Portal Parking 5
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Construindo valor para os clientes<br />
Na minha experiência profissional visitei mais de 50% dos<br />
shoppings do Brasil. Este é o segmento que mais utiliza tecnologia<br />
no controle e cobrança de estacionamento e, com orgulho,<br />
digo que maioria das novidades eu implantei e posso afirmar:<br />
nada supera uma equipe amigável, profissional e útil para lidar<br />
com todas as questões, grandes e pequenas, que possam surgir.<br />
Localizações convenientes, preço garantido, opções de estacionamento<br />
flexíveis, estacionamento perto de atrações e eventos<br />
populares - todas estas conveniências (incluindo uma garrafa de<br />
água nos Valets) não superam a experiência de um bom<br />
atendimento pessoal.<br />
Quem nunca teve a experiência de perder um bilhete de<br />
estacionamento? Este é um momento marcante que demonstra<br />
o quanto o funcionário foi treinado e preparado para interagir<br />
com o cliente. Administradores e operadores não observam que<br />
pequenos detalhes podem fazer a diferença, visto que a maioria<br />
ainda mantém a cobrança de uma taxa por perda do ticket sem<br />
flexibilidade ou autonomia para que funcionário possa dar<br />
tratamento diferenciado, penalizando até o bom cliente. Listo<br />
abaixo alguns absurdos que presenciei:<br />
• Cliente pagando a taxa de perda umas poucas horas após a<br />
abertura, quando o mais justo seria cobrar desde a abertura do<br />
shopping. Na maioria dos casos, o ideal seria um valor menor<br />
que as taxas cobradas, salientando que a maioria dos sistemas<br />
permite esta cobrança.<br />
• Cliente com muitas bolsas - o que demonstra que teve um<br />
alto ticket médio de compras - discutindo com funcionário do<br />
estacionamento sobre valor e até por ter que se deslocar até o<br />
local de atendimento. Infelizmente a maioria “obedece” a regra<br />
e são inflexíveis quanto ao valor da taxa. Pergunto: isto ajuda a<br />
fidelizar o cliente? Como a cliente se sentiria se houvesse um<br />
bom desconto ou até liberação da taxa de cobrança?<br />
• Cliente perdeu o cartão, mas tinha o comprovante do<br />
pagamento da tarifa por cartão. Acreditem, o funcionário falou<br />
que mesmo assim teria que cobrar a taxa, que geralmente é o<br />
valor de uma diária!<br />
Estes são apenas poucos exemplos de quanto o estacionamento<br />
pode ajudar a construir valor e fidelizar os clientes. Experiências<br />
como estas são mais irritantes para o cliente e negativas para<br />
o shopping, do que para a empresa terceirizada. Daí a importância<br />
de não contratar uma simples empresa de mão-de-obra, mas<br />
um parceiro para operar o seu estacionamento.<br />
Agora imagine se nos casos acima, mesmo com a existência<br />
da tarifa da perda do cartão, o funcionário perceba a situação<br />
e, antes mesmo das justificativas dos clientes, trate-o com um<br />
largo sorriso, falando que trataria o caso como exceção, por ser<br />
um cliente fiel. O mesmo poderia cobrar um valor diferenciado<br />
ou liberar a cobrança por validador manual, conduzindo-o ou<br />
orientando sobre a saída com o mais genuíno "tenha um ótimo<br />
dia"!<br />
Se a missão é fazer que todo consumidor seja um cliente,<br />
porque não adotamos mais estratégias como essa? Apesar de<br />
serem palavras com significados muito parecidos no dicionário,<br />
consumidores e clientes possuem comportamentos diferentes e<br />
não podem ser analisados da mesma forma pelo empreendedor.<br />
O consumidor compra, mas não cria vínculo, realiza uma única<br />
transação. Já o cliente é o comprador que retorna várias vezes, e<br />
o bom atendimento é importante para torná-lo fiel.<br />
Este cuidado se inicia na contratação, motivação e formação<br />
das pessoas certas, digo sempre. A tecnologia pode ser conveniente<br />
para o estacionamento, mas não substitui os serviços que<br />
uma “energizada” equipe pode proporcionar. Treinamento e<br />
comunicações são cruciais em todos os setores, e para quem<br />
quiser saber mais sobre o assunto, recomendamos o livro “O<br />
poder do hábito”, onde Charles Duhigg explica como a<br />
Starbucks ensinou seus funcionários a lidar com momentos<br />
de adversidades – tão também comuns nas operações de<br />
estacionamento.<br />
Que tal começar agora? Imagine situações desagradáveis no<br />
seu dia a dia, e escreva um plano de ações para que seu<br />
funcionário possa responder com satisfação ao cliente. Ou<br />
contrate a nossa consultoria. Seu cliente agradece – e certamente<br />
voltará sempre!<br />
Fernando Braz - Consultor<br />
fernando@portalparking.com.br<br />
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