Manual de Gestão de Projetos - IFS

5.3. FASE FINAL
De acordo com o PMBoK, encerrar um projeto ou uma fase é corresponde ao
processo de finalização de todas as atividades, de todos os grupos de processos de
gerenciamento do projeto, para encerrar formalmente o projeto ou a fase.
5.3.1. Encerramento
O objetivo desta fase é a entrega do produto final ao cliente, com a consolidação da
documentação do projeto, desmobilização da equipe de trabalho e encerramento dos
contratos com Fornecedores.
O Gestor deve analisar, em conjunto com o time, tudo o que correu bem e tudo o que
poderia ser melhorado, de forma a repetir os acertos e corrigir os erros na ocasião de um
próximo projeto.
O encerramento do projeto é acompanhado da geração do “Documento de Lições
Aprendidas”, que será base do aprimoramento dos processos do Time, do Gestor e da
Companhia.
Antes de decretar o encerramento do projeto, o gerente deve avaliar a lista de
objetivos do projeto e mapear aqueles que, porventura, não tenham sido atendidos.
No caso da existência destes, será necessário promover o alinhamento com
os clientes, apresentado os motivos que inviabilizaram o alcance daqueles objetivos.
Figura 5.4 – Encerramento do Projeto
Fonte: Elaborado com base em Veras (2016)
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