Jornal Cocamar Março Novo 2017

7 | Jornal de Serviço Cocamar
COOPERATIVA
bastante, nos últimos
anos, na
ampliação da capacidade
estática de armazenagem,
de 1,2 milhão de toneladas.
A quantidade é exatamente
a mesma do volume que
está entrando de soja e,
ainda em 2017, a cooperativa
espera receber outras
1,2 milhão de toneladas de
milho, sem falar do trigo e
dos montantes que ficam
estocados de um ano para
outro, aguardando que os
produtores façam a fixação.
Até 2020, para suportar o
ritmo previsto, estão orçados
R$ 1,2 bilhão em investimentos.
Para avançar, conforme
define Divanir, a Cocamar
está atenta a oportunidades
de expansão regional, aumento
de participação no
mercado e entrada em novos
negócios.
A expansão acontece
num raio de 300 quilômetros
de Maringá. De sete
anos para cá, quando instalou-se
também na região
polarizada por Londrina e
estados vizinhos, o número
de cooperados e de unidades
mais que dobrou. Para
acelerar o crescimento, a
cooperativa deixou de se
preocupar apenas com a
aquisição ou a construção
de estruturas próprias:
prospecta estruturas operacionais
ociosas, para alugar
ou arrendar, em municípios
que, de acordo com a sua
avaliação, ofereçam potencial.
A Cocamar quer intensificar,
inclusive, operações
em sinergia com outras
cooperativas.
O aumento de participação
de mercado é nítido em
volumes de recebimento
de grãos a cada safra e
também no segmento de insumos
agropecuários. No
ano passado, o fornecimento
de produtos que vão
desde sementes, fertilizantes
e defensivos, a peças,
medicamentos, vacinas, ferramentas
e maquinários
agrícolas, representaram
quase 1/3 do faturamento
global.
A entrada em novos negócios
foi marcada, no final
de 2016, pela aquisição
do concessionário John
Deere em Maringá e região,
e a ampliação da rede
de postos de combustíveis,
com a chegada a Maringá.
Em 2017, a Cocamar inicia
o processamento de trigo,
com o início de operação
de um moinho em Marialva.
Parte deste avanço está
vindo, também, de programas
incentivados pela própria
cooperativa, como a
integração lavoura-pecuária-floresta
(ILPF) no noroeste
do estado. Nessa região,
pelo menos 1,6 milhão
de hectares de pastos
degradados e com baixo retorno
econômico, podem
dar lugar a projetos altamente
produtivos em grãos
e pecuária. O programa,
que começou há 20 anos,
tem perspectiva de evoluir
mais rapidamente de agora
em diante, uma vez que o
ciclo da pecuária tradicional
está esgotado.
Divanir: “crescer
ou crescer”, não
tem meio termo
Crescer ou
crescer, não
tem meio termo”
DIVANIR HIGINO,
presidente da Cocamar