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Revista Coamo Edição de Novembro de 2023

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evista<br />

www.coamo.com.br<br />

novembro/<strong>2023</strong><br />

ano 49 edição 541<br />

CREDICOAMO<br />

Cooperativa<br />

completa 34 anos<br />

LOGÍSTICA<br />

Ações intensificadas<br />

para receber safra<br />

Mauro Zanin,<br />

<strong>de</strong> Mamborê (PR)<br />

Uma <strong>Coamo</strong><br />

para o futuro<br />

Cooperativa chega aos 53 anos mo<strong>de</strong>rna e inovadora, com os olhos no futuro.<br />

Mas, sem esquecer suas raízes e história, que a fizeram chegar até aqui


expediente<br />

Órgão <strong>de</strong> divulgação da <strong>Coamo</strong><br />

ano 49 | edição 541 | novembro <strong>2023</strong><br />

ASSESSORIA DE COMUNICAÇÃO COAMO<br />

Ilivaldo Duarte <strong>de</strong> Campos, Wilson Bibiano Lima, Ana Paula Bento Pelissari Smith,<br />

Antonio Marcio dos Santos, Ruthielle Borsuk da Silva, Guilherme Augusto Boller, Raquel<br />

Sumie Eishima, Aline Aristi<strong>de</strong>s Bazán, Marcos Gabriel Batista dos Santos e Nicole<br />

Camargo Barroso.<br />

Contato: comunicacao@coamo.com.br (44) 3599-8129 - WhatsApp (44) 9 9957-5951<br />

Jornalista responsável e Editor: Ilivaldo Duarte <strong>de</strong> Campos<br />

Reportagens e fotos: Antonio Marcio dos Santos, Wilson Bibiano Lima, Ana Paula<br />

Bento Pelissari Smith, Ruthielle Borsuk da Silva, Guilherme Augusto Boller e Ilivaldo<br />

Duarte <strong>de</strong> Campos<br />

<strong>Edição</strong> <strong>de</strong> fotografia: Antonio Marcio dos Santos e Wilson Bibiano Lima<br />

Contato publicitário<br />

- Agromídia Desenvolvimento <strong>de</strong> Negócios Publicitários. Contato: (11) 5092-3305<br />

- Guerreiro Agromarketing. Contato: (44) 99180-4450<br />

Acompanhe a <strong>Coamo</strong> pelas re<strong>de</strong>s sociais<br />

É permitida a reprodução <strong>de</strong> matérias, <strong>de</strong>s<strong>de</strong> que citada a fonte. Os artigos assinados ou citados não<br />

exprimem, necessariamente, a opinião da <strong>Revista</strong> <strong>Coamo</strong>.<br />

COAMO AGROINDUSTRIAL COOPERATIVA<br />

SEDE: Rua Fioravante João Ferri, 99 - Jardim Alvorada. CEP 87308-445. Campo Mourão - Paraná - Brasil. Telefone (44) 3599.8000 - Caixa Postal, 460 - www.coamo.com.br<br />

CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO: Presi<strong>de</strong>nte: Engenheiro Agrônomo, José Aroldo Gallassini. MEMBROS VOGAIS: Claudio Francisco Bianchi Rizzatto, Ricardo Accioly Cal<strong>de</strong>rari,<br />

Joaquim Peres Montans, Anselmo Coutinho Machado, Emilio Magne Guerreiro Júnior, Wilson Pereira <strong>de</strong> Godoy, Rogério <strong>de</strong> Mello Barth e Adriano Bartchechen.<br />

CONSELHO FISCAL: Jonathan Henrique Welz Negri, Igor Eduardo <strong>de</strong> Mello Schreiner e Alessandro Gaspar Colombo (Membros Efetivos). Maico Rispar, Vinicius Amaral Costa e<br />

Antonio Fernando Nunes Júnior (Membros Suplentes).<br />

DIRETORIA EXECUTIVA: Presi<strong>de</strong>nte Executivo: Airton Galinari. Diretor Administrativo e Financeiro: Antonio Sérgio Gabriel. Diretor Comercial: Rogério Trannin <strong>de</strong> Mello.<br />

Diretor Industrial: Divaldo Corrêa. Diretor <strong>de</strong> Logística e Operações: E<strong>de</strong>nilson Carlos <strong>de</strong> Oliveira. Diretor <strong>de</strong> Suprimentos e Assistência Técnica: Aquiles <strong>de</strong> Oliveira Dias.<br />

Extensão Territorial: 4,5 milhões <strong>de</strong> hectares. Capacida<strong>de</strong> Global <strong>de</strong> Armazenagem: 7,02 milhões <strong>de</strong> toneladas. Receita Global <strong>de</strong> 2022: R$ 28,144 bilhões.<br />

Sobras liquidas: R$ 2,258 bilhões. Tributos e taxas gerados e recolhidos: R$ 681,413 milhões. Cooperados: mais <strong>de</strong> 31,3 mil. Municípios presentes: 74. Unida<strong>de</strong>s: 114.<br />

novembro/<strong>2023</strong> revista<br />

3


índice<br />

Entrevista<br />

10<br />

Fabiana Alves, CEO do Rabobank Brasil e Head para América do Sul, diz que equilibrar a agenda do<br />

<strong>de</strong>senvolvimento sustentável com a <strong>de</strong> segurança alimentar é um dos maiores <strong>de</strong>safios do mundo todo<br />

Aniversário da <strong>Coamo</strong><br />

14<br />

Com 53 anos completados em <strong>2023</strong>, cooperativa já <strong>de</strong>u importantes passos para se manter atual<br />

e preparada para o futuro. Mas, sem esquecer suas raízes e história, que a fizeram chegar até aqui<br />

22<br />

Credicoamo<br />

Cooperativa <strong>de</strong> crédito completou 34 anos no dia 17 <strong>de</strong> novembro. Diretoria,<br />

associados e funcionários se reuniram para comemorar a data especial<br />

Reunião <strong>de</strong> Campo<br />

28<br />

Foi realizada a Reunião <strong>de</strong> Campo do 2º semestre <strong>de</strong> <strong>2023</strong> no formato virtual. Objetivo é levar<br />

informações atuais para o cooperado, sobre a <strong>Coamo</strong>, Credicoamo e a Via Sollus Corretora <strong>de</strong> Seguros<br />

Comemoração<br />

38<br />

A unida<strong>de</strong> da <strong>Coamo</strong> em Corumbataí do Sul comemorou no dia 17 <strong>de</strong> novembro 40 anos <strong>de</strong> fundação.<br />

São quatro décadas contribuindo para o avanço dos cooperados e da agropecuária regional<br />

novembro/<strong>2023</strong> revista<br />

5


São mais <strong>de</strong> cinco décadas <strong>de</strong> uma história brilhante e repleta<br />

<strong>de</strong> conquistas. Juntos, continuaremos a escrever essa trajetória<br />

<strong>de</strong> sucesso, contribuindo para o <strong>de</strong>senvolvimento agrícola e o<br />

progresso da nossa comunida<strong>de</strong>.


governança<br />

Parabéns <strong>Coamo</strong> e Credicoamo: referências em participação, com segurança e soli<strong>de</strong>z<br />

Os cooperados da <strong>Coamo</strong><br />

e Credicoamo, juntamente<br />

com as diretorias<br />

e funcionários, e por extensão os<br />

familiares, estão <strong>de</strong> parabéns pelos<br />

aniversários, respectivamente,<br />

<strong>de</strong> 53 anos da <strong>Coamo</strong> e 34<br />

anos da Credicoamo neste mês<br />

<strong>de</strong> novembro.<br />

A Credicoamo foi constituída<br />

em 17 <strong>de</strong> novembro <strong>de</strong><br />

1989 por um grupo <strong>de</strong> 29 produtores.<br />

Hoje já são mais <strong>de</strong> 26 mil<br />

cooperados.<br />

Em 28 <strong>de</strong> novembro, foi a<br />

vez da <strong>Coamo</strong> comemorar. Fruto<br />

<strong>de</strong> um sonho <strong>de</strong> 79 agricultores<br />

e <strong>de</strong> todo um gran<strong>de</strong> trabalho<br />

que tive o privilégio <strong>de</strong> coor<strong>de</strong>nar<br />

no final da década <strong>de</strong> 1960.<br />

No início, o nome “<strong>Coamo</strong>”<br />

era apenas uma sigla da<br />

razão social “Cooperativa Agropecuária<br />

Mourãoense Ltda”,<br />

que em 2003 passou à <strong>de</strong>nominação<br />

<strong>Coamo</strong> Agroindustrial<br />

Cooperativa.<br />

De um sonho e i<strong>de</strong>al dos<br />

fundadores, a <strong>Coamo</strong> e a Credicoamo<br />

sempre estiveram e estão<br />

voltadas para aten<strong>de</strong>r às necessida<strong>de</strong>s<br />

dos associados, por<br />

meio <strong>de</strong> serviços e produtos <strong>de</strong><br />

qualida<strong>de</strong>.<br />

Assim, comemoramos<br />

com alegria e orgulho os bons<br />

resultados das cooperativas <strong>Coamo</strong><br />

e Credicoamo. Bons resultados<br />

com muita união, trabalho,<br />

suor e inspiração e, também, da<br />

participação expressiva dos associados,<br />

e profissionalização<br />

das diretorias e equipes <strong>de</strong> funcionários.<br />

As cooperativas são<br />

referências nos segmentos Agropecuário<br />

e Crédito, no cooperativismo<br />

brasileiro. São cooperativas<br />

<strong>de</strong> sucesso, com atuações<br />

sólidas, seguras, fortes e bem-<br />

-estruturadas.<br />

Ao longo <strong>de</strong>sses anos, as<br />

cooperativas estão cumprindo a<br />

missão <strong>de</strong> agregar valor às ativida<strong>de</strong>s<br />

do quadro social, e a cada<br />

ano estão distribuindo as Sobras<br />

dos exercícios como resultado<br />

da movimentação <strong>de</strong> cada um<br />

nas cooperativas.<br />

Esses números positivos<br />

são mensurados pela satisfação<br />

que vemos no semblante<br />

dos associados. Eles participam<br />

ativamente das cooperativas e<br />

confiam no trabalho <strong>de</strong>senvolvido<br />

pela diretoria e funcionários,<br />

sempre com uma administração<br />

profissional, aliada a segurança,<br />

soli<strong>de</strong>z e transparência nas<br />

ações.<br />

Parabéns associados, parabéns<br />

funcionários, parabéns<br />

familiares, clientes, fornecedores<br />

e consumidores. Da nossa parte,<br />

vamos juntos avançando e prosperando,<br />

e alavancando o nosso<br />

cooperativismo e agronegócio.<br />

Colaborando para a produção<br />

<strong>de</strong> alimentos com origem e qualida<strong>de</strong>,<br />

e ajudando o Brasil a<br />

crescer e prosperar.<br />

"De um sonho e i<strong>de</strong>al<br />

dos seus fundadores, a<br />

<strong>Coamo</strong> e a Credicoamo<br />

sempre estiveram e<br />

estão voltadas para<br />

o atendimento as<br />

necessida<strong>de</strong>s dos seus<br />

associados, por meio <strong>de</strong><br />

serviços e produtos <strong>de</strong><br />

qualida<strong>de</strong>."<br />

JOSÉ AROLDO GALLASSINI,<br />

Presi<strong>de</strong>nte dos Conselhos <strong>de</strong> Administração <strong>Coamo</strong> e Credicoamo<br />

novembro/<strong>2023</strong> revista<br />

7


gestão<br />

O DNA da <strong>Coamo</strong><br />

Há alguns anos lançamos as Diretrizes Corporativas<br />

da <strong>Coamo</strong> preparando um novo ciclo com o início<br />

da Governança em 2020. Elas estão enraizadas no<br />

coração dos cooperados e funcionários, e familiares, e estão<br />

compartilhadas com nossos clientes, parceiros e consumidores.<br />

O início <strong>de</strong> tudo foi em 28 <strong>de</strong> novembro <strong>de</strong> 1970<br />

pelo sonho e vonta<strong>de</strong> <strong>de</strong> 79 agricultores sob a li<strong>de</strong>rança do<br />

Dr. Aroldo Gallassini, nosso presi<strong>de</strong>nte do Conselho <strong>de</strong> Administração.<br />

Eles buscavam soluções para resolver seus problemas.<br />

Hoje já contamos com mais <strong>de</strong> 31 mil cooperados<br />

espalhados por importantes regiões produtoras em municípios<br />

paranaenses, catarinenses e sul-mato-grossenses.<br />

A <strong>Coamo</strong> nasceu e não parou <strong>de</strong> evoluir ao longo<br />

<strong>de</strong>sses 53 anos. A cooperativa cresceu e se mo<strong>de</strong>rnizou,<br />

sempre acompanhando aos processos <strong>de</strong> evolução, inovação<br />

e transformou a vida <strong>de</strong> milhares <strong>de</strong> pessoas.<br />

É muito forte e conhecido o DNA do cooperativismo<br />

praticado pela <strong>Coamo</strong>. A sua essência é que faz<br />

a diferença. Está alicerçada na união, no pertencimento<br />

e participação dos cooperados e familiares. O propósito<br />

técnico, educacional e social alcança <strong>de</strong>zenas <strong>de</strong> milhares<br />

<strong>de</strong> pessoas entre crianças, adolescentes, jovens e adultos,<br />

no programa + Cooperativismo na promoção do <strong>Coamo</strong><br />

Kids, Futuro Coop, Jovens Lí<strong>de</strong>res, + Gestão, + Tecnologia,<br />

+ Mulher, + Social.<br />

Destaco também a política <strong>de</strong> capitalização presente<br />

há décadas. É um dos motivos do nosso sucesso,<br />

junto com a gestão profissionalizada da diretoria e o trabalho<br />

competente dos mais <strong>de</strong> nove mil funcionários.<br />

Comemoramos o sucesso da <strong>Coamo</strong> com uma<br />

atuação por meio <strong>de</strong> um gran<strong>de</strong> mo<strong>de</strong>lo <strong>de</strong> inclusão,<br />

que congrega todos os produtores in<strong>de</strong>pen<strong>de</strong>ntemente<br />

do tamanho das suas áreas. Na <strong>Coamo</strong> não existe o mini,<br />

pequeno, médio ou gran<strong>de</strong> produtor, mas sim o cooperado.<br />

Assim como não existem várias <strong>Coamo</strong> em diversas<br />

regiões, mas uma só com uma só missão. É por isso que<br />

trabalhamos para agregar valor às ativida<strong>de</strong>s dos cooperados<br />

com uma estrutura mo<strong>de</strong>rna e eficiente para atendê-los<br />

da melhor maneira.<br />

"A <strong>Coamo</strong> cresceu e se mo<strong>de</strong>rnizou,<br />

sempre acompanhando aos processos<br />

<strong>de</strong> evolução, inovação e transformou<br />

a vida <strong>de</strong> milhares <strong>de</strong> pessoas."<br />

Os cooperados da <strong>Coamo</strong> são exemplos <strong>de</strong> uma<br />

agricultura sustentável, com o uso <strong>de</strong> tecnologias mo<strong>de</strong>rnas,<br />

cuidados na preservação do meio ambiente, e na produção<br />

<strong>de</strong> alimentos com origem e qualida<strong>de</strong> para o Brasil<br />

e o mundo.<br />

Ficamos felizes com a valorização dos cooperados<br />

para este gran<strong>de</strong> trabalho promovido pela <strong>Coamo</strong> com fornecimento<br />

<strong>de</strong> serviços e produtos <strong>de</strong> qualida<strong>de</strong> e o apoio<br />

que eles recebem antes mesmo do plantio e vai até a comercialização,<br />

industrialização e exportação da produção.<br />

Assim, com serieda<strong>de</strong> e transparência, vamos seguir em<br />

frente com esperanças renovadas e acreditando sempre<br />

em safras melhores com mais renda e produtivida<strong>de</strong>.<br />

AIRTON GALINARI<br />

Presi<strong>de</strong>nte Executivo da <strong>Coamo</strong><br />

novembro/<strong>2023</strong> revista<br />

9


entrevista<br />

FABIANA ALVES<br />

CEO do Rabobank Brasil e Head para América do Sul<br />

"Investir em sustentabilida<strong>de</strong> significa garantir retornos<br />

futuros e mitigar riscos reputacionais e climáticos."<br />

Equilibrar "<br />

a agenda do<br />

<strong>de</strong>senvolvimento sustentável<br />

com a <strong>de</strong> segurança<br />

alimentar é um dos<br />

maiores <strong>de</strong>safios do mundo<br />

todo." A frase é da CEO do<br />

Rabobank Brasil e Head para<br />

América do Sul, Fabiana Alves,<br />

entrevistada do mês na<br />

<strong>Revista</strong> <strong>Coamo</strong>.<br />

Segundo ela, o fato é<br />

que, para muitos países, como<br />

o Brasil, a fome e a pobreza<br />

ainda são endêmicas. "Outro<br />

<strong>de</strong>safio é a diferença entre as<br />

necessida<strong>de</strong>s dos consumidores<br />

globais e do nosso ambiente<br />

em termos <strong>de</strong> estrutura<br />

fundiária, legislação, diferentes<br />

biomas etc. Finalmente,<br />

como sempre, a comunicação<br />

estratégica torna-se ainda<br />

mais importante. Com todos<br />

esses <strong>de</strong>safios, a ca<strong>de</strong>ia agrícola<br />

precisa ter um plano estratégico<br />

e uma comunicação<br />

organizada especificamente<br />

para lidar com as <strong>de</strong>mandas<br />

enfrentadas por ser um país<br />

agrícola."<br />

<strong>Revista</strong> <strong>Coamo</strong>: Como a senhora<br />

recebeu esta indicação para assumir<br />

a direção do Rabobank Brasil!?<br />

Qual sua trajetória, expectativas e<br />

<strong>de</strong>safios?<br />

Fabiana Alves: Eu vim do agro.<br />

Des<strong>de</strong> criança, adorava ir para a<br />

fazenda com meu avô e o campo<br />

era o lugar on<strong>de</strong> me sentia realizada.<br />

Me formei em agronomia em<br />

Viçosa e trabalhei em diversas etapas<br />

da ca<strong>de</strong>ia do agro. Trabalhar<br />

no setor Financeiro não estava no<br />

meu radar. Eu estava fazendo um<br />

MBA nos Estados Unidos quando<br />

recebi o convite do Rabobank,<br />

pois estavam buscando alguém<br />

que tivesse relação com o setor. A<br />

minha chegada ao posto <strong>de</strong> CEO<br />

do Rabobank Brasil e Head para<br />

América do Sul <strong>de</strong>mandou um<br />

tempo <strong>de</strong> preparação e maturação.<br />

Passei por algumas posições<br />

<strong>de</strong>ntro do Rabobank até chegar<br />

aqui. Comecei como estagiária e<br />

tive a oportunida<strong>de</strong> <strong>de</strong> participar<br />

<strong>de</strong> algumas jornadas <strong>de</strong> li<strong>de</strong>rança<br />

propostas pelo banco. O convite<br />

para assumir como CEO aconteceu<br />

<strong>de</strong> forma orgânica, pois o caminho<br />

que percorri me preparou<br />

para essa posição.<br />

RC: A participação das mulheres<br />

na gestão e direção <strong>de</strong> gran<strong>de</strong>s<br />

companhias no país é crescente. A<br />

que se <strong>de</strong>ve esta atuação?<br />

Fabiana: O mundo corporativo<br />

e do agro têm olhado com mais<br />

serieda<strong>de</strong> o tema diversida<strong>de</strong>.<br />

No Rabobank buscamos cada dia<br />

mais avançar nessa agenda, promovendo<br />

a conscientização <strong>de</strong><br />

todos os colaboradores, para que<br />

ainda mais mulheres possam atuar<br />

em cargos que antigamente eram<br />

ocupados apenas por homens.<br />

Acredito que temos muito espaço<br />

para conquistar, mas nas últimas<br />

décadas avançamos bastante no<br />

cenário sociocultural sobre os<br />

papeis <strong>de</strong> gênero, incluindo discussões<br />

e soluções para ajudar<br />

mulheres a conciliar o trabalho<br />

remunerado, fora <strong>de</strong> casa, com o<br />

não remunerado <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong> casa.<br />

Além disso, passamos a ter mais e<br />

melhor acesso a capacitação, que<br />

julgo ser um dos principais fatores<br />

<strong>de</strong>terminantes da elevação da<br />

10 revista<br />

novembro/<strong>2023</strong>


taxa <strong>de</strong> participação feminina.<br />

Fabiana Alves é CEO do Rabobank Brasil e Head para América do Sul. A executiva acumula mais <strong>de</strong> 30 anos <strong>de</strong><br />

experiência no agronegócio, incluindo produção agrícola e indústria <strong>de</strong> alimentos. Sua história <strong>de</strong> sucesso no<br />

banco iniciou em 2008 como gerente <strong>de</strong> Consultoria. Também foi diretora da área Rural, que aten<strong>de</strong> produtores e,<br />

em 2019, passou a atuar como diretora <strong>de</strong> Clientes Corporativos, tendo entregado expressivos resultados durante<br />

sua gestão. Foi pioneira no mercado com o movimento Mulheres do Agro e iniciou o processo <strong>de</strong> implantação<br />

<strong>de</strong> <strong>de</strong>als sustentáveis na instituição. Fabiana possui profundo conhecimento do agronegócio, com forte foco em<br />

clientes e, se tornou CEO do banco em março <strong>de</strong> <strong>2023</strong>. A executiva é formada em Engenharia Agronômica pela<br />

Universida<strong>de</strong> Fe<strong>de</strong>ral <strong>de</strong> Viçosa e é pós-graduada em Administração <strong>de</strong> Empresas pela FGV – SP. Possui MBA com<br />

foco em <strong>de</strong>senvolvimento organizacional e finanças pela Universida<strong>de</strong> da Califórnia, nos Estados Unidos, e passou<br />

por treinamento executivo em Strategic Banking Management no Insead, França.<br />

RC: Qual a missão do Rabobank e<br />

<strong>de</strong>safios da instituição para os próximos<br />

anos?<br />

Fabiana: Somos impulsionados<br />

pela nossa missão <strong>de</strong> “Cultivar<br />

um mundo melhor juntos”. Buscamos<br />

soluções que beneficiem<br />

os nossos clientes, a socieda<strong>de</strong> e<br />

o mundo. Essa mentalida<strong>de</strong> cooperativa<br />

está no centro <strong>de</strong> tudo o<br />

que fazemos. Seja <strong>de</strong>senvolvendo<br />

novos produtos financeiros, compartilhando<br />

nosso conhecimento<br />

ou explorando nossa re<strong>de</strong> para<br />

enfrentar <strong>de</strong>safios comuns. Equilibrar<br />

a agenda do <strong>de</strong>senvolvimento<br />

sustentável com a <strong>de</strong> segurança<br />

alimentar é um dos maiores <strong>de</strong>safios<br />

do mundo todo. O fato é que,<br />

para muitos países, como o Brasil,<br />

a fome e a pobreza ainda são endêmicas.<br />

Outro <strong>de</strong>safio é a diferença<br />

entre as necessida<strong>de</strong>s dos<br />

consumidores globais e do nosso<br />

ambiente em termos <strong>de</strong> estrutura<br />

fundiária, legislação, diferentes<br />

biomas etc. Finalmente, como<br />

sempre, a comunicação estratégica<br />

torna-se ainda mais importante.<br />

Para lidar com todos esses<br />

<strong>de</strong>safios, a ca<strong>de</strong>ia agrícola precisa<br />

ter um plano estratégico e uma<br />

comunicação organizada especificamente<br />

para lidar com todas as<br />

<strong>de</strong>mandas enfrentadas por ser um<br />

país agrícola.<br />

RC: O Rabobank apoia agricultores<br />

<strong>de</strong> todo o Brasil. Quais os fatores<br />

chaves <strong>de</strong> sucesso observados<br />

nos produtores mais eficientes?<br />

Fabiana: Sendo um banco foca-<br />

novembro/<strong>2023</strong> revista 11


entrevista<br />

"SOMOS IMPULSIONADOS PELA MISSÃO DE 'CULTIVAR UM MUNDO MELHOR JUNTOS'.<br />

BUSCAMOS SOLUÇÕES QUE BENEFICIEM NOSSOS CLIENTES, A SOCIEDADE E O MUNDO."<br />

do no agro, é importante ter uma<br />

visão <strong>de</strong> negócio abrangente<br />

para fornecer soluções eficazes<br />

ao setor neste novo contexto <strong>de</strong><br />

mercado. A agenda ESG <strong>de</strong>ve ter<br />

como objetivo equilibrar planeta,<br />

pessoas e lucros, e <strong>de</strong>ve ser<br />

proporcionada transparência nas<br />

iniciativas e nos resultados para<br />

lhes dar credibilida<strong>de</strong>. O caminho<br />

é promover o diálogo e apoiar as<br />

soluções da ca<strong>de</strong>ia, pois o impacto<br />

só será alcançado quando o<br />

comprometimento e as soluções<br />

estiverem integrados em todos<br />

os pontos. Colaboramos também<br />

com o investimento em novas<br />

tecnologias para a agricultura <strong>de</strong><br />

alta precisão e regenerativa, além<br />

do foco na produtivida<strong>de</strong> com a<br />

otimização do uso da terra. Toda<br />

empresa, instituição ou produtor<br />

precisa integrar temas ESG em<br />

sua estratégia e <strong>de</strong>senvolver um<br />

plano claro para reduzir emissões.<br />

No Rabobank, temos uma agenda<br />

recorrente com os nossos clientes<br />

sobre o tema e as melhores<br />

práticas para cada cultura. Temos<br />

ressaltado a importância do balanço<br />

<strong>de</strong> risco, retorno e sustentabilida<strong>de</strong><br />

como fator estratégico na<br />

tomada <strong>de</strong> <strong>de</strong>cisão. Afinal investir<br />

em sustentabilida<strong>de</strong> significa garantir<br />

retornos futuros e mitigar riscos<br />

reputacionais e climáticos.<br />

RC: Qual o cenário atual e as perspectivas<br />

para a economia do Brasil<br />

e mundial?<br />

Fabiana: Tanto a economia brasileira<br />

quanto a mundial ainda<br />

estão tentando <strong>de</strong>ixar para trás a<br />

inflação gerada pela pan<strong>de</strong>mia,<br />

piorada pela guerra na Ucrânia e<br />

pelas quarentenas na China em<br />

2022. Para isso, os bancos centrais<br />

tiveram que subir fortemente as<br />

taxas <strong>de</strong> juros e, como resultado,<br />

"Toda empresa,<br />

instituição ou produtor<br />

precisa integrar temas<br />

ESG em sua estratégia<br />

e <strong>de</strong>senvolver um<br />

plano claro para reduzir<br />

emissões."<br />

a inflação vem ce<strong>de</strong>ndo em todos<br />

os lugares, mas os efeitos dos altos<br />

juros mantêm o processo <strong>de</strong><br />

<strong>de</strong>saceleração da economia. O<br />

Brasil, que começou o combate à<br />

inflação antes do resto do mundo,<br />

colhe frutos relativamente mais<br />

cedo, além <strong>de</strong> o agronegócio estar<br />

com um <strong>de</strong>sempenho fenomenal<br />

em <strong>2023</strong>. Assim, o Rabobank<br />

espera que o PIB brasileiro cresça<br />

2,8% em <strong>2023</strong> (vindo <strong>de</strong> 2,9% em<br />

2022), e 1,6% em 2024. Essa <strong>de</strong>saceleração<br />

po<strong>de</strong> ser pior tanto na<br />

Europa como nos EUA, país em<br />

que o banco projeta crescimento<br />

<strong>de</strong> 2% em <strong>2023</strong> (vindo <strong>de</strong> 2,1% em<br />

2022) e somente 0,2% em 2024. Já<br />

a China <strong>de</strong>ve se manter um pouco<br />

abaixo <strong>de</strong> 5% em <strong>2023</strong> e em 2024<br />

(vindo <strong>de</strong> 3% em 2022). Esperemos<br />

que os riscos (como os geopolíticos<br />

e os <strong>de</strong> clima) não impactem<br />

tanto essas expectativas.<br />

RC: Como observa o impacto para<br />

o agro dos estoques elevados e<br />

queda dos preços das commodities?<br />

Fabiana: Nos últimos anos, alguns<br />

fatores externos, como o início da<br />

pan<strong>de</strong>mia da Covid-19, o conflito<br />

entre Rússia e Ucrânia e diversos<br />

eventos climáticos ao redor do<br />

mundo, ocasionaram uma valorização<br />

das principais commodities<br />

agrícolas. As margens recor<strong>de</strong>s<br />

obtidas pelo produtor rural no<br />

Brasil geraram um estímulo financeiro,<br />

que por sua vez, resultaram<br />

em um aumento significativo da<br />

área plantada e na adoção <strong>de</strong> novas<br />

tecnologias que aumentam a<br />

produtivida<strong>de</strong>, mas que também<br />

po<strong>de</strong>m reduzir custos e impacto<br />

ambiental. Com a acomodação<br />

<strong>de</strong>sses fatores, associado ao enfraquecimento<br />

da economia global,<br />

que está em processo <strong>de</strong> resfriamento<br />

pelo efeito <strong>de</strong>fasado das<br />

12 revista<br />

novembro/<strong>2023</strong>


elevadas taxas <strong>de</strong> juros, é natural<br />

que o apetite generalizado por<br />

commodities diminua. Por outro<br />

lado, há commodities e commodities<br />

e o impacto não será uniforme.<br />

A safra do próximo ano ainda<br />

<strong>de</strong>verá ser bastante promissora, o<br />

que já é um efeito do <strong>de</strong>sempenho<br />

extraordinário do que observamos<br />

nos últimos anos.<br />

RC: De uma forma geral, como é<br />

o comportamento do brasileiro<br />

com relação aos impactos da economia?<br />

O que fazer para ter uma<br />

economia sustentável?<br />

Fabiana: Observamos que o<br />

comportamento do brasileiro<br />

em relação aos impactos econômicos<br />

é dinâmico e influenciado<br />

por diversos fatores como: cenário<br />

macroeconômico, políticas<br />

governamentais, mercado <strong>de</strong><br />

trabalho, flutuações nos preços<br />

<strong>de</strong> commodities, globalização e<br />

crises internacionais, educação<br />

financeira e cultura, entre outras.<br />

Após vários ciclos inflacionários<br />

e <strong>de</strong> crises, as pessoas têm melhorado<br />

a disciplina financeira.<br />

Além disso, a população brasileira,<br />

em geral, <strong>de</strong>monstra resiliência<br />

diante <strong>de</strong> <strong>de</strong>safios econômicos,<br />

adaptando-se a cenários <strong>de</strong><br />

incerteza. A gestão econômica<br />

que visa reduzir os impactos da<br />

inflação também tem se <strong>de</strong>monstrado<br />

a<strong>de</strong>quada, porém ainda<br />

enfrentando as incertezas externas.<br />

O brasileiro ou a brasileira é<br />

alguém <strong>de</strong> fé e é sempre otimista.<br />

Isto é ótimo porque assim ele<br />

ou ela mantém este nosso espírito<br />

empreen<strong>de</strong>dor, apesar dos<br />

<strong>de</strong>safios da economia brasileira<br />

e mesmo os da global. Ainda assim,<br />

o mais importante é que a<br />

gente sempre procure a melhor<br />

informação disponível e faça o<br />

<strong>de</strong>ver <strong>de</strong> casa <strong>de</strong> se proteger dos<br />

potenciais riscos econômicos.<br />

RC: Como avalia e o que representa<br />

a parceria com a <strong>Coamo</strong>?<br />

Fabiana: O Rabobank está no Brasil<br />

há mais <strong>de</strong> 30 anos, e a <strong>Coamo</strong><br />

é um dos nossos clientes mais antigos,<br />

além <strong>de</strong> também um dos<br />

mais próximos. Nos orgulhamos<br />

"Para lidar com os<br />

<strong>de</strong>safios, a ca<strong>de</strong>ia<br />

agrícola precisa ter um<br />

plano estratégico e uma<br />

comunicação organizada<br />

especificamente para<br />

aten<strong>de</strong>r as <strong>de</strong>mandas do<br />

nosso país agrícola."<br />

<strong>de</strong> ter a <strong>Coamo</strong> como gran<strong>de</strong><br />

parceiro, e nos orgulhamos ainda<br />

mais quando percebemos o valor<br />

que uma entida<strong>de</strong> agregou para a<br />

outra para que ambas crescessem<br />

juntas ao longo <strong>de</strong>stes anos. Tanto<br />

a <strong>Coamo</strong> como o Rabobank possuem<br />

raízes no cooperativismo,<br />

<strong>de</strong>ssa forma compartilhamos os<br />

mesmos valores, o que propiciou<br />

a construção <strong>de</strong> um relacionamento<br />

<strong>de</strong> vários anos.<br />

RC: Na sua opinião, qual a importância<br />

do cooperativismo como<br />

agente <strong>de</strong> <strong>de</strong>senvolvimento?<br />

Fabiana: O cooperativismo permite<br />

que os grupos possam <strong>de</strong>bater<br />

melhor as questões e assegurar<br />

uma representativida<strong>de</strong> mais sólida.<br />

Por meio <strong>de</strong>sse mo<strong>de</strong>lo <strong>de</strong><br />

negócio, os cooperados têm mais<br />

força financeira e política para fomentar<br />

o próprio setor <strong>de</strong> atuação.<br />

Assim, criam um ambiente mais<br />

favorável e próspero. As cooperativas<br />

são entida<strong>de</strong>s fundamentais<br />

no agronegócio brasileiro, atuando<br />

como agentes catalisadores que<br />

entregam não só estrutura física,<br />

operacional, financeira e logística,<br />

mas também conhecimento, na<br />

forma <strong>de</strong> assistência técnica, informações<br />

setoriais, tendências <strong>de</strong><br />

mercado etc., alcançando um universo<br />

<strong>de</strong> produtores associados e<br />

estimulando o <strong>de</strong>senvolvimento<br />

sustentável da ativida<strong>de</strong> agropecuária<br />

no Brasil e <strong>de</strong> tantas famílias<br />

que vivem <strong>de</strong>sta ativida<strong>de</strong>. Além<br />

disso, tem um papel <strong>de</strong> inclusão e<br />

fortalecimento <strong>de</strong> produtores rurais<br />

pequenos e médios.<br />

RC: O Rabobank é reconhecido<br />

como uma instituição com i<strong>de</strong>ntida<strong>de</strong><br />

cooperativa e parceiro do<br />

agronegócio. Como tem sido sua<br />

atuação nesta área?<br />

Fabiana: No Rabobank, trabalhamos<br />

em estreita colaboração<br />

com as principais cooperativas do<br />

agronegócio do Brasil e compartilhamos<br />

nossas raízes colaborativas<br />

nesse relacionamento, apoiando o<br />

crescimento baseado em pilares<br />

que consi<strong>de</strong>ram o impacto social<br />

e ambiental das operações.<br />

novembro/<strong>2023</strong> revista 13


14 revista<br />

novembro/<strong>2023</strong>


A COAMO DO PRESENTE<br />

E DO FUTURO<br />

Após quase quatro anos da mudança para a governança corporativa,<br />

cooperativa continua crescendo com segurança e soli<strong>de</strong>z<br />

novembro/<strong>2023</strong> revista 15


coamo 53 anos<br />

“ Se quer ir rápido, vá sozinho. Se<br />

quer ir longe, vá em grupo”. O<br />

provérbio africano diz muito sobre<br />

a união que, por sua vez, é a base<br />

do cooperativismo. Um mo<strong>de</strong>lo econômico<br />

que transformou pessoas, comunida<strong>de</strong>s,<br />

realida<strong>de</strong>s e, porque não<br />

dizer, o futuro. Na <strong>Coamo</strong>, são mais <strong>de</strong><br />

130.000 pessoas impactadas diretamente<br />

pela força da cooperação. No<br />

mundo, são mais um bilhão. Todos envolvidos,<br />

trabalhando, crescendo e se<br />

<strong>de</strong>senvolvendo juntos.<br />

Em 1968, um jovem extensionista<br />

da Acarpa, atual IDR-Paraná,<br />

chegou em Campo Mourão, no Centro-Oeste<br />

do Paraná, com a missão<br />

<strong>de</strong> fundar uma cooperativa. O recém-<br />

-formado engenheiro agrônomo, José<br />

Aroldo Gallassini abraçou a tarefa e, em<br />

28 <strong>de</strong> novembro <strong>de</strong> 1970, com um grupo<br />

<strong>de</strong> 79 agricultores, colocaram seus<br />

nomes na história. Eles nem imaginavam<br />

que ao assinar aquela ata <strong>de</strong> fundação<br />

estariam mudando a suas vidas<br />

e <strong>de</strong> outras milhares <strong>de</strong> famílias.<br />

Com a visão empreen<strong>de</strong>dora,<br />

Gallassini sempre frisou que a <strong>Coamo</strong><br />

não foi fundada para apenas uma geração.<br />

“Nós po<strong>de</strong>mos envelhecer, mas<br />

a <strong>Coamo</strong> não”, uma frase do fundador<br />

que a maioria das pessoas já <strong>de</strong>ve ter<br />

ouvido. Uma frase que norteia as <strong>de</strong>cisões<br />

da diretoria, e o rumo que se dá à<br />

cooperativa.<br />

O foco da <strong>Coamo</strong> é ser sempre<br />

mo<strong>de</strong>rna e inovadora. Com 53 anos<br />

completados em <strong>2023</strong>, a cooperativa<br />

já <strong>de</strong>u importantes passos para se manter<br />

atual e preparada para o futuro. Um<br />

<strong>de</strong>stes, foi a mudança na gestão com a<br />

implantação da Governança Corporativa,<br />

em 2020. Naquele momento, foi<br />

criado um Conselho <strong>de</strong> Administração,<br />

on<strong>de</strong> os membros são cooperados. O<br />

presi<strong>de</strong>nte é José Aroldo Gallassini,<br />

que presi<strong>de</strong> ao lado <strong>de</strong> outros associados<br />

conselheiros.<br />

Sob a coor<strong>de</strong>nação <strong>de</strong>ste conselho<br />

está a diretoria Executiva, composta<br />

por cinco diretores e um presi<strong>de</strong>nte.<br />

Todos, funcionários antigos e<br />

com trajetórias sólidas <strong>de</strong>ntro da <strong>Coamo</strong>.<br />

“Com o tempo fomos formando<br />

uma equipe preparada para assumir<br />

os avanços da cooperativa. Preparamos<br />

gente para tocar a cooperativa.<br />

Nesse tempo também surgiu o ESG,<br />

que na tradução aborda os aspectos<br />

ambiental, social e <strong>de</strong> governança <strong>de</strong><br />

uma empresa. Dentro <strong>de</strong>ste último<br />

sempre pensamos nas dificulda<strong>de</strong>s da<br />

sucessão e em como po<strong>de</strong>ríamos resolver<br />

isso.”<br />

Gallassini lembra que a <strong>Coamo</strong><br />

não parava <strong>de</strong> crescer, e foi preciso<br />

16 revista<br />

novembro/<strong>2023</strong>


José Aroldo Gallassini, presi<strong>de</strong>nte do Conselho <strong>de</strong> Administração da <strong>Coamo</strong><br />

realizar mudanças para se preparar para quando a<br />

ida<strong>de</strong> dos principais administradores chegar, a sucessão<br />

ser tranquila. “Então tivemos essa i<strong>de</strong>ia <strong>de</strong><br />

formar um Conselho <strong>de</strong> Administração <strong>de</strong> cooperados,<br />

que tocam a sua proprieda<strong>de</strong> e participam da<br />

cooperativa. Fomos selecionando os lí<strong>de</strong>res, num<br />

primeiro momento para o Comitê Educativo, <strong>de</strong>pois<br />

para os Conselhos Fiscal e <strong>de</strong> Administração. Percebemos<br />

que se <strong>de</strong>ixássemos essa transição para apenas<br />

quando a ida<strong>de</strong> chegasse, correríamos um risco<br />

<strong>de</strong> ter uma equipe sem um preparo, pois não teríamos<br />

gente com experiência para tocar uma empresa<br />

do tamanho que ficou a <strong>Coamo</strong>.”<br />

Após aprovação em Assembleia Geral Ordinária,<br />

a governança corporativa iniciou e foi contratada<br />

uma Diretoria Executiva. “Tivemos muito cuidado<br />

na escolha dos diretores. Nossa preocupação foi<br />

preparar gente <strong>de</strong>ntro da própria estrutura. Então os<br />

superinten<strong>de</strong>ntes que já estavam na <strong>Coamo</strong> há mais<br />

<strong>de</strong> 30 e 40 anos, passaram à diretores executivos.<br />

Após esses quase quatro anos da mudança, percebemos<br />

que tivemos sucesso, pois escolhemos gente<br />

que conhece perfeitamente a cooperativa <strong>de</strong>s<strong>de</strong><br />

o início”, revela Gallassini que como presi<strong>de</strong>nte do<br />

Conselho <strong>de</strong> Administração da <strong>Coamo</strong> dá expediente<br />

todos os dias.<br />

Airton Galinari, foi escolhido para ser o primeiro<br />

presi<strong>de</strong>nte Executivo da <strong>Coamo</strong>. Com quase<br />

40 anos <strong>de</strong> cooperativa. Engenheiro químico <strong>de</strong><br />

formação, ele teve uma trajetória importante, passando<br />

por diversos cargos e setores na <strong>Coamo</strong>. “Foi<br />

uma mudança significativa, uma gran<strong>de</strong> responsabi-<br />

novembro/<strong>2023</strong> revista 17


coamo 53 anos<br />

Airton Galinari, presi<strong>de</strong>nte Executivo da <strong>Coamo</strong><br />

lida<strong>de</strong>. Na época tínhamos uma preocupação muito<br />

gran<strong>de</strong> por parte do conselho, e bastante compreensível,<br />

pois passar essa gestão aos executivos<br />

da cooperativa, era uma <strong>de</strong>cisão que <strong>de</strong>veria estar<br />

muito madura.”<br />

O momento certo para tomar uma <strong>de</strong>cisão<br />

fez toda a diferença, segundo Galinari. “Dr. Aroldo,<br />

sabiamente, soube esperar a hora certa, soube fazer<br />

<strong>de</strong> uma forma bastante tranquila, pois conduziu<br />

isso <strong>de</strong>ntro da própria cooperativa. Ele não mudou o<br />

mo<strong>de</strong>lo e as pessoas que vinham administrando. Os<br />

superinten<strong>de</strong>ntes, que conduziam já a parte executiva<br />

à época com os diretores eleitos, é que subiram<br />

como diretores.”<br />

Galinari ressalta que para assumir a missão<br />

<strong>de</strong> presidir a <strong>Coamo</strong> contou com muito apoio. “Tive<br />

e tenho todo o suporte do Dr. Aroldo no dia a dia,<br />

pois ele continua dando expediente e nos orientando,<br />

tenho apoio dos conselheiros e, também, graças<br />

ao trabalho <strong>de</strong> toda a equipe <strong>de</strong> funcionários da<br />

<strong>Coamo</strong>. Temos uma equipe preparada e competente,<br />

que correspon<strong>de</strong> à missão da cooperativa. Com<br />

todo esse apoio, não teve como dar errado. Tivemos<br />

todos os anos com bons resultados, boas <strong>de</strong>voluções<br />

<strong>de</strong> sobras, um plano <strong>de</strong> investimento robusto,<br />

mantendo a cooperativa na li<strong>de</strong>rança <strong>de</strong> seu segmento.<br />

Isso mostra que todos apoiaram e puxaram<br />

para o mesmo lado e a coisa andou muito bem.”<br />

18 revista<br />

novembro/<strong>2023</strong>


Mauro Zanin, <strong>de</strong> Mamborê (PR) é cooperado <strong>de</strong>s<strong>de</strong> 1981. Ele diz que tudo que tem <strong>de</strong>ve à cooperativa<br />

novembro/<strong>2023</strong> revista 19


coamo 53 anos<br />

Mauro Zanin tem proprieda<strong>de</strong> rural em Mamborê <strong>de</strong>s<strong>de</strong> o início da década <strong>de</strong> 1980, e <strong>de</strong>s<strong>de</strong> então é cooperado da <strong>Coamo</strong><br />

Lucas Coelho Raulino, engenheiro agrônomo da <strong>Coamo</strong>, com o cooperado Mauro Zanin<br />

20 revista<br />

novembro/<strong>2023</strong>


Crescendo juntos<br />

Sem per<strong>de</strong>r a essência<br />

do passado, vivendo o presente<br />

e planejando o futuro, a <strong>Coamo</strong><br />

segue sempre dando passos firmes.<br />

Quem viveu essa história<br />

<strong>de</strong>s<strong>de</strong> o início sabe bem disso.<br />

Mauro Zanin, <strong>de</strong> Mamborê (Centro-Oeste<br />

do Paraná) é cooperado<br />

<strong>de</strong>s<strong>de</strong> 1981. Ele diz que tudo<br />

que tem <strong>de</strong>ve à cooperativa. Um<br />

produtor rural que começou com<br />

25 alqueires e, hoje, conta com<br />

mais <strong>de</strong> mil. A família toda trabalha<br />

na cooperativa e, inclusive, as<br />

proprieda<strong>de</strong>s da família geram<br />

empregos. “Cheguei aqui em<br />

1980 e não sabia o que era cooperativa.<br />

Depois que me cooperei,<br />

aproveitei todas as oportunida<strong>de</strong>s<br />

que surgiram e, com isso,<br />

o crescimento foi consequência.”<br />

O associado sempre frisa<br />

em sua conversa que aquele<br />

que sabe escutar e filtrar o que é<br />

bom, já tem meio caminho andado.<br />

Inclusive, ressalta que sempre<br />

ouviu atentamente os conselhos<br />

do fundador da <strong>Coamo</strong>,<br />

Gallassini. “Batalhei e trabalhei<br />

bastante. Também tive paciência<br />

para os momentos difíceis, pois<br />

as crises sempre existiram. Mas,<br />

quem tem o apoio <strong>de</strong> uma cooperativa<br />

como a <strong>Coamo</strong>, consegue<br />

superar os <strong>de</strong>safios.”<br />

A história que começou<br />

com apenas seu Mauro como<br />

cooperado, continua sendo escrita<br />

com muitos motivos para<br />

comemorar. Hoje, a família Zanin<br />

tem nove associados, entre<br />

filhos, irmão e sobrinhos <strong>de</strong><br />

Mauro. “Trabalhamos juntos e<br />

fomos crescendo. Tenho uma<br />

sobrinha <strong>de</strong> 16 anos que também<br />

está para se cooperar. Isso<br />

é importante, pois acredito que<br />

começar com essa ida<strong>de</strong> numa<br />

cooperativa como a <strong>Coamo</strong> já é<br />

gratificante.”<br />

Defensor da <strong>Coamo</strong>,<br />

Mauro revela que a família cresceu<br />

junto com a cooperativa. “A<br />

<strong>Coamo</strong> cresceu e nós também.<br />

Se for analisar bem, crescemos<br />

até mais que a cooperativa.<br />

Na minha cabeça não dá para<br />

separar a nossa história e a da<br />

<strong>Coamo</strong>. Não sei o que seria <strong>de</strong><br />

nós sem a cooperativa. Sempre<br />

digo que ser cooperado da<br />

<strong>Coamo</strong> vai além do trabalho, é<br />

uma lição <strong>de</strong> vida, que vivemos<br />

juntos no dia a dia.”<br />

Para que histórias como<br />

a do seu Mauro Zanin possam<br />

continuar a ser contadas a <strong>Coamo</strong><br />

precisa sempre se manter<br />

mo<strong>de</strong>rna. Além da mudança na<br />

forma <strong>de</strong> gestação, a cooperativa<br />

tem buscado inovar em todas as<br />

outras pontas.<br />

novembro/<strong>2023</strong> revista 21


credicoamo<br />

CREDICOAMO, 34 ANOS DE SUCESSO E<br />

SOLUÇÕES FINANCEIRAS PARA OS ASSOCIADOS<br />

Foram realizados eventos em todas as agências da cooperativa para comemorar o aniversário<br />

A<br />

Credicoamo Crédito Rural Cooperativa completou<br />

no dia 17 <strong>de</strong> novembro 34 anos <strong>de</strong><br />

fundação. Constituída por um grupo <strong>de</strong> 29<br />

cooperados da <strong>Coamo</strong>, tem como objetivo ser o<br />

braço financeiro dos cooperados da <strong>Coamo</strong>, com<br />

produtos e serviços financeiros para fomento da<br />

produção e <strong>de</strong>senvolvimento da ativida<strong>de</strong> dos associados.<br />

Atualmente são mais <strong>de</strong> 26 mil associados e<br />

51 agências no Paraná, Santa Catarina e Mato Grosso<br />

do Sul oferecendo serviços focados na agregação<br />

<strong>de</strong> renda e bem-estar <strong>de</strong> toda a família. A Credicoamo<br />

é uma das mais importantes cooperativas<br />

<strong>de</strong> crédito, sendo a maior no segmento <strong>de</strong> crédito<br />

rural do país.<br />

Para o presi<strong>de</strong>nte do Conselho <strong>de</strong> Administração<br />

da Credicoamo, José Aroldo Gallassini, um<br />

dos gran<strong>de</strong>s motivos do sucesso da cooperativa está<br />

na efetiva participação dos associados, resultando<br />

em uma maior movimentação financeira e permitindo<br />

o crescimento e o atendimento das mais diversas<br />

necessida<strong>de</strong>s do quadro social. “É um dia importante,<br />

34 anos <strong>de</strong> um trabalho feito para os associados.<br />

E o resultado para nós é muito satisfatório, porque<br />

propicia crédito com recursos próprios livres, com<br />

taxas abaixo da média do mercado financeiro, além<br />

<strong>de</strong> recursos com taxas controladas do crédito rural;<br />

mas não somente no crédito, a Credicoamo capta<br />

recursos dos próprios associados por meio <strong>de</strong> <strong>de</strong>pósitos<br />

à vista (conta corrente) e <strong>de</strong> <strong>de</strong>pósitos a prazo,<br />

poupança e LCA, utilizando <strong>de</strong>stes recursos para<br />

movimentar a economia na região para benefício<br />

dos próprios associados.”<br />

22 revista<br />

novembro/<strong>2023</strong>


De acordo com o presi<strong>de</strong>nte Executivo da<br />

Credicoamo, Alcir José Goldoni, são 34 anos <strong>de</strong> sucesso,<br />

<strong>de</strong> resultado e <strong>de</strong> crescimento. “O gran<strong>de</strong> número<br />

<strong>de</strong> associados presentes mostra que eles estão<br />

cada vez mais vivenciando sua cooperativa. Aumenta<br />

nossa responsabilida<strong>de</strong> como funcionários e dá uma<br />

segurança <strong>de</strong> que o que está sendo feito está no caminho<br />

certo, porque o associado está comparecendo<br />

e ele comparecendo nos motiva mais ainda a continuar<br />

fazendo coisas melhores e maiores para o bem-<br />

-estar da família, para o <strong>de</strong>senvolvimento da ativida<strong>de</strong><br />

do associado, e sempre olhando o futuro”, conclui.<br />

Como parte da comemoração, a cooperativa<br />

<strong>de</strong> crédito lançou três programas: o Credicoamo<br />

Futuro Coop, para iniciação e inclusão financeira dos<br />

filhos <strong>de</strong> associados, com ida<strong>de</strong> <strong>de</strong> 12 a 18 anos na<br />

Credicoamo. Por este programa, a cooperativa inicia<br />

<strong>de</strong>s<strong>de</strong> já a educação financeira e os primeiros<br />

passos para perpetuação do cooperativismo nas<br />

próximas gerações. A Credicoamo apresentou o<br />

‘Aniversário Automotivo’, uma linha <strong>de</strong> crédito com<br />

benefícios específicos para financiamento <strong>de</strong> veículos<br />

com condições e prazos especiais para o quadro<br />

social. Além <strong>de</strong>sses, a cooperativa lançou o Programa<br />

<strong>de</strong> Admissão Intercooperativa, para associação<br />

<strong>de</strong> funcionários da <strong>Coamo</strong> à cooperativa <strong>de</strong> crédito.<br />

Alcir José Goldoni, presi<strong>de</strong>nte Executivo da Credicoamo<br />

novembro/<strong>2023</strong> revista 23


credicoamo<br />

O futuro começa agora<br />

Alessandro Colombro com o filho Gustavo, José Aroldo Gallassini e Alcir Goldoni<br />

Ana Maria Santin com o filho Pedro, José Aroldo Gallassini e Alcir Goldoni<br />

Com um trabalho focado nas necessida<strong>de</strong>s<br />

dos associados, a cooperativa tem acumulado<br />

benefícios que permitem a criação <strong>de</strong> modalida<strong>de</strong>s<br />

e programas constantemente. Sempre pensando<br />

na família, a cooperativa <strong>de</strong> crédito também<br />

busca realizar um trabalho <strong>de</strong> geração para<br />

geração. Pensando nisso, foi criado o Credicoamo<br />

Futuro Coop, para inserir os filhos dos associados,<br />

que passam a contar com os benefícios da cooperativa,<br />

para movimentação financeira e <strong>de</strong> suas<br />

economias (poupança).<br />

Po<strong>de</strong>m se associar jovens <strong>de</strong> 12 a 18 anos<br />

que terão uma conta corrente, movimentada por<br />

cartão <strong>de</strong> débito e/ou pelo aplicativo da cooperati-<br />

va, respeitados os valores <strong>de</strong>finidos pelos pais. Além<br />

<strong>de</strong> ser uma conta que só movimenta com saldo.<br />

Alessandro Colombro, <strong>de</strong> Campo Mourão,<br />

é pai do Gustavo Ricci Colombro, <strong>de</strong> 12 anos.<br />

Ele aproveitou a novida<strong>de</strong> para associar o filho. “Foi<br />

uma excelente iniciativa da cooperativa. O Gustavo<br />

já está na ida<strong>de</strong> <strong>de</strong> começar a apren<strong>de</strong>r e ter educação<br />

financeira. Ele recebe a mesada e, às vezes,<br />

um presente <strong>de</strong> um familiar em dinheiro. Com essa<br />

conta, agora, ele terá seu dinheiro guardado para<br />

controlar. Isso é muito importante. Nosso objetivo é<br />

que ele já conheça a <strong>Coamo</strong> e a Credicoamo e dê<br />

continuida<strong>de</strong> ao trabalho da família.”<br />

Quem também já associou o filho foi Ana<br />

Maria Santin, também <strong>de</strong> Campo Mourão. Pedro<br />

Henrique Santin Iba está com 16 anos e já auxilia na<br />

proprieda<strong>de</strong> da família. Agora, começará a cuidar<br />

do seu dinheiro. “É importante para ele <strong>de</strong>s<strong>de</strong> cedo<br />

apren<strong>de</strong>r a ter responsabilida<strong>de</strong> com o dinheiro. É<br />

uma maneira <strong>de</strong>le se <strong>de</strong>senvolver nessa parte financeira<br />

e saber trabalhar o dinheiro com responsabilida<strong>de</strong>”,<br />

afirma Ana Maria.<br />

Pedro enxerga essa novida<strong>de</strong> como um bom<br />

impulso da Credicoamo. “É uma experiência nova<br />

que vai me ajudar muito a mexer com as finanças da<br />

família”, afirma o jovem associado da Credicoamo.<br />

Alcir José Goldoni, presi<strong>de</strong>nte Executivo da<br />

Credicoamo, ressalta que <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong>sse processo <strong>de</strong><br />

perpetuar a cooperativa, buscou-se um programa<br />

para antecipar uma educação financeira para os filhos<br />

<strong>de</strong> associados. “É uma conta que vai ambientando<br />

esses jovens ao meio financeiro. Quando eles<br />

forem assumir a proprieda<strong>de</strong> e viver o processo <strong>de</strong><br />

sucessão, ou ter o seu negócio, estarão familiarizados<br />

com as condições financeiras do mercado. Além<br />

<strong>de</strong> fazer com que o dinheiro seja seu aliado e não<br />

entre nos impulsos do consumo. A noção do valor<br />

das coisas é fundamental para ele ter sucesso. É um<br />

programa com um olhar para o futuro.”<br />

24 revista<br />

novembro/<strong>2023</strong>


Carro novo na garagem<br />

Outro presente para os associados pelos 34<br />

anos da Credicoamo foi o lançamento do Aniversário<br />

Automotivo. É uma campanha temática, ou seja,<br />

uma linha <strong>de</strong> financiamento liberada apenas para<br />

novembro e <strong>de</strong>zembro <strong>de</strong> cada ano com condições<br />

especiais a cada ano, para a aquisição <strong>de</strong> veículos<br />

leves ou pesados, novos ou usados. Neste ano, o<br />

associado que optar pelo pagamento semestral ou<br />

anual com taxa <strong>de</strong> juros pós-fixada, po<strong>de</strong>rá pagar a<br />

1ª parcela em abril <strong>de</strong> 2025. No aniversário do ano<br />

que vem essa linha retorna com novas condições.<br />

Uma oportunida<strong>de</strong> que o associado Pedro<br />

Fernan<strong>de</strong>s dos Santos, <strong>de</strong> Araruna (Centro-Oeste do<br />

Paraná), aproveitou assim que soube. “Eu já estava<br />

querendo comprar um carro e o gerente da agência<br />

me falou <strong>de</strong>ssa linha, que fica bem mais fácil o pagamento.<br />

O juro é mais baixo e só vou pagar a primeira<br />

parcela em 2025.”<br />

De acordo com o presi<strong>de</strong>nte Executivo da<br />

Credicoamo, Alcir José Goldoni, é uma forma <strong>de</strong><br />

presentear o associado em cada aniversário da cooperativa.<br />

“Teremos esse programa que é uma linha<br />

<strong>de</strong> financiamento em condições especiais para que<br />

o associado possa planejar a compra do seu carro.<br />

Po<strong>de</strong> ser qualquer veículo, novo ou usado. Assim,<br />

já fica caracterizado que a cada aniversário da Credicoamo,<br />

vamos disponibilizar essa linha para que<br />

o associado possa com antecipação programar a<br />

compra do seu veículo.”<br />

Pedro Fernan<strong>de</strong>s dos Santos, <strong>de</strong> Araruna (PR), aproveitou a oportunida<strong>de</strong><br />

Intercooperação com a <strong>Coamo</strong><br />

A Credicoamo avalia sempre a viabilida<strong>de</strong> <strong>de</strong> seus programas.<br />

Todos precisam ser favoráveis para os associados. Nesta linha, a cooperativa<br />

analisou todo o cenário para possibilitar que alguns funcionários<br />

da <strong>Coamo</strong> que ocupam <strong>de</strong>terminados cargos pu<strong>de</strong>ssem se associar<br />

à Credicoamo. Essa novida<strong>de</strong> foi <strong>de</strong>nominada <strong>de</strong> intercooperação. O<br />

presi<strong>de</strong>nte Executivo da Credicoamo, Alcir José Goldoni ressalta que,<br />

“o funcionário da <strong>Coamo</strong> se associando à Credicoamo, vai vivenciar os<br />

produtos e todas as ativida<strong>de</strong>s da Credicoamo e terá experiência para<br />

po<strong>de</strong>r falar dos produtos com mais proprieda<strong>de</strong>. Ele agora po<strong>de</strong> divulgar<br />

e expor as vantagens que ele tem <strong>de</strong> ser associado e isso se reverterá<br />

em benefícios para o associado da Credicoamo.”<br />

Alcir Goldoni, Airton Galinari e José Aroldo Gallassini<br />

novembro/<strong>2023</strong> revista 25


credicoamo<br />

Credicoamo inaugura<br />

agência em Ponta Porã (MS)<br />

Diretorias da Credicoamo e <strong>Coamo</strong> com autorida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> Ponta Porã na inauguração da 51ª agência da cooperativa <strong>de</strong> crédito<br />

Associados <strong>de</strong> Ponta Porã (Mato Grosso do<br />

Sul) passaram a contar <strong>de</strong>s<strong>de</strong> o início <strong>de</strong> novembro<br />

com todos os serviços e benefícios<br />

oferecidos pela Credicoamo Crédito Rural Cooperativa.<br />

“Esta é a 51ª agência da Credicoamo, que chega<br />

até o município para garantir aos associados locais<br />

a melhor solução para suas ativida<strong>de</strong>s financeiras”,<br />

explica Alcir José Goldoni, presi<strong>de</strong>nte Executivo da<br />

Credicoamo.<br />

Ao longo <strong>de</strong>stes 34 anos, a história da Credicoamo<br />

vem sendo construída a partir da união,<br />

trabalho, sinergia com <strong>Coamo</strong> e sucesso entre associados,<br />

diretoria, funcionários e se transformando<br />

num importante pilar para o cooperado da <strong>Coamo</strong>:<br />

o financeiro. “Enquanto a <strong>Coamo</strong> é o pilar da produção,<br />

a Credicoamo é o braço financeiro do cooperado,<br />

oferecendo soluções financeiras para o custeio<br />

da safra, na aquisição <strong>de</strong> insumos, máquinas e produtos,<br />

ou até mesmo com ajuda para as <strong>de</strong>spesas<br />

mensais”, complementa Goldoni.<br />

26 revista<br />

novembro/<strong>2023</strong>


A chegada da Credicoamo em Ponta<br />

Porã foi muito celebrada pelos cooperados<br />

locais, que <strong>de</strong>stacam as vantagens <strong>de</strong> ter<br />

os serviços <strong>de</strong> uma cooperativa <strong>de</strong> crédito<br />

própria. Para o associado Carlos Henrique<br />

Christianini, os cooperados <strong>de</strong> Ponta Porã<br />

passam a ter uma melhor opção na hora<br />

<strong>de</strong> conduzirem suas ativida<strong>de</strong>s financeiras.<br />

“Com certeza a Credicoamo vem para facilitar<br />

a nossa vida, seja na hora <strong>de</strong> realizar a<br />

aquisição <strong>de</strong> maquinários novos, para o custeio<br />

da produção ou até mesmo para outras<br />

aplicações financeiras”, comenta.<br />

O prefeito <strong>de</strong> Ponta Porã, Eduardo<br />

Campos, <strong>de</strong>staca que com a chegada da<br />

Credicoamo, são gerados benefícios não só<br />

aos cooperados, mas também para toda a cida<strong>de</strong>.<br />

“A chegada da <strong>Coamo</strong> e da Credicoamo<br />

representa a pujança do agronegócio<br />

em Ponta Porã, <strong>de</strong>monstrando a importância<br />

que a cida<strong>de</strong> tem para as duas cooperativas<br />

e transformando essa importância em atitu<strong>de</strong>s<br />

e negócios, gerando novos empregos e<br />

renda”, completa o prefeito.<br />

Alcir Goldoni, presi<strong>de</strong>nte Executivo da Credicoamo<br />

FALA ASSOCIADO<br />

“A vinda da <strong>Coamo</strong> para Ponta Porã foi<br />

muito benéfica para os produtores e agora<br />

a Credicoamo chega para coroar com<br />

opções <strong>de</strong> crédito e financiamento que<br />

certamente irão fomentar o <strong>de</strong>senvolvimento<br />

da nossa região.”<br />

Carlos Henrique Christianini.<br />

“O segmento financeiro é muito<br />

importante, a agricultura precisa disso,<br />

e por isso essa inauguração foi muito<br />

aguardada por todos. Agora temos um<br />

braço forte não só para a produção, mas<br />

também na parte financeira.”<br />

Elsi Sandri.<br />

“A Credicoamo nos acompanha há <strong>de</strong>z<br />

anos, <strong>de</strong>s<strong>de</strong> quando éramos cooperados<br />

em Caarapó e tínhamos uma pequena<br />

proprieda<strong>de</strong>. A Credicoamo já nos<br />

auxiliava. Depois partimos para Dourados<br />

e a Credicoamo nos acompanhando e<br />

hoje, com a oportunida<strong>de</strong> que nós temos,<br />

abrimos uma proprieda<strong>de</strong> rural em Ponta<br />

Porã com meu sogro e a Credicoamo<br />

está nos acompanhando também. A<br />

parceria é ótima. A Credicoamo sempre<br />

trouxe três pilares que a gente comenta<br />

bastante: transparência, que traz para<br />

nós; a competência dos funcionários;<br />

e o mais importante é a segurança,<br />

perante o mercado, o que dá confiança<br />

para investirmos o nosso dinheiro num<br />

capital seguro que é a Credicoamo. A<br />

Credicoamo está presente sempre."<br />

Cedrick Brito Chaim Jardim Rosa<br />

novembro/<strong>2023</strong> revista 27


eunião <strong>de</strong> campo<br />

Aquiles Dias, diretor <strong>de</strong> Suprimentos e Assistência Técnica, Airton Galinari, presi<strong>de</strong>nte Executivo da <strong>Coamo</strong>, José Aroldo Gallassini,<br />

presi<strong>de</strong>nte dos Conselhos <strong>de</strong> Administração da <strong>Coamo</strong> e Credicoamo, e Alcir José Goldoni, presi<strong>de</strong>nte Executivo da Credicoamo<br />

Informação em foco<br />

Entre os meses <strong>de</strong> junho e julho, as diretorias<br />

da <strong>Coamo</strong> e Credicoamo percorreram toda a<br />

área <strong>de</strong> ação das duas cooperativas para as<br />

tradicionais reuniões <strong>de</strong> campo. Já no dia 23 <strong>de</strong> novembro,<br />

a reunião foi realizada no formato virtual.<br />

Participaram José Aroldo Gallassini, presi<strong>de</strong>nte dos<br />

Conselhos <strong>de</strong> Administração da <strong>Coamo</strong> e Credicoamo,<br />

Airton Galinari, presi<strong>de</strong>nte Executivo da <strong>Coamo</strong>,<br />

Alcir José Goldoni, presi<strong>de</strong>nte Executivo da Credicoamo,<br />

e Aquiles Dias, diretor <strong>de</strong> Suprimentos e Assistência<br />

Técnica.<br />

O objetivo da reunião <strong>de</strong> campo é levar<br />

informações atuais para os cooperados, sobre a<br />

<strong>Coamo</strong>, Credicoamo e a Via Sollus Corretora <strong>de</strong><br />

Seguros.<br />

Segundo Gallassini, é sempre importante falar<br />

sobre cooperativismo e enfatizar os princípios e<br />

conceitos do sistema. “O cooperado precisa conhecer<br />

bem o seu negócio e isso parte do conhecimento<br />

sobre o cooperativismo. Uma socieda<strong>de</strong> <strong>de</strong> pessoas,<br />

que não visa lucro, on<strong>de</strong> todos têm o mesmo<br />

valor. Sem contar, que a cooperativa seguindo seus<br />

princípios, visa a igualda<strong>de</strong>, a educação e o <strong>de</strong>senvolvimento<br />

das pessoas que fazem parte”, diz.<br />

O presi<strong>de</strong>nte também apresentou a estrutura<br />

atual da <strong>Coamo</strong>, que conta com mais <strong>de</strong> 31,6 mil<br />

cooperados e nove mil funcionários. “São mais <strong>de</strong><br />

140 mil pessoas envolvidas", <strong>de</strong>staca Gallassini.<br />

A antecipação <strong>de</strong> parte das sobras <strong>de</strong> cada<br />

Exercício já é uma tradição na <strong>Coamo</strong> e a diretoria<br />

anunciou durante a reunião <strong>de</strong> campo, o valor <strong>de</strong><br />

R$ 230 milhões, distribuído no dia 05 <strong>de</strong> <strong>de</strong>zembro<br />

para os cooperados, conforme a movimentação <strong>de</strong><br />

cada um na entrega da soja, milho e trigo e aqui-<br />

28 revista<br />

novembro/<strong>2023</strong>


sição <strong>de</strong> insumos. Serão antecipados R$ 0,75 para<br />

a soja, R$ 0,25 para o milho, R$ 0,25 para o trigo e<br />

1,60% para os insumos retirados até 25 <strong>de</strong> novembro.<br />

Na oportunida<strong>de</strong>, a Credicoamo também<br />

anunciou o pagamento dos juros sobre o capital<br />

aos associados, no valor <strong>de</strong> R$ 42 milhões, sendo<br />

que meta<strong>de</strong> vai para a conta corrente do associado<br />

e a outra meta<strong>de</strong> será creditada na conta capital <strong>de</strong><br />

cada um. O montante <strong>de</strong>stinado para os associados<br />

será pago no dia 14 <strong>de</strong> <strong>de</strong>zembro, em todas as<br />

agências da cooperativa <strong>de</strong> crédito.<br />

Alcir Goldoni, presi<strong>de</strong>nte Executivo da Credicoamo,<br />

diz que é sempre uma satisfação participar da<br />

reunião <strong>de</strong> campo e apresentar aos associados informações<br />

dos produtos e serviços disponibilizados.<br />

“A Credicoamo está sempre atenta para aten<strong>de</strong>r as<br />

necessida<strong>de</strong>s dos associados com produtos e serviços.<br />

A cooperativa tem produtos financeiros igual ao<br />

mercado, mas temos uma diferença, pensamos nas<br />

necessida<strong>de</strong>s do nosso associado. Esse ato <strong>de</strong> antecipar<br />

os juros sobre o capital em <strong>de</strong>zembro também<br />

faz parte <strong>de</strong> uma estratégia que o conselho adotou<br />

para disponibilizar para o associado mais um dinheiro<br />

para ele ter um final <strong>de</strong> ano mais tranquilo.”<br />

Durante as reuniões, foi apresentada a estrutura<br />

da Credicoamo, bem como, os produtos e serviços<br />

oferecidos aos associados. Foram <strong>de</strong>talhadas as<br />

modalida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> aplicações disponíveis, <strong>de</strong>stacando<br />

o que a Credicoamo oferece em termos <strong>de</strong> operações<br />

<strong>de</strong> crédito e financiamento. Ressaltada a importância<br />

do seguro agrícola como um instrumento<br />

fundamental, consi<strong>de</strong>rando-o como insumo para a<br />

lavoura.<br />

Airton Galinari, presi<strong>de</strong>nte Executivo da <strong>Coamo</strong>,<br />

<strong>de</strong>staca a importância da reunião como uma<br />

ferramenta para prestação <strong>de</strong> contas para os cooperados.<br />

“Levamos ao cooperado informações <strong>de</strong><br />

mercado e da cooperativa <strong>de</strong> forma transparente”,<br />

comenta.<br />

Galinari apresentou na reunião <strong>de</strong> campo o<br />

cenário do mercado agrícola, abordando questões<br />

como estoques mundiais e a situação das principais<br />

commodities. Ele forneceu uma perspectiva sobre<br />

o mercado, com o objetivo <strong>de</strong> ajudar os cooperados<br />

a tomar <strong>de</strong>cisões em relação à comercialização.<br />

“É importante <strong>de</strong>stacar que essas informações são<br />

previsões e o preço não é uma questão local. Diversos<br />

fatores, como a bolsa, prêmios, taxa <strong>de</strong> câmbio<br />

e produção <strong>de</strong> outros países po<strong>de</strong>m influenciar. A<br />

<strong>de</strong>cisão <strong>de</strong> comercializar é sempre do cooperado,<br />

e o papel da cooperativa é orientar e fornecer informações<br />

que possam auxiliar”, diz.<br />

Aquiles Dias, diretor <strong>de</strong> Suprimentos e Assistência<br />

Técnica da <strong>Coamo</strong>, apresentou o custo <strong>de</strong> produção<br />

para as próximas safras. Ele enfatiza a redução nos<br />

preços dos insumos, que está proporcionando mais<br />

rentabilida<strong>de</strong> aos cooperados.<br />

Aquiles ressaltou, também, a importância do<br />

serviço <strong>de</strong> Assistência Técnica para os cooperados<br />

e como este benefício tem contribuído para o progresso<br />

no campo. Atualmente, a cooperativa conta<br />

com 342 engenheiros agrônomos, 42 médicos veterinários<br />

e 14 técnicos em agropecuária atuando no<br />

campo.<br />

O diretor enfatiza ainda o mo<strong>de</strong>lo <strong>de</strong> grupos<br />

como um meio eficaz <strong>de</strong> prestação <strong>de</strong> assistência técnica,<br />

visando a evolução dos cooperados. “Esse mo<strong>de</strong>lo<br />

tem proporcionado resultados positivos, auxiliando<br />

os agricultores no aumento da produtivida<strong>de</strong><br />

e reduzindo os custos na produção agrícola.”<br />

A Reunião <strong>de</strong> Campo, na<br />

íntegra, está na página<br />

da <strong>Coamo</strong> no YouTube<br />

(na aba ao vivo). Aponte<br />

o leitor do QR Co<strong>de</strong> na<br />

imagem ao lado e assista.<br />

REUNIÃO NO YOUTUBE<br />

novembro/<strong>2023</strong> revista 29


estrutura<br />

<strong>Coamo</strong> tem realizado um gran<strong>de</strong> esforço para receber a safra dos cooperados. Imagem com silos bolsas e infláveis em Sidrolândia (MS)<br />

Estratégias para otimizar a armazenagem<br />

Com a proximida<strong>de</strong> da colheita da safra <strong>de</strong> verão<br />

<strong>2023</strong>/24, a <strong>Coamo</strong> está intensificando as<br />

ações com o objetivo <strong>de</strong> liberar espaço nos<br />

entrepostos para receber a produção dos cooperados.<br />

Isso se <strong>de</strong>ve à previsão <strong>de</strong> início da safra ainda<br />

na primeira quinzena <strong>de</strong> janeiro.<br />

A cooperativa possui uma capacida<strong>de</strong> estática<br />

<strong>de</strong> armazenagem <strong>de</strong> 7,04 milhões <strong>de</strong> toneladas<br />

distribuídas em 114 unida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> recebimento<br />

no Paraná, Santa Catarina e Mato Grosso do Sul. Em<br />

<strong>2023</strong>, a <strong>Coamo</strong> recebeu um total <strong>de</strong> 9,79 milhões<br />

<strong>de</strong> toneladas, principalmente soja, milho e trigo. O<br />

montante equivale a 3,15% da produção brasileira<br />

<strong>de</strong> grãos. Em Santa Catarina, as unida<strong>de</strong>s da cooperativa<br />

receberam 187.560 toneladas, no Mato Grosso<br />

do Sul 3.418.440 toneladas e no Paraná um total<br />

<strong>de</strong> 6.187.000 toneladas. “Isso mostra a importância<br />

da cooperativa e o trabalho que <strong>de</strong>sempenha junto<br />

ao quadro social para o recebimento da produção<br />

e a representativida<strong>de</strong> da <strong>Coamo</strong> nos Estados que<br />

está presente”, comenta Airton Galinari, presi<strong>de</strong>nte<br />

Executivo da <strong>Coamo</strong>.<br />

Para suprir a necessida<strong>de</strong> <strong>de</strong> armazenagem<br />

foram necessárias alternativas com silos bolsas, infláveis<br />

e armazéns <strong>de</strong> terceiros. Em silos bolsas, a cooperativa<br />

conta com um total <strong>de</strong> 750 mil toneladas<br />

<strong>de</strong> produtos e nos silos infláveis estão armazenadas<br />

60 mil toneladas. Essas duas modalida<strong>de</strong>s somam<br />

um total <strong>de</strong> 150 hectares no Paraná e Mato Grosso<br />

do Sul. Nos armazéns <strong>de</strong> terceiros estão um total <strong>de</strong><br />

489 mil toneladas, entre soja e milho. A <strong>Coamo</strong> conta<br />

atualmente com 71.049.520 <strong>de</strong> sacas <strong>de</strong> produtos<br />

30 revista<br />

novembro/<strong>2023</strong>


(Em milhões <strong>de</strong> toneladas)<br />

MS<br />

Em <strong>2023</strong>:<br />

9,79 milhões<br />

<strong>de</strong> toneladas<br />

recebidas.<br />

Santa Catarina<br />

187.560<br />

2%<br />

Mato Grosso do Sul<br />

3.418.440<br />

35%<br />

PR<br />

SC<br />

Equivalente a<br />

3,15% da<br />

produção<br />

brasileira <strong>de</strong><br />

grãos.<br />

Paraná<br />

6.187.000<br />

63%<br />

Capacida<strong>de</strong> <strong>de</strong> Armazenagem<br />

114 unida<strong>de</strong>s<br />

Entrepostos e Postos <strong>de</strong><br />

Recebimento <strong>de</strong> Grãos<br />

Sacas<br />

Toneladas<br />

Silos Metálicos 66.540.028 3.992.401<br />

Armazéns Graneleiros 33.637.000 1.018.220<br />

Armazéns Convencionais<br />

(fundo chato)<br />

17.312.752 1.038.765<br />

Total 114.001.873 7.049.386<br />

a fixar pelos cooperados, sendo 59.824.321 da safra<br />

atual e 11.225.200 <strong>de</strong> anos anteriores.<br />

Já o comportamento dos cooperados mudou<br />

em relação a comercialização. Em 2011, a cooperativa<br />

recebeu um total <strong>de</strong> 91 milhões <strong>de</strong> sacas<br />

<strong>de</strong> produtos e, em <strong>2023</strong>, 164 milhões <strong>de</strong> sacas. Isso<br />

dá um aumento <strong>de</strong> 80% nesses 12 anos. Até 2019,<br />

havia uma fixação normal em comparação à produção<br />

recebida, enquanto nos últimos quatro anos a<br />

comercialização ficou abaixo da produção entregue<br />

na cooperativa. “O cooperado está ven<strong>de</strong>ndo menos<br />

do que está produzindo. Isso cria um estoque<br />

<strong>de</strong> passagem que vem aumentando ao longo <strong>de</strong>sses<br />

anos. Fica difícil acompanhar esse estoque com<br />

a construção <strong>de</strong> armazéns, ocasionando uma certa<br />

dificulda<strong>de</strong> <strong>de</strong> acomodação da safra, fazendo com<br />

que a <strong>Coamo</strong> parta para acomodações alternativas.”<br />

O <strong>de</strong>safio atual é receber e armazenar a<br />

safra <strong>de</strong> verão, estimada em seis milhões <strong>de</strong> toneladas.<br />

Para assegurar uma armazenagem sem contratempos,<br />

é necessário escoar aproximadamente<br />

um milhão <strong>de</strong> toneladas por mês. Com o intuito <strong>de</strong><br />

incentivar a comercialização, a <strong>Coamo</strong> criou diversas<br />

modalida<strong>de</strong>s para estimular os cooperados, incluindo<br />

uma campanha <strong>de</strong> preços mais atrativos para o<br />

produto já <strong>de</strong>positado na cooperativa. “A fixação <strong>de</strong><br />

produto <strong>de</strong>positado visa quitar as contas do plano safra<br />

<strong>de</strong> verão, com vencimento no início <strong>de</strong> <strong>de</strong>zembro.<br />

Observamos uma boa resposta a essa iniciativa, com<br />

uma quantida<strong>de</strong> significativa <strong>de</strong> soja já comercializada<br />

para pagamento em 1º <strong>de</strong> <strong>de</strong>zembro, aumentando<br />

o escoamento dos produtos”, comenta Airton.<br />

novembro/<strong>2023</strong> revista 31


estrutura<br />

Armazenagem Temporária<br />

Silo Bolsa<br />

750.000 t<br />

Silo Inflável<br />

Armazém<br />

<strong>de</strong> Terceiros<br />

60.000 t<br />

400.000 t Soja<br />

(11 locais)<br />

89.000 t<br />

Milho<br />

(4 locais)<br />

0 100.000 200.000 300.000 400.000 500.000 600.000 700.000 800.000<br />

Evolução da comercialização<br />

ao longo dos anos<br />

140%<br />

120%<br />

153<br />

164<br />

180<br />

160<br />

100%<br />

80%<br />

91 92<br />

111 112<br />

117<br />

106<br />

127<br />

117<br />

123<br />

128<br />

122<br />

140<br />

120<br />

100<br />

60%<br />

80<br />

60<br />

40%<br />

40<br />

20%<br />

20<br />

0%<br />

2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 <strong>2023</strong><br />

0<br />

Rec scs mi<br />

% <strong>de</strong> Fixação<br />

Outra opção foi a a<strong>de</strong>são aos leilões do PEP<br />

(Prêmio para Escoamento) e Pepro (Prêmio Equalizador<br />

Pago ao Produtor), resultando com a comercialização<br />

<strong>de</strong> 175 milhões <strong>de</strong> toneladas <strong>de</strong> trigo. “Todas<br />

essas medidas contribuem para a liberação <strong>de</strong> espaço<br />

necessário para receber a safra <strong>2023</strong>/24”, frisa.<br />

O presi<strong>de</strong>nte revela que recentemente foi<br />

realizado um gran<strong>de</strong> workshop na <strong>Coamo</strong> envolvendo<br />

as áreas responsáveis por toda a logística da cooperativa.<br />

O evento teve como objetivo discutir alternativas<br />

para aprimorar as condições <strong>de</strong> recebimento<br />

<strong>de</strong> cada safra.<br />

Ainda segundo Airton, a <strong>Coamo</strong> está implementando<br />

esforços significativos em alternativas <strong>de</strong><br />

armazenagem. “Temos uma extensa programação<br />

<strong>de</strong> embarques <strong>de</strong> navios em andamento. Se o porto<br />

operar eficientemente, com condições climáticas<br />

favoráveis, po<strong>de</strong>remos ter um escoamento próximo<br />

<strong>de</strong> um milhão <strong>de</strong> toneladas por mês até o final <strong>de</strong><br />

janeiro, abrindo assim, espaço para a recepção da<br />

safra <strong>de</strong> verão, conforme nossa expectativa”, diz.<br />

Ele <strong>de</strong>staca que a cooperativa continua contratando<br />

novos armazéns para ampliar a capacida<strong>de</strong><br />

<strong>de</strong> armazenamento. “Além disso, ajustamos as programações<br />

das indústrias para garantir que continuem<br />

consumindo produtos até o final da safra, evitando<br />

paradas. A cooperativa está empenhada em<br />

<strong>de</strong>ixar todos os entrepostos em condições i<strong>de</strong>ais <strong>de</strong><br />

recebimento, analisando logisticamente como um<br />

todo, como se fosse um único silo. A <strong>Coamo</strong> está<br />

concentrando esforços para proporcionar aos cooperados<br />

mais conforto e comodida<strong>de</strong> durante a colheita<br />

na safra <strong>de</strong> verão. Po<strong>de</strong>m confiar que estamos<br />

comprometidos com esse objetivo”, finaliza.<br />

32 revista<br />

novembro/<strong>2023</strong>


comercialização<br />

<strong>Coamo</strong> comercializa 175 mil<br />

toneladas <strong>de</strong> trigo com o Pepro e PEP<br />

A<br />

<strong>Coamo</strong> realizou um esforço significativo em<br />

benefício dos cooperados, especialmente<br />

daqueles envolvidos na produção <strong>de</strong> trigo.<br />

A cooperativa comercializou 175.000 toneladas por<br />

meio <strong>de</strong> leilões do Prêmio Equalizador Pago ao Produtor<br />

Rural (Pepro) e do Prêmio para Escoamento <strong>de</strong><br />

Produto (PEP), utilizados para assegurar aos produtores<br />

o preço mínimo estabelecido para a cultura. A<br />

<strong>Coamo</strong> recebeu nesta safra cerca 700.000 toneladas<br />

<strong>de</strong> trigo e o volume comercializado por meio dos<br />

leilões representa quase 30% do total recebido.<br />

O presi<strong>de</strong>nte Executivo da <strong>Coamo</strong>, Airton<br />

Galinari, comenta que a cooperativa reivindicou em<br />

conjunto com a Organização das Cooperativas Brasileiras<br />

(OCB) e Ocepar, para viabilizar a realização<br />

dos leilões pelo governo fe<strong>de</strong>ral. Ele explica que no<br />

primeiro leilão, o governo ofereceu um valor <strong>de</strong> até<br />

R$ 33 por saca, enquanto o preço mínimo no Paraná<br />

era <strong>de</strong> R$ 87,70. “Para tornar a participação no leilão<br />

vantajosa, era necessário completar essa diferença.<br />

Assim, o primeiro leilão foi interessante”, diz.<br />

Conforme o presi<strong>de</strong>nte, a <strong>Coamo</strong> enfrentou<br />

<strong>de</strong>safios logísticos para entregar o trigo comercializado<br />

nos leilões, pois o porto do Paraná está operando<br />

em sua capacida<strong>de</strong> máxima. “Para se ter uma i<strong>de</strong>ia, a<br />

soja vendida para agosto está sendo embarcada em<br />

novembro, com um atraso <strong>de</strong> 90 dias. Não havia porto<br />

disponível para o período <strong>de</strong>sejado pelos compradores<br />

do trigo, que era novembro e <strong>de</strong>zembro. Uma<br />

alternativa foi utilizar o porto <strong>de</strong> Antonina, envolvendo<br />

esforços junto a um armazém não especializado<br />

em embarque <strong>de</strong>sse grão, sendo necessárias diversas<br />

adaptações para viabilizar a operação”, diz.<br />

O presi<strong>de</strong>nte ressalta ainda que houve um<br />

gran<strong>de</strong> esforço da cooperativa, tanto na aquisição<br />

quanto na iniciativa <strong>de</strong> promover os leilões do PEP<br />

e Pepro, bem como, na operacionalização <strong>de</strong>sse<br />

processo. “Conseguimos participar dos leilões, com<br />

os cooperados <strong>de</strong>monstrando interesse, resultando<br />

em 175.000 toneladas até o momento. Os leilões<br />

contribuíram para a recuperação dos preços do trigo,<br />

que estavam em torno <strong>de</strong> R$ 50 por saca e, com<br />

a realização dos leilões, subiram para R$ 73. Houve,<br />

portanto, uma significativa recuperação.”<br />

novembro/<strong>2023</strong> revista 33


O HERBICIDA ABSOLUTO NO<br />

CONTROLE EM PRÉ-EMERGÊNCIA COM<br />

FLEXIBILIDADE TOTAL DE APLICAÇÃO.<br />

EFETIVIDADE NO MANEJO, PRODUTIVIDADE NA LAVOURA.<br />

EXCELÊNCIA EM GRAMÍNEAS DE<br />

DIFÍCIL MANEJO, PODENDO SER<br />

APLICADO EM CONDIÇÕES DE SECA<br />

E DE ALTA QUANTIDADE DE PALHA.<br />

MAIOR JANELA DE<br />

APLICAÇÃO E OTIMIZAÇÃO<br />

DOS EQUIPAMENTOS DE<br />

APLICAÇÃO.<br />

MENOR VOLATILIDADE.<br />

MAIOR PERÍODO<br />

DE CONTROLE<br />

RESIDUAL.<br />

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Copyright © Setembro <strong>2023</strong> FMC. Todos os direitos reservados.<br />

34 revista<br />

novembro/<strong>2023</strong>


fazenda experimental<br />

Tecnologias e pesquisas que agregam<br />

Os preparativos <strong>de</strong> algumas estações apresentadas no Encontro <strong>de</strong> Cooperados começam com bastante antecedência<br />

Pensada <strong>de</strong>s<strong>de</strong> a fundação da <strong>Coamo</strong>, a Fazenda<br />

Experimental surgiu da necessida<strong>de</strong> da<br />

criação <strong>de</strong> uma estação para pesquisa, difusão<br />

e ajustes das novas tecnologias utilizadas no campo,<br />

com o objetivo <strong>de</strong> repassar as informações levantadas<br />

<strong>de</strong> forma simples e prática para que os cooperados<br />

utilizem diretamente em suas proprieda<strong>de</strong>s.<br />

No início <strong>de</strong> suas ativida<strong>de</strong>s, a Fazenda Experimental<br />

da <strong>Coamo</strong> em Campo Mourão contava<br />

com uma área <strong>de</strong> 85 hectares e os primeiros trabalhos<br />

eram relacionados ao manejo e fertilida<strong>de</strong> do<br />

solo, além <strong>de</strong> estudos sobre novas cultivares <strong>de</strong> trigo.<br />

Com o passar dos anos, foi ganhando corpo e<br />

já conta com uma área <strong>de</strong> aproximadamente 190<br />

hectares, on<strong>de</strong> são realizados mais <strong>de</strong> 200 estudos<br />

anualmente. Além disso, também houve expansão<br />

da área <strong>de</strong> pesquisa com instalações em Mangueirinha<br />

(PR) e Dourados (MS).<br />

O coor<strong>de</strong>nador da Fazenda Experimental,<br />

João Carlos Bonani, explica que, mais do que <strong>de</strong>senvolver<br />

estudos sobre tecnologias e produtos,<br />

também são estabelecidos filtros que validam e<br />

aperfeiçoam as informações que são disponibilizadas<br />

para o corpo técnico e para o quadro social da<br />

cooperativa.<br />

“O cooperado tem uma linha direta entre o<br />

que vem da pesquisa, da assistência técnica, com a<br />

informação chegando quando precisa. A assistência<br />

técnica da <strong>Coamo</strong>, com mais <strong>de</strong> 300 profissionais no<br />

campo, é responsável por levar todo o conhecimento<br />

que é gerado aqui, levando benefícios que se<br />

revertem em aumento <strong>de</strong> produtivida<strong>de</strong>, mais sustentabilida<strong>de</strong><br />

nas ativida<strong>de</strong>s no campo e, no final do<br />

dia, rentabilida<strong>de</strong>”, <strong>de</strong>talha Bonani.<br />

Outra importante frente <strong>de</strong> atuação da Fazenda<br />

Experimental está no ensaio com novas cul-<br />

novembro/<strong>2023</strong> revista 35


fazenda experimental<br />

João Carlos Bonani, coor<strong>de</strong>nador da Fazenda Experimental em Campo Mourão (PR)<br />

tivares, pois são temas que geram anseio nos produtores,<br />

que buscam sempre conhecer aquelas<br />

que têm melhor performance e produtivida<strong>de</strong>. Para<br />

a safra <strong>2023</strong>/24, foram testadas cerca <strong>de</strong> 60 novas<br />

cultivares que já estão no comércio, mas que ainda<br />

precisam ter os aspectos técnicos validados.<br />

Bonani explica que a Fazenda Experimental<br />

gera uma massa <strong>de</strong> dados com esses estudos, mas<br />

que é importante que os cooperados participem<br />

dos eventos técnicos promovidos pelas próprias<br />

unida<strong>de</strong>s, pois são nesses encontros que eles conseguem<br />

ter um reflexo do comportamento <strong>de</strong> cada<br />

cultivar <strong>de</strong> acordo com a sua região. “No entreposto,<br />

o cooperado tem a oportunida<strong>de</strong> <strong>de</strong> pegar essas<br />

informações <strong>de</strong> forma mais direta, com população<br />

e recomendação mais alinhada para a realida<strong>de</strong> <strong>de</strong><br />

cada localida<strong>de</strong>”, <strong>de</strong>talha.<br />

Parceria que fortalece<br />

Parte do sucesso e longevida<strong>de</strong> da Fazenda<br />

Experimental da <strong>Coamo</strong> vem das parcerias que<br />

a cooperativa estabeleceu para o <strong>de</strong>senvolvimento<br />

<strong>de</strong> estudos e pesquisas. Por isso, <strong>de</strong>s<strong>de</strong> o início, a Fazenda<br />

Experimental se preocupa em buscar e manter<br />

parcerias com entida<strong>de</strong>s que fortaleçam esse trabalho,<br />

como universida<strong>de</strong>s e instituições <strong>de</strong> estudos<br />

e pesquisas.<br />

“Esse grupo técnico é <strong>de</strong> suma importância<br />

pra gente trazer para <strong>de</strong>ntro da Fazenda Experimental<br />

o que tem <strong>de</strong> mais mo<strong>de</strong>rno em termos <strong>de</strong> pesquisa,<br />

ao mesmo tempo em que nós damos todo o<br />

suporte para o <strong>de</strong>senvolvimento <strong>de</strong>sses estudos”,<br />

explica Bonani.<br />

Um exemplo <strong>de</strong> parceria duradoura está no<br />

36 revista<br />

novembro/<strong>2023</strong>


Bruno Lopes Paes e João Carlos Bonani, da Fazenda Experimental da <strong>Coamo</strong>, com o pesquisador Fernando A<strong>de</strong>gas, da Embrapa Soja, em Londrina (PR)<br />

relacionamento que a cooperativa construiu com a<br />

Embrapa Soja, entida<strong>de</strong> que já tem 48 anos <strong>de</strong> história<br />

e é consi<strong>de</strong>rada como um dos maiores centros<br />

<strong>de</strong> pesquisa agropecuária do mundo, congregando<br />

uma equipe multidisciplinar que trabalha diversos<br />

temas relacionados à soja.<br />

Há mais <strong>de</strong> 20 anos trabalhando em conjunto<br />

com a <strong>Coamo</strong>, Fernando A<strong>de</strong>gas é pesquisador<br />

da Embrapa Soja especializado no manejo e controle<br />

<strong>de</strong> plantas daninhas na lavoura. Nestas mais <strong>de</strong><br />

duas décadas, ele já <strong>de</strong>senvolveu diversos estudos<br />

que contribuíram para o monitoramento <strong>de</strong> resistência,<br />

para a elaboração <strong>de</strong> sistemas <strong>de</strong> cultivos que<br />

po<strong>de</strong>m ser implementados pelos agricultores, além<br />

<strong>de</strong> alternativas <strong>de</strong> manejo, testes <strong>de</strong> herbicidas e verificações<br />

<strong>de</strong> produtos.<br />

A<strong>de</strong>gas salienta que essa relação <strong>de</strong> parceria<br />

com a Fazenda Experimental da <strong>Coamo</strong> é<br />

uma via <strong>de</strong> mão dupla, que gera benefícios tanto<br />

para a cooperativa quanto para os pesquisadores,<br />

que têm um retorno sobre os estudos que<br />

são realizados.<br />

Para o pesquisador, estruturas como a da<br />

Fazenda Experimental são fundamentais para a disseminação<br />

<strong>de</strong> conhecimento e a otimização dos estudos<br />

que são elaborados. “A Fazenda Experimental<br />

da <strong>Coamo</strong> é uma coisa extremamente importante! É<br />

partir dos testes, pesquisas e validações realizadas<br />

que os resultados chegam até o agricultor. Tudo o<br />

que é recomendado pelos técnicos já foi testado,<br />

então é um selo <strong>de</strong> qualida<strong>de</strong>, uma segurança para<br />

o produtor”, ressalta.<br />

novembro/<strong>2023</strong> revista 37


comemoração<br />

Quatro décadas <strong>de</strong> evolução<br />

Unida<strong>de</strong> da <strong>Coamo</strong> em Corumbataí do Sul (PR) comemora 40 anos<br />

contribuindo para o avanço dos cooperados e da agropecuária regional<br />

Paulo Roberto Santiago com o primeiro trator da família, ano 1965<br />

38 revista<br />

novembro/<strong>2023</strong>


Sérgio Aparecido dos Santos Matias, coor<strong>de</strong>nador da unida<strong>de</strong> da <strong>Coamo</strong> em Corumbataí do Sul, e o cooperado Paulo Roberto Santiago<br />

A<br />

sexta-feira 13 <strong>de</strong> 1964 marcou uma mudança<br />

significativa para a família do cooperado<br />

Paulo Roberto Santiago. Naquele dia, ainda<br />

criança, ele acompanhou seus pais e irmãos que<br />

<strong>de</strong>ixaram Baependi, no Sul <strong>de</strong> Minas Gerais, rumo<br />

a Corumbataí do Sul, no Centro-Oeste do Paraná.<br />

"Embora muitas pessoas associem a sexta-feira 13 a<br />

momentos <strong>de</strong> receio, para nós foi uma oportunida<strong>de</strong><br />

<strong>de</strong> evolução familiar", recorda Paulo.<br />

A família Santiago faz parte da história da<br />

<strong>Coamo</strong> em Corumbataí do Sul, que no dia 17 <strong>de</strong><br />

novembro comemorou 40 anos <strong>de</strong> fundação. Para<br />

celebrar a data, foi realizado um evento na unida<strong>de</strong><br />

com a participação da diretoria da <strong>Coamo</strong>, cooperados,<br />

funcionários e autorida<strong>de</strong>s locais.<br />

Paulo Roberto Santiago lembra que, na época,<br />

a família cultivava arroz e a agricultura <strong>de</strong>mandava<br />

<strong>de</strong> muita mão <strong>de</strong> obra. Já na década <strong>de</strong> 1970,<br />

houve uma gran<strong>de</strong> evolução com a mecanização<br />

das áreas. "O sistema alterou completamente a nossa<br />

realida<strong>de</strong>", frisa. Ainda segundo ele, outro avanço<br />

foi a partir do plantio direto.<br />

Seu Paulo se cooperou em 1987, seguindo<br />

os passos <strong>de</strong> seu pai, que ingressou um pouco<br />

antes, logo no início da cooperativa no município.<br />

Ele conta que a <strong>Coamo</strong> <strong>de</strong>sempenhou um papel<br />

fundamental na vida da sua família. “A cooperativa<br />

contribuiu significativamente para transformar<br />

a realida<strong>de</strong> da região”, ressalta. Na época, a colheita<br />

<strong>de</strong> milho atingia 40 a 50 sacas por alqueire,<br />

e hoje esse número aumentou para 300 a 350 sacas.<br />

Da mesma forma, a produção <strong>de</strong> soja subiu<br />

<strong>de</strong> 60 para 200 sacas por alqueire. Essa evolução<br />

é atribuída à tecnologia introduzida pela <strong>Coamo</strong><br />

na região.<br />

Conforme o cooperado, os benefícios oferecidos<br />

pela cooperativa nivelaram todos os cooperados,<br />

proporcionando acesso às mesmas tecnologias<br />

e oportunida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> produção. “Inicialmente contávamos<br />

apenas com um trator mo<strong>de</strong>lo 1965. Hoje,<br />

temos máquinas equipadas com GPS, facilitando o<br />

trabalho no campo e po<strong>de</strong>mos fazer as transações<br />

por meio <strong>de</strong> um aplicativo, simplificando ainda mais<br />

o processo.” Atualmente, a área <strong>de</strong> plantio abrange<br />

soja no verão e, no inverno, é dividida entre milho,<br />

aveia e trigo, totalizando 128 alqueires.<br />

novembro/<strong>2023</strong> revista 39


comemoração<br />

Afonso Nunes da Silva tem uma trajetória <strong>de</strong>s<strong>de</strong> o início da instalação. Assim como a <strong>Coamo</strong>, ele também evoluiu nesses 40 anos<br />

Afonso Nunes da Silva começou na agricultura<br />

acompanhando o pai, que na época transportava a<br />

produção até Campo Mourão. Com uma trajetória<br />

<strong>de</strong> mais <strong>de</strong> três décadas junto a <strong>Coamo</strong>, seu Afonso<br />

lembra que no início os principais cultivos eram o algodão,<br />

feijão, café e milho. “Depois é que veio a soja”,<br />

frisa.<br />

Segundo o cooperado, a <strong>Coamo</strong> <strong>de</strong>sempenhou<br />

um papel importante na transformação da<br />

região, que hoje se <strong>de</strong>staca como uma gran<strong>de</strong> produtora<br />

<strong>de</strong> grãos. “A cooperativa oferece suporte em<br />

crédito, fornecimento <strong>de</strong> insumos e assistência técnica,<br />

sempre introduzindo as melhores tecnologias<br />

e auxiliando na comercialização da produção. Essa<br />

parceria bem-sucedida proporcionou benefícios<br />

significativos ao longo do tempo”, comenta.<br />

Conforme o cooperado, o primeiro avanço<br />

da <strong>Coamo</strong> na região foi a instalação em Barbosa Ferraz,<br />

em 1979, facilitando todo o processo <strong>de</strong> trabalho.<br />

“Já a abertura em Corumbataí do Sul aproximou<br />

ainda mais em todos os sentidos. Temos uma relação<br />

amistosa com todos os funcionários, resultando<br />

em uma gran<strong>de</strong> família cooperativa.”<br />

Seu Afonso ressalta que a produtivida<strong>de</strong> aumentou<br />

consi<strong>de</strong>ravelmente nessas quatro décadas.<br />

Inicialmente, se colhiam 80 sacas <strong>de</strong> soja por alqueire<br />

e na última safra esse número atingiu 170 sacas,<br />

uma média consi<strong>de</strong>rada boa para a região. No caso<br />

do milho, a produção subiu <strong>de</strong> menos <strong>de</strong> 100 sacas<br />

para mais <strong>de</strong> 250 sacas por alqueire, resultado da<br />

assistência técnica oferecida pela cooperativa, que<br />

tem <strong>de</strong>sempenhado um papel fundamental na evolução<br />

do setor agrícola.<br />

Sérgio Aparecido dos Santos Matias está à<br />

frente da coor<strong>de</strong>nação da unida<strong>de</strong> da <strong>Coamo</strong> em<br />

Corumbataí do Sul há seis anos. Ele <strong>de</strong>staca que a<br />

cooperativa chegou à região para facilitar e ajudar a<br />

<strong>de</strong>senvolver as ativida<strong>de</strong>s agrícolas. “Antes, os coo-<br />

40 revista<br />

novembro/<strong>2023</strong>


<strong>Coamo</strong> está presente em Corumbataí do Sul <strong>de</strong>s<strong>de</strong> 17 <strong>de</strong> novembro <strong>de</strong> 1983. Nesses 40 anos, houve um gran<strong>de</strong> avanço da cooperativa e dos produtores associados<br />

perados precisavam levar a produção até<br />

Campo Mourão ou Barbosa Ferraz. A chegada<br />

da <strong>Coamo</strong> no município aproximou<br />

e facilitou os trabalhos”, diz.<br />

Sérgio <strong>de</strong>staca que a principal<br />

cultura na região era o café, mas ao longo<br />

do tempo, a produção diminuiu, principalmente<br />

<strong>de</strong>vido à escassez <strong>de</strong> mão <strong>de</strong><br />

obra. Ainda assim, a unida<strong>de</strong> é responsável<br />

por receber toda o café produzido na<br />

região e realizar todo o beneficiamento<br />

para aten<strong>de</strong>r às <strong>de</strong>mandas da torrefação<br />

<strong>de</strong> Campo Mourão.<br />

Por outro lado, a <strong>Coamo</strong> introduziu<br />

novas tecnologias para a região, aprimorando<br />

o manejo do solo e tornando as<br />

lavouras <strong>de</strong> soja, milho e trigo mais rentáveis.<br />

“Muitos produtores afirmam que<br />

nunca imaginaram uma produção <strong>de</strong> soja<br />

como a que a <strong>Coamo</strong> está recebendo. No<br />

início dos anos 1990, a quantida<strong>de</strong> era <strong>de</strong><br />

cinco a <strong>de</strong>z mil sacas, e agora ultrapassa<br />

400 mil sacas, graças ao estímulo e apoio<br />

na adoção <strong>de</strong> novas tecnologias pelos<br />

produtores.”<br />

Evento comemora os 40 anos<br />

No dia 17 <strong>de</strong> novembro, data que a <strong>Coamo</strong><br />

completou 40 anos em Corumbataí do Sul, diretoria,<br />

cooperados, funcionários e autorida<strong>de</strong>s locais se reuniram<br />

para comemorar a marca.<br />

José Aroldo Gallassini, presi<strong>de</strong>nte do Conselho<br />

<strong>de</strong> Administração da <strong>Coamo</strong>, lembra que quando<br />

a cooperativa se instalou em Corumbataí do Sul<br />

tinha 13 <strong>de</strong> anos fundação. Ele diz que na época a<br />

região produzia menta, algodão, café e milho. “A<br />

soja começou a ser produzida um tempo <strong>de</strong>pois. A<br />

novembro/<strong>2023</strong> revista 41


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42 revista<br />

novembro/<strong>2023</strong>


comemoração<br />

unida<strong>de</strong> está recebendo uma<br />

produção expressiva e os cooperados<br />

participam ativamente<br />

da cooperativa. Estamos comemorando<br />

40 anos e é uma<br />

parte da história da <strong>Coamo</strong>,<br />

nesses 53 anos.”<br />

O presi<strong>de</strong>nte Executivo<br />

da <strong>Coamo</strong>, Airton Galinari,<br />

<strong>de</strong>staca que a cooperativa<br />

ajudou no <strong>de</strong>senvolvimento<br />

dos produtores e <strong>de</strong> toda a<br />

região. “Esse é o papel do<br />

cooperativismo. Unidos, eles<br />

conseguem realizar ações<br />

que sozinhos não teriam<br />

condições. A <strong>Coamo</strong> oferece<br />

condições para que todos os<br />

cooperados, in<strong>de</strong>pen<strong>de</strong>ntemente<br />

do tamanho, possam<br />

se <strong>de</strong>senvolver. Todos são<br />

tratados <strong>de</strong> forma igualitária<br />

e são importantes para<br />

a cooperativa. A <strong>Coamo</strong> é<br />

reconhecida por esse trabalho<br />

e vemos a satisfação dos<br />

cooperados em participar<br />

nesses 40 anos da sua cooperativa”,<br />

assinala.<br />

Segundo o prefeito <strong>de</strong><br />

Corumbataí do Sul, Alexandre<br />

Donato, houve um gran<strong>de</strong> <strong>de</strong>senvolvimento<br />

na produção<br />

agrícola do município nessas<br />

quatro décadas. Ele cita que<br />

toda a população se beneficia<br />

<strong>de</strong>sses avanços. “A cooperativa<br />

está sempre à frente incentivando<br />

para que os produtores<br />

adotem novas tecnologias.<br />

Corumbataí do Sul é um município<br />

pequeno, extremamente<br />

agrícola e tem a <strong>Coamo</strong> como<br />

importante parceiro.”<br />

José Aroldo Gallassini, presi<strong>de</strong>nte do Conselho <strong>de</strong> Administração da <strong>Coamo</strong><br />

Airton Galinari, presi<strong>de</strong>nte Executivo da <strong>Coamo</strong><br />

Diretoria da <strong>Coamo</strong> com o prefeito, Alexandre Donato, e o cooperado, José Alves dos Santos<br />

novembro/<strong>2023</strong> revista 43


investimento<br />

<strong>Coamo</strong> inaugura novo escritório<br />

administrativo em Bragantina<br />

Diretorias da <strong>Coamo</strong> e Credicoamo, funcionários da unida<strong>de</strong> e autorida<strong>de</strong>s locais participaram da solenida<strong>de</strong> <strong>de</strong> inauguração em Bragantina (PR)<br />

Foi inaugurada no dia 14 <strong>de</strong><br />

novembro, a nova estrutura<br />

administrativa da <strong>Coamo</strong><br />

em Bragantina (Oeste do Paraná).<br />

Cerca <strong>de</strong> 120 pessoas entre<br />

autorida<strong>de</strong>s, diretoria, cooperados<br />

e funcionários estiveram<br />

presentes no evento. O escritório<br />

conta com mo<strong>de</strong>rnas e funcionais<br />

instalações, agência da<br />

Credicoamo e contempla a loja<br />

<strong>de</strong> peças, muito aguardada pelos<br />

cooperados. A obra vem ao<br />

encontro da visão da diretoria,<br />

em beneficiar cada vez mais os<br />

produtores e da confiança da diretoria<br />

nesta região, acreditando<br />

sempre no dinamismo e no potencial<br />

dos produtores.<br />

Para o presi<strong>de</strong>nte dos<br />

Conselhos <strong>de</strong> Administração da<br />

<strong>Coamo</strong> e Credicoamo, José Aroldo<br />

Gallassini, a unida<strong>de</strong> <strong>de</strong> Bragantina<br />

está numa região <strong>de</strong>senvolvida<br />

e é muito importante ver<br />

a presença dos cooperados no<br />

entreposto, agora com mo<strong>de</strong>rnas<br />

instalações. “A inauguração<br />

veio em um mês importante para<br />

os cooperados, com os aniversários<br />

da <strong>Coamo</strong> e Credicoamo. Os<br />

associados têm aqui um atendimento<br />

completo, tudo junto em<br />

um mesmo lugar.”<br />

De acordo com o presi<strong>de</strong>nte<br />

Executivo da <strong>Coamo</strong>,<br />

Airton Galinari, as melhorias no<br />

entreposto facilitam a vida dos<br />

cooperados. “Trata-se <strong>de</strong> um<br />

entreposto mo<strong>de</strong>rno e completo,<br />

on<strong>de</strong> os nossos cooperados<br />

estão sendo atendidos em todas<br />

as suas necessida<strong>de</strong>s, nas<br />

cooperativas <strong>de</strong> produção que<br />

é a <strong>Coamo</strong> e no crédito com a<br />

Credicoamo.”<br />

Alcir Goldoni, presi<strong>de</strong>nte<br />

Executivo da Credicoamo,<br />

44 revista<br />

novembro/<strong>2023</strong>


Nova estrutura administrativa conta com mo<strong>de</strong>rnas e funcionais instalações, agência da Credicoamo e contempla a loja <strong>de</strong> peças, muito aguardada pelos cooperados<br />

reconhece a participação dos associados na cooperativa<br />

<strong>de</strong> crédito. “Nessa unida<strong>de</strong>, vemos a valorização<br />

da Credicoamo. Cerca <strong>de</strong> 80% dos cooperados<br />

da <strong>Coamo</strong> em Bragantina são associados<br />

da Credicoamo, po<strong>de</strong>ndo crescer esse número.<br />

A Credicoamo, é uma instituição cooperativa que<br />

promove linhas <strong>de</strong> produtos e serviços aos associados,<br />

cujos resultados voltam para eles, diferente do<br />

banco convencional. Quanto maior a participação,<br />

maior será o retorno”, afirma.<br />

Segundo o gerente da <strong>Coamo</strong> em Bragantina,<br />

Raul Rodrigues dos Santos, a unida<strong>de</strong> vem passando<br />

por uma evolução significativa. “Nos últimos<br />

dois anos, vários investimentos foram realizados na<br />

unida<strong>de</strong> como um novo e mais potente secador <strong>de</strong><br />

grãos, instalação <strong>de</strong> verticalização no armazém <strong>de</strong><br />

<strong>de</strong>fensivos e a substituição do raiamento <strong>de</strong> três<br />

moegas, passando <strong>de</strong> ma<strong>de</strong>ira para metálico. Tudo<br />

isto visando agilizar, mo<strong>de</strong>rnizar e melhorar o atendimento<br />

aos associados.”<br />

O prefeito <strong>de</strong> Assis Chateubriand afirma<br />

que credibilida<strong>de</strong> e honestida<strong>de</strong> são as razões do<br />

sucesso da <strong>Coamo</strong>. “Sou admirador da história inspiradora<br />

do Dr. Aroldo e da <strong>Coamo</strong>. A cooperativa não<br />

para e está sempre olhado para o futuro e expandindo<br />

os negócios. Parabéns e obrigado pela parceria.”<br />

O cooperado José Carlos Malaquias que faz<br />

parte do quadro social <strong>de</strong>s<strong>de</strong> que a <strong>Coamo</strong> chegou<br />

na região, comemora as melhorias. “A gente recebe<br />

com muito orgulho, porque a cooperativa só vem<br />

trazendo benefício para nós agricultores. Só faltava<br />

uma loja <strong>de</strong> peça para completar e não precisar ir<br />

buscar em outro município, agora nós temos. A <strong>Coamo</strong><br />

cresce e nós evoluímos juntos”, comemora.<br />

José Aroldo Gallassini, presi<strong>de</strong>nte dos Conselhos <strong>de</strong> Administração da <strong>Coamo</strong> e Credicoamo<br />

novembro/<strong>2023</strong> revista 45


exposição<br />

<strong>Coamo</strong> participa da Expovale, em Ivaiporã<br />

Cooperativa esteve no evento com um estan<strong>de</strong><br />

amplo, <strong>de</strong>dicado a aten<strong>de</strong>r cooperados e visitantes<br />

A<br />

<strong>Coamo</strong> participou, entre<br />

os dias 14 e 19 <strong>de</strong> novembro,<br />

da 19ª edição<br />

da Exposição Agropecuária e Industrial<br />

(Expovale), em Ivaiporã<br />

(Centro-Norte do Paraná). Consi<strong>de</strong>rada<br />

a maior feira agropecuária<br />

do Vale do Ivaí, voltou ao calendário<br />

estadual movimentando<br />

toda a região.<br />

A <strong>Coamo</strong> esteve presente<br />

com um estan<strong>de</strong> amplo, <strong>de</strong>dicado<br />

a aten<strong>de</strong>r cooperados e<br />

visitantes. Durante a exposição,<br />

foram divulgados os serviços,<br />

benefícios e os produtos comercializados<br />

pela cooperativa.<br />

Domingos Carlos Fontana,<br />

gerente da <strong>Coamo</strong> em Ivaiporã,<br />

diz que tem recebido manifestações<br />

positivas, principalmente<br />

dos cooperados, que valorizam<br />

a participação da cooperativa no<br />

evento, que não era realizado há<br />

mais <strong>de</strong> <strong>de</strong>z anos. “A retomada da<br />

Expovale é consi<strong>de</strong>rada um marco<br />

importante, e a <strong>Coamo</strong> não<br />

po<strong>de</strong>ria ficar <strong>de</strong> fora”, <strong>de</strong>staca.<br />

Segundo ele, a participação<br />

dos cooperados, funcionários<br />

e comunida<strong>de</strong> foi positiva.<br />

“Além das visitas, houve prospecção<br />

<strong>de</strong> negócios, <strong>de</strong>stacando-se<br />

o relacionamento e acolhimento<br />

no estan<strong>de</strong>. Este tipo <strong>de</strong> interação<br />

difere do ambiente do entreposto.<br />

A presença das famílias<br />

visitando o estan<strong>de</strong> da <strong>Coamo</strong><br />

é muito importante para nós.<br />

Muitas vezes, apenas o cooperado<br />

comparece ao entreposto,<br />

enquanto na exposição, a família<br />

participou, proporcionando<br />

oportunida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> diálogo com a<br />

esposa e os filhos”, comenta.<br />

46 revista<br />

novembro/<strong>2023</strong>


Domingos <strong>de</strong>staca que houve também<br />

visitas <strong>de</strong> pessoas não vinculadas à <strong>Coamo</strong>, que<br />

passaram pelo estan<strong>de</strong> para tomar um café, conhecer<br />

as máquinas e tirar fotos. “Isso <strong>de</strong>monstra<br />

a presença significativa da <strong>Coamo</strong> na comunida<strong>de</strong><br />

<strong>de</strong> Ivaiporã, uma região movimentada pelo<br />

cooperativismo.”<br />

Os cooperados aprovaram a participação<br />

da cooperativa na exposição, que voltou a ser realizada<br />

em Ivaiporã recebendo pessoas <strong>de</strong> toda a<br />

região. A cooperada Rita <strong>de</strong> Cássia Lima Petrassi,<br />

participou com a família e fez questão <strong>de</strong> visitar o<br />

estan<strong>de</strong> da <strong>Coamo</strong>. “Para nós, que somos do agro,<br />

é um evento muito importante porque valoriza o<br />

nosso trabalho. A <strong>Coamo</strong> nos acolhe em todos os<br />

nossos momentos, inclusive, no lazer.” Ela conta<br />

que sente segurança em trabalhar com a <strong>Coamo</strong>.<br />

“É uma cooperativa que faz parte da nossa família<br />

já há muitos anos”, comenta.<br />

Mateus Eisele ressalta a importância <strong>de</strong> a<br />

<strong>Coamo</strong> mostrar para toda a comunida<strong>de</strong> os serviços<br />

oferecidos para o quadro social. “Na cooperativa<br />

temos acesso as principais tecnologias e é bom reforçar<br />

sempre esses benefícios oferecidos. A <strong>Coamo</strong><br />

é referência na nossa região. A exposição é um momento<br />

<strong>de</strong> lazer e a <strong>Coamo</strong> é a nossa casa.”<br />

novembro/<strong>2023</strong> revista 47


cooperativismo<br />

Encontro das mulheres no MS<br />

Sirlei Benetti falou<br />

sobre comunicação e a<br />

importância da participação<br />

da mulher no agronegócio<br />

A<br />

<strong>Coamo</strong> realizou pela primeira vez, o Encontro<br />

das Mulheres Cooperativistas do Mato<br />

Grosso do Sul. O evento teve como se<strong>de</strong> o<br />

município <strong>de</strong> Dourados. As jornalistas Roberta Paffaro<br />

e Sirlei Benetti foram as palestrantes.<br />

Roberta foi escolhida para falar sobre mercado<br />

agrícola. O tema trouxe as tendências e o papel<br />

da mulher do agro. “Nessa palestra eu quis <strong>de</strong>spertar<br />

o olhar da mulher para inovação, tecnologia,<br />

sustentabilida<strong>de</strong>, assuntos que estão em alta e que<br />

po<strong>de</strong>m fazer a diferença e que vão ser parâmetros<br />

para uma boa venda e uma boa produção no futuro”,<br />

conta a jornalista.<br />

A palestra “Você nasceu para dar certo”<br />

foi ministrada pela comunicadora Sirlei Benetti. Na<br />

apresentação, a palestrante falou sobre comunicação<br />

e a importância da participação da mulher no<br />

agronegócio. Para Sirlei, a <strong>Coamo</strong> está tendo uma<br />

visão que poucas empresas têm, que é a valorização<br />

da mulher. “As mulheres sempre estiveram lá no<br />

campo. Hoje, 33% das proprieda<strong>de</strong>s rurais das empresas<br />

do agro são comandadas por mulheres. E a<br />

cooperativa está enxergando que as mulheres querem<br />

esse espaço. Não é mais nem menos que os homens.<br />

Não precisamos estar em lugares diferentes,<br />

po<strong>de</strong>mos estar no mesmo lugar, cada um ocupando<br />

um espaço.”<br />

O Encontro das Mulheres Cooperativistas<br />

é promovido pela <strong>Coamo</strong> e Credicoamo, em<br />

parceria com o Sescoop/MS. Participaram cerca<br />

<strong>de</strong> 300 associadas, esposas e filhas <strong>de</strong> associados<br />

das unida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> Dourados, São Gabriel do Oeste,<br />

Ban<strong>de</strong>irantes, Sidrolândia, Maracaju, Rio Brilhante,<br />

Itaporã, Ponta Porã, Laguna Caarapã, Caarapó,<br />

Aral Moreira e Amambai, municípios on<strong>de</strong> a <strong>Coamo</strong><br />

atua no Estado.<br />

48 revista<br />

novembro/<strong>2023</strong>


Márcia Ottoni, <strong>de</strong> Rio Brilhante<br />

Roberta Paffaro apresentou para as participantes informações sobre o mercado agrícola<br />

A cooperada Márcia Ottoni,<br />

<strong>de</strong> Rio Brilhante, que participou<br />

do encontro, diz que os<br />

temas das palestras foram relevantes<br />

e auxiliarão no dia a dia<br />

no campo. “Gostei bastante do<br />

evento, porque hoje tem uma<br />

presença significativa das mulheres<br />

nas proprieda<strong>de</strong>s e no meio<br />

rural. A <strong>Coamo</strong> trouxe palestras<br />

realmente voltadas para nós mulheres,<br />

que estamos trabalhando<br />

diariamente no campo. Acho que<br />

as palestras ajudaram muito nesse<br />

sentido, além <strong>de</strong> trazer uma<br />

i<strong>de</strong>ia <strong>de</strong> mercado, do que está<br />

acontecendo no mundo hoje.”<br />

A Mary Estela Mori, que é<br />

cooperada em Dourados consi<strong>de</strong>rou<br />

o evento muito importante<br />

para trazer mais conhecimento<br />

e informações não só para a vida<br />

diária, mas para o envolvimento<br />

como um todo na proprieda<strong>de</strong>.<br />

“Eu acho que é muito válido e<br />

necessário, especialmente esse<br />

que foi feito mais aqui, regionalizado,<br />

que integra e agrega mais<br />

pessoas. Isso traz mais interação<br />

e nos orienta para tomadas <strong>de</strong><br />

<strong>de</strong>cisões. Sabemos que houve<br />

uma gran<strong>de</strong> evolução na parte<br />

<strong>de</strong> tecnologia e, assim, temos a<br />

chance <strong>de</strong> estar recebendo essas<br />

informações atualizadas”, avalia a<br />

cooperada, que está à frente da<br />

proprieda<strong>de</strong>, ao lado do esposo,<br />

que também é cooperado.<br />

O evento faz parte do<br />

Programa <strong>Coamo</strong> + Mulher, e<br />

tem como objetivo potencializar<br />

a participação feminina na cooperativa<br />

e evi<strong>de</strong>nciar a importância<br />

da mulher no agronegócio.<br />

Mary Estela Mori, <strong>de</strong> Dourados<br />

O gerente da <strong>Coamo</strong> em Dourados,<br />

Eduardo Nascimento, afirma<br />

que a participação das mulheres<br />

vem crescendo na cooperativa,<br />

e não somente em encontros<br />

exclusivos para elas, mas em<br />

eventos técnicos, dias <strong>de</strong> campo,<br />

entre outros. “Esse crescimento é<br />

gradual e contínuo. Acreditamos<br />

que é o caminho certo a seguir,<br />

com a participação <strong>de</strong> todos os<br />

familiares dos nossos cooperados<br />

em todas as ativida<strong>de</strong>s da<br />

cooperativa.”<br />

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50 revista<br />

novembro/<strong>2023</strong>


capacitação<br />

Manejo <strong>de</strong> plantas daninhas em pastagens<br />

Mais <strong>de</strong> 170 profissionais da área técnica participaram da capacitação<br />

Treinamento foi realizado em parceria com a Corteva com foco em plantas daninhas em pastagens, e o <strong>de</strong>senvolvimento sustentável da pecuária<br />

Os profissionais da área que aten<strong>de</strong>m<br />

os cooperados pecuaristas participaram<br />

<strong>de</strong> um dia <strong>de</strong> muito aprendizado.<br />

Mais <strong>de</strong> 170 pessoas estiveram presentes<br />

no treinamento teórico, na se<strong>de</strong> da <strong>Coamo</strong>, e<br />

prático, na Fazenda Experimental, em Campo<br />

Mourão. O evento foi realizado em parceria<br />

com a Corteva com foco em plantas daninhas<br />

em pastagens, e o <strong>de</strong>senvolvimento sustentável<br />

da pecuária. Uma oportunida<strong>de</strong> <strong>de</strong> elevar<br />

o conhecimento da equipe técnica para<br />

difundir as práticas junto ao quadro social.<br />

De acordo com o gerente <strong>de</strong> assistência<br />

técnica da <strong>Coamo</strong>, Marcelo Sumiya,<br />

a capacitação é realizada para que seja feito<br />

um diagnóstico e levantados os principais<br />

pontos <strong>de</strong> uma proprieda<strong>de</strong> agropecuária.<br />

“Nós <strong>de</strong>mos um foco na ativida<strong>de</strong> pecuária,<br />

on<strong>de</strong> temos o controle <strong>de</strong> plantas daninhas<br />

como um <strong>de</strong>safio muito gran<strong>de</strong>. O objetivo<br />

é fazer com que a tecnologia seja otimizada<br />

<strong>de</strong>ntro da proprieda<strong>de</strong> agropecuária para a<br />

evolução da produtivida<strong>de</strong>.”<br />

Com foco no manejo <strong>de</strong> plantas da-<br />

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52 revista<br />

novembro/<strong>2023</strong>


capacitação<br />

Evento contou com a parte prática, na Fazenda Experimental, em Campo Mourão (PR)<br />

ninhas em pastagens, o treinamento trouxe<br />

informações importantes, na teoria e na prática,<br />

para levar ao homem do campo a melhor<br />

tecnologia, para produzir mais com sustentabilida<strong>de</strong>.<br />

O médico veterinário Matheus<br />

Ferreira Shikasho enfatizou que a capacitação<br />

será aplicada no dia a dia da ativida<strong>de</strong>.<br />

“Vemos a <strong>Coamo</strong> empenhada nesse papel<br />

<strong>de</strong> passar o conhecimento ao seu técnico e,<br />

para repassarmos as informações para o cooperado,<br />

que sempre tem dúvidas <strong>de</strong> como<br />

controlar uma planta daninha e como manejar<br />

uma pastagem. Vemos cada dia mais essa<br />

carência <strong>de</strong> fazer um bom manejo <strong>de</strong> pastagem,<br />

que é a base <strong>de</strong> uma pecuária.”<br />

O gerente <strong>de</strong> agronomia e pastagem<br />

da Corteva, Edson Ciocchi ressaltou a parceria<br />

entre as duas empresas. “Tanto a <strong>Coamo</strong> quanto<br />

a Corteva são focadas na produtivida<strong>de</strong> e<br />

no crescimento da pecuária e do seu cooperado.<br />

Então, nós <strong>de</strong>senvolvemos tecnologias<br />

para chegar a esse objetivo. Essa capacitação é<br />

muito importante para se ter o refinamento das<br />

informações <strong>de</strong> modo regional, aten<strong>de</strong>ndo assim<br />

às necessida<strong>de</strong>s locais”, afirma Ciocchi.<br />

O pesquisador José Renato Gonçalves,<br />

que conduziu uma das palestras, falou<br />

da importância do manejo correto das pastagens<br />

para um melhor <strong>de</strong>senvolvimento.<br />

Para ele, a <strong>Coamo</strong> colabora no processo <strong>de</strong><br />

distribuição <strong>de</strong> pesquisas e novas tecnologias.<br />

“Os treinamentos são uma ferramenta<br />

estratégica na divulgação <strong>de</strong> tecnologias,<br />

na infiltração <strong>de</strong>ssas tecnologias nos produtores,<br />

porque conseguimos num mesmo<br />

momento, treinar o técnico para ele levar<br />

essa informação e esse técnico ser capaz<br />

<strong>de</strong> fazer um bom diagnóstico nas proprieda<strong>de</strong>s.”<br />

Em sua palestra, José Renato frisou a<br />

necessida<strong>de</strong> <strong>de</strong> olhar as particularida<strong>de</strong>s <strong>de</strong><br />

cada proprieda<strong>de</strong>, produtor por produtor e<br />

ver as características da região, e por meio<br />

<strong>de</strong>sse diagnóstico pinçar as tecnologias que<br />

vão ser mais eficientes e melhorar a capacida<strong>de</strong><br />

produtiva e, principalmente, a rentabilida<strong>de</strong><br />

dos produtores <strong>de</strong>ntro da produção <strong>de</strong><br />

animais a pasto.<br />

novembro/<strong>2023</strong> revista 53


eceita<br />

Bolo<br />

<strong>de</strong> banana<br />

CARAMELIZADA<br />

INGREDIENTES<br />

1/2 xíc. (chá)<br />

2 e 1/2 xíc. (chá)<br />

4 a 5<br />

3<br />

2 xíc. (chá)<br />

1 col. (sopa)<br />

1 Pitada<br />

3 col. (sopa)<br />

1 xíc. (chá)<br />

Água<br />

Açúcar<br />

Bananas-nanicas<br />

Ovos<br />

Farinha <strong>de</strong> Trigo <strong>Coamo</strong> Super Premium<br />

Fermento químico<br />

Sal<br />

Margarina <strong>Coamo</strong> Premium<br />

Leite<br />

MODO DE PREPARO:<br />

Prepare o caramelo em uma panela e a banana<br />

na travessa. Para a massa: bata as claras em neve,<br />

até o ponto <strong>de</strong> picos firmes, e reserve. Misture o<br />

trigo, o fermento e o sal e reserve. Bata as gemas<br />

com a margarina e o açúcar.<br />

Confira o ví<strong>de</strong>o<br />

da receita:<br />

Junte a mistura <strong>de</strong> farinha, em três etapas,<br />

intercalando com duas adições <strong>de</strong> leite. Por<br />

fim, incorpore as claras <strong>de</strong>licadamente à massa.<br />

Despeje a massa na travessa<br />

sobre as bananas e leve ao<br />

forno preaquecido em a 180ºC.<br />

Asse por 40 minutos ou<br />

até que um palito espetado<br />

na massa saia limpo. Deixe<br />

<strong>de</strong>scansar por 10 minutos e<br />

<strong>de</strong>senforme ainda quente.<br />

<strong>Coamo</strong> Alimentos<br />

AF103 COI 0061 22Y ANUNCIO 21X28.indd 1 09/11/<strong>2023</strong> 17:07<br />

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A vida é a gente que transforma

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