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Portal Parking 5

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Construindo valor para os clientes<br />

Na minha experiência profissional visitei mais de 50% dos<br />

shoppings do Brasil. Este é o segmento que mais utiliza tecnologia<br />

no controle e cobrança de estacionamento e, com orgulho,<br />

digo que maioria das novidades eu implantei e posso afirmar:<br />

nada supera uma equipe amigável, profissional e útil para lidar<br />

com todas as questões, grandes e pequenas, que possam surgir.<br />

Localizações convenientes, preço garantido, opções de estacionamento<br />

flexíveis, estacionamento perto de atrações e eventos<br />

populares - todas estas conveniências (incluindo uma garrafa de<br />

água nos Valets) não superam a experiência de um bom<br />

atendimento pessoal.<br />

Quem nunca teve a experiência de perder um bilhete de<br />

estacionamento? Este é um momento marcante que demonstra<br />

o quanto o funcionário foi treinado e preparado para interagir<br />

com o cliente. Administradores e operadores não observam que<br />

pequenos detalhes podem fazer a diferença, visto que a maioria<br />

ainda mantém a cobrança de uma taxa por perda do ticket sem<br />

flexibilidade ou autonomia para que funcionário possa dar<br />

tratamento diferenciado, penalizando até o bom cliente. Listo<br />

abaixo alguns absurdos que presenciei:<br />

• Cliente pagando a taxa de perda umas poucas horas após a<br />

abertura, quando o mais justo seria cobrar desde a abertura do<br />

shopping. Na maioria dos casos, o ideal seria um valor menor<br />

que as taxas cobradas, salientando que a maioria dos sistemas<br />

permite esta cobrança.<br />

• Cliente com muitas bolsas - o que demonstra que teve um<br />

alto ticket médio de compras - discutindo com funcionário do<br />

estacionamento sobre valor e até por ter que se deslocar até o<br />

local de atendimento. Infelizmente a maioria “obedece” a regra<br />

e são inflexíveis quanto ao valor da taxa. Pergunto: isto ajuda a<br />

fidelizar o cliente? Como a cliente se sentiria se houvesse um<br />

bom desconto ou até liberação da taxa de cobrança?<br />

• Cliente perdeu o cartão, mas tinha o comprovante do<br />

pagamento da tarifa por cartão. Acreditem, o funcionário falou<br />

que mesmo assim teria que cobrar a taxa, que geralmente é o<br />

valor de uma diária!<br />

Estes são apenas poucos exemplos de quanto o estacionamento<br />

pode ajudar a construir valor e fidelizar os clientes. Experiências<br />

como estas são mais irritantes para o cliente e negativas para<br />

o shopping, do que para a empresa terceirizada. Daí a importância<br />

de não contratar uma simples empresa de mão-de-obra, mas<br />

um parceiro para operar o seu estacionamento.<br />

Agora imagine se nos casos acima, mesmo com a existência<br />

da tarifa da perda do cartão, o funcionário perceba a situação<br />

e, antes mesmo das justificativas dos clientes, trate-o com um<br />

largo sorriso, falando que trataria o caso como exceção, por ser<br />

um cliente fiel. O mesmo poderia cobrar um valor diferenciado<br />

ou liberar a cobrança por validador manual, conduzindo-o ou<br />

orientando sobre a saída com o mais genuíno "tenha um ótimo<br />

dia"!<br />

Se a missão é fazer que todo consumidor seja um cliente,<br />

porque não adotamos mais estratégias como essa? Apesar de<br />

serem palavras com significados muito parecidos no dicionário,<br />

consumidores e clientes possuem comportamentos diferentes e<br />

não podem ser analisados da mesma forma pelo empreendedor.<br />

O consumidor compra, mas não cria vínculo, realiza uma única<br />

transação. Já o cliente é o comprador que retorna várias vezes, e<br />

o bom atendimento é importante para torná-lo fiel.<br />

Este cuidado se inicia na contratação, motivação e formação<br />

das pessoas certas, digo sempre. A tecnologia pode ser conveniente<br />

para o estacionamento, mas não substitui os serviços que<br />

uma “energizada” equipe pode proporcionar. Treinamento e<br />

comunicações são cruciais em todos os setores, e para quem<br />

quiser saber mais sobre o assunto, recomendamos o livro “O<br />

poder do hábito”, onde Charles Duhigg explica como a<br />

Starbucks ensinou seus funcionários a lidar com momentos<br />

de adversidades – tão também comuns nas operações de<br />

estacionamento.<br />

Que tal começar agora? Imagine situações desagradáveis no<br />

seu dia a dia, e escreva um plano de ações para que seu<br />

funcionário possa responder com satisfação ao cliente. Ou<br />

contrate a nossa consultoria. Seu cliente agradece – e certamente<br />

voltará sempre!<br />

Fernando Braz - Consultor<br />

fernando@portalparking.com.br<br />

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