Manual de Gestão de Projetos - IFS

Quadro 4.2 - Correlação entre Grupos de Processos ou Fases e as Áreas de Conhecimento da Gestão de Projetos.
ÁREAS DE
CONHECIMENTO
INTEGRAÇÃO
GRUPOS DE PROCESSOS DO GERENCIAMENTO DE PROJETOS
INICIAÇÃO PLANEJAMENTO EXECUÇÃO
- Desenvolver o Termo de
Abertura do Projeto (TAP)
- Desenvolver o Plano de Gerenciamento
do Projeto
- Orientar e gerenciar o trabalho do
projeto
- Gerenciar o conhecimento do
projeto
MONITORAMENTO E
CONTROLE
- Monitorar e controlar o trabalho
- Realizar o controle integrado de
mudanças
ENCERRAMENTO
- Encerrar a fase ou o
projeto
ESCOPO
CRONOGRAMA
CUSTOS
QUALIDADE
RECURSOS
- Planejar e definir o Escopo
- Coletar os requisitos
- Criar a EAP
- Definir e sequenciar as atividades
- Estimar a duração das atividades
- Construir o cronograma.
- Estimar custos e planejar sua gestão
- Determinar o orçamento do projeto
- Planejar o gerenciamento da
qualidade
- Planejar o gerenciamento e estimar
os recursos necessários às atividades
- Validar o Escopo
- Controlar o Escopo
- Controlar o Cronograma
- Controlar os Custos
- Gerenciar a qualidade - Controlar a qualidade
- Adquirir recursos
- Desenvolver a equipe do
projeto
- Gerenciar a equipe
- Controlar os Recursos
COMUNICAÇÕES - Planejar o gerenciamento das
comunicações
- Gerenciar as comunicações - Monitorar as Comunicações
- Planejar o gerenciamento de riscos
RISCOS
- Identificar os riscos
- Implementar respostas aos
- Realizar a análise dos riscos riscos
- Monitorar os riscos
- Planejar as respostas aos riscos;
AQUISIÇÕES - Planejar as aquisições - Conduzir as aquisições - Controlar as aquisições
PARTES
INTERESSADAS
- Identificar as partes
interessadas
- Planejar o engajamento das partes
interessadas.
- Gerenciar o engajamento das
partes interessadas.
- Monitorar o engajamento das
Partes Interessadas.
Fonte: PMBoK (2017)
Manual de Gestão de Projetos - IFS Página 24 de 52