ATITUDE MENTAL POSITIVA - NAPOLEON HILL

(b) a lealdade a um indivíduo em conflito com a lealdade para com
outro indivíduo; ou (c) a lealdade a um indivíduo em conflito com a
lealdade a uma organização ou sociedade.
Vamos ilustrar com a história dos vendedores que trabalhavam
com George Johnson. Eles foram confrontados por um conflito entre a
lealdade a um indivíduo e a lealdade a outro indivíduo, bem como a
organização que este representava.
George Johnson treinou, incentivou, inspirou e financiou um
vendedor que chamaremos de John Black. George tinha plena
confiança em John. Gostava dele. Deu-lhe uma oportunidade. Deixouo
atender seus melhores clientes — contas há muito estabelecidas. No
contrato de sociedade, foi acordado que, em caso de rescisão, o
vendedor não molestaria o negócio da empresa de forma alguma, nem
iria interferir em sua organização de vendas. Johnson deu o livro
Quem pensa enriquece para Black. A obra motivou John à ação — à
ação errada! Ele não leu o que não estava escrito. Seu único interesse
era a aquisição de dinheiro. Acreditava que o fim justificaria todos os
meios. Por causa de seus padrões negativos, reagiu agressivamente
com uma Atitude Mental Negativa.
“George Johnson é como um pai para mim. Sim, penso nele
como um pai”, o vendedor dizia, mas, ao mesmo tempo, secretamente
havia planejado transferir os clientes e a equipe de vendas da empresa
para uma firma concorrente — por dinheiro.
John foi bem recebido na casa de seus colegas vendedores, que
não sabiam de seus pensamentos ou planos. Quando os visitou em
suas casas, Black levou em conta a honestidade e decência dos
indivíduos em cumprir uma promessa e não trair o segredo dele.
Perguntava: “Que tal dobrar seus ganhos? Que tal ter maior
segurança?”. A resposta era: “Parece bom! Do que se trata?”.