneladas da commodity,
repetindo pelo segundo
ano consecutivo um resultado
negativo na produção.
Para a safra mundial em andamento,
2015/16, que encerra
em setembro, o presidente
da Datagro reviu o déficit de
açúcar no mundo para 4,37
milhões de toneladas, maior
do que o previsto anteriormente,
3,87 milhões. A inversão
do cenário ocorre após
cinco anos de superávit mundial,
que no período anterior foi
de 3,64 milhões de toneladas.
Segundo Nastari, o consumo
mundial de açúcar na safra
2015/16 deve crescer 1,8%
e na seguinte, 2016/17, uma
média de 1,7%. Maior produtor
e exportador mundial de açúcar,
o Brasil deve fechar a safra
2015/16 com 34 milhões de
toneladas, segundo a Datagro,
volume que tende a subir para
36,7 milhões na safra 2016/17
e 37,1 milhões de toneladas de
açúcar em 2017/18.
Produção global precisará aumentar entre 15 e 20 milhões de toneladas até 2020
Na Índia, a previsão de produção
cai de 25,5 milhões de
toneladas de branco equivalente
na safra 2015/16 para 23
milhões na 2016/17. Respectivamente,
nas duas safras, os
números da Tailândia são 10,3
e 11 milhões de toneladas; na
União Europeia, 13,9 e 17 milhões;
na China, 9,8 e 9,2 milhões;
na Rússia, 5,15 e 5,45
milhões; na Austrália, 4,41 e
4,45 milhões de toneladas.
Isso, na avaliação de Nastari,
deve fazer com que a relação
estoque-consumo mundial de
açúcar diminua significativamente,
caindo de 48,7% em
30 de setembro de 2015 para
45,4% em 2016 e 40,4% em
2017, o que significa bons preços
nos próximos anos, se
tudo se confirmar.
A Organização Internacional
do Açúcar (OIA) também elevou
sua previsão de déficit no
mercado global em 2015/16
para 5 milhões de toneladas,
ante previsão feita em novembro
de déficit de 3,5 milhões.
Pela estimativa, a produção
global deve atingir 166,8 milhões
de toneladas, ante 171,2
milhões em 2014/15.
Para a consultoria e negociadora
de açúcar Czarnikow
Group a produção global de
açúcar precisará crescer entre
15 milhões e 20 milhões de
toneladas até 2020 para atender
ao aumento da demanda.
O déficit de oferta global previsto
pela consultoria é de 8
milhões de toneladas na safra
2015/16.
COMBUSTÍVEL
Etanol substitui 42% da gasolina
Apesar da falta de políticas
públicas consistentes para o
setor, o consumo cresceu fortemente
nos últimos 15 anos, chegando
a 17,82 bilhões/l em 2015
A participação do etanol hidratado
e anidro no mercado
de Ciclo Otto voltou a subir
substituindo 42% da gasolina
consumida em 2015. Em
2009 esse percentual tinha
chegado a 45%, caindo para
30,3% em 2012. Desde então,
vem se recompondo, segundo
Plínio Nastari, presidente da
Datagro Consultoria. O consumo
de etanol hidratado atingiu
um recorde histórico em
2015 de 17,82 bilhões de litros,
aumento de 37,2% sobre
2014. Só em dezembro foi
1,55 bilhão de litros. A expectativa
da Unica era de uma
saída de 1,4 bilhão. “Isso reduziu
os estoques de seis a
sete dias de abastecimento,
normal para o período, para
três dias, tendo que ser recomposto”,
disse o presidente
da consultoria.
Nastari citou que nos últimos
15 anos, o consumo de
etanol combustível no Brasil
cresceu fortemente, apesar
da ausência de políticas públicas
consistentes para a
área de combustíveis. No
caso do hidratado, passou
de uma média de 3,2 bilhões
de litros em 2000, para
17,82 bilhões de litros em
2015. Já o consumo de etanol
total saiu de 8,5 bilhões
de litros, para 28,8 bilhões
no mesmo intervalo de tempo.
Segundo dados da ANP
(Agência Nacional de Petróleo,
Gás Natural e Biocombustíveis)
nos últimos 10 anos, o
consumo de combustível de
Ciclo Otto e Diesel dobrou,
saindo de 26,82 litros de gasolina
equivalente, em 2005,
para 53,64 litros no ano passado.
E apesar da redução de
4,1% do PIB brasileiro em
2015, o consumo de combustível
se manteve relativamente
estável, com pequena queda
em relação a 2014.
14
Fevereiro 2016 - Jornal Paraná

2016/17
Safra recorde, mas complexa
Consultorias trabalham com
margem entre 619 a 625 milhões
de toneladas de cana. Clima
ajudou, mas vários fatores
podem afetar cenário
DA EQUIPE DE REDAÇÃO
Depois de um ano com
clima favorável para o desenvolvimento
vegetativo das lavouras
de cana de açúcar,
devido ao fenômeno El Niño,
que trouxe chuvas abundantes
ao Centro Sul, a expectativa é
de números recordes de moagem
para a safra 2016/17,
que começa, oficialmente, em
1º de abril.
A estimativa da Consultoria
Datagro, para o Centro Sul, é
de uma produção de 625 milhões
de toneladas de cana de
açúcar. Com a destinação de
57,3% da matéria prima para
a produção de etanol, isso resultaria
na produção de 27,97
bilhões de litros do biocombustível,
sendo 10,6 bilhões
de litros de anidro, 17,37 bilhões
de hidratado.
Com relação ao açúcar, a
expectativa é de uma produção
de 33,8 milhões de toneladas
na região. Descontado
o consumo interno, o excedente
exportável de açúcar
seria de 23,98 milhões de toneladas
no Centro Sul, número
que deve chegar a
25,46 milhões no Brasil, segundo
a Datagro.
Já a consultoria INTL
FCStone projetou uma moagem
de 619 milhões de toneladas
no Centro Sul, com
produção de 34 milhões de
toneladas de açúcar, 10,8%
a mais ante a temporada
anterior, 17,6 bilhões de litros
de etanol hidratado,
4,5% a mais, e 10,4 bilhões
de litros de anidro, queda
de 1,6%, somando 28 bilhões
de litros, alta anual de
2,1%.
Situação econômica das usinas preocupa devido a redução de investimentos
Ainda assim, é preciso
manter a cautela, alertam lideranças.
Os canaviais continuam
envelhecendo e a
dificuldade de acesso ao
crédito tem limitado os investimentos
no campo e na
indústria. Mesmo com os
melhores preços internacionais
do açúcar e a recuperação
doméstica dos valores
do etanol, o mercado ainda é
suscetível a influências externas
– políticas e econômicas.
"A realidade do setor preocupa,
com muitas usinas em
recuperação judicial, redução
do plantio e envelhecimento
do canavial", afirmou o presidente
da consultoria Canaplan,
Luiz Carlos Corrêa
Carvalho, citando que as usinas
detêm um endividamento
na casa dos R$ 100 bilhões.
Na avaliação dele, a nova
safra será bastante complexa.
As chuvas em excesso
ao longo do verão
podem provocar floradas
nas plantações, o que reduz
a produtividade. "Temos de
ver o que ocorrerá em fevereiro
e março e também em
abril e maio, meses que
marcam o início e indicam
como será a próxima safra",
comentou.
Especificamente no caso de
São Paulo, a participação do
estado no consumo nacional
do hidratado vem aumentando,
enquanto reduz o de gasolina
C. Em 2000, o percentual
era de 41,7% do total de etanol
consumido no Brasil, chegou
a 58,3% em 2014 e caiu a
participação para 52,9% por
causa da expansão do consumo
nos estados de Minas
Gerais e Goiás, devido a políticas
de incentivo, afirmou Nastari.
Já no caso da gasolina,
em São Paulo, o percentual de
participação do consumo em
relação ao País caiu de 32,8%
para 22,9% no período.
Para o presidente da Datagro,
um fato que tem surpreendido
é que embora o etanol
tenha perdido competitividade
em relação à gasolina, ao
longo dos últimos meses, em
praticamente todo o País, o
con sumo se manteve. “Isso
fez com que o preço do etanol
oferecesse melhor remuneração
do que o açúcar VHP”,
comentou.
Nastari citou ainda que a janela
de importação está
aberta no Norte/Nordeste, e
perto de ser aberta no Centro
Sul. Por conta disso, o Brasil
deve importar entre 145 a
200 milhões de litros de etanol
até o início de abril. Por
outro lado, o Brasil deve exportar
1,8 bilhão de litros para
os Estados Unidos com prêmio,
que em junho estava em
US$ 24 por tonelada e agora
em US$ 127 a tonelada. “Isso
dá de US$ 117 a US$ 140 o
metro cúbico para o etanol de
primeira geração e US$ 247 o
m3 do etanol de segunda geração,
o que equivale a um
prêmio de R$1,00 por litro”,
finalizou.
Fevereiro 2016 - Jornal Paraná 15

SANTA TEREZINHA
PPR valoriza e
incentiva colaboradores
O Programa de Participação de Resultados se destaca entre os
benefícios trabalhistas oferecidos pela usina
DA EQUIPE DE REDAÇÃO
Com o objetivo de
valorizar seus colaboradores,
reconhecer
o esforço
conjunto e mantê-los motivados
e comprometidos com
os objetivos da empresa, a
Usina Santa Terezinha oferece
uma série de benefícios.
Entre os principais está o
PPR (Programa de Participação
dos Resultados), uma
bonificação financeira extra e
variável que se baseia em diversos
indicadores de produção.
Em vigência há 17
anos, o PPR contempla todos
os colaboradores das
áreas administrativa, industrial
e gestores das 11 unidades
produtivas, corporativo e
terminais logísticos da empresa.
Segundo o Gerente de RH
(Recursos Humanos), Waldomiro
Baddini, o programa
é um grande diferencial. “É
um dos principais benefícios
e o sucesso se dá justamente
pela forma como os
nossos colaboradores o encaram:
com bastante interesse
e comprometimento,
para o alcance das metas
estabelecidas”, diz.
O pagamento do benefício
é feito em duas parcelas. A
antecipação normalmente
ocorre no mês de agosto. E
no início do ano é feita a
complementação, um dinheiro
extra que reforça o orçamento
e colabora com as
despesas do período, normalmente
maiores.
A principal vantagem do
PPR é ser um instrumento
motivacional para o colaborador,
que recebe uma remuneração
proporcional ao seu
desempenho e produtividade.
Isso ajuda a alinhar as
estratégias da empresa com
as atitudes dos colaboradores,
melhora os resultados e
traz crescimento a todos.
“Para que seja bem aplicado,
é preciso que tenhamos
indicadores e metas
bem definidos e esclarecidos,
além do constante
acompanhamento dos resultados.
Estes são compartilhados
sempre com os colaboradores,
para que os mesmos
possam perceber a importância
do seu trabalho, e
se sintam mais valorizados e
motivados a ter um melhor
desempenho”, afirma Baddini.
Melhor remuneração
A preocupação da Santa Terezinha com o bem-estar e a melhoria da qualidade de
vida de seus colaboradores é que também levou a usina a adotar, além da política salarial,
os benefícios que possibilitam uma melhor remuneração dos colaboradores.
Os colaboradores, dependendo do setor de trabalho, recebem ainda bônus decorrentes
do cumprimento de metas de produção, produtividade, custos e qualidade, previamente
estabelecidas, além de assistência médica ambulatorial, fisioterapêutica,
fonoaudiológica, farmacêutica, nutricional, odontológica e psicológica, plano de saúde,
seguro de vida em grupo, auxilio funeral, associação recreativa, alimentação, transporte,
moradia e programa de incentivo à educação.
16
Fevereiro 2016 - Jornal Paraná

Qualidade e economia
na manutenção
Programa Operador Mantenedor, que
é desenvolvido de forma contínua,
reduz custos e previne quebras
ASSESSORIA
DE COMUNICAÇÃO
Aumentar a eficiência,
a segurança e o
tempo de disponibilidade
das máquinas e
veículos, além de reduzir os
custos com operações de manutenção
- esses são os principais
objetivos do projeto
Operador Mantenedor realizado
nas unidades Iguatemi,
Cidade Gaúcha, Ivaté, São Tomé
e Rondon da Usina Santa
Terezinha.
O Operador Mantenedor é
uma estratégia prática, proposta
em parceria com a EBA
Consultoria Empresarial, que
envolve os operadores nas atividades
de manutenção diária,
e amplia o senso de propriedade
dos equipamentos.
A partir de treinamentos e
da criação de um procedimento
operacional, o colaborador
se torna responsável por
verificar e registrar, diariamente,
a situação do equipamento
de trabalho. O resultado dessas
ações é a padronização
das atividades, a redução de
quebras e um maior tempo de
disponibilidade das máquinas.
O projeto envolve e otimiza
o trabalho dos operadores,
motoristas, líderes e mecânicos
que aumentam a capacidade
técnica e operacional, e
se desenvolvem como multiplicadores
de conhecimento.
Além da filosofia do projeto,
dos procedimentos operacionais
e da dinâmica de trabalho,
os treinamentos para a
implantação do Operador
Mantenedor abordam noções
de mecânica, capacitando os
próprios operadores para realizarem
pequenas manutenções
- como apertar parafusos,
trocar lâmpadas ou mangueiras
- em seus equipamentos.
Mais do que a implementação
de ações, a metodologia
Operador Mantenedor promove
uma mudança de comportamento
e aumento do zelo e
responsabilidade dos colaboradores,
que se comprometem
em fazer um check list
diário das condições do equipamento.
Mudanças aumentam zelo e responsabilidade
A partir da checagem, são
programadas eventuais resoluções
das falhas – que podem
ser agendadas ou, em
caso de ações autorizadas,
feita no momento. Todo o procedimento
e os detalhes sobre
as condições do equipamento
são registrados em uma pasta,
que se torna um histórico
de manutenção, consultado
por todos os operadores na
troca de turno.
Nas unidades onde foi implantado,
o projeto Operador
Mantenedor apresenta resultados
positivos. O tratamento
preventivo da manutenção tem
um papel importante para evitar
que pequenos problemas
se tornem falhas mais graves,
aumentando o tempo de disponibilidade
mecânica.
Para garantir a continuidade
dos bons resultados, os colaboradores
envolvidos com o
projeto passam por treinamentos
constantes, além de
participarem de Diálogos Diários
de Segurança e Operação.
Fevereiro 2016 - Jornal Paraná 17

DOIS
Combustíveis
As vendas de óleo diesel no Brasil em janeiro caíram
16,7% ante o mesmo mês do ano passado, diante do fraco
desempenho econômico do país, segundo dados da Agência
Nacional do Petróleo, Gás Natural e Biocombustíveis
(ANP). As vendas de gasolina e etanol hidratado tiveram
queda anual de 13,9% e 3,2%, respectivamente.
Importação
As importações de derivados
de petróleo pelo Brasil
em janeiro
caíram 74,5%
ante o mesmo
mês do ano anterior,
segundo a
Agência Nacional
do Petróleo,
Gás Natural e
Biocombustíveis, enquanto
o país enfrenta uma de
suas piores recessões em
décadas. As
compras externas
de derivados
de petróleo
somaram 121
mil barris por
dia, ante 474,6
mil no mesmo
mês do ano anterior.
Agropecuária
O valor bruto da produção
agropecuária brasileira começa
o ano estimado em
R$ 501,4 bilhões para
2016, segundo o Ministério
da Agricultura, Pecuária e
Abastecimento. Se confirmado,
indicará um recuo de
1,2% em relação ao de
2015, de R$ 507,4 bilhões.
As lavouras representam
65% desse montante e registraram
redução de 0,3%
em comparação a 2015. A
pecuária significa 35% do
total, com retração de 2,8%.
A região Sul predomina na
formação deste valor, com
R$ 148,0 bilhões, seguida
do Centro-Oeste (R$ 134
bilhões), Sudeste (R$ 127,2
bilhões), Nordeste (R$ 49,4
bilhões) e Norte (R$ 29,8
bilhões).
PONTOS
Após anos de "vacas magras",
as usinas brasileiras
parecem ter virado a página
com a forte recuperação
dos preços
do açúcar e do etanol,
a partir de setembro
passado.
No último trimestre
do ano, no Centro
Sul, as quatro empresas
que divulgaram balanços
Maior exportador global de
açúcar, o Brasil deve perder
espaço no mercado mundial
para países como Tailândia e
Austrália. Segundo a Datagro,
dos 53,6 milhões de toneladas
de açúcar que devem
ser exportadas em
2015/16 no mundo, 44,2%
devem vir das usinas brasileiras,
ante 46,6% em
2014/15. O encolhimento é
Lucro
referentes ao período apresentaram
lucro - Raízen
Energia, Biosev, São Martinho
e Tereos Internacional.
Entre 1º
de setembro e 31
de dezembro, o
preço médio do hidratado
subiu 60%
na usina em São
Paulo, e o do açúcar, 73%,
conforme Cepea/Esalq.
Eletricidade
Em 2014, o Brasil já era o país com maior capacidade
instalada de geração por meio da biomassa no mundo,
com 15,3% do total. Mas, para atingir as metas do COP
21 terá que investir na produção de energia elétrica a partir
da biomassa. Em 2015, a oferta cresceu 7%, gerando
mais de 22 TWh, abastecendo 11 milhões de residências
no ano. A bioeletricidade tem capacidade instalada para
quase 10% da matriz energética, segundo a ANEEL, atrás
apenas das fontes hídrica e fóssil. O setor sucroenergético
responde por 80% da capacidade de geração de
energia pela biomassa e tem grande potencial de crescimento,
mas precisa de políticas públicas bem estruturadas.
Em 2014, das 355 usinas do país, apenas 177
exportaram o excedente de energia.
Vendas globais
efeito de um ciclo de cinco
anos de cotações baixas no
mercado internacional. A
Tailândia deve responder por
16% do comércio global de
açúcar, ante 15,8% na safra
2014/15 e a Austrália, 6,3%
ante 5,9%. Em termos de
competitividade, o açúcar
brasileiro voltou, no último
ano, a superar seus principais
concorrentes.
Etanol
A meta do Brasil apresentada
na COP 21 prevê,
até 2030, a participação
de 18% de bioenergia na
matriz energética, mesmo
percentual dos últimos 10
anos. Apesar disso, a produção
de etanol vai crescer
significativamente para
acompanhar o crescimento
orgânico. De acordo
com cálculos da Unica,
para cumprir a promessa
o País terá de produzir
50 bilhões de litros
de etanol em 2030, praticamente
o dobro do atual,
28 bilhões de litros. Os investimentos
seriam de
quase R$ 40 bilhões.
La Niña
O fenômeno climático
El Niño, que está em andamento,
deve se dissipar
no fim da primavera
ou início do verão no Hemisfério
Norte e possivelmente
fará uma transição
para o fenômeno La Niña
no fim deste ano. Este se
caracteriza por temperaturas
anormalmente frias
na parte equatorial do
Oceano Pacífico e tende a
ocorrer de maneira imprevisível
a cada dois a
sete anos. No Brasil, o La
Niña tende a trazer seca
no Rio Grande do Sul.
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A produção nacional de
biodiesel em 2015 foi
de 3,9 bilhões de litros,
15% mais do
que em 2014, segundo
a ANP. A
evolução se deve
a mudança da
lei, que determina
participação
de 7%
Biodiesel
de biodiesel no volume de
diesel. Segundo a
Abiove, o óleo de
soja respondeu por
77% do biodiesel
produzido. Pelo
menos 2,7 milhões
de toneladas
de soja
foram utilizadas.
Recuperação
Conforme a Unica, 11 usinas entraram em recuperação
judicial em 2015. Somando-se às 74 unidades até 2014,
o número atualizado de usinas que pediram proteção da
Justiça contra credores é de 85 (sendo 11 com falência
decretada). O que chama a atenção é o perfil das novas
empresas nessa situação, a maioria de médio e grande
porte. Além disso, pela primeira vez, passaram a integrar
a lista duas multinacionais. A fatia representa perto de
23% do total de 350 unidades existentes no Brasil. O mercado
não espera que mais usinas entrem para essa lista
em 2016. A escalada dos preços do etanol e do açúcar
no país, em curso desde setembro passado, deve ajudar
o caixa das empresas ainda endividadas.
Energia
BNDES
O desembolso do
BNDES para o setor sucroenergético
caiu 59,5%
em 2015 na comparação
com 2014, de R$ 6,768
bilhões para R$ 2,744
bilhões. A queda foi resultado
dos juros mais
altos e do atraso na liberação
de recursos da
linha para estocagem de
etanol, que só saiu em
setembro. Com isso, a
janela de oportunidade
para tomar esses recursos
foi muito curta. Em
termos nominais, o valor
é o menor desde o R$
1,98 bilhão de 2006 e
está bem longe dos R$
7,6 bilhões de 2010. Por
área, o BNDES liberou R$
893 milhões para o setor
agrícola, que engloba basicamente
o Prorenova,
linha de financiamento
voltada à renovação de
canaviais.
Dívida
A disparada do dólar
ante o real, de 4% só
neste ano, pressiona o
endividamento das usinas,
que têm boa parte de
seu passivo em moeda
estrangeira. De acordo
com Plínio Nastari, presidente
da consultoria Datagro,
a dívida do setor
sucroenergético já beira
os R$ 100 bilhões.
Após a cogeração ajudar a
aliviar balanços do setor em
2015, as usinas de cana do
Brasil terão uma queda nas
receitas com a energia elétrica
neste ano. As projeções
são de baixos preços
no mercado spot de eletricidade,
que desestimularão
vendas. O Preço de Liquidação
das Diferenças, utilizado
nessas operações, deverá
ficar em 30 reais por megawatt-hora
em 2016 e até
meados de 2017, segundo
projeção da Câmara de Comercialização
de Energia
Elétrica, ante média de 288
reais em 2015 e 690 reais
em 2014.
Comparativo
A vantagem do açúcar sobre o etanol aumentou no último
ano em relação ao anterior, remunerando, entre abril
e dezembro, em média, 32% a mais que o anidro e 35% a
mais que o hidratado. Em 2014, a vantagem média foi de
20% e 27%, segundo o Cepea. As vendas brasileiras de
hidratado cresceram 37,5% no comparativo de 2015 com
2014, dados da ANP - 4,9 bilhões de litros a mais. Já as
vendas de gasolina recuaram 7,3% no mesmo período,
3,23 bilhões de litros a menos. A redução do consumo do
combustível fóssil foi mais que compensada pelo aumento
do etanol.
Sapcana
Precisão
A Secretaria de Política
Agrícola/Coordenação-Geral
Cana de Açúcar e Agroenergia
- comunicou que a
safra 2016/17 terá o seu
início no sistema Sapcana
no dia 1º de abril de 2016
para as regiões Centro Sul
e Norte. Segundo o comunicado,
as unidades localizadas
nessas regiões devem
continuar efetuando regularmente
seus lançamentos
da safra 2015/16 até a
segunda quinzena de março
de 2016, independentemente
de já terem iniciado
a nova safra. Somente as
produções feitas a partir de
01/04/2016 devem ser registradas
como sendo da
safra 2016/17.
A Case IH é a primeira
fabricante de máquinas
agrícolas a contar com um
sistema inédito de gerenciamento
de produtividade
voltado para o setor canavieiro
no Brasil. A nova ferramenta
utiliza os conceitos
de agricultura de
precisão para registrar e
comparar a produtividade
de cana entre talhões, máquinas
e operadores. As
informações técnicas são
geradas durante a colheita,
a avaliação destas pelo
sistema permite um diagnóstico
mais preciso da
área plantada, economiza
tempo na tomada de decisões
e faz diferença na
produtividade lá na ponta,
no processamento na
usina.
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BALANÇO
Bons resultados na Nova Produtiva
Cooperativa faturou 113%
a mais que em 2014
DA EQUIPE DE REDAÇÃO
No início de fevereiro, a
Nova Produtiva realizou sua
Assembleia Geral Ordinária de
Prestação de Contas do exercício
2015. A cooperativa
teve um resultado líquido de
R$ 11.073.823,57, valor
113% maior que o do exercício
anterior (2014).
Com base nos resultados
das operações da cooperativa,
a Assembleia aprovou a
distribuição das sobras líquidas
do exercício 2015 a seus
cooperados, de forma proporcional
à movimentação financeira
de cada cooperado,
no valor de R$ 1.091.784,54.
Na apresentação dos resultados
da cooperativa, o seu
presidente, Tácito Júnior, ressaltou
que estes são frutos
do trabalho em conjunto entre
a diretoria e os cooperados e
da dedicação do quadro de
funcionários, que somaram
os esforços para o alcance
das metas estabelecidas.
O vice-presidente Waldenir
Romani também falou sobre
as metas de produção e recebimento
da produção agrícola
para 2016, com projeção
para resultados positivos no
recebimento e faturamento da
cooperativa.
Na safra 2015/16 de cana
Assembléia prestou contas e distribuiu sobras aos cooperados
de açúcar, a Nova Produtiva
produziu 960 mil toneladas
de cana e 74,5 milhões de
litros de etanol, segundo o
gerente agrícola, Ângelo
Alexandre Borazzio. Para a
próxima safra, a previsão é
esmagar 1,070 milhão de
toneladas de cana e processar
82,5 milhões de litros
de etanol. Os cooperados
presentes na assembleia
elegeram ainda, por
aclamação, o novo Conselho
Fiscal para o mandato
de um ano: efetivos - José
Luiz Bossi, Nilton Sérgio
Mariusso, Osvaldo Luis Nicolino;
suplentes - Alécio
Reis Roque Gallete, Alonso
Kenedy Tondato e Rogério
Burin.
Com mandato até 31/3/
2019, o Conselho de Administração
e a Diretoria Executiva,
eleitos anteriormente,
são: diretor presidente
-Tácito Octaviano Barduzzi
Júnior; diretor vicepresidente
Waldenir Romani;
e os diretores vogais Edvino
Simão Faria Neto, José
Aparecido De Marchi, José
Florencio Moreli e Odair
Scarafiz.
CALDEMA
Material Amigo é sucesso
Tradicional evento foi realizado dia
29 de janeiro com distribuição de kits
escolares, apresentação teatral e
sorteio de prêmios
Conhecida por valorizar e
estimular a educação, desde
a pré-escola à pós-graduação,
a Caldema Equipamentos
Industriais Ltda, de Sertãozinho
(SP), ao longo de
sua história, tem dado forte
ênfase ao de-senvolvimento
de ações socioambientais
que agregam qualidade de
vida a seus colaboradores e
dependentes.
Com base nesse princípio é
que realizou no último dia 29
de janeiro, o tradicional
evento “Material Amigo”, que
tem como principal objetivo a
conscientização e a entrega
de kits de material escolar
aos filhos dos colaboradores
e a colaboradores que ainda
estu- dam. Mais uma vez o
projeto foi realizado com sucesso
pela Caldema, na avaliação
dos participantes.
A empresa acredita que
investir na educação é a
melhor maneira de se obter
resultados positivos, tanto
no nível pessoal, como no
desenvolvimento da empresa
ou mesmo de uma
nação e que os jovens são
o maior bem de um país,
cita.
Realizado há mais de 10
anos, o “Material Amigo”
contou com as presenças
do vice-prefeito de Sertãozinho,
Valter Almussa, do
presidente do CEISE Br,
Paulo Gallo, e de representantes
das instituições Sermed
e Sesi.
Além da distribuição de kits
de materiais escolares, os
atores Toninho Costa e Serginho,
que fazem parte do
grupo “Dalapagarapa Encantar
Produções”, fizeram uma
peça teatral onde foi abordado,
de forma lúdica, o tema
''Gentileza gera Respeito''.
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