03.03.2019 Views

2017 – RAINT Relatório Anual de Atividades de Auditoria Interna

2017 – RAINT Relatório Anual de Atividades de Auditoria Interna

2017 – RAINT Relatório Anual de Atividades de Auditoria Interna

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

<strong>Relatório</strong> <strong>Anual</strong> <strong>de</strong> Ativida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> <strong>Auditoria</strong> <strong>Interna</strong> - <strong>RAINT</strong><br />

INSS/<strong>Auditoria</strong>-Geral<strong>–</strong>AUDGER<br />

Macroação 5 Gestão <strong>de</strong> Pagamentos do RGPS<br />

Risco Pontuação I<strong>de</strong>ntificação<br />

Ambiente <strong>de</strong><br />

Controle<br />

Avaliação <strong>de</strong><br />

Riscos<br />

Ativida<strong>de</strong>s <strong>de</strong><br />

Controles<br />

Informação e<br />

Comunicação<br />

Ativida<strong>de</strong> <strong>de</strong><br />

Monitoramento<br />

3 Os procedimentos encontram-se satisfatoriamente normatizados<br />

em atos legais e normativos internos. Segregação <strong>de</strong> função e<br />

níveis <strong>de</strong> alçada praticados apenas em alguns subprocessos<br />

(PAB). As capacitações oferecidas não são suficientes à obtenção<br />

<strong>de</strong> melhores resultados nas ativida<strong>de</strong>s, ou não se encontram<br />

<strong>de</strong>vidamente estruturadas em planos específicos;<br />

Os servidores necessitam <strong>de</strong> maiores orientações sobre os<br />

procedimentos na área <strong>de</strong> atuação.<br />

3 As ações <strong>de</strong>senvolvidas carecem <strong>de</strong> maior efetivida<strong>de</strong>, tendo em<br />

vista os problemas recorrentes <strong>de</strong>tectados pela <strong>Auditoria</strong>;<br />

Os mecanismos existentes para prevenção <strong>de</strong> riscos são<br />

insuficientes. A maioria das ações é <strong>de</strong> caráter corretivo, voltadas<br />

à correção <strong>de</strong> falhas.<br />

3 Em que pese os normativos e controles sistêmicos existentes,<br />

verifica-se, <strong>de</strong> forma recorrente, <strong>de</strong>ficiência na execução dos<br />

procedimentos relacionados a pagamentos e acumulações<br />

in<strong>de</strong>vidas, e não <strong>de</strong>tecção do óbito <strong>de</strong> segurados;<br />

As informações apresentam consi<strong>de</strong>rável grau <strong>de</strong> confiabilida<strong>de</strong>.<br />

As principais fragilida<strong>de</strong>s estão relacionadas a falhas cadastrais<br />

dos beneficiários, que po<strong>de</strong>m impactar na gestão dos pagamentos;<br />

As rotinas <strong>de</strong> supervisão e as orientações <strong>de</strong> serviço <strong>de</strong>vem ser<br />

intensificadas, envolvendo os níveis estratégico e tático, bem<br />

como a segregação <strong>de</strong> funções.<br />

3 Em gran<strong>de</strong> parte existem informações disponíveis para apoiar a<br />

execução das ações <strong>de</strong> controle, sendo necessária, contudo, uma<br />

maior estruturação e sistematização dos dados, uma vez que as<br />

informações gerenciais são voltadas, em sua maioria, ao<br />

atendimento e reconhecimento inicial <strong>de</strong> direitos;<br />

Existem limitações quanto à extração e análise <strong>de</strong> informações<br />

gerenciais relacionadas ao processo;<br />

Deficiência na obtenção <strong>de</strong> informações importantes para<br />

avaliação dos riscos internos e externos.<br />

3 Procedimentos <strong>de</strong> supervisão e monitoramento <strong>de</strong>ficientes ou não<br />

realizados tempestivamente;<br />

Recomendações <strong>de</strong> <strong>Auditoria</strong> não atendidas tempestivamente,<br />

com recorrência das constatações i<strong>de</strong>ntificadas<br />

Avaliação <strong>–</strong> Conceito-Escala (Média Aritmética arredondada) = 3 Médio<br />

15

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!