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Caderno EBSERH - Hotelaria

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DESENVOLVIMENTO DA<br />

ESTRATÉGIA A dinâmica E PACTUAÇÃO colaborativa com que se procedeu todas as etapas do projeto e a conclusão deste documento<br />

DOS<br />

contendo<br />

RESULTADOS<br />

consensos sobre as melhores práticas a serem adotadas pelos serviços afetos à hotelaria hospitalar<br />

demonstrou a força e o potencial da rede para a troca de conhecimento e experiências, mas, principalmente,<br />

evidenciaram o potencial de produção tecnológica aplicada e reproduzível, devidamente alinhado a legislação<br />

e evidências científicas em cada tema.<br />

Como alicerce do método desenvolvido para esse trabalho, a equipe envolvida apoiou-se na gestão de<br />

processos como maneira de abordar, interfuncionalmente, os diferentes serviços de hotelaria. Tal visão<br />

permitiu enxergar o trabalho para além das tradicionais barreiras funcionais e focar no paciente e na<br />

assistência à saúde como objetivo principal dos processos de hotelaria. Além disso, a visão de processos<br />

forneceu aos hospitais da rede uma plataforma comum que permitiu a troca de experiências entre hospitais de<br />

diferentes realidades o que acabou por gerar a riqueza das práticas descritas neste documento.<br />

As práticas recomendadas para cada uma das atividades permitirão às equipes de hotelaria da Rede Ebserh<br />

maior clareza quanto aos direcionamentos da sede para cada um dos processos aqui tratados e dará insumo<br />

para a identificação daquelas práticas que possuem potencial de melhoria.<br />

Nas próximas páginas do documento, o leitor encontrará o método detalhado de construção do <strong>Caderno</strong> de<br />

Melhores Práticas e os capítulos referentes a cada agrupamento de processos: processamento de roupa,<br />

higienização hospitalar, descarte de resíduos, e fornecimento de nutrição enteral.<br />

Boa leitura!<br />

INTRODUÇÃO<br />

04

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