universidade federal de santa catarina departamento de engenharia ...

3.1.1.4 Distância de Transporte 46
3.1.2 Os Clientes da Transportadora 47
3.1.3 Tipos e Níveis de Serviços 48
3.1.4 Preço e Qualidade 50
3.2 INSTRUMENTOS DO SERVIÇO 51
3.2.1 Veículos, Equipamentos e Instalações 51
3.2.1.1 Veículos 52
3.2.1.2 Equipamentos 55
3.2.1.3 Instalações 57
3.2.2 Cargas e Embalagens 58
3.2.3 Documentação 59
3.2.3.1 Transporte em Território Nacional 60
3.2.3.2 Transporte Internacional 60
3.3 OPERAÇÃO DO SERVIÇO 63
3.3.1 Coleta e Entrega 64
3.3.2 Armazenagem 66
3.3.3 Transferência 70
3.3.3.1 Operação Convencional 70
3.3.3.2 Operação com Multimodalidade 72
4 PARCERIAS ESTRATÉGICAS NO SETOR EMPRESARIAL:
EVOLUÇÃO E TENDÊNCIAS
74
4.1 A REVOLUÇÃO DAS ALIANÇAS EMPRESARIAIS 76
4.1.1 A Explosão das Alianças Mundiais 76
4.1.2 Um Novo Espírito - O Construtor de Parcerias 77
4.1.3 Realinhar Para Continuar 78
4.1.4 Opções de Crescimento de Uma Empresa 78
4.1.5 Paradigmas de Estratégias de Crescimento 79
4.1.6 Um Novo Tempo 81
4.1.7 Tendência das Alianças nos EUA e Japão 82
4.2 UMA BREVE VISÃO HISTÓRICA DAS ALIANÇAS 83
4.2.1 Joint Venture na Navegação: Origem das Alianças Norte-Americanas 84
4.2.2 As Joint Ventures se Estendem 86
4.2.3 A Aliança de Franquia 87
4.2.3.1 A Franquia nos EUA 87
4.2.3.2 A Evolução da Aliança de Franquia 88
4.2.3.3 A Franquia Atualmente no Brasil 89
4.2.3.4 "Forma Plural": Unidades Próprias Mais Unidades Franqueadas 90
4.2.4 Alianças Para Novas Tecnologias 92
4.2.5 Alianças na Indústria Automobilística 93
4.2.6 Alianças em Novos Comércios Varejistas 94
4.3 AS ALIANÇAS NO JAPÃO 95
4.4 HORA E VEZ DAS ALIANÇAS 96
4.4.1 A Problemática Alternativa das Fusões e Aquisições 97
4.4.2 O Fornecedor Como Uma Arma Estratégica 97
4.4.3 Espírito Cooperativo 98
4.5 FUTURO E PERSPECTIVAS DAS ALIANÇAS ESTRATÉGICAS 98
4.6 ALIANÇAS TAMBÉM PODEM FRACASSAR 100